Франчайзинг по-мексикански — все о франшизах

Франчайзинговый бизнес в Мексике – это неотъемлемая часть американского пространства

Франчайзинг по-мексикански - все о франшизах

Франчайзинговый бизнес в Мексике начал развиваться с открытием первого партнерского филиала Mac Donald’s в 1985 г. Только спустя три года после его успешного существования, появились доморощенные франшизы.

Первым мексиканским франчайзером, начавшим получать за использование своего бренда паушальный взнос и роялти, в 1989 году стала Helados Bing. Компания была зарегистрирована в Гвадалахаре в 1963 г.

, основное направление ее деятельности — изготовление и продажа мороженого.

В том же 1989 году была создана Мексиканская Ассоциация Франчайзинга (AMF) и прошла первая выставка, на которой были представлены всего 12 брендов, готовых развиваться в новом формате.

Уже в конце 90х мексиканские франшизы стали основой деятельности более чем 400 предприятий. В секторе было создано около 300 000 рабочих мест.

На данном этапе, Мексика находится на 11 месте в мире по объему франчайзингового рынка.

Ежегодно в сфере франчайзинга AMF регистрирует рост объема продаж на $12 млн. Такому подъему способствует принятый в 1991 году New Law on industrial properties — «Новое законодательство о промышленной собственности».

В нем дается определение франчайзинга, как коммерческой деятельности. Объясняются термины: паушальный взнос и роялти, франчайзер и франчайзи и т.п.

Мексиканские франшизы сосредоточены в таких секторах, как консалтинг, услуги в сфере красоты и здоровья, фото-услуги.

Особенности мексиканского франчайзинга

Мексика с ее деревенским очарованием и драматическим искусством неизменно привлекает зарубежных инвесторов.

Страна является аграрно-индустриальной и одной из самых развитых и густонаселенных в Латинской Америке. Здесь добывают нефть, газ, железные руды, серу, ртуть и графит.

Нефтепереработка развита слабо, поэтому Мексика — крупнейший в мире экспортер нефти. А готовые нефтепродукты в страну импортируются.

Франчайзинговый бизнес в Мексике сосредоточен в Мехико (столице), Гвадалахаре и Монтеррей. Здесь работают 44% всех сетей. Привлекательными для развития в этом формате являются города: Веракрус, Чапас, Квинтанару, Агуаскальентес, Колима.

Для зарубежной экспансии мексиканские торговые марки выбирают ближайшие страны: Кубу, Чили, Перу, Бразилию, Колумбию и др.

Для тех, кто планирует продать или купить франшизу и далее развивать бизнес в Латинской Америке, важнейшими событиями являются выставки: Expo Franquicias в Монтеррей и la Feria International de Franquicias в Мехико.

В развитии франчайзингового бизнеса в Мексике заинтересовано местное правительство. Свидетельством тому является Национальная программа самозанятости и франчайзинга, которая способствует открытию новых предприятий, а, следовательно, развитию сетей. Франчайзи получают займы на выгодных условиях и другие стимулы.

В результате, мексиканский франчайзинг стремительно развивается, сети растут быстрыми темпами и с впечатляющими показателями. Данная система успешно используется в качестве устойчивого механизма развития бизнеса в Мексике, и как источник получения внушительных доходов.

Страна находится в центре международных франчайзинговых систем и успешно экспортирует готовый бизнес в Латинскую Америку.

Перспективные отрасли для развития франчайзинга в Мексике

Особенно развит мексиканский франчайзинг в малом бизнес. По франшизе предлагается: поддержка молодым матерям, уход за детьми, дошкольное обучение, образование, клининг и ремонтные услуги.

Еще одно перспективное направление — организация досуга пожилых людей, уход за ними, медицинское обслуживание, доставка товаров.

По франшизе открыто огромное количество клининговых компаний, химчисток, прачечных и ателье.

Самый распространенный готовый бизнес в Америке — это фаст-фуд. Рестораны быстрого питания на протяжении многих лет являлись «передовиками» франчайзинга в Мексике. Однако в 2007 году неожиданный рост показал сектор услуг. Наиболее перспективными стали:

— Автомобильный франчайзинг. Мексиканские водители ищут варианты сэкономить время и деньги на обслуживании своих авто. Их интересуют новинки и современные технологии, они хотят сделать свой автомобиль уникальным и безопасным.

