Франчайзинг в доле ввп россии занимает 3% — все о франшизах

Франчайзинг в доле ВВП России занимает 3%

Франчайзинг в доле ВВП России занимает 3% - все о франшизах

В 2013 году количество франчайзинговых точек выросло на 30%, что является одним из лучших мировых показателей.

II Всероссийский форум-выставка «Франчайзинг. Регионы» прошла в областной столице. Апрельский форум объединил 800 посетителей, 38 международных, федеральных и региональных франшиз. О развитии франчайзинга Тюменской области «Вслух.ру» рассказала эксперт портала franshiza.ru Анна Рождественская.

— Каким оказался 2013 год для франчайзинга? Ваш прогноз на этот год?

– Наш портал в 2013 году провел крупномасштабное исследование, которому до сих пор не было аналогов. Цель – исследовать тенденции на рынке российского франчайзинга, сколько субъектов бизнеса появилось. Вывод такой — прошлый год был крайне успешным для франчайзинга. Количество франчайзинговых точек выросло на 30%, что является одним из лучших мировых показателей.

Этому способствовало много факторов: популяризация франчайзинга, политика региональных и федеральных властей, усилия по совершенствованию законодательства. Мы выяснили, что франчайзинг в доле ВВП России занимает 3%.

— И куда нам стремиться?

– Среднеевропейский уровень — 10–15%. Думаю, что нам нужно еще года три, чтобы достичь таких показателей.

— В одном из интервью вы выделили несколько регионов, в которых франчайзинг развивается ускоренными темпами. Среди них и Тюменская область. На ваш взгляд, как нам удалось этого добиться?

– Тюменская область активна в плане популяризации франчайзинга и проведении различных мероприятий, которые позволяют очно и заочно знакомиться с потенциальными франчайзи. Традиционно тюменские инвесторы очень активные и постоянно находятся в поиске новых проектов. Стоит на рынке появиться чему-то интересному и стоящему, тюменцы тут как тут.

— Есть ли сложности в развитии этого сегмента экономики?

– В России до сих пор нет закона о франчайзинге. Нам приходится пользоваться 54 главой Гражданского кодекса и называется все это «коммерческая концессия». К сожалению, до сих пор есть проблемы с регистрацией договоров по коммерческой концессии. Нам надо двигаться в сторону снижения законодательных преград.

— Что бы вы посоветовали тем, кто хочет приобрести франшизу?

– Знаете, на волне популярности франчайзинга появилось очень много лжефраншиз. Это одна из проблем, с которой мы ежедневно боремся. Важно очень внимательно относится к выбору франшизы, познакомиться с теорией этого бизнеса, чтобы обойти сложные моменты, не купить кота в мешке и не разочароваться во франчайзинге.

Источник: http://www.vsluh.ru/news/economics/281404

Франчайзинговые особенности бизнеса

Обычно такое право реализуется на условиях внесения платы – роялти – и действует при ведении деятельности в чётко установленном месте на основании положений, закреплённых в регламенте, с соблюдением качественных характеристик товара или услуги, применением нужной технологии, использованием определенного товарного знака.

Франчайзинг и МСБ

Считается, что в современных экономических реалиях франчайзинг – это наилучшая возможность организовать надежное собственное дело, как для молодого предпринимателя, начинающего бизнесмена, так и для вовсе неопытного человека. Следует отметить, что согласно статистике из всех вновь образованных предприятий 85 % прекращают свою деятельность в течение первых пяти лет, а из фирм, созданных в рамках франчайзинга, – лишь 14 %.

Во многих развитых странах франчайзингу уделяется особое внимание и поддержка со стороны законодательной и исполнительной власти.

Ведь открытие франчайзинговых предприятий вместе с созданием новых рабочих мест означает дальнейшую легализацию предпринимательской деятельности, повышение собираемости налогов.

Франчайзер, исходя из своих договорных интересов, тщательно контролирует франчайзи на предмет финансовой прозрачности операций и достоверности его отчетности.

Очевидно, что использование франчайзинга снижает издержки, повышает эффективность рекламы, внедрения технических и технологических новшеств, увеличивает объем продаж и прибыль предприятий, что в совокупности способствует развитию экономики в целом.

Помимо этого, франчайзинговые сети выступают в качестве каналов трансфера инноваций, в которых франчайзер выступает разработчиком инноваций, а франчайзи является их потребителем и испытателем.

В развитии современного малого бизнеса существует целый ряд проблем, препятствующих полноценному раскрытию всего его потенциала и возможностей.

Предпринимателям требуется расширять рынки сбыта, привлекать специалистов в дилерскую сеть крупных фирм, устанавливать каналы взаимодействия малого и крупного бизнеса.

Для решения таких проблем требуются новые экономические механизмы, одним из них является франчайзинг, позволяющий повысить эффективность малого бизнеса.

Франчайзинг в России и в мире

Россия, показавшая прирост почти 98% за последние годы, является одной из передовых стран по темпам развития франчайзинга.

По данным Российской Ассоциации Франчайзинга (далее РАФ) на 2012 год, в нашей стране насчитывается 485 франчайзеров и более 20 000 франчайзинговых предприятий (далее ФП).

