Франшиза развивающего центра крошка ру — цена в 2018 году, отзывы — все о франшизах

Франшизы детских развивающих центров — начинаем бизнес с умом

Франшиза развивающего центра Крошка Ру - цена в 2018 году, отзывы - все о франшизах

Открытие собственного бизнеса по франшизе, в настоящее время, является одним из наиболее популярных способов начать предпринимательскую деятельность. В связи с увеличением рождаемости, количество дошкольных учреждений растёт из года в год.

Почему выгоднее работать по такой схеме?

Многие детские сады и развивающие центры открываются частными предпринимателями, поэтому каждый, кто желает заниматься этим видом деятельности может, при соблюдении необходимых условий, открыть данный вид бизнеса. Особенно привлекательными, являются франчайзинговые предложения от многих известных детских развивающих центров.

Работа по франшизе

Приобретая франшизу, предприниматель получает в распоряжение готовый бизнес-проект, который уже успешно работает и приносит прибыль. Многие начинающие бизнесмены, которые открывают собственное дело, сталкиваются со многими трудностями, которые на стадии составления бизнес-плана, просчитать невозможно.

Если таких негативных факторов будет слишком много, то «бизнес-лодка» разобьётся об эти препятствия, и бизнесмен «прогорит».

Если приобрести готовый бизнес по франшизе, то в этом случае все трудности, которые возникнут во время ведения предпринимательской деятельности, можно будет решить с помощью опытных консультантов франчайзера.

Кроме различной консультационной помощи, начинающий предприниматель получает раскрученный бренд, который позволит привлечь большое количество клиентов без значительных расходов на рекламу.

Известные бренды, которые присутствуют на рынке в течение многих лет, пользуются доверием, поэтому когда будет приниматься решение о выборе развивающего центра для своего ребёнка, родителя отдадут предпочтение известной фирме. Наиболее привлекательными для сотрудничества являются следующие центры:

  • «Сема».
  • «Точка роста».
  • «Бэби-клуб».

Работая с этими развивающими центрами, бизнесмены получают всевозможную поддержку, а приобрести франшизу может любой начинающий бизнесмен.

Франшиза «Сема»

Сотрудничество с детским центром «Сема» имеет следующие преимущества:

  • Детский центр «Сема»Начальный капитал — от 350 000 рублей.
  • Средний показатель окупаемости бизнеса — 6 месяцев.
  • Прибыль в месяц — от 150 000 рублей.
  • Предоставляются дидактические и методические пособия и игрушки под брендом «Сема».
  • Предоставление поддержки в ведении финансового учёта и подбора персонала.
  • Дистанционное обучение персонала.
  • Роялти — от 7000 рублей.

Сотрудничество с ДЦ «Сема» позволяет открыть собственный бизнес в течение 1 — 2 месяцев, при этом, предпринимателю будет предоставлен полноценный бизнес-план на открытие развивающего центра. После заключения договора на предоставление франшизы, для консультации в выборе помещения и его дизайна будет направлен специалист ДЦ «Сема».

Предпринимателю предоставляется возможность разместить свой сайт на поддомене компании. Многие потенциальные клиенты занимаются поиском информации в Интернете и изготовление собственного сайта, позволит бизнесу развиваться более динамично. Для того чтобы приобрести франшизу и открыть собственный развивающий центр для детей потребуется
совершить всего 3 действия:

  1. Оформить заявку на приобретение франшизы.
  2. Оплатить стоимость франшизы.
  3. Заключить договор о сотрудничестве.

Приобрести франшизу от ДЦ «Сема» можно всего за 170 000 рублей. Эти финансовые вложения окупятся за очень короткий промежуток времени и можно будет получать чистую прибыль уже в течение первого года работы детского центра.

Франшиза «Точка роста»

Детские центры «Точка роста» принимают детей от 6 месяцев до 10 лет. Основной акцент в программе центров «Точка роста» делается на развитие творческого мышления ребёнка. Работа в центре проводится по авторским методикам, которые позволяют максимально раскрыть потенциал ребёнка, а также позволяет определить предрасположенность его к тем или иным видам деятельности.

Условия предоставления франшизы:

  • Помещение площадью от 80 м2, которое должно быть расположено на 1 или 2 этаже и иметь отдельный вход.
  • Инвестиции в бизнес от 1 млн. рублей.
  • Желание заниматься социально значимым видом бизнеса.

Предприниматель получает следующие виды поддержки:

  • Обучение предпринимателя в центральном офисе.Регулярные обучающие вебинары для сотрудников.
  • Полное консультирование по финансовым и юридическим вопросам.
  • Консультирование по обучающим программам.
  • Предоставление дизайнерских услуг при оформлении центра.