Поэтому в Мексике пользуются популярностью мойки с современным высокотехнологичным оборудованием. Например, возле крупных супермаркетов можно увидеть мобильные устройства, похожие на мотоцикл. Обслуживающие их работники подъезжают к клиентам и предлагают помыть автомобиль прямо на парковке.

Также среди автоуслуг востребованы: бронирование окон и других частей авто, замена и ремонт лобовых стекол и др.

— Услуги по уходу на дому. При многих мексиканских больницах работают службы по уходу на дому, поскольку многие пациенты предпочитают лежать не в больничных палатах, а дома, в привычной обстановке и в окружении родных.

Велик потенциал бизнеса в сфере ухода за пожилыми людьми. Уже работающие в этом секторе франчайзеры расширяют ассортимент услуг, предлагая развлечения, медицинское обслуживание и постоянный надзор.

Кроме того, инвесторы реализуют жилищные проекты, в которых предусмотрен полный пансион для пожилых.

— Образовательные услуги. Современные мексиканские женщины работают наравне с мужчинами, поэтому растет спрос на услуги в сфере дошкольного образования и ухода за детьми. Франчайзинг в данном сегменте особенно хорошо развит в крупных городах. Здесь работают Центры раннего детства, фитнес-клубы и тренажерные залы. Дети изучают математику, иностранные языки по специальным программам.

— Курортный бизнес. Еще в 2003 году настоящий бум пережил франчайзинг в курортной сфере. Мексиканские гостиницы представлены в многочисленных вариантах, начиная от небольших заведений и заканчивая крупными международными отелями.

Заведения расположены в крупных городах и туристических районах. Рост франчайзинговых сетей в этом сегменте на данный момент объясняется стремлением мексиканских семей к здоровому образу жизни.

Они готовы тратить деньги на собственную внешность и здоровье.

Перспективы развития франчайзинга в Латинской Америке

Иностранные инвесторы и бизнесмены, готовые развивать свое дело на мировом рынке, часто рассматривают возможность работы в странах Латинской Америке. Развитию франчайзинга здесь способствуют следующие факторы:

— Крупнейшим сырьевым рынком и рынком сбыта является Бразилия. Более привлекательными для инвестиций только Индия и Китай. Бразилия — ключевое государство в Латинской Америке.

В стране хорошо развито законодательство, защищены частная собственность и инвестиции. В 20 городах численность населения превышает 1 млн. человек.

Франчайзинг хорошо развивается в сфере образования, медицинских услуг, фаст-фуда.

— Экономика Пуэрто-Рико контролируется США. Американские франчайзеры чувствуют себя здесь, как у себя на родине.

Территория страны находится под управлением Соединенных штатов, но не является его составной частью. Действие Конституции США ограничено, хотя верховная власть и принадлежит Конгрессу США.

Пуэрто-Рико имеет свою систему самоуправления. Общими являются оборона, валюта и гражданство.

— Мексика — это неотъемлемая часть американского франчайзингового пространства. Франчайзинг в стране развивается уверенно и динамично. Среди иностранных инвесторов доминируют франчайзеры из Соединенных Штатов.
— Такие термины, как «паушальный взнос» и «роялти» хорошо знакомы в Сальвадоре, Гватемале, Панаме, Коста-Рике, Никарагуа, Белиз.

Франчайзинг в этих государствах развивается при поддержке США. Показателем успеха может служить «куриный бренд» Pollo Campero (фаст-фуд) из Гватемалы. Традиционный обед гватемальца — это фасоль, рис и курица, а национальная гордость — бренд Pollo Campero.

Заведения открываются по франчайзингу и уже завоевали любовь во многих странах Центральной Америки, в США и Мексике.

— Франчайзинговые компании чувствуют себя уверенно в Чили. Здесь стабильная экономика, благоприятный деловой климат, разумная степень контроля со стороны государства, низкий уровень коррупции.

— До 80-х годов Уругвай и Аргентина составляли единый франчайзинговый рынок. В зону действия договоров коммерческой концессии входили одновременно оба государства. Однако после мирового финансового кризиса оказалось, что Уругвай более успешно преодолел негативные последствия. Местные и зарубежные франчайзинговые сети в этой стране развиваются эффективней.

