Кружка по дисконту — все о франшизах

Франшиза детского кружка робототехники «Роббо Клуб»

КРУЖКА по дисконту - все о франшизах

Проводим мастер-классы и занятия по робототехнике с детьми 5-15 лет. Работаем в России, Казахстане, Беларуси и Финляндии.

«Роббоклуб» — резидент Сколково, победитель номинации “Прорыв года” на конкурсе “Экспортёр года” в Санкт-Петербурге. Мы получаем государственную поддержку, образовательная деятельность лицензирована.

Компания основана в 2000 году, головной офис расположен в Санкт-Петербурге. Франчайзинг запущен в 2015 году, в сети — 4 собственных и 45 франчайзинговых точек.

Описание франшизы

Предлагаем три пакета франшизы. В них входят авторские обучающие методики, тесты для учеников, инструкции по запуску и развитию кружка, шаблоны договоров и концепция городского лагеря.

Вы получаете право работы под брендом “RoboClub ScratchDuino”, поддомен на корпоративном сайте, CRM-систему для работы, доступ к корпоративной почте и брендбук компании.

В инвестиции входит аренда помещения, закупка мебели и оборудования, стажировка педагогов в Санкт-Петербурге и рекламные расходы.

Базовый пакет франшизы

«Программирование» со вступительным взносом в 50 тысяч рублей и вложениями в 380 тысяч рублей. Рассчитан на 50 учеников и 1 преподавателя.

Пакет «Программирование + Микроэлектроника + Робоплатформа + Лаборатория + 3D печать» 

Вступительный взнос 300 тысяч рублей, вложения 1 000000 млн рублей. Рассчитан на 100 учеников и 2 преподавателей.

Средний чек за абонемент — 2 500-4000 рублей, в зависимости от курса.

Средняя прибыль — 250 тысяч рублей.

Обучение и поддержка

Помогаем выбрать помещение, получить лицензию на образовательную деятельность. Поможем закупить компьютерное оборудование, робоплатформы и роболаборатории. Преподаватели школы обучаются в Санкт-Петербурге, аттестуются и получают сертификаты.

Регулярно аттестуем преподавателей и учеников. Предоставляем методическую поддержку, методики на каждый год обучения ребенка и поурочные планы на каждый возраст.

Требования к франчайзи

Площадь помещения — 15-25 кв.м. Персонал — 2-4 сотрудника.

Как открыть кружок робототехники по франшизе с нуля — читай в нашем блоге!

Развитие сети

Информация о франшизеВступительный взнос50 000 — 300 000 РРоялти10% от оборотаРекламные отчислениянетОкупаемость франшизыот 9 до 12 мес.ТребованияПерсонал2 — 4Площадь20 — 30 кв.м.

СетьСобственные4Франчайзинговые45ДеталиНачало работы2000 годНачало франчайзинга2015 годДокументы

  • Презентация 43.000 школ.pdf 24.5 MB

Ищут инвестора на покупку франшизыНаписать представителю компании

Источник: https://franchbook.ru/franshizy/kompaniya/detskiy-kruzhok-robototehniki-robbo-klub/

Обзор 3 франшиз робототехники

Сегодня у предпринимателей существуют большие возможности для того, чтобы начать свое дело практически в любой сфере бизнеса, даже ранее им незнакомой.

Все, что для этого необходимо, — это финансовые средства и желание. Наличие специализированных знаний в той или иной области и даже небольшого опыта только прибавит шансы на успешный проект.

Такие возможности открывает система франчайзинга, на которой сегодня основаны все малое и среднее предпринимательство. И если вы слышете новое слово в сфере бизнеса, не спешите отворачиваться. Зачастую те, кто успевает обосноваться в нише с момента ее зарождения, в будущем становятся лидерами рынка.

Так может произойти и с робототехникой — относительно новым направлением в сфере образования, которое уже сегодня стремительно развивается в столице и крупных городах региона. Сложно сказать, что ниша уже окончательно сформирована, но ряд крупных игроков и мелких участников рынка уже существуют.

Если сфера образования в качестве бизнеса вам близка, то вполне вероятно, что и робототехника привлечет ваше внимание. В целом о нише мы рассказывали в материале Франшиза робототехники. Обзор ниши. Но если у вас нет ни знаний по данной теме, ни опыта, тогда вам будет полезен наш материал о франшизах робототехники.

Для того, чтобы начать бизнес на робототехнике совсем не обязательно самому понимать программу обучения и знать, каким образом собрать робота.

Тем более вы можете наладить все-бизнес процессы, сотрудничая по франчайзингу с опытной компанией.

Вам будет предоставлен проработанный до деталей план поэтапной организации, от консультаций по подбору помещения до набору сотрудников и привлечения клиентов. А также компания-франчайзор проводит обучение для педагогов.

Какую франшизу робототехники выбрать?

