Франшиза магазина обуви и аксессуаров obuv.com — цена в 2018 году, отзывы — все о франшизах

Магазины стильной обуви Obuv.com

Франшиза магазина обуви и аксессуаров obuv.com - цена в 2018 году, отзывы - все о франшизах

Название компании:

Сфера деятельности:

Основание компании:

Начало франчайзинговой деятельности:

Франчайзинговые точки:

Собственные точки:

Региональная представленность:

Obuv.com
Продажа обуви
2009
2011
41
60
Россия

Сеть мультибрендовых магазинов обуви Obuv.com на рынке с 2009 года. Ассортимент обуви предназначен как для молодежи так и для людей среднего возраста.

Программа франчайзинга запущена в 2011 году. На сегодняшний день у компании более 60 магазинов работающих по франшизе.

Франчайзинговая информация

Первоначальный взнос:

Роялти:

Инвестиции:

Формат:

Окупаемость:

Предпочтения по регионам распространения:

Нет
Нет
от 4 000 000 до 6 000 000 руб.
Большой формат
12-18 мес.
Россия

Описание франшизы

Франшиза компании Obuv.com – открытие магазинов обуви. Коллекции включают в себя ассортимент стильной женской и мужской обуви и обновляется 5 раз в год.

Преимущества сотрудничества с компанией: Компания предлагает бизнес «под ключ» – готовые решения по продвижению бизнеса. Различные направления в коллекциях (классика, fashion, casual, спорт) гарантируют высокую доходность.

Широкая матрица аксессуаров (сумки, кошельки, клатчи, платки, ремни, зонты, часы, очки, бижутерия и т.д.) по низким ценам, позволит увеличить количество товаров в чеке. Обувной бизнес совместно с маркой Obuv.com – стабильный высокий доход.

Обучение и поддержка

  • проведение обучения партнера и администратора его магазина за 2 недели до открытия.
  • разработка дизайн-проекта магазина:
  • подготовка матрицы наполнения магазина
  • изготовление макетов по маркетинговым или рекламным акциям франчайзи
  • рассылка еженедельных правил мерчандайзинга и сезонного оформления

Требования к франчайзи

  • Наличие необходимого объёма инвестиций для запуска фирменного магазина Обувь Ком.
  • Готовность к дальнейшему развитию сети фирменных магазинов Обувь Ком.
  • Магазины «OBUV.COM» могут быть открыты в торговых центрах при наличии общей площади от 120 до 250 м2.
  • Предпочтительно первые этажи ТЦ, с хорошо просматриваемой витриной и высокой проходимостью.

Обязательные условия сотрудничества:

Фотоотчеты. Правила мерчандайзинга обязательны для исполнения партнерами. Для контроля и оказания помощи специалистами компании «OBUV.COM» в работе с товарной выкладкой — каждый партнер обязан ежемесячно пересылать фотоотчеты и выполнять все распоряжения сделанные при их анализе.

Отчеты о продажах. Для правильного анализа товарных продаж и рекомендаций по организации подсортировки все партнеры обязаны пересылать ежедневные отчеты о продажах.

Поставки товара. Работа по франчайзингу в торговой сети «OBUV.COM» предполагает, что партнеры в магазинах сети могут торговать только обувью приобретенной у этой компании.

Ценообразование. При нахождении в городе одновременно магазинов собственной сети и магазина партнера, последний обязан соблюдать ценообразование магазинов сети.

Сезонные заказы. Все партнеры торговой сети «OBUV.COM» принимают участие в заказах сезонных коллекций, проводимых компанией дважды в год.

Торговое оборудование. «OBUV.COM» является поставщиком торгового оборудования для розничной сети и франчайзинговых магазинов. Оборудование изготавливается строго по дизайн-проекту в течении 21 дня

Источник: http://www.franshising.ru/obuv.com.html

Предложение от команды OBUV.COM

04.12.2013

«В данном сегменте по франчайзингу никто не работает, только «Обувь Мания». Но это тоже наш проект», — рассказывает Сергей Даньшин, директор по франчайзингу OBUV.COM

Объем обувного рынка России в 2012 году составил около 30,7 млрд. долларов, при этом прирост по отношению к 2011 году немногим менее 12%. Такие данные приведены аналитиками в исследовании «Мирового и российского рынка обуви».

Согласно прогнозам, в ближайшие несколько лет сохранится положительная динамика и рынок будет прирастать по 7-10% в год. Так в первом полугодии 2013 года, по предварительным оценкам, общий объем проданной обуви составил около 17 млрд.