Таким образом, наиболее перспективными странами для ведения франчайзинговой деятельности в регионе являются Бразилия, Мексика, Пуэрто-Рико, Чили и Уругвай.

Тем не менее, для эффективного развития по франчайзингу в этих странах необходимо серьезно подойти к адаптации франшизы, обучению и поддержке местных франчайзи, также необходимы долгосрочные инвестиции.

Франчайзерам из Европы и России нужно быть готовыми к серьезной конкуренции с бизнесменами из США.

Читайте также:  Молодежный бизнес-форум "селигер-2013" - все о франшизах

Источник: Kupi-Franshizu.ru

Источник: https://rfranch.ru/franchayzingovyiy-biznes-v-meksike-et/

Франшиза мексиканской кухни, франчайзинг, franchise, купить, отзывы

Мексиканская кухня вполне обоснованно считается одной из самых популярных в мире, вот только в России она пока еще не прижилась так, как например японские суши и роллы.

А зря! Стоит присмотреться к ней повнимательней, ведь для приготовления блюд мексиканской кухни дорогостоящие или дефицитные продукты вовсе не нужны. Мексиканская кухня – это воплощение пряности и остроты, не даром же основным ингредиентом многих яств является перец чили.

Попробовав мексиканскую кухню однажды, Вы несомненно оцените по достоинству как известные мясные блюда, так и закуски с десертами и первые блюда. Сфера общепита еще не перенасыщена предложениями.

Новизна и уникальность предложения на российском рынке позволит Вам построить успешный и перспективный бизнес, а франшиза мексиканской кухни поможет избежать многих ошибок и трудностей на пути становления бизнеса.

Все преимущества бизнеса с мексиканской кухней:

Рынок фаст-фуда привлекает рекордно быстрым обслуживанием клиента и возможностью сэкономить драгоценное время жителей современного мира. Вот только главным отличием мексиканской кухни выступает ориентация на здоровое питание, ведь все блюда готовят исключительно из натуральных продуктов. К тому же, мексиканская кухня – это:

  • Незанятая в бизнесе ниша.
  • Соответственно уровень конкуренции крайне низок.
  • Сочетание оригинального вкуса пищи и приемлемой цены.
  • Широкий круг целевой аудитории.
  • И конечно возможность ощутить всю экзотичность мексиканских блюд.

С франшизой мексиканской кухни Вы наконец сможете воплотить мечту о собственном преуспевающем деле и заручиться поддержкой опытных профессионалов.

Партнерские отношения на правах франчайзинга означают:

С франшизой мексиканской кухни Вы получаете:

  • Успешную, проверенную годами работы концепцию бизнеса
  • Возможность представлять известную торговую марку, использовать фирменный стиль компании.
  • Мы поделимся с Вами эксклюзивной рецептурой приготовления блюд.
  • Гарантируем своевременные поставки продуктов по самым привлекательным ценам.
  • Проведем мастер-классы для Ваших кухонных работников по технологиям приготовления.
  • Окажем содействие в выборе необходимого помещения под ресторан.
  • Обеспечим Вас непрерывной профессиональной поддержкой.

Источник: http://franshiza-master.ru/katalog/obshchestvennoe-pitanie/franshiza-meksikanskoy-kuhni

Франчайзинг в Испании. Испания по-русски — все о жизни в Испании

Как купить франшизу в Испании

Купить франшизу в Испании — это один из способов организации бизнеса в Испании, который имеет ряд безусловных преимуществ.

При покупке франшизы, то есть заключении договора франчайзинга с известным брендом, будущий предприниматель (франчайзи) получает возможность за определенную плату использовать товарный знак, марку, технологию, модель ведения бизнеса и т.д. уже известной компании (франчайзера).

Несмотря на жесткий контроль, который как правило устанавливает компания — франчайзер, покупка франшизы в Испании, как и в других странах мира, гарантирует наличие клиентуры сразу же после открытия, т.к. знакомое имя безусловно привлечет внимание покупателей и клиентов.

В соответствии с Законом 7/1996 от 15 января, регулирующим розничную торговлю в Испании, по договору франчайзинга компания — франчайзер передает другой стороне, франчайзи, право использования своего способа коммерциализации продукта или оказания услуг.