РОБОТРЕК РОББО Клуб Start Junior
Год основания 2013 2000 2015
Франчайзинг 2014 2015 2015
Кол-во точек 90 15 42
Инвестиции 550 000 руб. 380 000 — 990 000 руб. 1 200 000 — 1 500 000 руб.
На что расходуются инвестиции? Аренда помещение, реклама, мебель и оргтехника, конструкторы. Все необходимое для старта Паушальный взнос, закупка техники (радиоуправлемые модели и роботы Lego), аренда первый и последний месяц, закупка организационной техники, заказ и монтаж вывески, закупка мебели, заказ типографии + рекламный бюджет, косметический ремонт
Паушальный взнос 150 000 руб. 50 000 руб., 300 000 руб. *в зависимости от пакета 350 000 руб.
Роялти 5 % с оборота, но не менее 5000 рублей/мес. Роялти 10% от оборота, но не менее 5 000 рублей/мес. 15 000 руб.
Иные платежи нет нет нет
Время на открытие от 1 мес.
Окупаемость 6-7 мес. 4-12 мес. 6-10 мес.
Средний чек 2 500руб. 3 000руб. 4000 руб. в регионах
Чистая прибыль 200 000 руб. 150 000-200 000 руб. 180 000-300 000 руб.
Площадь от 30 кв.м. 15-20кв.м. 100-150 кв.м.
Поддержка да да есть
Собственные предприятия есть да есть
Дополнительно Пакет 1: «Программирование», Пакет 2: «Программирование, Микроэлектроника, Робоплатформа, Лаборатория + 3D печать» Формат Средний и Большой

*данные приведены на февраль 2017 года, возможно некоторые цифры к моменту вашего прочтения изменились, однако можно считать, что общий расклад остается тем же.

StartJunior — сеть школы моделизма и робототехники в формате дополнительного образования для детей 3-16 лет.

Открытие школы не составит труда даже для начинающего предпринимателя: представители компании-франчайзора тесно взаимодействуют с партнером на этапе подготовки, непосредственно присутствуют на месте событий, помогают в организации школы, подборе и обучении персонала, привлечении первых клиентов и т.д.

Во франчайзинге в скором времени укоренится понятие “довести до открытия за руку” — это как раз о методе работы с партнерами компании StartJunior, благодаря которой 90% предприятиям удается достичь операционной прибыли уже в первые 1-2 месяцы работы. Средняя выручка одной школы сети, по словам франчайзора, составляет 400 000 рублей.

Отличительной чертой франшизы РОБО Клуб является возможность выбора одного из 2 пакетов с разным форматом школы и суммой первоначальных вложений. Пакет 1 — программирование, паушальный взнос составляет 50 000 рублей, а общее количество инвестиций — 380 000 рублей.

Пакет 2 включает в себя программирование, микроэлектронику, робоплатформу, лабораторию и 3D печать, а значит круг вашего влияния с этим форматом франшизы выгодно расширяет область вашего влияния.

Для открытия школы с вышеперечисленным набором услуг понадобятся значительно больше финансовых средств — 990 000 рублей, но и выручка предприятия также заметно увеличится по сравнению с доходом школы по Пакету 1.

Франчайзи сети РОБО Клуб, независимо от выбранного формата, вместе с преподавателями будет проходить обучение, получит авторские методики по обучению всех возрастов учащихся, инструкции по запуску работы кружка робототехники и сценарии общегородских мероприятий. Для автоматизации внутренних бизнес-процессов и удобного ведения учета все франчайзи РОБО Клуб пользуются системой учета учеников CRM и формирования расписания занятий.

Международная сеть клубов робототехники Роботрек дает предпринимателям возможности, получить самостоятельно которые непросто.

Так, например, партнеры сети могут отправлять своих учеников на российские и международные соревнования, проводимые международной ассоциацией робототехники.

На фоне школ, которые просто оказывают образовательные услуги — это, во-первых, весомый аргумент для родителей, а во-вторых, репутация школы. При этом вы сможете зарабатывать не только на продаже образовательных услуг, но и на продаже конструкторов.

Также франчайзи Роботрек получают доступ к российским и международным методикам обучения робототехники. Сумма инвестиций, необходимых для открытия, составляет 550 000 рублей. Срок окупаемости, по заверениям франчайзора, — 6 месяцев.

Так или иначе, какую франшизу вы бы не выбрали, для вас будут решены многие организационные и маркетинговые вопросы. Франчайзинг позволяет минимизировать риски и не допускать предпринимателям ошибок, независимо от знаний в той или иной области.

Источник: https://franchblog.ru/obzor-3-franshiz-robototexniki/

Как компания «Кружка» построила сеть заведений с демократичными ценами

– Концепция «Кружки» появилась в 2002 году. В то время в Москве большую популярность набирали рестораны среднего ценового сегмента, их владельцы старались удивить посетителей интерьером, иностранными поварами, красивой посудой.

При этом ниша доступных заведений с демократичными ценами, за исключением фастфуда, практически пустовала. Идея локальных баров в новом формате, с одной стороны, могла стать здоровой альтернативой другим игрокам на рынке, а с другой — напоминала распространенные ранее пивные с недорогими закусками.