По этим показателям наша страна немного опережает Грецию (18 089 ФП на 11 млн.человек). Страной-лидером во франчайзинге являются США (более 800 000 ФП на 310 млн. человек). Также в тройке лидеров Китай (330 000 ФП на 1 339 млн.

чел.) и Австралия (85 000 на 22 млн. человек).

Американский Портал Entrepreneur's ежегодно составляет рейтинги 500 лучших франшиз мира (Franchise 500®), исходя из финансовых и статистических данных.

В первую 10ку в 2012 году входят малоизвестные в России компании, но её наиболее яркие представители популярны и принадлежат к сектору пищевой индустрии: Subway (2е место), McDonald’s (6е место), Pizza Hut inc. (9е место) и Duncin Donat’s (10е место).

Все четыре компании занимают активные позиции на отечественном рынке, хотя франшизу McDonald’s на территории РФ приобрести нельзя.

Стоит отметить, что структура российского франчайзинга отличается от американского. В США распространены франшизы в B2B-сфере (28%) и fast-food (24%), в России, по данным РАФ, франчайзинг представлен следующим образом:

  • розничная торговля 45%;
  • предприятия питания 22%;
  • бытовое обслуживание 18%;
  • обслуживание бизнеса 9%;
  • производство 6%.

Первые российские франшизы проданы компаниями «Дока-Пицца» и «Дока-Хлеб», первая иностранная франшиза – корпорацией «Баскин Роббинс», сегодня охватывающей почти все уголки нашей Родины вплоть до Нового Уренгоя.

Франчайзинговая «кампания» в РФ проходит по двум основным направлениям: первое – проникновение иностранных фирм, привлекающих в качестве франчайзи российских предпринимателей, и второе – самостоятельное развитие франчайзинга отечественными фирмами.

Лидеры франчайзинга в России

Ассоциация ресторанов «Веста-центр Интернешнл» развивает по франчайзингу популярные концепции «Якитория» и «Гин-но таки». В столице работают только корпоративные «Якитории», а франшизы продаются на развитие ресторанов за пределами Москвы. Финансовые инвестиции – от $300 000 до $500 000, роялти – 5%. В городах, расположенных за пределами Московской области, роялти не взимается.

Subway – это лидер мирового рынка и один из крупнейших игроков в сегменте fast-food. Этой сетью охвачено более 99 стран, в которых работает около 35 000 ФП.

В последние годы темпы роста Subway в России поражают воображение: сегодня на территории РФ уже более 287 заведений, а к 2015 году планируется расширить сеть до 1 300 ресторанов.

Стоимость франшизы – $12 000, роялти – 8% от валого оборота, период окупаемости – 26 месяцев, прогнозируемая среднемесячная прибыль – 300 000 рублей.

Компания «Маркон» возглавляет сегмент street-food и развивает по франшизе сеть «Стардог!s», точки которой могут работать в формате мини-юнита, кафе на фуд-корте или автокафе. Финансовые инвестиции – от $50 000, паушальный взнос – $3 000, роялти – 5%.

«Пятерочка», в составе этого продовольственного бренда корпорации X5 Retail Group насчитывается около 500 ФП. Минимальная площадь, на которой должен располагаться магазин франчайзи, – от 300 до 1100 кв. метров. В число обязательных требований входит наличие подъездного пути, разгрузочного узла, интернета и телефонной связи.

«Бэби-клуб» – сеть детских развивающих клубов, находящаяся более 11 лет на рынке и уже более 2 лет компания, готовая предоставлять свой опыт для работы партнеров в различных регионах России. К концу 2011 г. насчитывается 72 ФП.

Стоимость франшизы (на 2013 год) – 800 000 руб., роялти в 1й год – 12 000 руб., период окупаемости – 24 месяца, прогнозируемая среднемесячная прибыль – от 100 000 руб. до 200 000 руб. в Москве и от 70 000 руб. до 150 000 руб. в регионах.

Студия маникюра Лены Лениной – единственная компания в сегменте экспресс-маникюра, имеющая «своё лицо» одноименного писателя и издателя. Стоимость франшизы – 300 000 руб., роялти – 10 000 руб., период окупаемости – 22 месяца, прогнозируемая среднемесячная прибыль – 170 000 рублей.

ОАО «Лукойл», во владении которого находится около 200 станций, работающих на условиях франчайзинга. К компаниям, которые хотят сотрудничать с корпорацией, предъявляются следующие требования: объем инвестиций от $25 000, наличие коммерческого опыта и лицензии на розничную реализацию нефтепродуктов.

Компания «1С» – разработка, дистрибьюция, издание и поддержка компьютерных программ делового или домашнего назначения.

«1С» ведет работу с пользователями посредством разветвленной партнерской сети, включающей более 10 000 партнеров из 600 городов 23х стран.

Основные требования к франчайзи – прохождение как минимум двумя сотрудниками компании сертификации и аттестации по каждому компоненту «1С: Предприятие».