долларов.

Фото Сергей Даньшин, директор по развитию obuv.com

«Дважды в год мы организовываем из представителей нашей целевой аудитории фокус-группы, участники которых отбирают модели обуви и сумок. Анализируя полученные данные, наши эксперты могут с точностью установить предпочтения покупателей», — рассказывает Сергей Даньшин.

Сегодня мы поговорим о рынке обуви и о том, насколько перспективным может быть обувной бизнес.

На наши вопросы ответил Сергей Даньшин, директор по франчайзингу Obuv.com

Здравствуйте, Сергей! Расскажите о вашей компании?

Товарный знак Obuv.com зарегистрирован в 2008 г., первый магазин распахнул свои двери для покупателей в 2010 г. В настоящее время сеть насчитывает более 120 магазинов во всех Федеральных округах Российской Федерации. Кроме этого, на данный момент открыто 35 франчайзинговых магазинов.

Магазины Obuv.com – современные обувные магазины формата «MASSMARKET» с широким ассортиментом мужской и женской обуви, сумок и аксессуаров. Ежемесячно магазины сети Обувь Ком посещают более 1 500 000 человек (все торговые точки оборудованы счетчиками посетителей).

Достаточно солидный клиентский поток. Какую обувь предпочитают посетители?

Вне зависимости от возраста и сезона, важным фактором остается цена и комфорт. При этом многие потребители хотят, чтобы обувь была еще и модной.

Наша компания всегда старается предугадать желания потребителей. Ежегодно, по заказу Обувь Ком консалтинговыми компаниями проводятся исследования по вопросам удовлетворенности потребителей нашей продукцией.

Дважды в год мы организовываем из представителей нашей целевой аудитории фокус-группы, участники которых отбирают модели обуви и сумок. Анализируя полученные данные, наши эксперты могут с точностью установить предпочтения покупателей.

Какие тенденции актуальны в текущем сезоне, что вы предлагаете в этом году?

У нас широкий выбор коллекций: классика, casual, fashion и спорт с учетом современных тенденций.

Производство и реализация качественной обуви по доступным ценам — основное направление деятельности многих компаний, но лишь немногие могут делать её стильной. Главная цель obuv.

com — предложить покупателям модную обувь, которая бы «радовала ноги» и кошелек, принося удовольствие от покупки. Отметим, что Dodgio, Dutto, Stesso – торговые марки сети Обувь Ком.

Давайте поговорим об обуви, как о бизнесе. Где правильнее открывать Ваши магазины?

Рекомендуемая площадь магазинов obuv.com от 120 до 250 кв.м. Основные критерии выбора местоположения торговой точки: ТЦ с интенсивным пешеходным и автомобильным трафиком и возможностью размещения наружной рекламы. Для формата «стрит» обязательны первые этажи с хорошо просматриваемой витриной и высокой проходимостью, первая линия домов, отдельный вход.

Расскажите про ваши взлеты и падения, про наиболее знаковые события в истории развития компании?

Пока только растём, скорее даже взлетаем.

Каковы причины, побудившие развивать бизнес по франчайзинговой модели?

Франчайзинг дает хорошую возможность развивать и продвигать марку и стимулирует предпринимательскую деятельность в регионах.

Как давно вы начали продавать франшизу?

Первый проект по франчайзингу был запущен в 2011 г. — открытие магазина в г. Хабаровск. К октябрю 2013 г. нашими партнёрами было открыто 10 магазинов, из них 3-и магазина в Хабаровске и 7-мь по Дальнему Востоку.

Оцените ситуацию в вашем сегменте на столичном и региональном рынках (тенденции, перспективы).

Минимальный размер оплаты труда и уровень жизни большинства наших сограждан побуждает к тенденции развития направления «MASSMARKET». Этот сегмент очень перспективен и открывает хорошие возможности для развития бизнеса.

Сетевые магазины такого формата становятся всё более популярны, приобретая статус доступного бренда.

Опыт показал, что товар пользуется спросом благодаря: цене, качеству, приветливому обслуживанию и возможности получить гарантию на покупку.

Есть ли в вашем сегменте рынка явные лидеры, использующие франчайзинг, и, кого вы считаете своим прямым конкурентом? И почему?

В данном сегменте по франчайзингу никто не работает. Только — «Обувь Мания». Но это тоже наш проект. По проекту «Обувь Мания» открыто уже десять магазинов.