Такие заведения были популярны у всего мужского населения страны, вспомнить хотя бы многочисленные примеры из отечественного кинематографа.
«Кружка» стала простым и уютным заведением с низкими ценами, где люди могут собраться, выпить пиво и посмотреть спортивные соревнования.

Читайте также:  Gotyou вместо вконтакте и фейсбука? - все о франшизах

В то время рестораны с экранами и телевизорами были редкостью. Это стало главным отличием нового формата.

– Как создавался бренд? На что была сделана ставка?

– Мы ориентировались на три принципа: быстро, дешево и вкусно. Для этого было разработано меню, унифицированы все блюда, создана система полуфабрикатов. Упор мы сделали на подачу шаурмы по собственному рецепту.

В тот момент она уже была популярна в качестве быстрых перекусов, но продавалась в основном в сомнительных киосках на улицах.

Небольшое меню, хорошие порции, низкие цены, простота в изготовлении блюд стали основой нашей стратегии.  

– Какие инструменты были использованы в создании и развитии бренда?

– У компании изначально не было рекламных и промобюджетов, все средства тратились на расширение сети и строительство новых точек. Такая позиция позволила пойти по пути создания коммуникаций и развития партнерских отношений.

Например, со всеми спортивными и студенческими клубами, изданиями и порталами, с КХЛ, мы проводили совместные кампании. Более того, лет 8 назад именно в «Кружке» можно было впервые услышать новые песни «Басты».

 Основными и наиболее эффективными средствами продвижения стали отзывы клиентов и налаженная связь с ними через сайт и колл-центр, централизованное телевидение во всех заведениях, которое объединило их на начальном этапе и создало особенную атмосферу со своей музыкой от лейбла «Газгольдер», спортивными соревнованиями или специальными показами фильмов Тарантино. 

– Рынок общепита довольно конкурентен, как найти здесь свободную нишу и правильно донести до целевой аудитории необходимую информацию?

– У нас в России все знают, как правильно лечить, воспитывать детей и готовить. 

В проработке концепции должно быть учтено все — от выбора подаваемых блюд до формы персонала. 

– Недавно компания сменила стратегию развития. Почему?

– Новая стратегия заключается в развитии собственной сети по франчайзингу преимущественно в регионах. Для этого будущим партнерам предложен формат «Первого русского паба». К тому же, для предпринимателей из регионов снижен порог на вход в систему, и они могут рассчитывать на более выгодные условия покупки франшизы. 

Одна из основных причин, которая тормозит развитие бизнеса, — это проблема привлечения начальных инвестиций для открытия ресторана. В сегодняшних условиях нестабильности встает вопрос: как сохранить и не потерять свои сбережения? Поэтому сеть разрабатывает формат «Экспресс-Кружки», который будет представлен уже осенью 2015 года.

Это проект бюджетной «Кружки». И если желание открыть свое заведение есть, а привлечь капитал для открытия стандартной «Кружки» сложновато, то новый формат будет доступен для многих. Мы ориентируем этот проект на целеустремленных и активных людей, тех, кто давно хотел попробовать себя в бизнесе.

Особое предложение действует для владельцев кафе или ресторанов, которые по тем или иным причинам не хотят развивать свою, уже существующую концепцию, но хотели бы продолжить свой бизнес в составе нашей сети. В таком случае речь идет о переустройстве собственного заведения в «Кружку».

Цена вопроса складывается из стоимости выполнения дизайн-проекта  и стоимости необходимого ремонта для соответствия фирменным стандартам.

– И были ли уже примеры подобной трансформации?

– Да, например, франшиза в Подольске. Владельцы развивали ресторан на привокзальной площади. Со временем он начал скатываться до уровня рюмочной, кухня не продавалась, народ вечером заходил исключительно пропустить рюмку-другую.

Купив франшизу и переформатировав ресторан, владельцы смогли поменять публику, увеличился приток клиентов, и, как следствие, выручка.

Другой пример: крупный ресторанный оператор в Ульяновске, купив франшизу и открыв первую «Кружку» в регионе, настолько успешно стартовал, что через месяц купил у нас еще одну франшизу.

– Компания 12 лет жила без франшизы, почему решили запустить этот инструмент сейчас?  

– На рынке созрели для этого все условия: франчайзинг перешагнул порог простой узнаваемости. Он стал интересен обществу, как пример ведения бизнеса, как полезный опыт и быстрая возможность развития. Франчайзинг предметно обсуждается на уровне власти и в прессе.

Показательно внимание Общественной палаты: недавно прошел круглый стол, посвященный внедрению стандартов франчайзингового бизнеса с целью защиты начинающих предпринимателей. Уже не работает аксиома «открой свой ресторан — и он заработает». Все больше и больше людей понимают, что покупка франшизы дешевле и надежнее создания собственного формата.

