Франчайзинг: конференции, семинары, мероприятия, лекции — все о франшизах

Семинары, тренинги по франчайзингу: подборка сайтов

Франчайзинг: конференции, семинары, мероприятия, лекции - все о франшизах

по дате ▼ ▲

по имени ▼ ▲

по популярности ▼ ▲

по уровню сложности ▼

Учебный курс «Франчайзинг как концепция развития бизнеса»

Краткое описание, план курса и автор курса. Информация о том, как подписаться на учебный курс.

http://shmpmgu.ru/study/prof/basic/573.html?PHPSES…«Развитие франчайзинга на территории Украины». Лекция

Полная информация о тренинге (контакты, регистрация, общие сведения). Информация о курсе и литература.

http://crimea.prom.ua/cs181126-globalnyj-alyans-bi…«Франчайзинг. Создание, внедрение и управление». Тренинг

Тренинг для тех, кто собирается создавать франшизу из своего бизнеса. Продолжительность — 3 дня, тренер — Ахунова Рената Георгиевна. Период проведения — по согласованию.

http://www.mbs-seminar.ru/seminars/seminar.php?sem…«Школа профессионального франчайзинга» — учебно-тренинговая организация

Организация предлагает услуги, специально разработанные для франчайзинга. На сайте представлены: концепция деятельности организации, перечень оказываемых услуг, публикации на тему франчайзинга и контактная информация.

http://www.fpsr.ru/Семинар «Франчайзинг как вид ведения бизнеса»

Краткий план мероприятия, контакты, информация о тренере. Продолжительность — 8 академических часов. Корпоративное и индивидуальное обучение.

http://www.ya-plus.ru/other.php?prog=269Семинар «Франчайзинг в розничных сетях»

Семинар предназначен для руководителей, высшего и среднего менеджмента компаний розничной торговли, планирующих организацию франчайзинга.

http://www.effektivno.ru/trainings/franchise.htmlТренинг-семинар «Франчайзинг — расширение бизнеса и проверенный путь – как продать и как купить»

Семинар посвящен франчайзингу в отельном бизнесе. Без определенной даты.

http://www.hotres.ru/education/37/

Источник: http://megapoisk.com/seminaryi-treningi-po-franchayzingu_sites

Практика внедрения франчайзинга

Аудитория:
Собственники, руководители, брэнд-менеджеры действующих и перспективных фирм франчайзоров.

Для того чтобы быть успешными и конкурентоспособными, все компании работающие в любых отраслях экономики должны постоянно развиваться, разрабатывать и внедрять новые продукты, искать новые направления деятельности и рынки сбыта.

Удерживать занятые позиции на локальных рынках и стремится к масштабному продвижению своего продукта на национальных рынках. Развитие – это единственное направление движения для успешных компаний.

Многие российские фирмы испытывают технические сложности при выходе за пределы локальных рынков, расширении территории продаж своего продукта, и начале его масштабного позиционирования на общенациональном рынке.

Между тем, существует несколько рациональных моделей оптимизирующих стратегию развития компаний на любых новых рынках. Одним из самых техничных решений проблем роста, может стать запуск собственной программы франчайзинга. Построение франчайзинговой сети позволяет эффективно решить следующие проблемы:

  • Привлечь финансовый капитал, не прибегая к заемным ресурсам
  • Увеличить стоимость бизнеса
  • Выйти на региональные рынки
  • Ослабить позиции конкурентов
  • Усилить свой бренд
  • Максимизировать эффективность канала сбыта
  • Получить дополнительный доход

Построение эффективной франчайзинговой невозможно без предварительной детальной проработки комплексного пакета франчайзинга и его составляющих элементов — организационных, правовых, экономических.

сети предполагает тщательную проработку ее основных элементов — правовых, организационных, экономических.

В ходе семинара будут детально изучены все технологические этапы создания эффективного франчайзингового механизма, формирующего источник прибыли, как для организаторуасети (франчайзора), так и для его будущих партнеров-франчайзи (покупателей франшизы).

Обучение практическому внедрению франчайзинга с учетом индивидуальных особенностей и специфики деятельности, конкретных компаний участников семинара.

Данный семинар носит исключительно практическую направленность и позволяет франчайзору получить конкретные прикладные способы, технологии и методики, как для оптимизации текущей деятельности компании, так и для определения долговременной стратегии ее развития.

Семинар проходит в интенсивной интерактивной форме с разбором большого количества примеров из практики российских и иностранных компаний.
Знания, которые Вы получите на семинаре, позволят Вам:

  • Узнать, можно ли развивать ваш бизнес по системе франчайзинга
  • Изучить и эффективно использовать на практике опыт построения франчайзинговых сетей в других компаниях
  • Изучить способы привлечения партнеров, желающих купить вашу франшизу
  • Узнать, как определить цену франшизы и сопутствующих платежей
  • Располагать информацией о самых эффективных способах «продвижения» франшизы
  • Получить знания для оптимизации действующей франчайзинговой программы, позволяющие сделать ее более привлекательной для потенциальных франчайзи
  • Создать конкурентные преимущества франшизы
  • Грамотно защитить интеллектуальную собственность вашей компании