Какие преимущества вашего франшизного предложения можете выделить?

Покупка франшизы Obuv.com дает хорошие возможности для развития бизнеса начинающим предпринимателям, а также позволяет диверсифицировать свои денежные потоки и извлекать максимальную прибыль уже состоявшимся бизнесменам.

Одно из преимуществ нашего предложения заключается в полном сопровождении проекта от открытия магазина до ежедневных консультаций менеджеров компании.

Открытие магазина:

  • Архитектор и дизайнеры компании подготовят дизайн-проект будущего магазина с учетом особенностей помещения и расположения.
  • Обучение
  • Обучение франчайзингового партнера и его персонала, проводится в магазинах нашей сети.
  • Специалисты департамента маркетинга разработают план проведения маркетинговой или рекламной акции и передадут вам все сезонные комплекты для рекламы или изготовят их централизованно.
Читайте также:  Франшиза кафе-кондитерской wafbusters - цена в 2018 году, отзывы - все о франшизах

Наши партнеры только подтверждают сказанное, открывая все новые магазины.

Сергей, спасибо за интересную беседу.

Источник: http://franchisinginfo.ru/statya/239/predlojenie-komandy-obuv-com/

Франшизы магазина обуви

Главная » Франшизы » Магазин обуви

Обувь – это товар, на который всегда существует огромный спрос. Подобная продукция уступает в востребованности только продуктам питания. Именно поэтому множество предпринимателей стремятся открыть собственный обувной бизнес, сулящий им серьезные прибыли. Однако высокий спрос рождает ожесточенную конкуренцию, значительно усложняя процесс запуска таких проектов.

Альтернативным вариантом для предпринимателей является покупка франшизы магазина обуви, которая дает им множество преимуществ еще на старте бизнеса.

Преимущества франшизы магазина обуви

  1. Знаменитый бренд. Ни для кого не секрет, что потребители отдают предпочтение известным торговым маркам, которые уже завоевали их доверие. Именно поэтому новичкам так сложно конкурировать с известными сетями.

    Открывая свою обувную точку под брендом известной компании, вы сразу же получаете солидную клиентскую базу, что, несомненно, является огромным плюсом для любого новичка.

  2. Регулярные и своевременные поставки. Немало компаний, работающих в данной сфере, имеют собственное производство.

    Заключая договор, франчайзи становится партнером и представителем сети, получая возможность получать продукцию в срок и по сниженным ценам. Более того, большинство франчайзеров тщательно следят за качеством поставляемых моделей и готовы заменить бракованный товар за свой счет.

  3. Продуманный ассортимент.

    Владельцы успешных сетей хорошо понимают, что в их бизнесе ассортимент является одним из главных факторов успеха. Компании, реализующие франшизы обувных магазинов, имеют собственные технологии формирования ассортимента, создания новых коллекций, обновления товарного ряда и т.д. и готовы поделиться всеми наработками со своими франчайзи.

  4. Помощь в поиске помещения.

    Все компании имеют свои четкие стандарты по помещениям магазинов обуви. Франчайзеры предоставляют партнерам все инструкции и знакомят их со всеми параметрами помещения, более того, многие из них даже помогают предпринимателям вести переговоры с арендодателями, добиваясь для них более выгодных условий аренды.

    Также они предоставляют дизайн-проекты, в соответствии с которыми и должен быть сделан ремонт.

  5. Рекламная поддержка. Сети магазинов обуви предоставляют своим франчайзи рекламные материалы, форму для сотрудников, знакомят с эффективными рекламными стратегиями, а также делают их частью собственных маркетинговых программ.
  6. Цены на продукцию.

    Партнеры получают партии обуви по сниженным ценам, более того, франчайзеры стараются сделать для них выгодные условия предзаказа.

  7. Обучение. Крупные сети не только предоставляют франчайзи подробные инструкции по всем аспектам деятельности розничных точек, но также обучают предпринимателей и их сотрудников, знакомят их с основными правилами обслуживания клиентов, стандартами сети и способами увеличения продаж.