Тем более в кризисное время, когда все единодушно признают, что шансы на выживание гораздо больше у сетей с именем и у более демократичных заведений. 

– Как шел процесс формирования франшизы? В чем ее ценностное предложение?

– Мы долго обсуждали условия и принципы будущей программы: первыми собственниками сетевых заведений становились давние партнеры и даже сотрудники «Кружки».

Результаты такой совместной работы позволили говорить о выводе франшизы на открытый рынок и даже дифференцировать предложение для регионов.

 Во франшизу мы постарались «зашить» многолетний опыт присутствия на рынке и, конечно, демократичные цены.

Еще одна наша особенность — формат, понятный даже предпринимателю без ресторанного опыта. В наших пабах нет сложных технологических карт, нет больших вложений, которые сложно оценить неопытному инвестору (в интерьер, мебель, посуду, продукты, персонал).

– Но ведь в эконом-сегменте также есть свои подводные камни, не всем удается сохранить рентабельность

– Это правда, работать в демократичном сегменте непросто: нужна отлаженная схема, технологии отбора и обучения персонала, подбора помещения, продуктов и оборудования и т п. Вот все это и нужно упаковать в понятный продукт для франчайзи.   

– Сколько инвестиций требуется для открытия «Кружки» по франшизе?

– Сейчас ресторан можно открыть на площади от 150 кв.м. Средняя стоимость оснащения составляет порядка 2 млн руб. Паушальный взнос для Москвы и Санкт-Петербурга — 1 млн руб., в регионах — 500 000.

Договор коммерческой концессии предусматривает фиксированные роялти в размере от 30 000 до 50 000 руб. в месяц.

Такой подход обеспечивает быстрый возврат инвестиций и выход на самоокупаемость в течение 1,5 — 2 лет.     

– Какие каналы используются для продвижения франшизы?

– Продвижение марки зависит от каждого успешно выполненного проекта. Сарафанное радио, мнение конкретных посетителей и эффективность заведений гораздо эффективнее продают франшизу, чем агрессивные рекламные кампании.  

– Для проектов, открывающихся в регионах, позиционирование бренда останется таким же или будет корректироваться, исходя из местных особенностей?  

– Естественно, сохранится. Наша концепция проверена временем. Формат франшизы избавляет от необходимости дорабатывать концепцию в зависимости от региона. Это готовый бизнес со своими стандартами, реализация которых достаточно быстро приводит партнеров сети к успеху. 

Источник: https://kontur.ru/articles/1512

Франшиза детской робототехники от РОБОКОР

Наша команда уже достаточно долго развивает Центры робототехники для детей. Практическим путем мы выявили множество инстайтов, получили бесценную практику, и, наконец, запустили франшизу.

Ранее мы уже публиковали ряд статей о нюансах разработки франшизы, аналитике ниши детского досуга и многом другом.

Экспертами в данной отрасли себя не считаем, но бесспорно у нас сформировалось свое особое видение франчайзинга детского досуга и образовательной среды в целом.

В вопросе выбора франшизы большинство упорно лезет в крупные города с гиперконкуренцией, при этом в множестве средних (от 50к до 100к) и маленьких (до 50к) городов пустеют целые ниши. Мы же будем говорить о нише детского досуга, так как сами в ней варимся.

По нашей оценке в 70% городов России нет кружков робототехники, в 10% городов кружков слишком много, и в ближайшее время рынок избавится от лишних. Таким образом, в России зияет огромный кусок прибыльной ниши, который на данный момент ни кем не заполнен.

При открытии кружков робототехники мы ориентировались на сегмент средних и маленьких городов, что позволило неплохо их изучить. Мы выявили 2 основных проблемы работы детских кружков в небольших городах: 1) Неработоспособность стандартных источников рекламы. 2) Отсутствие преподавателей необходимого уровня.

В некоторых городах интернет не работает совсем. Вообще не работает. Мы вливали солидную часть бюджета на СММ, и это не дало ни каких результатов.

Часто приходилось покупать рекламу на пилонах и билбордах, которая почему-то стоила чуть ли не дороже, чем в региональных центрах, и это не давало нужного результата.

Как показала практика, в небольших городах лучше всего работает сарафан, но чтобы он заработал нужно набить минимальную базу клиентов.

Соответственно первые 20-25 клиентов обходятся очень дорого, при этом стоимость каждого последующего клиента стремится к нулю (начинает работать сарафан). Несмотря на сложность рекламной кампании, мы смогли выявить общие точки успешного продвижения в разных городах, объединили их в шаблоны и написали инструкции. На сегодняшний день реклама в небольших городах не является для нас проблемой.

Преподаватели — это самая большая боль детского досуга небольших городов. За время существования кружков на должность преподавателя нам приходилось обучать бывших полицейских, продавцов и многих других. Первоначальный уровень у них был, мягко говоря, никакой.

При этом планка качества с нашей стороны находилась достаточно высоко, и к занятиям допускали далеко не каждого кандидата. Система обучения преподавателей с нулевым уровнем — это то, что далось нам особенно тяжело и с большими потерями, но мы смогли разработать оптимальный вариант для небольших городов.