«Экспедиция» – розничная сеть, работающая на стыке туристического и сувенирного сегментов. Считается, что весь период открытия магазина занимает от 2х недель до 2х месяцев. Франчайзинговые фирменные магазины могут быть открыты в форматах: «Территория ярких впечатлений» и «Оранжевый джип». В настоящее время установлена нулевая оплата за франшизу.

Читайте также:  Франшиза магазина рыбы рыбсеть - цена в 2018 году, отзывы - все о франшизах

«ЧистоFF» – сеть прачечных самообслуживания. Франчайзинговая программа включает в себя полное сопровождение проекта: от момента подписания до запуска предприятия. Стоимость франшизы – 150 000 руб., роялти – 8 000 руб., период окупаемости – 20 месяцев, прогнозируемая среднемесячная прибыль – 150 000 рублей.

Пути расширения франчайзинговых бизнес-горизонтов

Понятия «франчайзинг» и «малый бизнес» тесно переплетены. Малый бизнес выступает в качестве реальной базы для франчайзинга, а франчайзинг – как действенный механизм для подъема малого бизнеса. Заметное оживление деятельности франчайзинговых схем в малом бизнесе актуально и важно.

Основные моменты, сдерживающие развитие франчайзинга в стране, связаны с несовершенством законодательной базы по защите интересов каждой из сторон сделки, а также с отсутствием финансовой поддержки со стороны банковских структур. В частности, речь идет о предоставлении кредитов на приобретение и развитие франчайзинга.

Сбербанк России один из немногих банков, предлагающих программу кредитования для тех, кто собирается открыть свой бизнес по системе франчайзинга. При этом на срок до двух лет сумма кредита может составлять до 70% инвестиций под 18,5% годовых.

Также отсутствуют механизмы действенного контроля за франчайзинговыми операциями и отечественная система стандартов франчайзинговой деятельности, отвечающая современным рыночным условиям.

В развитых странах малое предпринимательство давно стало одним из ключевых экономических факторов. Оно дает основную долю ВВП и обеспечивает высокий процент занятости населения (в странах ЕС до 70% ВВП и 72% рабочих мест, в Японии — более 60% ВВП и 75,3% рабочих мест, в США – до 40% ВВП и более 50% рабочих мест).

Возможно, франчайзинг – тот самый инструмент, который будет способствовать росту российского бизнеса, повысит его вклад в производственном и воспроизводственном процессах, а также приблизит вероятность построения по-настоящему стабильного будущего нашей страны с развитым слоем малого и среднего предпринимательства.

Источник: https://smallbusiness.ru/library/franchaizingovye_osobennosti_biznesa.html

Франчайзинг как институт развития сферы услуг

Коробкова Наталья Александровна1, Венедиктов Ирина Андреевна2
1Пензенский государственный университет архитектуры и строительства, старший преподаватель кафедры маркетинга и экономическая теория
2Пензенский государственный университет архитектуры и строительства, студент 2 курса

Korobkova Natalia Aleksandrovna1, Venediktova: Irina Andreevna2
1Penza State University Architecture and Construction, senior lecturer of the Department of marketing and economic theory
2Penza State University Architecture and Construction, student 2 course

Библиографическая ссылка на статью:
Коробкова Н.А., Венедиктов И.А. Франчайзинг как институт развития сферы услуг // Современные научные исследования и инновации. 2014. № 12. Ч. 2 [Электронный ресурс]. URL: http://web.snauka.ru/issues/2014/12/42041 (дата обращения: 07.06.2018).

Развитие экономики России в значительной степени зависит от эффективности развития сферы услуг. Для ее развития необходимо использовать современные механизмы, такие как франчайзинг.  Как известно в развитых странах на сектор услуг приходит  до 50%  Валового национального продукта.

Сектор услуг характеризуется высоким уровнем конкуренции, что требует от предпринимателя постоянно находиться в поиске успешных идей. При этом успешная идея бизнеса можно приносить прибыль не на ограниченном рынке, а может распространяться.

В этом случае применяется технология франчайзинга.

Наиболее значимое место франчайзинг занимает в торговой сфере, стимулируя тем самым ее развитие. В настоящее время франчайзинг пользуется репутацией одной из наиболее прогрессивных и эффективных форм ведения бизнеса, так как позволяет оперативно внедрять новые идеи в бизнес процессы. Поэтому исследование франчайзинга как института развития сферы услуг представляется актуальным.

Франчайзинг – это система (а также способ) организации и развития бизнеса, при котором одна компания (франчайзер) передает другой независимой компании или индивидуальному предпринимателю (франчайзи) право вести бизнес, используя имя и бизнес-систему франчайзера и реализуя аналогичный с франчайзором товар (услугу) идентичным способом [1, c. 57].

Роль института франчайзинга состоит в том, что франчайзинг создает условия для быстрого развития на существующем рынке и одновременно укрепления позиций на существующем рынке.

Обращение к услугам франчайзи обосновано тем, что более точно значит особенности местного рынка, что позволяет ему эффективно реализовывать практический опыт наработанный франчайзером. Это позволяет обеим сторонам франчайзинговой сделки повышать прибыльности своего бизнеса, сокращая коммерческие риски.