Франшизы магазинов обуви

Ниже представлены наиболее популярные франшизы магазинов обуви в России. Подробнее вы сможете узнать о них на нашем сайте:

Франшиза «Котофей», в отличие от многих других схожих предложений, не предполагает выплаты роялти и паушального взноса. Что же касается суммы инвестиций, она рассчитывается в индивидуальном порядке. Более того, сумма…

Подробнее

Компания не требует от партнеров выплаты роялти или паушального взноса, а также не взимает дополнительные платежи. Сумма стартовых инвестиций, как правило, составляет от 2 до 3 миллионов рублей. Чтобы стать партнером сети…

Подробнее

Общая сумма инвестиций в проект для франчайзи составит от 4 до 6 миллионов рублей. Паушальный взнос составляет 150 тысяч рублей. Роялти не взимается. По сути, франшиза El Tempo – это отличный вариант как для предпринимателей…

Подробнее

Основные характеристики франчайзингового предложения от «Kari» таковы: Паушальный взнос – 1 тысяча рублей; Сумма среднего чека – 1,2 тысячи рублей; Рентабельность от 7 процентов; Рентабельность вложений от 30…

Подробнее

Более того, Milana реализует обувь по средним ценам, а значит, потенциальными покупателями являются все представители среднего класса. Общая сумма инвестиций в проект составит от 8 миллионов рублей. Из них 2 миллиона – это…

Подробнее

Становясь франчайзи обувной компании MIO, предприниматель получает: Постоянную поддержку франчайзера по всем аспектам деятельности магазина; Уникальную концепцию работы, начиная от аромамаркетинга и заканчивая музыкальным…

Подробнее

Паушальный взнос отсутствует. Роялти не взимается. Сумма инвестиций в проект может составлять от 3,5 до 10 миллионов рублей. Чтобы стать франчайзи сети Respect, вам потребуется: Вся документация, подтверждающая ваше право…

Подробнее

Общая сумма инвестиций в проект может составлять от 7 до 10 миллионов рублей. Роялти и паушальный взнос не взимается. Чтобы стать партнером сети обувных магазинов SOHO, предпринимателю необходимо: Иметь опыт ведения схожей…

Подробнее

Zenden не требует от своих франчайзи выплаты паушального взноса или роялти. Более того, франчайзер не взимает каких-либо дополнительных платежей. Срок окупаемости проекта составляет от 3 до 6 месяцев, а ежемесячный доход, как…

Подробнее

Сеть обувных магазинов «Эконика» не взимает роялти и паушальный взнос. Единственной статьей расходов помимо инвестиций в сам проект является регистрация договора (50 тысяч рублей). Требования компании к потенциальным…

Подробнее

Источник: https://BiznesPlan-primer.ru/franshizy/magazin-obuvi

Франчайзинг обуви. Конкретный пример выбора

Когда я купила свою первую франшизу у известной теперь уже и в России торговой марки, открывающей у нас в стране один обувной магазин за другим, то первый вопрос моих подруг был одинаковым: «Зачем, ну зачем тебе это нужно?

Для чего тебе вечная теперь головная боль и эта франшиза? Неужели нельзя было делать деньги на той же обуви по старинке: там купила подешевле, тут продала подороже? И никаких тебе франчайзингов с роялти, все спокойно».

Поначалу я только смеялась и отшучивалась. Мол, я так сильно люблю красивую обувь, что просто не могу без нее жить. И иметь собственный магазин, да еще с таким знаменитым брендом, было моей мечтой чуть ли не с детства.

Скажу сразу: с красивой и удобной обувью, в основном, разумеется, женской, я имела дело давным-давно. И дома у меня, к огорчению регулярно страдающего семейного бюджета, есть почти что собственный филиал небольшого обувного магазинчика.

Прекращать его пополнять, особенно кожаными изделиями уже упомянутой торговой марки, я, честно говоря, не собираюсь.

Более того, работать с ее товарами и представителями мне настолько понравилось, что в какой-то момент захотелось и самой поучаствовать в обувном бизнесе более серьезно и основательно, чем прежде, на протяжении пяти-шести последних лет, открыв в родном городе собственный магазин.

Серьезно, несколько недель подумав, все взвесив и пообщавшись с более искушенными коллегами, я все же решила вложить деньги в предприятие с таким красивым название «франшиза». Тем более, что лето подходило к своему завершению. А значит, уже не за горами был тот день, когда все бросятся в магазины за новыми осенними сапогами.

В общем, решила я узнать точно, сколько же стоит франшиза магазина обуви, и приобрести ее. Благо, уже знала, что интересующая меня обувная сеть активно создает сеть своих франчайзи.

И то, какие именно требования мне могут предъявить. Была к ним готова и вполне уверена, что подойду.
Тем же, кто пока не знает этих требований, назову.