Подготовленные нами преподаватели сейчас — это специалисты своего дела, способные не только максимально качественно провести занятие, но и подготовить детей к соревнованиям любого уровня.

Справедливости ради стоит отметить, что в небольших городах найти педагога со стажем, разбирающегося в электронике, программировании, 3д моделировании, 3д печати, конструировании и т.д. практически невозможно в силу отсутствия оных. В городах от 100к это проблема, а в городах поменьше — просто катастрофа.

Поэтому, чтобы не сидеть и не ждать приветствия идеального преподавателя мы стали обучать их самостоятельно до нужного нам уровня. Так что проблему поиска преподавателей в небольших городах мы так же решили.

Читайте также:  Детские франшизы - все о франшизах

Следующий параметр, который тормозит многих в выборе франшизы — это первоначальные издержки на запуск и продвижение. Мы разрабатывали методические указания, учебную программу и финансовый план параллельно, что позволило весьма выгодно оптимизировать процесс.

Дело в том, что учебная программа построена таким образом, что большая часть оборудования для ее изучения необходима только через 2-3 месяца после старта кружка, что позволяет значительно сэкономить на открытии.

Таким образом, мы максимально сбалансировали интересность и увлекательность занятий с издержками на открытие.

В среде детской робототехники значительную часть первоначальных инвестиций занимает закупка конструкторов и разнообразной электроники.

Мы производим собственный конструктор для робототехники, все учебные программы адаптированы под него, при этом поставка конструктора на один кружок входит в паушальный взнос.

Так же у нас есть договоренности с некоторыми поставщиками электроники на скидки, что позволяет немного сэкономить на закупке оборудования для занятий.

Зачастую у людей, покупающих франшизу нет своего дизайнера, юриста, экономиста и т.д. В пакет франшизы мы включили множество типовых договоров, инструкций к регистрации в различных органах и сдаче отчетности, финансовые модели и многое другое. Так же наш дизайнер готовит весь комплект продукции под ваши данные. Все это в комплексе позволит значительно сэкономить на аутсорсинге.

В один прекрасный момент мы задумались, а что, если франчайзи не хочет сам вести свою франшизу, а управляющего нет? Тогда мы разработали пакет «Инвестор».

Если вы не хотите управлять кружком, мы возьмем на себя всю операционку, откроем Центр робототехники в выбранном городе, обручим преподавателя и запустим рекламную кампанию.

Вы просто будете получать на банковский счет 70% прибыли кружка ежемесячно.

Таким образом, на данный момент мы реализовали два пакета франшизы:

1) Базовый. Паушальный взнос (единовременный платеж) 200000 рублей. — входят все методические программы, инструкции и рекомендации по открытию и продвижению кружка, а так же конструктор для обучения робототехнике и скидки от поставщиков оборудования. Роялти (ежемесячный платеж) 5000 рублей со второго месяца.

Полное сопровождение и постоянные консультации. Мы доведем Ваш кружок до первой прибыли.

2) Инвестор. Единовременный платеж 500000 рублей. Мы возьмем на себя операционное управление, откроем кружок в выбранном городе. Подготовим преподавателя и запустим рекламную кампанию.

Ежемесячно Вы получаете 70% прибыли кружка.

Для кого франшиза РОБОКОР? — Для существующего бизнеса в средних и небольших городах.

Если Вам надоело мириться с отсутствием интеллектуальных кружков в Вашем городе, и при этом хотите немного заработать и принести пользу социальному развитию города.

— Для новичков в бизнесе, которые хотят получить подробные рекомендации по ведению, запуску и предвидению кружка робототехники, плюс все, что сверху. — Для всех заинтересованных в техническом развитии детей.

— Для всех, кто ищет быстрого возврата инвестиций (6-8 месяцев) с высокой маржинальностью (60%)

Мы находимся в начале пути, но уже успели продать несколько франшиз детской робототехники. Если хотите получить более подробную информацию, пишите в сообщения, либо на почту robokor-center@yandex.ru. С радостью ответим на все вопросы.

ссылка на оригинал статьи https://habr.com/post/422029/

Источник: http://savepearlharbor.com/?p=288899

«Гриль Хаус Дисконт Бар»

Концепция франчайзингового предприятия:

Почему именно «Гриль Хаус»?

Направление вида деятельности компании сложилось в поиске интересной концепции на рынке общественного питания. Выбор пал на мясо на мангале с древесным углем не случайно — продукт не является новым для российского рынка, но никто не готовит его прямо на Ваших глазах . 

Рентабельность пример (кратко):

  • При среднем чеке 50 тыс./день и 350 руб./1 чек = выручка 1,5 млн./месяц.
  • Аренда = 250 тыс. руб./мес.
  • Заработная плата = 250 тыс. руб./мес
  • Иные платежи (коммунальные, посуда, канц. товары) = 100 тыс. руб./месяц
  • Прибыль около 600 тыс. руб./месяц.