Повышение прибыльности франчайзера за счет отчислений одного или нескольких франчайзи формирует основу для апробирования и внедрения инноваций.

Анализ опыта франчайзинговой деятельности в России и в мире свидетельствует о топ, что франчайзинговый бизнес более устойчивый. Например, в первый год работы франчайзи закрываются в пять раз реже, чем аналогичные предприятия действующие самостоятельно. Данная особенность франчайзонговых компаний является в период экономических колебаний особо актуальной.

Считается, что опыт одного более успешного предприятия во франчайзинговой сети оперативно распространяется и на другие. Это объясняется тем, что франчайзинговые предприятия являются частью отлаженной системы постоянного взаимодействия и совершенствования.

 В условиях нехватки ресурсов и с учетом обострения экономического кризиса, именно франчайзинг, является реальной возможностью сохранения бизнеса и поддержания числа занятых.

Считается, что франчайзинговые компании представляют в основном малый бизнес, однако в настоящее время технологию франчайзинга применяют и сравнительно крупные предприятия. Эти компании в условиях дефицита инвестиций, вызванного оттоком иностранного капитала из России, используют франчайзинг как форму развития бизнеса.

  Франчайзинг обладает и другим преимуществом  – он позволяет решить проблему снижения эффективности управления вследствие роста числа филиалов и подразделений.

Выступая в роли франчайзера, средний бизнес получает дополнительные филиалы, без необходимости самостоятельной организации полного цикла их функционирования и обслуживания.

В малом бизнесе с помощью франчайзинга решается проблема поиска эффективных бизнес-идей.

Снижаются риски инвестирования за счет  создания работающей и эффективной системы бизнеса, так как эту систему на определенных условиях ему предоставляет франчайзер.

В рамках франчайзинговой сделки малый бизнес получает и интеллектуальные ресурсы, в виде торговых знаком, бесплатного обучения и т.д. При этом выгода от такой сделки значительно превышает  платежи франчайзеру.

Франчайзинг является системой отношений франчайзера с франчайзи, такие отношения могут быть рассмотрены в рамках институционального подхода.  Ключевой категорией институционализма  является  термин «институты». Дуглас Норт определял институты, как правила игры в обществе.

Это ставшее классическим определение позволяет однозначно подвести под данную категорию все существующие институты. Но, абстрактный характер данного определения не позволяет в полной мере раскрыть его сущность. В современной экономической науке сформировался двойственный подход к термину институты.

С одной стороны институт – это совокупность формальных и неформальных правил и норм поведения, а с другой стороны институт – это социальные объекты или устойчивые группы лиц.

Применительно в франчайзингу более обоснованным является применение первого подхода. Согласно ему франчайзинг можно рассматривать как совокупность формальных и неформальных отношений, складывающихся между юридическими лицами по поводу приобретения права на использование бизнес-процессов и интеллектуальной собственности (торговые знаки).

Во франчайзинговых отношениях складывающихся в Российской Федерации преобладают неформальные отношения между фрнчайзером и франчайзи. Основной причиной этого является неразвитость формальных норм их регламентирующих.

В России франчайзинговую деятельность регламентирует 54 глава Гражданского  кодекса РФ. Цель коммерческой концессии – содействовать продвижению на рынке товаров (работ, услуг), производимых (продаваемых) правообладателем.

Правообладатель (в иностранном праве – франчайзер) – это лицо, которому принадлежат те исключительные права, использование которых он разрешает пользователю.

Правообладатель должен быть предпринимателем и использовать принадлежащие ему исключительные права в процессе коммерческой деятельности (п. 3 ст. 1027 ГК РФ)[2].

Только в 3 странах – США, Румынии и Республике Молдова – приняты специальные законы относительно этого вида деятельности. Отдельное законодательство о франчайзинге принято лишь в некоторых странах мира.

Есть страны (Франция, Германия), где законодательная основа содержится в других законах: Гражданском кодексе; законах, связанных с предпринимательской деятельностью; различных нормативных актах, принятых Правительством или специализированными неправительственными организациями[3,106].

Анализ мирового опыта свидетельствует, чем более прозрачно регулирование франчайзинговой деятельности, тем большее развитие она приобретает.

Обороты франчайзингового рынка в США достигают почти 10% в ВВП страны. В России, конечно, данный показатель не столь высок, однако, за 2013 год эта цифра существенно выросла, составив 3,5% от ВВП[4].

За двадцатилетний опыт реализации франчайзинговых отношений в России ег рынок значительно возрос. В настоящее время франчайзинговый рынок оценивается почти в 5 млрд. долларов.

Однако эти рынок не ограничен, так например по данным специалистов Европейской ассоциации франчайзинга (EFF), за последние три года рынок франчайзинга в России увеличился на 98 %. То есть указанная тенденция будет продолжена.

Согласно данным РАФ, Россия в последние годы является лидером по росту количества франчайзинговых компаний [5, c. 103].

Cреди представленных компаний на российском рынке первое место занимает компания McDonald’s с объемом продаж 88290 млн. долл. На втором месте компания 7-Eleven(объем продаж 84800 млн. долл.), третье место – KFCс объемом продаж 22800 млн. долл. [5, c. 102]. В среднем указанные компании демонстрирует рост в 8%, что превышает мировые темпы роста ВПН.