За 20 дней до заключения вышеуказанного договора франчайзер обязан предоставить другой стороне всю необходимую информацию о компании, ее производстве, филиальной сети (при ее наличии), а также о самом договоре франчайзинга и его условиях. Данная информация должна быть предоставлена в письменной форме. При этом компания — франчайзер может потребовать неразглашения предоставленной информации, в том числе в рамках защиты прав интеллектуальной собственности.

Согласно Королевскому Декрету 201/2010 от 26 февраля договор франчайзинга в Испании подразумевает сочетание следующих условий:

  • Использование названия, марки или иных прав интеллектуальной и индустриальной собственности, в том числе в названии предприятия, на транспорте и т.д.,
  • Передача франчайзером франчайзи своих эксклюзивных технологий, в том числе ноу-хау,
  • Постоянная коммерческая и техническая поддержка франчайзи со стороны франчайзера.

При этом закон указывает, в каких случаях речь не идет о покупке франшизы в Испании:

  • Простая передача лицензии на производство,
  • Предоставление зарегистрированной марки для ее использования в определенной зоне,
  • Передача технологии,
  • Передача марки или товарного знака.

В данной статье мы рассмотрим возможность покупки франшизы в Испании на 4 примерах (ресторан, булочная/кофейня, химчистка/прачечная, супер-маркет) с указанием некоторых из них, которые можно приобрести в настоящее время.

Перед тем, как перейти непосредственно к описанию франшиз, приводим основную терминологию, которой необходимо владель всем, кто решил купить франшизу в Испании.

Canon de entrada Первоначальный взнос, который обязан оплатить будущий предприниматель своему франчайзеру при заключении договора франчайзинга. Может быть отменен в соответствии с договором.
Canon de publicidad Иногда покупка франшизы в Испании обязывает франчайзи участвовать в рекламных расходах франчайзера.
Royalty Роялти или периодические платежи франчайзи своему франчайзеру. Фактически это плата за использование марки, ноу-хау или товарного знака франчайзера, а также за получение постоянной технической поддержки. Существует 3 варианта роялти:ü  Процент с оборота, когда франчайзи платит процент от объема продаж.ü  Процент с маржи или наценки, которую устанаваливает франчайзи.ü  Фиксированный платеж, который франчайзи регулярно выплачивает своему франчайзеру.Иногда по соглашению сторон оплата роялти отменяется.
Zona de exclusividad Зона, в пределах которой франчайзи работает экслюзивно, то есть франчайзер не имеет право продать франшизу другому лицу для осуществления деятельности в той же зоне. Наличие экслюзивности зависит от условий договора франчайзинга.
Población mínima Минимальное допустимое количество проживающих в населенном пункте, где будет работать франчайзи. Устанавливается в зависимости от вида деятельности для гарантированного получения прибыли.
Dimensiones del local Минимально допустимый размер помещения, где будет осуществлять свою деятельность франчайзи.

Франшиза в Испании: ресторан

Испания — это страна, в которой любят и умеют вкусно есть и готовить. Помимо собственной кухни, испанцы очень любят итальянскую кухню, местные пиццерии всегда заполнены посетителями. В последнее время стало появляться много американских ресторанов.

Большой популярностью, порой необъяснимой, пользуются рестораны фастфуд.

Хороший ресторан в крупном городе Испании позволяет собственнику иметь гарантированный доход круглый год, особенно если речь идет о таких городах, как Барселона, Мадрид или Валенсия, туристических центрах Испании.

Итальянский ресторан La Tagliatella

Условия покупки франшизы

Первоначальный взнос 36.060€ Эксклюзивность зоны Нет
Расходы на рекламу Нет Населенный пункт мин. 50.000 жителей
Роялти 6% Размер помещения 250 м2
Срок договора франчайзинга 10 лет Общий размер инвестиций: ок. 639.000€

Американский ресторан Foster´s Hollywood

Условия покупки франшизы

Первоначальный взнос 36.000€ Эксклюзивность зоны Нет
Расходы на рекламу 2% Населенный пункт мин. 100.000 жителей
Роялти 5% Размер помещения 250-300 м2
Срок договора франчайзинга 10 лет Общий размер инвестиций: ок. 450.000€

Франшиза в Испании: булочная/кофейня

Кофейня или бар — это, пожалуй, второй дом каждого испанца. Это место завтраков, полдников, деловых встреч, перекусов с друзьями и т.д. Сами испанцы говорят, что в любом городе Испании, какой бы маленький он не был, есть хотя бы один бар.