В наш франшизный пакет входит все, чтобы начать свой прибыльный бизнес в короткий срок, избегая распространенных ошибок.

Во франшизу входят следующие материалы и услуги:

  • Использование бренда — узнаваемый бренд — это то, что поможет Вам начать зарабатывать уже с первого дня.
  • Поддержка и консультация по всем вопросам — наша команда, всегда поможет решить Ваши проблемы на всех этапах работы бизнеса.
  • Маркетинговые инструменты — это проверенные на практике методы привлечения клиентов.
  • Бренд бук — наши дизайнеры могут разработать Вам любые виды полиграфии в рамках нашего фирменного стиля и визуального представления бизнеса.
  • Обучение — Вы можете не иметь опыта работы в данном направлении, мы сами научим Вас всему.
  • Информация по работе с поставщиками — вы получите возможность с первого дня работы покупать необходимое сырье по оптовым ценам.
  • «iiko» — эта система поможет Вам автоматизировать бизнес, и даст Вам четкую и прозрачную картину по работе Вашего бизнеса.
  • Помощь в поиске арендного места — мы поможем Вам подобрать подходящее помещение для Вашей точки, исходя из нашего опыта.

Преимущества франшизы:

  1. Высокотехнологичный мангал находится непосредственно в торговом зале на фуд-корте торгового центра.
  2. Гости могут наблюдать, ка жарится для них мясо, рыба, овощи и многое другое.
  3. Лучшие условия, а главное цена франчайзинга. Никто не может предложить открыть ресторан быстрого питания практически «под ключ» за такую цену. Это достигается благодаря собственным производствам и центральному офису нашей компании «Бургер Клаб», за счет опытных сотрудников которой Вы можете получить качественные услуги по открытию ресторана.
  4. За счет минимальных инвестиций, качественных и доступных блюд мы обеспечиваем высокую популярность и соответственно быструю окупаемость 12-18 месяцев.
  5. При покупке франшизы «Гриль Хаус» Вы будете обеспечены необходимым ассортиментом продукции, профессионального оборудования, оригинальными способами подачи.

Обучение и поддержка:

  • Консультация в выборе помещения
  • Разработка дизайна интерьера
  • Стажировка персонала
  • Помощь менеджеров при запуске
  • Сервисное обслуживание оборудования
  • Технологическая документация
  • Управленческая документация
  • Методическая и практическая поддержка в развитии

Требования к помещению:

  • Частная собственность или аренда
  • Зона интенсивного движения пешеходов
  • Наличие близости крупных заведений, банков, офисов
  • Площадь от 40 до 80 м2
  • Общая потребляемая мощность от 30 кВт
  • Наличие систем отопления, водоснабжения и канализации

Связаться с владельцем

Источник: http://kupi-franshizu.ru/cataloge/3155-gril-haus-diskont-bar.html

Упаковка франшиз под ключ | Разработка, создание и продажа франшиз

Администрация этого Сайта с уважением относится к посетителям Сайта. Мы признаем важность конфиденциальности личной информации посетителей нашего Сайта. Пожалуйста, прочитайте следующую информацию о политике конфиденциальности, с помощью которой Вы даете согласие на сбор, хранение и использование Вашей личной информации в соответствии с этой политикой.

Сбор информации

Как и многие другие веб-сайты, наш Сайт использует лог-файлы, которые содержат статистическую информацию о пользователях нашего Сайта, такие как IP-адрес, операционная система и тип браузера.

Данная информация используются в служебных целях для администрирования Сайта. Сайт собирает личную информацию, которую Вы предоставляете добровольно при посещении или регистрации на Сайте, например, Ваше имя или адрес электронной почты.

Просматривать содержание Сайта можно и без прохождения процедуры регистрации.

Общедоступная информация

Если Вы просто просматриваете сайт без регистрации, информация о Вас не публикуется на сайте. Когда Вы пишете или редактируете материалы на сайте, вы публикуете каждое слово из того, что написали, и эта информация будет храниться и показываться другим посетителям проекта. Это касается статей, полезных советов, материалов, личных страниц пользователей, комментариев и т. п.

Идентификация посетителей

Вы можете зарегистрироваться на сайте, а можете не регистрироваться. Если Вы зарегистрировались, Вы будете идентифицироваться Вашим именем участника.

Это может быть ваше настоящее имя (если вы этого хотите) или Вы можете предпочесть публиковаться под псевдонимом — тем именем, которым представились при создании учётной записи.

Другие зарегистрированные посетители сайта смогут посмотреть данные, указанные Вами при регистрации.

Соглашение об обработке персональных данных

Обработка персональных данных Пользователя осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации. Администрация Сайта обрабатывает персональные данные Пользователя в целях предоставления Пользователю услуг.

Пользователь заполняя форму «Имя» «Емейл» «Номер телефона» даёт согласие на обработку своих персональных данных. Под обработкой персональных данных понимается сбор, систематизация, накопление, уточнение (обновление, изменение).