Читайте также:  Отзыв о франшизе персональное решение из набережные челны - все о франшизах

Несмотря на столь высокие темпы развития, отечественный рынок франчайзинга по абсолютным и относительным показателям все еще уступает рынкам других стран. По данным Международной ассоциации франчайзинга (IFA), в мире насчитывается 16,5 тыс. франчайзеров и более 1,2 млнфранчайзи; объем продаж сетей составляет почти 1,5 трлн долл., а число занятых – около 12 млн человек.

Наибольшая доля на рынке франчайзинга в России сохраняется за непродовольственной розницей (43%), на втором месте услуги населению (23%), далее общепит (14%)[6].

Важное значение играет неоднородное развитие франчайзинга в России в разрезе территорий и постепенное увеличение числа региональных франшиз. На рисунке 2 представлена структура франшиз в России по федеральным округам.

Анализ данных рисунка 2 свидетельствует, что большинство регионов Российской Федерации значительно отставют от Центрального Федерального Округа по числу франчайзинговых копаний. Так,  Северо-Западный и Дальневосточный федеральные округа занимают 10% и 9% рынка франчайзанга соответственно, на третьем месте Уральский федеральный округ (4%).

Рисунок 1. – Структура франшиз в России по федеральным округам [7, c. 32]

В Приволжском федеральном округе сконцентрировано лишь 3% франшиз. Это объясняется тем, что для округа характерным является доминирование местных франчайзеров, не столь мощных по свои возможностям.

Особенностью Юного Федерального Округа является наличие системы мелких местных предпринимателей, которые лучше адаптируются к потребностям жителей региона, различающихся по своим этническим и культурным характеристикам.

Неразвитость франчайзинга в Сибирском ФО связана с небольшой плотностью населения региона

Соответственно можно предположить, что развитие франчайзинга прежде всего будет наблюдаться в густонаселенных регионах России, таких как Приволжский и Уральский ФО.

Таким образом, можно говорить о значительной роли франчайзинга в развитии торговли  в частности и предпринимательской деятельности в общем. Развития института франчайзинга в России позволит обеспечить более высокие темпы роста сферы услуг как ключевого сектора экономики развитых стран.

Однако для развития франчайзинга необходимо создания соответствующих условий. Они должны выражаться в создании нормативных актов,  регламентирующих деятельности франчайзинговых фирм. Это позволит исклюбчить наличие неформалоьных отношений в функционировании института франчайзинга и повысит тем самым его эффективность.

Кроме этого, необходимо включение в правительственную программу поддержки малого предпринимательства системы развития франчайзинга. Требуется создание сети учебно-консультационных центров по франчайзингу, не только в центре, но и по всей России. Предлагаемые изменения помогут обеспечить рост сферы услуг в экономике.

Библиографический список

  1. Кибирева А.А. Франчайзинг как способ организации и ведения бизнеса // Вестник магистратуры. – 2014. – №5-3(32). – с. 57-59.
  2. Гражданский Кодекс Российской Федерации. – Спб.: Питер, 2014. – 528 с.
  3. Симаева Н.П. Франчайзинг как форма развития предпринимательской деятельности в россии: финансово-экономические и правовые аспекты // Вестник ВолГУ. Серия 9: Исследования молодых ученых . 2010. №8-2. С.102-108.
  4. Емельянова А.В., Сергеева А.М. Анализ франчайзинга в России на современном этапе развития// Экономика и социум. –  №2(11).–  2014
  5. Иншакова Е.И., Кудряшова И.В., Полякова Ю.В. Иностранные франчайзинговые сети в России: масштабы функционирования и роль в экономике // Вестник Волгоградского государственного университета. – 2014. – №1. – с. 99-110.
  6. Портал Franshiza.ru [Электронный ресурс] Режим доступа:
  7. Ашуров Ф.А. Франчайзинг – инструмент развития бизнеса // Вестник университета. – 2013. – №4. – с. 32-33.
  8. Аборвалова О.Н. Франчайзинг в торговле // Теория и практика общественного развития. – 2013. – №2. – с. 57-59.
  9. Кибирева А.А. Франчайзинг как способ организации и ведения бизнеса // Вестник магистратуры. – 2014. – №5-3(32). – с. 57-59.
  10. Мамедова Ф.И. Перспективы использования франчайзинга для повышения эффективности управления современным торговым бизнесом // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2014. – Том 20. – с. 2631-2635.

Количество просмотров публикации: Please wait

Источник: http://web.snauka.ru/issues/2014/12/42041

Проблемы и перспективы развития франчайзинга в России

Если Вы задумывались о масштабировании бизнеса, повышении его конкурентных преимуществ и покорении регионов, то наверняка интересовались франчайзингом. Сегодня мы поговорим о проблематике франчайзинга российского рынка, в чем скрыты причины и какое дальнейшее будущее ожидает собственников бизнеса либо желающих приобрести готовый бизнес.