Во-первых, это опыт ведения собственного бизнеса, наличие финансовых средств в размере не менее 50% от размера первоначальных инвестиций, а также собственной или арендованной торговой площади, отвечающей требованиям головного офиса.

Далее, это положительный опыт работы с другими поставщиками. И, наконец, наличие действующего юридического лица со сроком регистрации не менее шести месяцев.

ВОПРОС: Как Вы выбирали франшизу из предложений на рынке?

Замечу сразу: остановив свой выбор на известном и популярном бренде, я активно рассматривала и иные варианты покупки. Благо, знаменитых обувных брендов в современных российских магазинах так много, что выбирать можно очень долго. Конечно, ориентировалась я в первую очередь на зарубежные бренды, как наиболее качественные и «раскрученные, но…

Но, в частности, достаточно долго изучала возможность приобрести и российскую франшизу. Даже начала переговоры с такой достаточно популярной у нас, женщин, маркой, как «Кари».

А что, звучит, сказала я себе, записав в ежедневнике фразу Кари обувь франшиза. Но закончились ли они, и чем именно закончились, пусть останется моим маленьким секретом. Для данного материала этот факт никакого значения совершенно не имеет.

Когда, наконец, я со своим нелегким выбором определилась, и мы с представителем компании-франчайзера сели за стол переговоров, то поначалу я очень боялась какого-то подвоха, «подводного камня».

К счастью, все прошло и закончилось очень даже благополучно. Франчайзер подкупил и порадовал не только своей деловитостью, но и целым пакетом стартовых дивидендов.

Мне, в частности, были предложены полтора года в качестве срока окупаемости вложенных в проект средств (от трех до шести миллионов), «нулевые» паушальный (первоначальный) взнос и роялти (обязательные выплаты определенного процента от продаж). И не только это.

Не менее приятными бонусами оказались гарантированные мне два миллиона рублей для ремонта и переоборудования моего магазина в фирменный, причем компания-франчайзер была готова предоставить все необходимое техническое оснащение и торговое оборудование на условиях лизинга. А также выделение кредита на сумму еще пять миллионов на сезонную закупку товаров.

К слову, во время переговоров мы обсуждали и иные варианты франшизы. В повестке дня была, в частности, франшиза магазина детской обуви — тоже довольно интересный для меня, так человека, очень любящего детей, вариант.

Но поразмыслив, я пришла к выводу, что с точки зрения бизнеса мне придется намного сложнее и что детскую обувь выгодней продавать вкупе с детской одеждой и другими товарами именно для малышей. Но именно к таким расходам я, увы, была не готова. Поэтому очень быстро вернулась к идее обычного обувного магазина.

Вопрос: Сколько это стоило для Вас?

Все-таки хорошо, что в свое время я закончила именно экономический вуз.

И хотя, повторю, добрый франчайзер освободил мой будущий магазин и от первоначального взноса (мне не потребовались даже знания о том, что некоторые франчайзеры доводят скидки на свою франшизу до половины ее стоимости, 50%), и от обязательных платежей, к разговору о паушальном взносе и роялти я была вполне готова.

Скажем, прекрасно знала о том, первый имеет очень серьезный разброс — от 0 и до полумиллиона долларов, а средний паушальный взнос располагается в пределах 15-30 тысяч долларов.

К слову, стоимость роялти также «плавающая» и очень зависит от того, как стороны договорятся. Они могут быть ежемесячными, ежеквартальными или ежегодными; в виде либо определенной и зафиксированной в договоре суммы, либо процента от прибыли — от 4 до 15.

Вот, кстати, размышляю: а если бы у меня все-таки появилась франшиза с детской обувью, был бы франчайзер ко мне столь же благосклонен?

ВОПРОС: Сколько Вы планировали заработать на выбранной франшизе?

Разумеется, я не альтруистка и деньги, особенно честно заработанные собственным трудом, очень люблю. И потому вопросы «Когда я окуплю все вложенное в проект, выплачу банковский кредит и смогу получить прибыль?» волновали меня не меньше, чем другие.

Даже с учетом того радостного факта, что срок окупаемости был установлен, как я уже сказала, в 18 месяцев. Что вообще-то достаточно много. У других франчази, как я знала, были и 8 месяцев.

Что касается выручки, то по моим предварительным расчетам, магазин такой площади, как у меня — 40 кв. метров, при качественном и модном ассортименте, должной организации дела и рекламе, спустя год-полтора мог давать оборот примерно в 500-600 тысяч рублей в месяц.

Во всяком случае, в свой бизнес-план я включила именно такие цифры, и они франчайзером были одобрены и приняты.