Обработка осуществляется с использованием средств автоматизации и/или без использования таких средств, в целях реализации мероприятий оповещения пользователя о изменениях на сайте и по поддержке обратной связи с пользователями сайта. В соответствии с ФЗ от 27.07.2006 г.

№ 152-ФЗ «О персональных данных» я согласен, при необходимости, во время заполнения информации при регистрации в сайте или при отправке заявки на участие в сеансе онлайн-связи предоставить информацию, относящуюся к моей личности, например: мое имя, мой номер телефона и электронной почты.

Читайте также:  Кризис - лучшее время для инвестиций в ресторан "вилка-ложка"! - все о франшизах

Электронная почта

Адрес электронной почты, указываемый Вами при регистрации, не показывается другим посетителям сайта. Мы можем сохранять сообщения электронной почте и другие письма, оправленные пользователями, чтобы обрабатывать вопросы пользователей, отвечать на запросы и совершенствовать наши службы.

Куки (Cookie)

Когда Вы посещаете сайт, на Ваш компьютер отправляются один или несколько файлов cookie. Это небольшой файл, в котором содержатся наборы символов и который позволяет идентифицировать браузер.

Когда Вы регистрируетесь на сайте, на Ваш компьютер могут отправляться дополнительные файлы cookie, позволяющие избежать повторного ввода имени пользователя (и, возможно, пароля) при следующем визите.

Вы можете стереть их по окончании сеанса, если используете общедоступный компьютер и не желаете открывать свой псевдоним последующим пользователям компьютера (в таком случае вам также нужно очистить кэш браузера).

Мы используем файлы cookie, чтобы повысить качество своих услуг путем сохранения пользовательских настроек и отслеживания тенденций в действиях пользователей, например, при выполнении поиска. Большинство браузеров изначально настроены так, чтобы принимать файлы cookie, однако Вы можете полностью запретить использование файлов cookie или настроить показ уведомлений об их отправке. Однако без файлов cookie некоторые функции сайта могут работать неправильно.

Протоколирование

При каждом посещении сайта наши серверы автоматически записывают информацию, которую Ваш браузер передает при посещении веб-страниц. Как правило эта информация включает запрашиваемую веб-страницу, IP-адрес компьютера, тип браузера, языковые настройки браузера, дату и время запроса, а также один или несколько файлов cookie, которые позволяют точно идентифицировать Ваш браузер.

Ссылки

На этом сайте ссылки могут быть в таком формате, который позволяет отслеживать, пользуются ли ими посетители. Эта информация используется для повышения качества нашей рекламы.

Изменения в политике конфиденциальности

Обратите внимание, что политика конфиденциальности может периодически изменяться. Все изменения политики конфиденциальности публикуются на этой странице.

Отказ от ответственности

Вы можете отключить Cookies с помощью определенных настроек в Вашем браузере. Помните, что передача информации личного характера при посещении сторонних сайтов, включая веб-сайты, ссылку на которые содержит наш Сайт, не подпадает под действие данного документа.

Администрация Сайта не несет ответственности за действия других веб-сайтов.

Процесс сбора и передачи информации личного характера при посещении этих сайтов регламентируется «Политикой конфиденциальности» или аналогичными документами, которые расположены на сайтах этих компаний.

Источник: http://franchise-agency.ru/

Пример как открыть франшизу кофейни «Дабл би» — Тренинги по продажам

База знаний по продажам » Пример как открыть франшизу кофейни «Дабл би»Если вам понравился этот материал, сообщите о нем своим друзьям
в социальных сетях.

Франшиза – мода последних лет, единственный вариант открыть бизнес, или верный выбор? Какие бывают тонкости в покупке франшизы кофейни, на что стоит обращаться внимание и во сколько это всё обойдётся?

Открыть кофейню самостоятельно или выбрать франшизу?

Кофейни различных форматов буквально опутали обе столицы России и потихоньку просачиваются в регионы. И это не просто модное явление, а вполне классический бизнес.

Ведь у человека может возникнуть спонтанное желание попить кофе, особенно, если он проходил мимо заведения. Открыть кофейню шаговой доступности – правильное решение – современный темп жизни диктует свои правила.

Жители городов стали больше двигаться, появилось много дел  — поэтому выпить пару чашек кофе из автомата или прямо в мини-кафе – что может быть лучше?

Какие плюсы имеет франшиза:

  •         Поддержка продавца франшизы по запуску бизнеса, продвижению и развитию.
  •         Юридическая поддержка.
  •         Разработанный дизайн торговой марки и меню.
  •         Возможность купить оборудование со скидкой в рассрочку (зависит от франшизы).
  •         Регламентированы почти все работы – изобретать что-то на ходу почти не приходится.