Зачем изобретать велосипед, если можно воспользоваться уже готовым и испытанным решением, которое нравится клиенту. Это про франчайзинг. И на данный момент – это наиболее эффективный инструмент для развития малого бизнеса на региональном уровне, который позволяет скооперировать его с крупными игроками рынка.

Статистика регионального развития компаний

По приблизительным подсчетам совокупный объем рынка франшиз превышает 5 млрд. дол., что позволяет занимать всего-навсего 1% в структуре ВВП. В сравнении озвучу показатели США и Европы: в Америке показатель франчайзинга составляет 10%  в ВВП страны, а в Европе каждое 3-е предприятие открыто по системе франчайзинга. Вот Вам и показатели развития.

В России франчайзинг активно развивается, но в более замедленном режиме. Откровенно говоря, рынок пуст, в ближайшие 3 года франчайзинговой системе России прогнозируют исключительно рост. Вот только причины, тормозящие взлет данной системы ведения бизнеса, заключаются в проблемах, с которыми столкнулся российский франчайзинг.

Экономический аспект развития бизнеса по франчайзингу в России

Поясняю. Франчайзинг – это прежде всего экономика, отношение между двумя независимым рыночными субъектами: франчайзером и франчайзи.

Нестабильность экономических процессов, кризис не позволяют делать какие-либо прогнозы относительно устойчивости рынка и предсказывать дальнейшие колебания, уровень доходов населения падает, покупательская активность снижается и спрос изменяется в сторону товаров первой необходимости.

В таких условиях франчайзи не могут предугадать, будет ли востребованным тот или иной вид бизнеса, плюс ко всему предприниматели первостепенно страдают от экономических скачков и не всегда даже опытному бизнесмену может хватать средств на расширение производства, технических мощностей, торговых точек, не говоря о затратах, которые несет в себе франчайзинг, я имею ввиду оплату паушального взноса и стартовый капитал на запуск бизнеса. Все эти факторы снижают эффективность франчайзинговой системы.

Правовая сторона отношений франчайзинговых субъектов

В России экономические проблемы располагаются на одной ступени с организационно-правовыми. Собственно, практически полностью в правовом аспекте отсутствует понятие «франчазинг», именно поэтому масштабирование бизнеса осуществляется через регистрацию франшизы договором коммерческой концессии. Отсутствие законодательной базы не позволяет франчайзингу развиваться в полной мере.

Из-за правовых затруднений, любители «быстрых» денег создают псевдо-франшизы, о которых я рассказывал в предыдущей статье «Дутые и псевдо-франшизы. Как раскусить на раз, два?», а это прямое неуважение к интеллектуальной собственности, но мер воздействия пока, к сожалению, нет. Поэтому экономические проблемы в России неразрывно связаны с правовым несоответствием.

Проблема кредитования

Отсюда следует следующая оплошность – проблемы законодательного характера усложняют процесс выдачи кредитов франчайзи.  К примеру, во Франции толчком развития франчайзинга послужила именно банковская система: кредитование франчайзи осуществляется финансовыми учреждениями на государственном уровне.

В нашей стране получить кредит для стартового капитала начинающему предпринимателю практически невозможно.

Добавляются сюда и социальные переживания: в нестабильной рыночной экономике предприниматель опасается банкротства, потерять все свои накопленные вложения, поэтому принимает решение отложить запуск бизнеса и/или покупку франшизы. Одна проблема тянет за собой следующую и решать их точно также необходимо в комплексе.

Перспективы развития франчайзинга в регионах России

Если откинуть проблематику франчайзинга в России и поговорить о перспективах отрасли, то в потенциале возможности франчайзинга масштабны. Территориальный охват франшиз концентрируется на Москве, Санкт-Петербурге и других крупных городах, в регионах франчайзинг не обрел пока еще широкого распространения. Соответственно актуальность франчайзинга не угаснет в ближайшие 3-5 лет.

Количество франшиз на рынке ежедневно растет, качество упаковки продукта совершенствуется. Пока что большинство франшиз приходит к нам из-за рубежа, поэтому отечественным бизнесменам это дает широкие возможности для предпринимательской деятельности.

Спросом в последнее время пользуются франшизы в области логистики и сфере ЖКХ, потому как ни качество сервиса, ни тарифы население не устраивают. Я Вам рекомендую принять во внимание этот сегмент, если Вы на стадии выбора франшизы.

Подводя итог, скажу: спрос на франчайзинговую модель был и остается в России, и на текущий момент это наиболее эффективный способ для старта собственного бизнеса, а также масштабирования действующего бизнеса в регионы даже в условиях нынешнего кризиса.

Источник: http://franchbox.ru/blog/obshhie-ponyatiya-o-franchajzinge/masshtabirovanie-i-regionalnoe-razvitie-biznesa.html

Как развивается франчайзинг в России: проблемы и перспективы | Топ-франшиза

Официальная статистика умалчивает какие-либо данные по рынку франчайзинга. К примеру, неизвестно, сколько в стране предлагается франшиз для покупателей. Единый список никто не ведет, потому что франчайзинг  не выделяется в отдельный вид бизнеса. Некоторые компании ведут собственные каталоги, однако в них представлена куцая информация, порой и вовсе проплаченная.