Вопрос: Сколько Вы заработали в реальности?

Предположения предположениями, а реальность, увы, вносит свои коррективы. Точнее — реалии нашего города, где далеко не каждый может себе позволит купить хотя бы одну пару действительно качественной обуви.

Пусть и по достаточно демократической цене.
В итоге на заявленный первоначально уровень доходности моему магазину удалось выйти на полгода позже. И благо еще, что и тут франчайзер пошел мне навстречу.

ВОПРОС: В чем на Ваш взгляд преимущества и недостатки выбранной франшизы?

Помимо того, что исполнилась моя давняя мечта, и я открыла собственный обувной магазин, франшиза помогла мне в моем еле тлевшем до этого бизнесе встать по-настоящему на ноги, почувствовать себя уверенно, под защитой, начать, наконец, хорошо зарабатывать.

К недостаткам же работы по франшизе я бы отнесла, пожалуй, достаточно долгую зависимость от франчайзера, отсутствие полномасштабной самостоятельности во многих вопросах и, конечно, огромный риск оказаться несостоятельным должником и «прогореть».

Смотрите видео: Франшиза салона обуви ALBA

Что бы Вы посоветовали тем, кто собирается покупать аналогичную франшизу?

«Поварившись» несколько лет в таком бизнесе, я теперь уверенно говорю всем еще сомневающимся, что обувной бизнес очень прибылен, а обувная франшиза на российском рынке — это еще выгодно и удобно.

Главное, нужно быть честным и внимательным, работать только с проверенными партнерами и солидными поставщиками, и относиться к франчайзингу, как, повторюсь, к собственной примерке обуви в магазине.

Источник: https://www.russtartup.ru/franchising/casefranchise/franchajzing-obuvi-konkretny-j-primer-vy-bora.html

Купить франшизу и не прогореть | Каталог франшиз Топ Франшиз

Осень 2008 года. Петропавловск-Камчатский. Перед входом в задраенный наглухо магазин «Центробувь» — очередь. Открытия первого в городе магазина дешевой обуви жители ждут с нетерпением.

Владельцу, 25-летнему предпринимателю Тарасу Шарыге тоже не терпится. Компания, у которой он купил франшизу, заплатив 540 000 рублей за право использовать марку, разрешает открывать магазины только в сезон — осенью и весной.

Торговый центр построили летом, и Шарыга несколько месяцев оплачивал аренду вхолостую.

«Центробувь» стал третьим — и не последним — магазином Шарыги, открытым по франчайзингу. К тому времени он уже имел опыт в торговле — собственный магазин снаряжения для сноуборда и других экстремальных видов спорта. Второй такой магазин городу с населением 200 000 человек был явно не нужен, и предприниматель решил, что франчайзинг — идеальный способ зарабатывать на торговле.

В Петропавловске-Камчатском тогда строился первый современный торговый центр «Шамса». «Владельцы сказали: хотим сувениры, туризм и обувь. Я говорю: только что был в Москве, уже провел переговоры по франчайзингу. Они дико обрадовались», — вспоминает Шарыга.

Он сыграл ва-банк — никаких договоренностей на руках не было. Прибежав домой, молодой человек связался с «Экспедицией» и «Красным кубом». Представители первой сети согласились сразу, вторых пришлось убеждать около месяца.

С «Центробувью», контакты которой нашел в интернете, тоже договорился без проблем.

Все три франшизы Шарыга окупил меньше чем за полтора года. Но оказалось, что каждая покупка франшизы — бизнес с чистого листа. В 2010 году Шарыга в порядке эксперимента купил еще три франшизы — одежной сети Sasch, кондитерских ларьков Tip Top и спортивного магазина «Профи спорт». Все три истории завершились провалом, предприниматель потерял более 4 млн рублей.

Шарыга признает, что во многом виноват сам. Прежде всего, ошибся с местом — «Профи спорт», например, занимал третий этаж торгового центра, где посетителей мало. Но и франчайзинг во всех трех случаях ограничивался лишь вывеской.

«Профи спорт» даже не требовала паушального взноса и роялти (для многих франчайзеров отсутствие этих платежей — предмет гордости) — только поставки торгового оборудования и рекомендации производителей.

Для сравнения: перед запуском первой «Экспедиции» компания компенсировала ему половину затрат на срочную доставку товара из Москвы на Камчатку, а менеджеры компании прилетали специально, чтобы мотивировать его продавцов. Теперь предприниматель всегда обращает больше внимания на глубину проработки франчбука (перечень рекомендаций для работы франчайзи. — Forbes).