Кофейня-бар Café&Té

Условия покупки франшизы

Первоначальный взнос 3.000€ Эксклюзивность зоны Нет
Расходы на рекламу По соглашению Населенный пункт 50.000 жителей
Роялти 4% Размер помещения 100 м2
Срок договора франчайзинга 10 лет Общий размер инвестиций: ок. 100.000€

Golden Cupcake

Условия франшизы

Читайте также:  Франшиза виртуальной реальности imperia vr - цена в 2018 году, отзывы - все о франшизах
Первоначальный взнос 7.500€ Эксклюзивность зоны Нет
Расходы на рекламу 3% Населенный пункт 10.000 жителей
Роялти 2% Размер помещения 40 м2
Срок договора франчайзинга 5 лет Общий размер инвестиций: ок. 22.000€

Франшиза в Испании: химчистка/прачечная

В последнее время в Испании все большую популярность приобретают химчистки и прачечные с самообслуживанием, особенным спросом они пользуются в университетских зонах. На испанском рынке появились национальнаые и международные компании, успешные в этой сфере в своей стране, которые предлагают купить франшизу для открытия своего бизнеса в Испании.

Химчистка Pressto

Условия покупки франшизы

Первоначальный взнос 10.000€ Эксклюзивность зоны Нет
Расходы на рекламу 153€ в месяц Населенный пункт 15.000 жителей
Роялти 184€ в месяц Размер помещения 75 м2
Срок договора франчайзинга 10 лет Общий размер инвестиций: ок. 79.000€

Прачечная самообслуживания Ecolaundry

Условия покупки франшизы

Первоначальный взнос Нет Эксклюзивность зоны Да
Расходы на рекламу Нет Населенный пункт мин. 25.000 жителей
Роялти 200€ в месяц Размер помещения 30 м2
Срок договора франчайзинга 10 лет Общий размер инвестиций: ок. 60.000€

Франшиза в Испании: супер-маркет

Если Вы решили отрыть супер-маркет в Испании, то покупка франшизы значительно упростит процесс организации бизнеса. В Испании существует большое количество сетей супер-маркетов как национального, так и международного масштаба.

В зависимости от того, где планируется открыть супер-маркет (непосредственно в городе или за его пределами, в так называемых, коммерческих центрах), Вам стоит обратить внимание на ту или иную марку.

Покупка франшизы позволит оптимизировать затраты и предложить покупателю привлекательные цены, что особенно важно в настоящее время.

Зачастую при заключении договора франчайзинга с крупной сетью супер-маркетов не требуется оплата первоначального взноса и роялти. С другой стороны, Вы будете обязаны выставлять на продажу определенный ассортимент товаров, как правило, производства собственной марки, и по определенным ценам.

Супер-маркет Erosky

Условия франшизы

Первоначальный взнос Нет Эксклюзивность зоны Нет
Расходы на рекламу Нет Населенный пункт мин. 2.500 жителей
Роялти 1,68% Размер помещения 250-700 м2
Срок договора франчайзинга 5 лет Общий размер инвестиций: ок. 200.000€

Супер-маркет Dia

Условия франшизы

Первоначальный взнос 300€ Эксклюзивность зоны Нет
Расходы на рекламу Нет Населенный пункт Без ограничений
Роялти Нет Размер помещения В зависимости от населенного пункта
Срок договора франчайзинга 2 года Общий размер инвестиций: ок. 60.000€

Если Вы решили организовать свой бизнес в Испании и хотите купить здесь франшизу, специалисты Центра услуг для бизнеса и жизни в Испании «Испания по-русски» окажут Вам необходимую поддержку.

 

Центр услуг «Испания по-русски» – это полный комплекс профессиональных услуг в сфере открытия или покупки готового бизнеса в Испании. Исследования рынка, получение лицензий, регистрация юр.лица, аудит.

+7 495 236 98 99 или +34 93 272 64 90, info@espanarusa.com

Статья оказалась полезной?