От предпринимателя требуется соблюдение всех правил ведения этого вида бизнеса, оплата франшизы в размере 250 000 рублей, и ежемесячно выплачивать роялти от 7000 рублей. Сотрудничество с ДЦ » Точка роста» позволяет полностью вернуть вложенные денежные средства в течение 1 года работы центра, по истечению этого периода прибыльность составит не менее 150 000 рублей в месяц.

Франшиза «Бэби-клуб»

Сотрудничество с ДЦ «Бэби-клуб» позволит получать всестороннюю помощь на стадии открытия и ведения бизнеса. Для того чтобы франчайзер предоставил право работать с брендом, необходимо соответствовать следующим условиям:

  • Минимальная площадь помещения 80 м2.
  • Быть увлечённым идеей раннего развития ребёнка.
  • Желательно иметь опыт работы с детьми.

Если есть желание развиваться в этом направлении, но не хватает знаний и опыта, то консультанты центра «Бэби-клуб» окажут помощь в приобретении необходимых навыков.

В «Бэби-клуб» принимаются дети от 8 месяцев до 7 лет. Занятия в клубе направлены на раскрытие творческих возможностей ребёнка, повышения его коммуникативных навыков.

Для желающих открыть «Бэби-клуб» потребуется сделать следующие финансовые вложения:

  • Паушальный взнос — 1 млн. рублей.
  • Вложения в бизнес — 1,8 млн. рублей.

После заключения договора и оплаты паушального взноса, предпринимателю предоставляется юридическая консультация на весь период сотрудничества.

Бизнесмен получает не только готовую и работающую модель детского центра, но и возможность использовать раскрученный бренд. В этом случае значительно уменьшаются затраты на рекламную кампанию.

Франчайзер предоставляет уникальное программное обеспечение, которое позволит максимально упростить все учётные и бухгалтерские операции.

Инструкции по открытию ДЦ

Для того чтобы открыть центр раннего развития детей, необходимо:

  1. Зарегистрировать ИП в налоговой инспекции.
  2. Приобрести франшизу.
  3. Арендовать или построить помещение.
  4. Нанять персонал.
  5. Открыть ДЦ и работать, соблюдая все законодательные нормы для этого вида бизнеса и предписания франчайзера.
  6. Если все пункты будут выполнены, можно приступать к ведению бизнеса под чутким руководством франчайзера.

Какие риски существуют?

Если сотрудничать только с известными центрами, которые присутствуют на рынке, то риски сводятся только к вероятному перенасыщению предложения в данном городе. Если в данном районе открыто слишком большое количество детских дошкольных учреждений, то при ограниченном количестве детей загруженность таких учреждений будет неполной, что негативно отразится на прибыльности бизнеса.

Если начинать сотрудничество в этой сфере с центром, который предоставляет услуги, совсем недавно, то можно, по неопытности, приобрести франшизу у фирмы, представители которой не будут спешить выполнять пункты договора, и не будут предоставлять консультационные услуги и помощь начинающему

предпринимателю.

Затраты и прибыль – приводим расчёты

Стоимость первоначальных затрат на открытие детского развивающего центра зависит от многих нюансов. Прежде всего стоимость франшизы может существенно отличаться от фирмы, которая предоставляет возможность её покупки.

Для сотрудничества с некоторыми ДЦ понадобится оплатить взнос в размере 1 млн. рублей, другие предоставляют товарный знак и помощь в организации бизнеса всего за 150 000 рублей. Многие ДЦ устанавливают максимальное количество детей, которые могут посещать дошкольное заведение. В любом случае окупаемость этого вида бизнеса не превышает 1 — 2 лет.

После того как все вложенные средства будут возвращены, предприниматель может рассчитывать на стабильную прибыль в размере не менее 150 000 рублей в месяц. Со временем можно будет значительно увеличить доход, если открыть дополнительные филиалы данного ДЦ на территории города, или
других населённых пунктов расположенных поблизости.

Читайте также!  Франшиза Старбакс в России — как открыть свое дело?

Источник: http://vesbiz.ru/katalog-franshiz/franshizy-detskix-razvivayushhix-centrov.html

Сравниваем предложения франчайзинга детских развивающих центров, Free-Mama

В России на сегодняшний день активно развивается так называемый «бизнес под ключ».

Статистика приобретения франшиз, предоставленная Торгово-промышленной палатой РФ, свидетельствует о том, что более 60 % приобретателей франшизы – женщины, многие из которых предпочитают работать с детскими товарами и услугами. Сегодня мы сравним наиболее известные предложения франчайзинга детских развивающих центров.

Если коротко, предложения франчайзинга включают в себя передачу прав на известный бренд, обучение Вашего персонала и предоставление готовых бизнес-технологий самостоятельного получения прибыли.