При этом общий объем российского рынка франшиз оценивают в 5 млрд. долларов. Однако темпы роста, по мнению специалистов Российской ассоциации франчайзинга, стали немного снижаться из-за некоторого насыщения рынка новыми предложениями. Кроме того, в России до сих пор отсутствует необходимое законодательство по франчайзингу.

Читайте также:  Почему росинтер медлит с mcdonald`s? - все о франшизах

Как будет развиваться рынок франчайзинга в условиях такой неопределенности? 

Рынок франшиз сегодня
Неофициальная статистика гласит, что бизнес по франшизе пополняет российский ВВП на 1%. К примеру, в США этот показатель достигает 10%.

По данным специалистов Европейской ассоциации франчайзинга, за последние три года рынок франчайзинга в России увеличился на 98%. При этом высокие темпы его развития, по утверждению экспертов организации, продолжится и в ближайшие пять лет.

 Россия находится в числе лидеров по динамике роста стартапов, открывшихся по франшизе.

На эту модель ведения бизнеса начинают обращать внимание не только бизнесмены, но и представители государственных структур. Так, на Московском международном форуме по франчайзингу прозвучала идея применить основы франчайзинга в сфере ЖКХ. Чиновники обещали подумать над этим предложением.

Президент РАФ Мераб Бен-Эл убежден, что у подобных инициатив перспективное будущее. По его мнению, франчайзинг занимает особое место в системе экономических приоритетов.

На сегодня готовый бизнес стал едва ли не единственным механизмом, который позволяет быстро развить отрасли, отвечающие массовому спросу потребителей. Поэтому представители РАФ добиваются принятия госпрограммы поддержки франчайзинга.

От чиновников они просят помощи в создании инфраструктурных проектов (продвижении потребительских кластеров; развитии транспортных узлов; создание структуры, которая  продвигала интересы российских франчайзи за рубежом).

В начале этого года более половины российских франшиз, по данным журнала «Франчайзи», были связаны непосредственно  с торговлей. Дальше в ТОПе следуют общепит, бытовое обслуживание, сфера услуг, авто, медицина и здоровье.

Эксперты прогнозируют России бурный рост франчайзинга в секторе сервиса и B2B-услуг. В этом плане Россия идет в одну ногу со всем остальным миром.

Согласно исследованию компании Entrepreneur magazine Franchise Zone, в прошлом году среди лидеров по количеству франшиз выделяются предприятия питания, сетей по продаже продовольственных товаров и коммунальных услуг.

Член совета экспертов Федерации франчайзинга Франции и автор книги La Franchise Жильбер Меллинж уверен, что именно участие банковской системы сделало возможным успешное развитие франчайзинга во Франции.

Многие французские финансовые учреждения открыли отделы, которые занимаются вопросами финансирования франчайзи, которые показывают высокие показатели прибыльности в сочетании со сравнительно низком уровне рисков.

С какими проблемами сталкиваются франчайзи?
Существует немало факторов, которые сдерживают стремительное развитие франчайзинга в России. Среди основных причин эксперты называют нехватку качественной недвижимости, которая соответствовала бы профилю бизнеса.

Развитию бизнеса по франшизе не способствует отсутствие внятной законодательной базы. Не лучшим образом сказывается и закрытость самих франчайзеров, которые не торопятся предоставлять исчерпывающую информацию о том, на каких условиях могут сотрудничать, отмечают эксперты РАФ.

Еще одна причина сдержанного роста рынка франшизы — острая нехватка специализированных посредников между франчайзерами и начинающими бизнесменами-франчайзи. Предприниматели, получив франшизу, остаются с ней один на один, не имея возможности проконсультироваться по некоторым вопросам.

Однако присутствие подобных посредников на российском рынке постепенно расширяется.

К примеру, инвестиционный фонд «Лайф Франчайзинг» выделяет предпринимателям  до 90% суммы на приобретение любой франшизы из своего портфеля (рестораны «Шоколадница», Subway, «Папа Джонс»; супермаркет «Перекресток Экспресс» и другие).

Договор компания заключает на пять лет, в течение которых специалисты фонда будут консультировать предпринимателей. За это время бизнесмен должен выкупить у фонда свою долю франшизы. До истечения договора компания делится с предпринимателем опытом и финансами, а после истечения срока выходит из проекта.

«Мы выделяем до 90% инвестиций бизнесменам и принимаем на себя риски start-up. Мы отбираем франшизы на основании своей экспертной оценки, поэтому занимаемся финансированием франчайзинговых проектов только тех физических лиц, которые прошли наш строгий отбор», — отмечает управляющий инвестиционными проектами Антон Реутов.

Успех подобных посредников обусловлен недоступностью традиционных банковских  кредитов для большинства бизнесменов, занимающихся франчайзингом. Это еще одна причина, сдерживающая развитие рынка франшиз. Однако в России существуют и положительные примеры по этому направлению.

Первопроходцем можно считать «Сбербанк», у которого уже порядка 70 франчайзинговых партнеров.