Да

(0) (0)

Источник: https://espanarusa.com/ru/pedia/article/442526

Определение термина франчайзинг и франшиза

Открытие своего дела с нуля связано с большим количеством подводных камней. Считается, что только появившийся среднестатистический бизнес должен преодолеть временной рубеж в пять лет, для того, чтобы завоевать хоть какую-то долю рынка и начать приносить реальную прибыль.

Но многие не хотят идти по такому долгому пути и начинают искать различные возможные альтернативы и дополнительные пути. Чаще всего поиски приводят к франчайзингу, ведь это именно то, что поможет избежать больших рисков и купить уже успешный бизнес, который сразу же начнет работать и приносить прибыль.

Но многие до сих пор даже не представляют о такой отличной возможности, а изучить все аспекты в данном направлении действительно стоит, тем более сама концепция франчайзинга довольно доступна для понимания каждого. 

Содержание статьи[Убрать]

Определение франчайзинга и франшизы

Франчайзинг и франшиза – это неотделимые друг от друга понятия, ведь первое является некоторым видом взаимоотношений на рынке между субъектами, а второе – объектом договора в рамках этих взаимоотношений.

Франчайзинг переводиться с английского, как «лицензия» и суть этого понятия заключается в том, что не каждый успешный бизнесмен открывал свое дело с нуля и был автором бренда и концепции бизнеса, которым он владеет. 

Сегодня открыть свое дело можно на основе уже существующего предприятия, компании, бренда и т.д. При этом существует франчайзер – владелец торговых знаков, брендов, бизнес-модели, который передает их франчайзи (предпринимателю).

Таким образом, франчайзи получает уже готовый узнаваемый бизнес, который имеет свою клиентскую базу, принципы управления и все что нужно для развития. Разумеется, чтобы вести  бизнес от своего имени, предприниматель получает эту лицензию-франчайзинг за определенную плату. Речь идет о паушальном взносе и роялти, подробнее эти понятия рассмотрим в разделе о том, сколько стоит франшиза.

Франшиза же в переводе с французского звучит как льгота и является объектом договора франчайзинга, то есть тем бизнесом, к которому получает доступ предприниматель.

В каждом случае франшиза уникальна и включает в себя в опционном режиме готовый бренд, бизнес-модель, концепцию управления, различные технологии и многое другое.

Отношения между франчайзером и франчайзи регулируются на основе закона об охране интеллектуальной собственности или рядом других законов в зависимости от страны.

Наибольшее распространение франчайзинг получил в США, Мексике, Турции, Филлипинах, Германии, Великобритании и России. 

История возникновения франчайзинга и первые франшизы 

Первым зафиксированным случаем франчайзинга в мировой практике ведения бизнеса считается система продаж всем известных швейных машин Зингер, а Исаак Зингер таким образом стал его основателем.

Все началось в 1851 году, когда компания стала сотрудничать с дистрибьюторами и в рамках заключенного договора дала им разрешение на использование бренда для продажи и ремонта машинок Зингер на территории США.

Что это дало Исааку Зингеру? Он получил массовое производство его продукта при поддержке конкурентной цены и хорошем сервисе. Покупатели швейных машин могли теперь получать ремонт и обслуживание на территории всех Соединенных Штатов. Далее началась разработка более продуманной франчайзинговой системы, наиболее близкой к той, что существует сегодня. 

Массовое распространение франчайзинга, как эффективного ведения и расширения  бизнеса, началось в 1898 году по инициативе автомобильной корпорации «General Motors», когда размеры франчайзингового дилерства приобрели совершенно новые масштабы. А в 1920 году в Соединенных Штатах начал разрастаться так называемых товарный франчайзинг, и крупные оптовые поставщики начали организовывать свое сотрудничеству с розничными магазинами по принципам франчайзинга.  

Что это дало владельцам розничных магазинов? Они получили дополнительные скидки от оптовых продавцов, могли использовать их бренд и при этом имели полную независимость в путях своего развития и в маркетинговых стратегиях. После Великой Депрессии 30-х годов к принципам франчайзинга были вынуждены прибегнуть нефтеперерабатывающие производители, которые дали франшизу первым сетевым заправочным станциям.