1. Основы Франчайзинга

  • Франчайзинг в системе способов развития бизнеса
  • Преимущества франчайзинга
  • Минусы франчайзинга
  • Источники заработка франчайзора
  • Управленческая суть франчайзинга
  • Франшиза — товар франчайзинга
  • Разновидности франчайзинга: товарный франчайзинг, франчайзинг бизнес-формата, производственный франчайзинг
  • Состав франчайзингового пакета

2. Подготовка бизнеса к развитию с помощью франчайзинга

  • Оценка франшизоспособности бизнеса (способности развиваться с помощью франчайзинга)
  • Стандартизация бизнес-процессов. Подходы к формированию стандартов

3. Определение стратегии развития бизнеса с помощью франчайзинга

  • Территориальная политика франчайзора. Стратегия освоения территории
  • Построение франшизных сетей в России

4. Создание франшизы

  • Расчет стоимости франшизы (паушальный взнос, роялти) и объема инвестиций для открытия франчайзингового предприятия
  • Формирование франчайзингового пакета

5. Разработка договорной конструкции франшизы

  • Регулирование преддоговорной стадии отношений партнеров:
    • Соглашение о конфиденциальности (цели, предмет, содержание, ответственность)
    • Предварительный договор (цели, предмет, содержание, ответственность)
  • Основной договорный пакет:
    • Характеристика договоров, применяемых в России для оформления франчайзинговых отношений
    • Применение смешанных и комплексных договоров, субдоговоров при оформлении франчайзинговых отношений
    • Формирование договорной конструкции франчайзинга на основе Анализа передаваемых объектов и других факторов
    • Положения основного договора (Предмет, содержание, ответственность)
    • Программа дружественного и недружественного прекращения франчайзингового договора
  • Договор поручительства собственников бизнеса (цели, предмет, содержание)
  • Договор о развитии (цели, предмет, содержание, ответственность)

6. Особенности налогообложения во франчайзинге. Налогообложение паушального взноса и роялти

  • Налог на прибыль организации – франчайзора. Расходы, уменьшающие налоговую базу по налогу на прибыль
  • Налог на добавленную стоимость
  • Налог на имущество предприятий
  • Налог на рекламу

7. Продажа франшизы

  • Методика отбора франчайзи
  • Методика продажи франшизы
  • Защита информации на преддоговорной стадии отношений партнеров
  • Правовое оформление франчайзинговых отношений. Заключение соглашения о конфиденциальности, предварительного договора, основного договора (комплекта договоров), договора поручительства, договора о развитии. Регистрация договора (комплекта договоров).

8. Управление франчайзинговыми предприятиями

  • Организация управления франшизной сетью
  • Отдел франчайзинга
  • Взаимодействие отдела франчайзинга с другими отделали в компании
  • Взаимодействие с франчайзи. Решение оперативных вопросов и разрешение конфликтных ситуаций
  • Управление качеством
  • Маркетинг и реклама
  • Стимулирование партнера к надлежащему исполнению своих обязательств
  • Методика удержания партнера в сети

9. Готовность рынков России к развитию франчайзинга, анализ основных условий развития франчайзинга в России

  • Развитость сферы услуг
  • Место и роль малого бизнеса
  • Организационные формы совместной деятельности
  • Законодательство
  • Финансовая инфраструктура
  • Общая инфраструктура бизнеса
  • Информационная инфраструктура

Все перечисленные методы и технологии разбираются в режиме практических заданий и на примерах из практики автора или участников. Семинар проводится с использованием большого количества демонстрационного материала и разбором примеров из реального опыта авторов.

Продолжительность семинара — 2 дня по 8 часов.

  • 09:30 — 11:00 — Первая часть блока программы
  • 11:00 — 11:20 — Кофе-пауза
  • 11:20 — 13:00 — Вторая часть блока программы
  • 13:00 — 14:00 — Обед
  • 14:00 — 15:20 — Третья часть блока программы
  • 15:20 — 16:00 — Кофе-пауза
  • 16:00 — 17:30 — Четвертая часть блока программы

Источник: http://www.fransh.ru/seminars/franchise-int

Практическая конференция «Бизнес по франшизе в общепите: успех по готовой схеме»

Приглашаем Вас 2 февраля в 15.

00 на бесплатную практическую конференцию из серии мероприятий по использованию франшизы в различных сферах бизнеса «Бизнес по франшизе в общепите: быстрая прибыль по готовой схеме».

Организаторы мероприятия: ГБУ «Малый бизнес Москвы» совместно с РАФ, Департаментом города Москвы по конкурентной политики и Цифровым деловым пространством (ЦДП).

Не секрет, что один из самых выгодных видов бизнеса — это сфера общепита. Многие предприниматели задумываются об открытии бизнеса «от ларька до ресторана», но не уверены в его успехе. Для этого и существует франшиза, по которой работает половина предпринимателей в области питания.

Покупка бизнеса по франшизе особенно актуальна для инвесторов, которые не имеют опыта работы в сфере общественного питания. Имидж уже существующего бренда позволяет привлечь лояльных посетителей сети, что дает возможность получать прибыль практически моментально, используя готовую схему бизнеса.