Причем банк не только выдает  бизнесменам специализированные кредиты, но и выступает с предложением развивать собственное дело на основе уже созданного бизнес-плана (заведения общепита, мастерские по ремонту обуви, салоны красоты, производство мебели и другие).

На октябрь этого года самыми популярными и востребованными франшизами, под которые бизнесмены  брали кредиты, стали магазин игрушек «БЕГЕМОТиК», ресторан быстрого обслуживания SUBWAY , магазин автомобильных аксессуаров Автодевайс, торговля нижним бельем «Парижанка» и другие.

Причем размер кредита, выделяемого банком на франшизу, составляет 80% от объема инвестиций, остальные 20% бизнесмен должен найти самостоятельно. Однако активность «Сбербанка» на рынке франчайзинга можно считать скорее исключением, потому что остальные банки не спешат развиваться в этом направлении.

Какие перспективы у российского рынка франчайзинга?  Однако для российского рынка франчайзинга характерно неравномерное распределение бизнеса. Обычно только после внедрения своих проектов на московском или петербургском рынках бизнесмены начинают продвигать его и в регионах.

Тем не менее направление развития в сторону регионального франчайзинга уже задано, заявил начальник управления по лицензированию и регулированию потребительского рынка Тюменской области Андрей Пантелеев во время круглого стола «Франчайзинг в Тюменской области: итоги 2013 года и планы на 2014 год», который прошел накануне на площадке Тюменского технопарка.

Важным событием в 2013 году стало открытие в Тюмени представительства РАФ.

К примеру, в Башкортостане в 2014 году откроется  Центр франчайзинга, который будет создан совместно с РАФ. По мнению исполнительного директора РАФ Юрия Михайличенко, франчайзинг становится реальным инструментом для вывода экономики на мировой рынок, но при условии, что создаются пакетные предложения.

Он убежден, что под франшизами нужно подразумевать не только разрешение на использование бренда, но и определенный набор услуг, который сопровождает бизнес. В качестве примера Сергей Михайличенко приводит франшизу по производству летательных аппаратов «Бомбардье».

Французы продают не только сервис по обслуживанию, но и аэропорты и направления полетов.

Специалисты рекомендуют обратить внимание на развития франчайзинга в Нижнем Новгороде, Самаре, Ростове-на-Доне, Перми, Омске, Владивостоке и других городах.

  Но для начала нужно провести «ликбез», заняться обучающими программами. Осознавая перспективность развития франчайзинга, власти намерены заняться активным обучением бизнесменов основам этого бизнеса.

На эти цели намерены потратить солидные суммы денег.

В этой ситуации неудивительно, что в скором времени станет возможным открытие отделений «Почты России» частными компаниями на условиях франчайзинга. Нововведения предусмотрены законопроектом «О почтовой связи» разрешит «Почте России».

 По словам сооснователя сетей терминалов автоматизированной доставки QiwiPost Игоря Зубова, франчайзинговая схема функционирования почтовых отделений успешно применяется в странах Европы.

Сам оператор управляет 10% — 20% всех отделений, остальные же открыты по договорам с сетевыми магазинами и ИП.

В России пока отсутствует необходимое законодательство по франчайзингу, что во многом сдерживает развитие рынка. Примером в этом плане могут стать страны ЕС, которые, по мнению некоторых экспертов, нашли оптимальный способ правового регулирования франчайзинга.

К примеру, были определены общие критерии оценки договоров франчайзинга на соответствие антимонопольному законодательству ЕС и закреплен перечень положений, которые недопустимо включать в договоры франчайзинга из-за риска возможного ограничения конкуренции.

При этом более детальное регулирование отношений в франчайзинге остается на усмотрение сторон по договору. Не избежать внесения корректировок по франчайзингу в законодательство и России.

В таком случае есть большая вероятность, что бизнес по франшизе будет пополнять российский ВВП на более солидные суммы. 

А как у других? Общий объем российского рынка франшиз оценивают в 5 млрд. долларов, то в Казахстане годовой оборот франчайзинга достигает «всего» вдвое меньше — 2,5 млрд. долларов. По итогам этого года казахи намерены выйти на 2,7 млн. долларов.

Около 60% экономики Евросоюза «делает» франчайзинг. При этом порядка 90% этого бизнеса в ЕС растет за счет специфических целевых кредитов.

*** В условиях увеличения оборотов крупных и средних торговых компаний франчайзинг становится одним из самых эффективных инструментов выживания малого бизнеса.

Однако в России этот вид бизнес пока не получил должного внимания, «уровень осведомленности базовых знаний в этой области в предпринимательской среде достаточно низок».

К такому выводу пришли эксперты по маркетинговым исследованиям компании NeoAnalytics, которые составили книгу «Российский рынок франчайзинга: итоги 2012 г., прогноз 2013-2014 гг.». При этом они делают общий утешительный прогноз для российского рынка франчайзинга. 

topfranshiza.ru — новости франчайзинга в России и СНГ

По материалам ru.rusfranch.ru и kurs.ru

Источник: http://topfranshiza.ru/kak-razvivaetsya-franchayzing-v-rossii-problemy-i-perspektivy

Ссылка на основную публикацию