Марианна Кашежева, управляющий партнер компании «Деловой базар», предупреждает, что не стоит полагаться на инструкции по телефону или электронной почте, на электронные презентации и рекламные материалы. «Любой вопрос, касающийся бизнеса, требует личной встречи», — говорит она. Стоит заранее спрашивать, готов ли к этому продавец.

Во франчайзинге предприниматель Шарыга не разочаровался. Полгода назад он открыл обувные магазины под вывесками Obuv.com и Comforto.

Сейчас девять франшиз приносят Шарыге ежемесячно 7 млн рублей выручки, а маржа не опускается ниже 15%. «Многим кажется, что франчайзинг — это бизнес на блюдечке с голубой каемочкой.

Ничего подобного! Тебя обеспечивают товаром, дают подсказки и дерут три шкуры за несоблюдение стандартов. И правильно делают», — говорит Шарыга.

По словам Мераба Елашвили, президента Российской ассоциации франчайзинга (РАФ), все больше предпринимателей рассматривают франчайзинг как вариант для начала бизнеса. В прошлом году были внесены изменения в ГК, облегчающие заключение договоров концессии. А полгода назад Сбербанк запустил программу кредитования новичков-франчайзи «Бизнес-старт».

Источник: http://topfranshiza.ru/kak-ne-popast-vprosak-kupiv-franshizu

Франшиза Obuv.com

Франчайзинговое предложение

  • 5 000  руб.
  • 5 000 000  руб. — 6 000 000  руб.
  • 14 месяцев
  • 2009
  • 2011
  • 41
  • 60

О франчайзере Obuv.com – быстро развивающаяся сеть мультибрендовых магазинов качественной стильной обуви и аксессуаров. Ассортимент обуви ориентирован на тех, кто привык выделяться, обладает отличным вкусом и всегда стремится выглядеть неотразимо.

Модная обувь пользуется высоким спросом, как у молодежи, так и у представителей старшего поколения. Широкая матрица аксессуаров (сумки, кошельки, клатчи, платки, ремни, зонты, часы, очки, бижутерия и т.д.

) по низким ценам, позволит увеличить количество товаров в чеке.

Концепция франшизы Франшиза компании Obuv.com представляет технологию бизнеса «под ключ», включающую методику бизнес-планирования, позволяющую максимально снизить возможные риски при создании и ведении бизнеса.

Мы предлагаем партнерам сбалансированный ассортимент стильной мужской и женской обуви ценовой категории «mass-market». Уделяем большое внимание дизайну и технологиям, учитывая последние тенденции моды. За год сеть обновляет 5 коллекций обуви.

Коллекции выполняются в различных направлениях — классика, fashion, casual, спорт. Коммерческий визуальный мерчандайзинг и готовые решения по продвижению бизнеса, гарантируют быструю оборачиваемость и высокую доходность, благодаря непрерывному сопровождению менеджерами компании.

Фирменный стиль магазинов и внутреннее оформление соответствуют современным тенденциям торгового дизайна, что гарантирует максимально выгодное представление товарного ассортимента и создает настроение для приятного шоппинга.

Целевая аудитория жен/муж 19 — 45 лет Ядро целевой аудитории жен/муж 25 — 35 лет Преимущества франшизы Обувной бизнес гарантирует быструю оборачиваемость и высокую доходность особенно в сегменте средний минус.

Открытая выкладка позволяет сократить средства на содержании склада и привлекает покупателей.

Обучение и поддержка — проведение обучения партнера и администратора его магазина за 2 недели до открытия.

— разработка дизайн-проекта магазина: — подготовка матрицы наполнения магазина — изготовление макетов по маркетинговым или рекламным акциям франчайзи — рассылка еженедельных правил мерчандайзинга и сезонного оформления — контроль мерчандайзинга — эффективная система ценообразования.

— Комплексное сопровождение и поддержка на всех этапах развития бизнеса.

Требование к покупателю — Наличие необходимого объёма инвестиций для запуска фирменного магазина Обувь Ком.

— Готовность к дальнейшему развитию сети фирменных магазинов Обувь Ком.

Требования к помещению Магазины «OBUV.COM» могут быть открыты в торговых центрах при наличии общей площади от 120 до 270 м2. Предпочтительно первые этажи ТЦ, с хорошо просматриваемой витриной и высокой проходимостью.