ГБУ «Малый бизнес Москвы» совместно с Российской Ассоциацией Франчайзинга (РАФ) и Департамента города Москвы по конкурентной политики проводит серию мероприятий по использованию франшизы в различных сферах бизнеса.

Читайте также:  Франшиза купонного бизнеса biglion - цена в 2018 году, отзывы - все о франшизах

Наши спикеры на практической конференции «Бизнес по франшизе в общепите: быстрая прибыль по готовой схеме» расскажут о «подводных камнях» при покупке франшизы в общепите, на практических примерах покажут наиболее эффективные схемы франчайзинга, а также сделают обзор городских помещений, которые отвечают всем условиям для размещения бизнеса в сфере общепита.

Посетив нашу практическую конференцию Вы сможете получить ответы на главные вопросы бизнеса: что, почём, как и где?

Мероприятие пройдет в формате круглого стола, где все участники смогут задать свои вопросы.

Зарегистрироваться на практическую конференцию «Бизнес по франшизе в общепите: быстрая прибыль по готовой схеме» можно пройдя по ссылке.

Программа

Модератор: Михаил Файнберг, Генеральный директор Академии франчайзинга

Тема «Преимущества франчайзинга в общепит»
Спикер: Эрнесто Гонзалес, старший вице- президент по развитию «Росинтер Ресторантс Холдинг»

Тема «История успеха сети ресторанов быстрого обслуживания SUBWAY в России»
Спикер: Геннадий Кочетков, вице-президент, руководящий развитием сети на территории России «Subway Russia Franchising Company».  

Тема «Тема «Как открыть эффективно работающую кофейню. Подводные камни и правильный бизнес-фарватер»»
Спикер: Виталий Дмитриев, Директор по развитию ООО «Донатс Проджект», бренд «Данкин Донатс» 

Тема «Как понять, что франчайзинг некачественный»
Спикер: Олег Юдин, директор по франчайзингу «Domino’s Pizza»

Тема «Обзор городских помещений для общепита»
Спикер: представитель Департамента города Москвы по конкурентной политики

В качестве слушателей приглашены представители малого и среднего бизнеса Москвы.

Дата проведения: 2 февраля 2018 г.
Время проведения: 15.00-17.00 (регистрация с 14.30)
Место проведения: Цифровое деловое пространство (ЦДП), 2 этаж

Адрес проведения: Москва, ул. Покровка, 47, 2 этаж. Цифровое деловое пространство (ЦДП).
Ст.м. «Красные Ворота», «Курская».

Участие бесплатное. Регистрация обязательна по ссылке.

По вопросам участия в семинаре обращайтесь, пожалуйста, по телефону 8(916)567-12-47 или e-mail: n.shinkareva@mbm.ru, Наталья Шинкарева.

Источник: http://www.rusfranch.ru/activities/events/3755/

I-я Всероссийская КОНФЕРЕНЦИЯ ПО ФРАНЧАЙЗИНГУ «Франчайзинг в России: драйвер развития экономики территорий»

10 — 12 сентября 2018 года в г.

Москва (на площадке ЦВК «Экспоцентр») ТПП РФ совместно с АО «Экспоцентр» и компанией EMTG при поддержке Министерства промышленности и торговли Российской Федерации, АО «Российский экспортный центр» и Российской Ассоциации Франчайзинга организует I-ю Всероссийскую КОНФЕРЕНЦИЮ ПО ФРАНЧАЙЗИНГУ «Франчайзинг в России: драйвер развития экономики территорий».

Конференция проходит одновременно с 16-ой Международной выставкой франшиз ВUYBRAND EXPO 2018.

Целью проведения мероприятия является популяризация франчайзинга как оптимального механизма открытия и ведения успешного отечественного малого и среднего бизнеса для развития цифровой экономики территорий, создания дополнительных рабочих мест, расширения налогооблагаемой базы.
Активным трендом в настоящее время является рост конкурентоспособных региональных отечественных брендов, развивающихся по схеме франчайзинга.

В мероприятии примут участие представители органов федеральной власти, главы регионов, органов местного самоуправления, предприниматели из Москвы, Санкт-Петербурга и регионов России, представители дипломатического корпуса и эксперты в области франчайзинга.

ПРОЕКТ ПРОГРАММЫ >>>>

Время и место проведения Пленарного заседания:
10 сентября 2018 года, АО «Экспоцентр» (г. Москва, Краснопресненская наб., д.14), павильон № 2, Синий зал (3 этаж). Начало в 12.00 часов.

Необходима предварительная регистрация по ссылке: http://tpprf.ru/ru/announcements/235793/

Подробную информацию о мероприятии можно получить в Департаменте выставочной, ярмарочной и конгрессной деятельности ТПП РФ (Савенко Олеся Андреевна, тел.: (495) 620-03-47, эл.почта: osavenko@tpprf.ru).