Какие бывают кофейни

Вы ошибаетесь, если думаете, что кофейня может быть только одного типа – небольшое помещение, оборудованное столиками. Сейчас существует несколько форматов, каждый со своим набором достоинств и недостатков:

Мобильная кофейня

«+»

  • Можно поехать туда, где больше людей;
  • Сравнительно низкие первоначальные вложения;
  • Привлекает внимание (особенно в регионах).

«-»

  • Зависимость от погоды;
  • Большие транспортные расходы.

Мини кофейня

«+»

  • Широкий выбор сортов кофе;
  • Размещается в торговых центрах.

«-»

  • Большие сопутствующие расходы;
  • Как правило, отсутствуют горячие блюда

Экспресс-кофейня

«+»

  • Находится в киосках, в шаговой доступности;
  • Невысокая стоимость чашки кофе.

«-»

  • Несправляется с большим наплывом посетителей;
  • Нужно очень тщательно выбирать место для кофейни.

Традиционная кофейня

«+»

  • Наличие холодных и горячих блюд;
  • Более привычный формат для посетителей – больше продаж

«-»

  • Большая конкуренция;
  • Нужны большие средства для открытия.

Франшиза Дабл Би – выгоды и преимущества

Дабл Би – стремительно развивающийся бренд на рынке кофеен. На текущий момент открыто 43 кофейни, 16 из которых принадлежат самим создателям кофейни. Франшиза от Дабл Би – это не просто инструкция по открытию заведения «про кофе». Это ещё и поддержка от франчайзи, постоянное обучение, развитие бизнеса и знание того, что и как делать в каждый момент времени.

При желании открыть заведение, подающее только качественный кофе, обращайтесь в компанию Дабли Би – именно здесь качество кофе возведено почти в культ. Владельцы бизнеса самостоятельно посещают фермы, где растёт кофе, общаются с поставщиками и всячески занимаются развитием сети.

Политика компании такова – продаётся только кофе. И только высокого качества, приготовленный должным образом, с соблюдением всех технологических норм.

Клиент не обязан что-то покупать дополнительно – он может купить себе кофе и круассан (недавно появился в меню) и находиться в заведении сколько угодно.

В России ещё нет культуры кофеен, как таковой. Поэтому очень сложно найти опытного и знающего баристу. Поэтому владельцы сети Дабл Би занимаются обучением сотрудников самостоятельно. Даже если у вас уже есть своя кофейня, вы можете просто отправить своего бариста на обучение в Дабл Би.

Стоит быть готовым к проверкам со стороны франчайзи – причём наведываться владельцы Дабл Би будут постоянно. Ведь нужно соблюдать регламент и процедуры компании, что бы соответствовать уровню бренда.

Кроме того у Дабл Би есть свой интернет магазин, в котором можно приобрести кофе и даже записаться на обучение в школу бариста.

Стоимость франшизы и сроки окупаемости

Франшиза Дабл Би предоставляется по следующим условиям:

  •         Паушальный взнос составляет один миллион рублей (для Москвы, для регионов – 800 000 руб).
  •         Срок окупаемости – от 15 месяцев (в среднем составляет 18 месяцев).
  •         Роялти 5%, рекламные взносы отсутствуют.

Кофейня окупается достаточно быстро – за 1,5-2 года работы. Кризис не много повлиял на работу. По словам основателей, закупочная цена на кофе поднялась не сильно, ведь его приходится ввозить из-за границы. Зато цена на чашку кофе держится на вполне демократичных 150 руб.

В среднем, франшиза требует на открытие уличного кафе до 4,5 млн руб и до 2,5 млн руб в бизнес-центрах. В эту стоимость входит ремонт помещения, паушальный взнос и стажировка сотрудников.

Из-за кризиса россияне стали чаще ходить по заведениям среднего ценового сегмента, поэтому по выходным выручка даже немного выросла, несмотря на кризис.

Рынок и развитие

Рынок считается ещё пустым, ведь продавать в заведении только кофе и чай – на это решились пока единицы. Но количество таких заведений растёт быстро, формат интересен клиентам и бизнесменам.

Дабл Би открывает по 4-5 заведений в месяц, что делать самостоятельно крайне тяжело, поэтому был найден выход – франшиза.

Но покупка франшизы не гарантирует сама по себе прибыли – придётся работать и делать большой упор на качество услуги.

Уже несколько кофеен открыто в Праге и завоевание рынка Европы продолжается. Как ни странно, но в Европе тоже не много заведений подобного рода и с такими разновидностями кофе. Поэтому франшиза чувствует себя отлично – европейцы распробовали необычные сорта кофе.

При заключении договора владельцы много общаются с будущими партнёрами, им важно, чтобы у бизнесмена была тяга к общепиту и к такому формату бизнеса вообще. Самое важное, как считают создатели Дабл Би – это почувствовать атмосферу заведения и любить дело всем сердцем – только тогда всё обязательно получится.

P.S.Если вам понравился этот материал, сообщите о нем своим друзьям
в социальных сетях.

Источник: http://guruopta.ru/primer-kak-otkryt-franshizu-kofejni-dabl-bi

Ссылка на основную публикацию