Смотрите видеоролик о том, что такое франчайзинг:

Наиболее приближенный к сегодняшнему формату товарный франчайзинг сформировался в 1950-х годах, когда этим заинтересовался Мак Дональдс, основатель всем известной сети быстрого питания McDonald’s, которая впоследствии стала самой известной в мире франшизой.

Именно тогда вместе с франшизой франчайзи стали передавать целую систему и стратегию по ведению и развитию бизнеса. В СНГ франчайзинг появился не так давно и находится еще на стадии развития.

Первопроходцами здесь стали магазины «Пятерочка», «Евросеть», компании «2ГИС» и «1С»

Сколько стоит франшиза 

Для начала, чтобы вступить во франчайзинговую сеть, необходимо будет внести паушальный взнос, который платиться только один раз. Размер паушального взноса зависит от того, насколько раскрученным и успешным является бренд или бизнес, частью которого хочет стать соискатель. 

Читайте также:  Открываем магазин женской одежды - все о франшизах

Бывает, что паушальный взнос – это затраты на создания франшизы, например, строительства кофейни, которая является частью франчайзинговой сети. В паушальный взнос могут также входить затраты на запуск франшизы, аренду помещения, подбор персонала, маркетинговые исследование и многое другое. Единого паушального взноса не существует – каждая компания сама вправе определять его.

Еще один вид платежа, но теперь уже не одноразовый (можно внести аналогию с налогом) – это роялти, что в переводе с французского означает «доля короля». Выплаты в формате роялти производятся франчайзи франчайзеру регулярно в определенные промежутки времени.

Всего бывает три вида роялти:

  • Фиксированный – платеж в оговоренном в договоре размере (как правило, определенный процент от продаж);
  • Маржа – платиться процент между себестоимостью товара или услуги и итоговой ценой (то есть от непосредственной прибыли), чаще всего такой вид роялти используется в тех отраслях, в которых франчайзер может эффективно контролировать ценовую политику продаж, которые осуществляются в рамках франшизы;
  • Роялти с оборота – процент платиться от объема продаж по финансовым результатам поквартально или за любой другой промежуток времени, устанавливаемый франчайзером, процент с оборота является наиболее часто встречающимся видом роялти.

Как паушальный взнос размер и тип роялти опционально выбирается франчайзером, однако все эти положения должны быть четко прописаны в договоре.

На стоимость франшизы также влияет и то, в каких территориальны пределах франчайзер приобретает эксклюзивное право на использование бренда – район, регион, город и др.

Чем больше территория, тем соответственно дороже обойдется франшиза и тем больше будет преимуществ в качестве единственного бизнесмена, который использует бренд в регионе. 

Плюсы и минусы франчайзинга

Начнем с недостатков, которые однако не всегда можно оценить однозначно. Первый наиболее явный минус – это немаленькая стоимость франшизы, если конечно речь идет о более-менее раскрученном бренде, который имеет хороший потенциал для развития.

Но, мы начали статью с того, что к франчайзингу многие прибегают именно потому, что на старт бизнеса с нуля требуется также немалое количество ресурсов и времени, так что не всегда можно оценить, что вышло бы дороже – готовая успешная франшиза или рискованный бизнес с нуля. 

Еще один минус, который скорее является трудностью и ограничением – это то, что каждый успешный бренд заботиться о своей репутации и хочет оградить себя и своих франчайзи от всевозможных рисков, поэтому к соискателю часто могут выставляться очень жесткие требования и получить франшизу сможет не каждый. Например, чтобы получить франшизу от «Макдональдса», придется как минимум купить помещение, так как компания не выдает франшизу тем, кто владеет помещением только лишь на правах аренды.

Не всегда следует рассчитывать на хорошие условия от франчайзера, который заинтересован, прежде всего, в своей выгоде. Поэтому обычно такие компании имеют целые команды опытных юристов, которые могут составлять весьма и весьма заковыристые договоры.

Соответственно экономить со своей стороны на юридических консультациях от независимых экспертах по договору также не следует.

Следует изучить и то, насколько сложно выполнимы условия по франшизе, ведь если франчайзи будет что-то не выполнять по договору, то франчайзер сможет не только лишить его франшизы, но и повесить множество немаленьких штрафов. 

Франчайзинг, к сожалению, не является местом для реализации своих креативных идей, так как покупается уже готовая идея и концепция, отойти от которой вряд ли получится.