Источник: http://dvtpp.ru/2018/09/02/i-ya-vserossijskaya-konferenciya-po-franchajzingu-franchajzing-v-rossii-drajver-razvitiya-ekonomiki-territorij/

«Фестиваль Франшиз»

TRINETРасписание семинаров

к списку семинаров

21 октября «Фестиваль Франшиз» откроет свои двери в региональном формате

Мероприятие пройдет в Санкт-Петербурге 21 октября на территории отеля международного класса Holiday Inn Московские Ворота.
Окажитесь на одной площадке с самыми успешными предпринимателями, инвесторами, настоящими профессионалами в деле франчайзинга, получите новый бизнес-опыт и откройте собственное дело!

Мероприятие состоится в Санкт Петербурге в третий раз и соберет на одной площадке ведущих экспертов мира франчайзинга, а также всех желающих открыть свой бизнес под известным брендом.

«Фестиваль Франшиз» – это важнейшее мероприятие по предпринимательству и ивестиционным возможностям, направленное на развитие франчайзинга и партнерства в России и странах СНГ!

Генеральным партнером «Фестиваля Франшиз» в Санкт-Петербурге выступит Северо-Западный банк ОАО «Сбербанка России». На стенде банка посетители смогут ознакомиться с продуктами поддержки субъектов малого и среднего бизнеса.

Миссия «Фестиваля Франшиз» — содействие расширению существующего рынка франшиз, развитие и поддержка малого и среднего предпринимательства, а также создание полноценной деловой площадки для привлекательных инвестиционных предложений.

Участниками предстоящего Фестиваля станут более 40 компаний, целью которых является расширение собственного бизнеса по франшизе в Северо-Западном регионе РФ.
Около десяти ведущих экспертов с собственной уникальной позицией и богатым опытом расскажут о современных тенденциях франчайзингового бизнеса.

Генеральный Информационный партнер мероприятия – франчайзинговый портал «Beboss». Портал «Franshiza.ru» выступает Официальным Стратегическим партнером.

Что вас ждет?

  • Вы окажетесь на одной площадке с деловой элитой Петербурга — самыми успешными предпринимателями, инвесторами, настоящими профессионалами в деле франчайзинга;
  • Получите новый бизнес-опыт, обсудите детали бизнеса по франшизе с представителями крупнейших отечественных и зарубежных компаний-франчайзеров;
  • Поймете, какие инвестиционные вложения для вас действительно выгодны;
  • Вам предоставится возможность купить франшизу и открыть свой бизнес под известным брендом уже сейчас!

Больше информации на официальном сайте.
Успейте зарегистрироваться!

По вопросам сотрудничества Менеджер по работе с партнерами: София Никитина + 7 (966) 193 20 88

Контакты для прессы и информационных партнеров: Евгения Фролова +7 (921) 419 39 18

Описание:Дата: 21 октября 2014 года
Время: 1 день
Адрес: Санкт-Петербург, Московский пр., д.97А (ст.м. «Московские ворота»). (схема проезда)

к списку семинаров

Версия для печати

Источник: http://www.Trinet.ru/edu/seminar/608/

Школа профессионального франчайзинга

Предлагаемые Вашему вниманию семинары помогут Вам понять содержание франчайзинга, ознакомиться с различными его формами, узнать о специфике франчайзинга в различных отраслях, а также применить определенные подходы к выбору франшизы, минимизировать риски при ее покупке и провести первые переговоры.

1. Основы франчайзинга.

Продолжительность семинара-2 часа.

Основные вопросы:

  1. Основные термины и определения. Возможные несоответствия.
  2. Преимущества и недостатки франчайзинга.
  3. Области применения франчайзинга.
  4. Виды и формы франчайзинга. Критерии и характеристики.
  5. Что представляет собой франшизный пакет.
  6. Финансовые принципы франчайзинга.
  7. Правовое регулирование франчайзинга.

2. Специфика франчайзинга в розничной торговле.

Продолжительность семинара-5 часов.

Основные вопросы:

  1. Товарный франчайзинг, основные принципы, преимущества и недостатки.
  2. Форматы товарных франшиз на российском рынке.
  3. Закупка товаров в рамках сети, требования и ограничения.
  4. Вопросы управления ассортиментом и ценообразование.
  5. Требования и поддержка франчайзи.
  6. Этапы запуска торгового объекта франчайзи.
Читайте также:  Франшиза – это ксерокопия вашего бизнеса и его ошибок - все о франшизах

3. Специфика франчайзинга в сфере услуг.

Продолжительность семинара-5 часов.

Основные вопросы:

  1. Сервисный франчайзинг, основные принципы, преимущества и недостатки.
  2. Дистрибуция и франчайзинг, взаимодействие в системе закупок оборудования и материалов.
  3. Сервисный франчайзинг и франчайзинг бизнес-формата, критерии и отличия.
  4. Человеческий фактор и этика обслуживания.
  5. Выбор сектора услуг и оценка перспектив выбора.

4. Специфика франчайзинга в общественном питании.

Продолжительность семинара-5 часов.

Основные вопросы:

  1. Франчайзинг в индустрии питания, основные принципы, преимущества и недостатки.
  2. Основное содержание франшизы.
  3. Бизнес-процесс и возможность тиражирования (технология, дизайн, проектирование).
  4. Отличия в уровнях стандартизации и выбор формата.
  5. Чем полезен коммерческий опыт франчайзера в работе предприятий франчайзи.
  6. Процедура открытия нового объекта.