Также рассматриваем предложения в формате street retail на центральных улицах города.

Источник: http://mirfranshiz.com/franshiza-obuv-com/

Франшиза | Obuv. com | F040974 | Жми!

Франшиза сети обувных магазинов для всей семьи.

Затраты — 4'000'000 руб.

«Стильная обувь — в каждый дом» от компании OBUV.COM. Красивая модная обувь во все времена была ключевым элементом как женского, так и мужского гардероба. Именно обувь способна подчеркнуть красоту и строгость делового костюма, тонко намекнуть на индивидуальность и безупречность вкуса своего обладателя. Магазин обуви OBUV.

COM совершил революцию на обувном рынке, сумев совместить благородство деловой обуви, легкость и экстравагантность вечерней, удобство и практичность повседневной, а также беспечность и красочность детской. Обувь от компании OBUV.COM неоднократно тестируется, что свидетельствует о ее высочайшем качестве, надежности и долговечности.

Наша летняя обувь выполнена из высококачественных материалов, отлично пропускающих воздух и делающих ее идеальным решением для жарких летних дней. Осенняя обувь — это удачный симбиоз невысокой цены и высокотехнологичных материалов, гарантирующих сухость ног даже в сильный ливень. Каждый бывал в ситуации, когда в разгар зимней стужи приходилось проводить несколько часов на морозе.

С уверенностью можем заявить, что у вас могут замерзнуть руки, лицо либо тело, но никак не ноги. Наша зимняя обувь изготавливается из инновационных материалов, аккумулирующих тепло и обеспечивающих идеальную защиту от холода. Вся детская обувь рассчитана не только на комфорт малыша, но и способствует его скорейшему развитию.

Давно известно, что цвета и оттенки оказывают огромное влияние на организм человека. Наша обувь для детей обладает идеальной цветовой гаммой, благотворно воздействующей на ребенка. Женская обувь — легка как порхание мотылька, неповторима и индивидуальна, словно узор на стекле, оставленный морозом на запотевшем окне. Мужская обувь от сети магазинов OBUV.

COM, ориентирована на смелых и целеустремленных покорителей, привыкших всегда и во всем добиваться успеха, чувствовать надежность и монолитность. Надумав купить обувь у нас, вы гарантировано получите высококлассный товар по самым адекватным ценам. Для нас неприемлема работа с посредниками, так как она не самым лучшим образом сказывается на ценообразовании.

В Обувь Ком с успехом функционируют собственные производственные мощности, выпускающие продукцию под брендом Delosso. Одной из главных изюминок нашей компании являются тесные партнерские отношения с выдающимся итальянским дизайнером Massimo Cerutti. Обувь Cerutti — это образец стиля, неповторимости, провокационной элегантности и отменного вкуса.

Ни для кого не секрет, что дизайн от итальянских мастеров считается лучшим в мире и вся итальянская продукция имеет достаточно высокую цену. Форма нашего сотрудничества с Cerutti позволяет нам самим устанавливать цены на обувь, что позволяет сделать ее доступной рядовому покупателю. В магазинах OBUV.

COM проводятся разнообразные акции и распродажи, дающие возможность приобрести, в том числе и высококачественную обувь Cerutti по неприлично низким ценам. В апреле 2011 г. в магазинах OBUV.COM проводилась акция «Итальянские недели» — летняя обувь Cerutti от 990 рублей. В планах OBUV.COM, и в дальнейшем радовать своих покупателей. Компания OBUV.

COM уделяет огромное внимание своему развитию. Регулярно мы открываем новые торговые точки в наиболее крупных регионах страны. Каждый год для нас — это год новых свершений, движения вперед и покорения целей. Сегодня наша недорогая обувь пользуется заслуженной популярностью не только у молодежи, но и у людей старшего поколения.

Сеть наших магазинов имеет формат бутиков размером 200-250 м.кв., в которых царит атмосфера уюта, работают заботливые продавцы и консультанты, готовые в любую секунду прийти на помощь клиенту. Главная цель компании OBUV.COM — развеять миф о том, что качество недорогой обуви оставляет желать лучшего. Мы с уверенностью готовы заявить, что доступная обувь — это не только низкая цена, но и безупречное качество.

Компания OBUV.COM — ваш проводник в мир стиля и комфорта!

  • Торговля
  • Одежда, обувь и аксессуары
  • Обувь

Источник: https://business-asset.com/rus/franchise/f040974/

Ссылка на основную публикацию