Очень важно при заключении договора обратить внимание на сроки предоставления франшизы, которые могут очень варьироваться (от нескольких лет и до 20 и более).

Нужно понимать, что франчайзер также не застрахован от банкротства и тогда он может быть перекуплен другой компанией, которая может выставить совершенно другие требования. 

Но имея столько подводных камней и сомнительных деталей, франчайзинг имеет и весьма существенные преимущества.

Самый большой плюс – это какая-никакая стабильность, которая обусловлена уже сформировавшейся концепцией ведения бизнеса, доказавшей свою эффективность.

Также франчазер обычно не обременен материальными расходами на подбор и обучение персонала, контроль качества продукции, рекламой бренда и т.д.

Не смотря на то, что держатель франшизы должен играть по определенным правилам, установленным франчайзером, он не теряет своей экономической и юридической самостоятельности.

При этом франчайзи имеет полное право детально ознакомится с бизнесом и отраслью, в которой он хочет приобрести франшизу, оценить работу уже действующих предприятий франчайзера и их коммерческие результаты. 

Еще один важный момент – это минимальные риски. При правильном подходе франчайзи благополучно вливается в «семью» франчайзера, где все партнеры взаимодействуют между собой и лишаются тех рисков, с которыми сталкиваются практически все начинающие бизнесмены. Не менее значимым является тот факт, что удачный выход для франчайзера на рынко практически гарантирован.

Стабильные поставки продукции  по налаженной системе – это ключевой момент в успешности бизнеса. И франчайзеры имеют в этой области наибольший вес у оптовых поставщиков и партнеров, поэтому вопросы поставок для них всегда решаются в первую очередь. Список преимуществ франчайзинга поистине очень велик и в полной мере открывается обычно уже тем, кто столкнулся на практике с этим.

В заключение следует выделить еще один плюс таких бизнес-взаимоотношений – франчайзер получает доступ к базе знаний компании, где представлены хорошо отлаженные механизмы и инструкции по эффективному строительству бизнеса. 

Известные компании-франчайзеры

Кроме уже перечисленных известных компаний, как «Макдоналдс» и «Дженерал Моторс» есть и другие не менее успешные примеры, как в Европе и США, так и в СНГ.

Наиболее яркими представителями из них является бренд спортивной одежды Columbia sportswear company, который не так давно полностью перешел на франчайзинговую структуру, сеть ресторанов Subway в США, всем известная компания Kodak, конкурент «Макдоналдс» — сеть быстрого питания «Burger King», один из самых успешных франчайзинговых брендов одежды ZARA.

В СНГ последним успешным примером можно назвать дизайнера Андре Тана, который стал реализовывать свои коллекции и брендовые продукты по системе франчайзинга. Также в России очень активно развиваются ресторанные франшизы и сети быстрого питания. Наибольшее распространение получили: «Ростикс» от «Ростик Групп», сеть кофеен «Баскин-Роббинс», трактиры «Елки-Палки».

Но сфера общепита не единственная, где активно развивается франчайзинг, также можно сказать о соответствующих тенденциях в сфере услуг и туристического бизнеса. По данному направлению известны такие компании-франчайзеры, как «Натали Турс», «Магазин горящих путевок», «DIXIS Салоны Связи», «Букет конфет». 

Подводя итоги

При желании заняться бизнесом, выбор в пользу франчайзинга поможет избежать множество трудностей, с которыми сталкиваются предприниматели, самостоятельно пытающиеся выйти на рынок с какой-то новой услугой или товаром.

Работа с известной франчайзинговой сетью с уже сформировавшимся брендом и с концепцией ведения бизнеса позволяет свести риски банкротства к минимуму.

Экономится большое количество времени, которое потребовалось на раскрутку своего бренда. 

Не смотря на все преимущества покупки франшизы, она возлагает много обязательств, порой трудновыполнимых, на своего покупателя. Нарушение правил договора с франчайзи может привести к большим штрафам и лишению лицензии на франшизу. Также работа с готовым брендом не позволяет вносить в него собственные креативные изменения и как-то под себя перестраивать структуру работы, внедрять свои идеи. 

Источник: http://ideabigness.com/baza-znanij/terminy/franchajzing-i-franshiza.html

Ссылка на основную публикацию