5. Семинар для тех, кто хочет купить франшизу.

Продолжительность семинара-3 часа.

Основные вопросы:

  1. Что такое франчайзинг и чем он отличается от других форм взаимодействия.
  2. Какие формы франчайзинга существуют и в чем их различие.
  3. Как первоначально оценить франшизу.
  4. Как оценить свою готовность для покупки франшизы.
  5. Какую информацию надо получить от франчайзера, прежде чем принять решение о покупке франшизы.
  6. Какие договоры используются в отношениях франчайзинга.
  7. Как читать договор коммерческой концессии, и какие права и обязанности есть у Вас и приобретателя франшизы.
  8. Что делать дальше, когда договор подписан.

6. Методика подготовки к первым переговорам с франчайзером.

Продолжительность семинара – 3 часа

Основные вопросы:

  1. Как выбирать франшизу. Исследование рынка франшиз.
  2. Методика заполнения анкеты франчайзера.
  3. Возможности и риски при приобретении франшизы предпринимателем на российском рынке.
  4. Оценка структуры инвестиций при приобретении франшизы.
  5. Анализ типичных вопросов франчайзера к потенциальным франчайзи.
  6. Оценка принципов взаимодействия субъектов франчайзинговой системы.
  7. Деловая игра: «Первые переговоры с франчайзером. Будет ли новая встреча?»

7. Принятие решения о выборе франшизы и экспертиза франшизного пакета.***

Продолжительность семинара-8 часов.

Основные вопросы:

  1. Формы франчайзинга, основные характеристики и отличия.
  2. Как отличить франшизу от «псевдофраншизы/лжефраншизы».
  3. Правовое сходство и отличие с другими формами взаимодействия.
  4. Содержание франшизы основные этапы ее оценки.
  5. Анализ информации и оценка рисков.
  6. Договоры и договорные конструкции, используемые во франчайзинге.
  7. Работа с франчайзером и оценка его действий.
  8. Подписание договора и возможные последствия.

*** Индивидуальная программа

Вернуться к списку семинаров

Источник: http://www.fpsr.ru/seminary-franchise

Семинар «Директор по франчайзингу» (Москва). Все Тренинги .ру

Франчайзинг — как развитие компании.

  • Понятие франчайзинга.
  • Историческая справка: формирование франчайзинговой модели бизнеса.
  • Виды франчайзинга: товарный/ производственный/услуг; исключительные и неисключительные франшизы; конверсионный франчайзинг.
  • Современное состояние российского рынка франчайзинга: объем рынка; тенденции развития; перспективы — оптимистический и пессимистический сценарий, экономический аспект.
  • Вопросы терминологии: франчайзер/ франчайзи; мастер-франшиза; субфранчайзинг; паушальный взнос; роялти.
  • Понятие коммерческой концессии; отличие коммерческой концессии от дистрибуции и агентских отношений.
  • Особенности европейской и американской систем франчайзинга.
  • Российская система франчайзинга — правовой аспект.

Создание франшизы.

  • Оценка возможности развития по франчайзингу: оценка конкурентной среды; оценка возможных точек контроля; оценка исключительных прав.
  • Оценка перспектив продаж и денежного потока.
  • Принципы формирования концепции развития по франчайзингу.
  • Структура и содержания франшизного пакета: концепция развития; стандарты — brand-book; пособие по оперативному управлению — business-book; технико-экономическое обоснование; презентационный пакет.
  • Оптимизация бизнес-процессов компании для запуска франшизного проекта: логистика; система учёта; система лояльности клиентов.
  • Формирование отдела франчайзинга: определение структуры и компетенций отдела продаж франшизы и контроля деятельности франчайзи.
  • Юридическая база: договор коммерческой концессии и сопутствующие договоры.
  • Адаптация зарубежных франшиз для работы на российском рынке.
  • Точка зрения франчайзера: инструменты продвижения франшизного предложения.
  • Брокерские компании и особенности сотрудничества с ними.
  • Повышение привлекательности франшизного предложения.
  • Конкурентная борьба.
  • Критерии оценки и отбора франчайзи.

Деловые коммуникации.

  • Коммуникативные компетенции и переговоры.
  • Понятие переговоры и основные условия переговорного процесса.
  • Практикум по переговорным стратегиям.
  • Гарвардский подход в переговорах.
  • Понятие «жёсткие переговоры» и рычаги влияния.
  • Логистика переговорного процесса.
  • Алгоритм подготовки переговоров.
  • Понятие «Кранч», «НАОС» и торга в переговорах.
  • Технология работа с возражениями в деловых коммуникациях.

Покупка и продажа франшизы.

  • Критерии оценки франшизы: комплексный и выборочный анализ предложений.
  • «Лжефраншизы» и их выявление.
  • Оценка перспектив планируемого франшизного предприятия.
  • Специализированные кредитные и лизинговые программы как инструмент запуска франшизных проектов.
  • Организация запуска франшизного предприятия.
  • Эксклюзивность территорий: принципы определения и значение.
  • Оптимальный порядок раскрытия информации при создании франшизного предприятия; типовой закон о раскрытии информации по франшизе УНИДРУА.
  • Этический кодекс РАФ.

Взаимодействие сторон: франчайзер — франчайзи.

  • Франчайзер.
  • Контроль соблюдения стандартов сети: процедура «тайный гость», плановый и внеплановый аудит.
  • Контроль экономических показателей франчайзи: мониторинг управленческой отчетности.
  • Контроль кадровой политики франчайзи.
  • Поставки товара и принципы формирования и изменения ассортимента.
  • Инструменты увеличения доходности сети.
  • Организация общесетевых мероприятий: обмен опытом и введение инноваций в деятельность сети.
  • Франчайзи.
  • Закупочная деятельность — выбор оптимальной стратегии.
  • Формирование отчётности для франчайзера.
  • Получение консультационной и рекламной поддержки от франчайзера.
  • Расширение деятельности франчайзи: увеличение площадей, открытие новых предприятий по франшизе.
  • Предоставление и получение льгот.

Кризисные ситуации. Выход из бизнеса.

  • Выход франчайзи из бизнеса: особенности продажи бизнеса, ведущегося на основании франшизы.
  • Выход франчайзера из бизнеса: особенности оценки и продажи компании, имеющий франшизную сеть.
  • Банкротство франчайзера либо франчайзи: последствия для противоположной стороны.
  • Типичные нарушения со стороны франчайзи.
  • Типичные нарушения со стороны франчайзера.
  • Применение штрафных санкций.
  • Изменение франшизного соглашения.
  • Расторжение франшизного соглашения: порядок и последствия.
  • Судебные разбирательства: арбитражный процесс по делам, связанным с деятельностью франшизных сетей; суд по интеллектуальным правам.

Для кого этот курс обучения

Франчайзинг — одно из направлений для развития бизнеса. Это целая система отношений между компанией-правообладателем (франчайзером) и «дочерними» предприятиями (франчайзи), направленная на продвижение продуктов и услуг «материнского» бизнеса. Далеко не последнюю роль в этом взаимодействии играет директор по франчайзингу.

Русская Школа Управления предлагает комплексный курс повышения квалификации для руководителей отделов франчайзинга. Этот семинар поможет вам разобраться в тонкостях создания, покупки и продажи франшизы в России.

Мы приглашаем:

  • директоров по франчайзингу,
  • франчайзеров,
  • руководителей и собственников бизнеса,
  • начальников отделов маркетинга,
  • бизнес-аналитиков.

Вы узнаете:

  • какие тенденции существуют сегодня на российском рынке;
  • с какими юридическими нюансами сопряжена раскрутка франшизы в нашей стране;
  • как «навести порядок» в бизнесе до покупки франшизы;
  • как адаптировать зарубежные франчайзинговые проекты для российского рынка;
  • что нужно учитывать при оценке перспектив той или иной франшизы;
  • как наладить взаимовыгодное партнёрство с «материнской» компанией;
  • какие способы выхода из бизнеса «работают» для франшиз и многое другое.

Вы получаете

  1. Знания, готовые к применению.
  2. Учебный материал в фирменной папке РШУ.
  3. Удостоверение о повышении квалификации.
  4. Посещение дополнительных вечерних занятий.

Отзывы участников

  • Тюзин Алексей Сергеевич, Москва, 24 февраля 2017 г.: «Спасибо за хорошо организованное обучение. Спасибо Матюшенковой Л. и Матюхину В. за хорошо раскрытые темы обучения, отличную подачу информации и внимательное отношение (ответы) к вопросам каждого участника группы».
  • ООО «Меко», Москва, 24 февраля 2017 г.: «Осталась очень довольна прохождением обучения в РШУ. Спасибо большое за хорошую организацию всего!!! Хотелось бы сказать большое спасибо особенно Матюхину В. и Матюшенковой Л. Шла получить знания именно по тем вопросам, которые раскрывали именно эти преподаватели, и я считаю, что люди всё, что знают, всем поделились и это очень было понятно, интересно, доступно и полезно!»
  • Пологно Евгений Вячеславович, Барнаул, 24 февраля 2017 г.: «Программу считаю полезной. Отметил для себя много полезных моментов. Есть куда расти, развиваться. Многие моменты в развитии собственной розничной сети мы уже прошли самостоятельно. Отметил для себя новые возможности, перспективы развития. Благодарен вам за проделанную работу. Можете быть уверены, она проделана не зря! Спасибо, успехов в развитии!»

свернуть ↑

  • ВКонтакте

Источник: https://VseTreningi.ru/trainings/seminar_direktor_po_franchayzingu/?date=150549

Научно-практическая бизнес-конференция «Бизнес по франшизе в медицинской отрасли» :: РБК Магазин исследований

09:30 – 10:00   – Регистрация участников.

10:00 – 10:15 – Приветственное слово

  • Представитель Московской торгово-промышленной палаты.
  • Представитель Департамент города Москвы по конкурентной политике.
  • Представители органов законодательной и исполнительной власти.
Читайте также:  Франшиза салона маникюра и педикюра пальчики - цена в 2018 году, отзывы - все о франшизах

I РАБОЧАЯ СЕССИЯ: «Бизнес в медицинской сфере в Российской Федерации: тренды, прогнозы, инновационные и инвестиционные механизмы»

10:15 – 11:15 – Тема I рабочей сессии: «Бизнес в медицинской сфере в Российской Федерации: тренды, прогнозы, инновационные и инвестиционные механизмы»

Модератор сессии: Смирнова Юлия – Член Гильдии маркетологов России, директор по развитию проектно-строительной компании АрхМедСтрой, эксперт венчурных и инвестиционных форумов.

10:15-10:30

Докладчик: Хитров Сергей — аналитик РБК

Тема доклада: «Обзор рынка коммерческой медицины в России. Структура рынка. Участники, спрос на услуги»

10:30-10:45
Докладчик: Дмитрий Круглов — руководитель направления исследований рынка медицины Бизнесстат  (BusinesStat).  

Тема доклада: «Обзор медицинского рынка ЦФО, Москвы и МО в частности. Структура рынка, емкость рынка. Спрос на услуги. Тренды и тенденции.»

10:45-11:00
Докладчик: согласовывается

Тема доклада: согласовывается 

11:00 – 11:15

Докладчик: Екатерина Скареднова-Вайс — председатель Подкомитета МТПП по франчайзингу, владелец экспертно-франчайзинговой управляющей компании «БРЕНДБЕРРИ».

Тема доклада: «Индекс «МАТРЁШКИ» — опережающий индикатор рынка франчайзинга».

11:15 – 11:45 – кофе-брейк.

II РАБОЧАЯ СЕССИЯ: «МЕДИЦИНСКОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО. КЕЙСЫ. ФРАНЧАЙЗИНГ.»

11:45 – 13:45 – Тема II рабочей сессии: «Медицинское предпринимательство. Кейсы. Франчайзинг».

            Модератор сессии: Скареднова-Вайс Екатерина Алексеевна – председатель Подкомитета МТПП по франчайзингу, владелец экспертно-франчайзинговой управляющей компании «БРЕНДБЕРРИ».

11:45 – 12:00

Докладчик: Щиплицов Андрей — руководитель департамента по сделкам с недвижимостью «АрхМедСтрой»

Тема доклада: «С чего начинается медицинский центр? Тонкости правильного подбора помещения для объекта медицинского назначения»

12:00 – 12:20

Докладчик: Евгений Бучковский —  генеральный директор ООО «Медикал Групп» (медицинская консалтинговая компания, владелец франшизы семейных клиник «Мама Папа Я»)

Тема доклада: «От конкуренции к сотрудничеству. Франшиза, кобрендинг, партнерство-три пути к успеху многопрофильной клиники»

12:20 – 12:40

Докладчик: Королева Ирина — исполнительный директор «Высшая Медицинская Школа»

Тема доклада: «Кадры решают всё»

12:40 – 13:10

Докладчик: Габай Полина, генеральный директор «Факультета Медицинского Права», юрисконсульт по медицинскому праву

Тема доклада: «Порядок получения медицинской лицензии и зачем следят надзирающие органы после открытия медицинского центра»

13:10 – 13:30

Безлюдова Алиса   — коммерческий директор сети клиник «Лечу.ру» 

Тема доклада: «Этапы открытия медицинского центра. Поддержка и сопровождение франчайзи на всех этапах развития бизнеса. Рецепт успешного старта и развития медицинского учреждения»

13:30 — 13:50

Докладчик: Симоненко Константин  

Тема доклада: «Аутсорсинг службы производственного контроля»

13:50 — 14:25 

Докладчик: Ардатов Андрей – руководитель отдела продаж проектно-строительной компании «АрхМедСтрой»  

Тема доклада: «Медицинский инжиниринг. Ремонт и эксплуатация медицинского объекта»

14:25 — 14:45 

Докладчик: Александр Бородич, директор UNIVERSA, предприниматель, визионер, бизнесангел, ведущий программы о блокчейне «Цепная реакция» на канале РБК

Тема доклада: «Блокчейн для медицинского бизнеса»

14:45 — 14:55

Докладчик: согласовывается

Тема доклада: согласовывается

14:55 – 15:30 – обеденный перерыв.

III РАБОЧАЯ СЕССИЯ: «ИНФРАСТРУКТУРА ПОДДЕРЖКИ МСП МЕДИЦИНСКОГО СЕКТОРА»

15:30– 16:30 – Тема III рабочей сессии: «Инфраструктура поддержки малого среднего бизнеса медицинского сектора»

Модератор сессии: (кандидатура на согласовании).

15:30 – 15:40

Докладчик: Глоткин Игорь — управляющий партнер инвестиционной платформы «Брендберри Инвестмент»   

Тема доклада: «Возможности привлечения капитала на открытие бизнеса»

15:40 – 15:50

Докладчик: представитель МСП Банка  

Тема доклада: «Финансовая поддержка действующего медицинского бизнеса»

15:50 – 16:00

Докладчик: Валентина Соколова, руководитель отдела продаж «Лизинг – Медицина»

Тема доклада: «Лизинг в медицинской отрасли. Налоговые преференции»

16:00 — 16:10

Докладчик: Калинкин Василий — начальник отдела привлечения и сопровождения инвестиций Управления подготовки и проведения земельно-имущественных торгов Департамента по конкурентной политике города Москвы

Тема доклада: «Порядок участия в торгах. Презентация лотов – объектов недвижимости свободного назначения или медицинского назначения»

16:10 – 16:20 — Подведение итогов конференции. Результаты экспресс-анкетирования.

Источник: https://marketing.rbc.ru/events/14/

Конференция «Франчайзинг 2015» на «Buybrand Expo»

23 сентября при информационной поддержке МХ «Эксперт» в рамках международной выставки франшиз «BUYBRAND EXPO'2015» компания «SALEPLAN» проведет конференцию «Франчайзинг 2015».

Конференция проводиться для руководителей компаний, планирующих создание франчайзинговой сети и начинающих бизнесменов, ищущих бизнес «по душе». Ее ключевым событием станут выступления опытных франчайзеров, которые расскажут о том, как за несколько лет развить свой бизнес до международного уровня и какие сложности придется преодолеть на пути к успеху.

Пленарная сессия форума пройдет в режиме 10-ти минутных презентаций франшиз из самых разнообразных отраслей бизнеса. В ходе выступлений каждый участник конференции сможет задать интересующие вопросы собственникам брендов, как по приобретению действующих франшиз, так и по «упаковке» собственного бизнеса в систему франчайзинга.

Программа конференции:

11:00 Регистрация и открытие;

12:00 Семинар-диалог «Франчайзинг, как есть. Возможности и угрозы». Олег Скобельцын, действующий франчайзер и опытный бизнес-практик, директор ООО НПК «СОЖ Синтез» и компании «SALEPLAN», расскажет о проблемах и решениях, которые сопровождают франчайзинговую деятельность и о новых перспективах, что открывает путь создания собственной франшизы.

14:00 Пленарная сессия

— Производство промышленной химии «СОЖ Синтез»;

— Производство нейтрализаторов «Nano Mist»;

— Производство одежды «Tolstoywear»;

— Квест-комната «Getsmart» (Умное место);

— Страховая компания «Брокерс»;

— Агентство интеллектуальной собственности «Taumark»;

— Консалтинговая компания «Обаяние продаж».

16:00 Диалог «5 способов сэкономить на налогообложении».

Артем Туровец — специалист в области автоматизации учета и управления, директор онлайн-бухгалтерии «НЕБО»;

16:30 Мастер-класс «Франчайзинг, как надо. Система и люди».

Гульназ Мухамадуллина — эксперт в области управления и продаж, директор авторского центра «Обаяние продаж»

17:30 Завершение конференции.

Вход свободный.

Регистрация на сайте: bizconf.su или по телефону 89046639768 обязательна!

Источник: http://expert.ru/2015/09/3/konferentsiya-franchajzing-2015-na-buybrand-expo/

Практическая конференция «Секреты успеха женского бизнеса по франшизе»

27 марта 2018 в 16:26

6 апреля в 15.00 пройдет бесплатная практическая конференция для предпринимателей «Секреты успеха женского бизнеса по франшизе». Организаторы,  ГБУ «Малый бизнес Москвы», совместно с Российской Ассоциацией Франчайзинга (РАФ).

Женское предпринимательство – уже устоявшийся тренд. Многие женщины хотят иметь свой бизнес, но не все решаются. Известно, что бизнес отнимает много времени, а женщине всегда важно находить баланс между работой и семьей.

Все это можно совместить при ведении бизнеса по франшизе: вывеска известного бренда привлекает лояльных посетителей сети, а Вы получаете быструю прибыль по готовой схеме.

Практическая конференция будет посвящена вопросам развития женского бизнеса по франшизе, обзору самых успешных ниш и инструментам поддержки со стороны города.

Успешные бизнес-леди на примерах объяснят, как выбрать наиболее эффективную схему работы женского бизнеса по франшизе. Покажут наиболее распространенные ошибки и поделятся секретами успеха, что безусловно поможет Вам открыть эффективно работающий «женский бизнес».

Мероприятие пройдет в формате круглого стола, где все участники смогут задать свои вопросы.

Программа будет опубликована в ближайшее время.

В качестве слушателей приглашены представители малого и среднего бизнеса Москвы.

Во время регистрации и после мероприятия участники смогут обратиться за консультацией к представителям Центра услуг для бизнеса (ЦУБ) ГБУ «Малый бизнес Москвы» по вопросам открытия и ведения бизнеса.

Дата проведения: 6 апреля 2018 г.

Время проведения: 15.00-17.00 (регистрация с 14.30)

Место проведения: Meeting Point

Адрес проведения: Москва, ул. Охотный ряд, д.2, подъезд 9, 5 этаж. Meeting Point (Гостиница «Москва»). Ст.м. «Театральная», «Охотный ряд»

Участие бесплатное. Регистрация обязательна

Источник: http://vsefranshizi.ru/events/prakticheskaja_konferencija_sekreti_uspeha_zenskogo_biznesa_po_franshize.html

Ссылка на основную публикацию