Все это очень удобно для тех, кто раньше не занимался бизнесом, но очень хочет научиться, а статистика приобретения франшиз, предоставленная Торгово-промышленной палатой РФ, свидетельствует о том, что более 60 % приобретателей франшизы – женщины.

Сравним наиболее известные предложения франчайзинга детских развивающих центров.

Детский развивающий центр – новинка на рынке услуг

Сами детские развивающие центры появились в нашей стране относительно недавно, примерно 5-7 лет назад и сегодня рынок этих услуг только формируется, поэтому капиталовложения в этом секторе предоставления услуг оцениваются бизнес — экспертами как выгодные. Так что же можно «приобрести в франчайзинг»?

Детский центр – это не садик, а место, где ребенку в игровой форме дают дошкольное образование, развивают память, внимание, интеллект и навыки общения. Кроме того, детский центр предоставляет дополнительные услуги – лекции для родителей, продажа развивающих игрушек и товаров для детского творчества, проведение праздников.

Детские развивающие центры, которые предлагают франчайзинг в основном ориентированы на привлечение клиентов среднего достатка, посещают такие центры как правило дети из семей чей совокупный доход составляет примерно 60 000-180 000 российских рублей.

Этот центр создан педагогами дошкольного образования и помимо таких услуг как развитие интеллекта, социальных навыков и памяти, предлагает лекции по развивающей педагогике для родителей и продажу игрушек «Вундеркинд».

Стоимость франшизы «Семы» составляет 1.200 000 рублей. За эти деньги Вы получаете бренд, способы ведения бизнеса, рекламные технологии, программу обучения персонала.

Сам Центр ориентирован на средний класс, одно занятие стоит 350-400 рублей, ценовая политика меняется в зависимости от региона.

Читайте также:  Расширение франчайзинговой сети риэлторской компании “этажи” - все о франшизах

В «Семе» принято обучать работников и владельцев франшизы одинаково, их корпоративная культура направлена на полное вовлечение владельца в бизнес. Все «учеба» происходит он-лайн, так что ехать в Москву не нужно. Предпочтение отдается родителям и лицам с педагогическим образованием, но на практике франшиза продается и тем, кто не относится к вышеперечисленному.

Самостоятельно Вам будет нужно найти помещение, оформить договор аренды или приобрести помещение в собственность, оплатить рекламную компанию, набрать персонал.

Таким образом, к стоимости франшизы нужно добавить примерно 300 000-500 000 т.р. Кроме того, вне зависимости от выручки Вы будете выплачивать ежемесячно 5000р так называемых «роялти» в пользу владельцев бренда.

Окупаемость франшизы детского развивающего центра «Сема» составляет 6-12 месяцев.

Плюсом этого предложения является сам продукт, Центр предлагает грамотные научно обоснованные программы. А вот недостаток – высокая цена относительно других продуктов и необходимость самостоятельного решения юридических вопросов, связанных с регистрацией и налогообложением.

Точка Роста предлагает не только занятия по развитию интеллекта, но и программы, которые могут раскрыть творческий потенциал ребенка – уроки музыки, ритмики, лепки, рисования. Программы центра Точка Роста направлены на интенсивное развитие ребенка.

Стоимость лицензии «Точки Роста» всего 150 000 рублей, за эти деньги Вы получаете бренд, бизнес – технологии, регистрацию ООО, инструкцию по налоговой оптимизации бизнеса, контакты поставщиков оборудования для детского центра, инструкцию относительно выбора помещения, корпоративные семинары и систему дистанционного обучения для сотрудников.

В отличие от «Семы», тут практикуются выездные семинары и дистанционное обучение, но не через Интернет, а самостоятельно, с помощью электронных учебников на дисках.

Минимальная сумма инвестиций заявлена специалистами Точки Роста как 600 000 рублей, сюда входит оборудование, помещение, затраты на зарплату и рекламу.

Плюсы этой франшизы в том, что она более дешевая и в то же время включает в себя регистрацию ООО, налоговую оптимизацию и консультации по первичной «раскрутке» бизнеса. Несколько отличаются требования к приобретателям франшизы детского центра. Здесь первичен опыт работы в коммерческих структурах, а не педагогическое образование.

«Бэби Клуб» основали рынок детских центров в России, а программа франчайзинга действует с 2009 года.

Лицензия стоит 500 000 руб, помимо стандартного набора сюда входит тренинг для руководителя по подбору персонала и бесплатное обучение четырех воспитателей. Обучение персонала здесь только очное, курс занимает 7 дней. В отличие от «Семы» и «Точки Роста», здесь имеется дизайн проект помещения, но вот контакты поставщиков оборудования не входят в пакет франшизы.

Стоимость услуг «Бэби Клуба» несколько выше, чем у конкурентов, поэтому прямой смысл рассматривать эту франшизу есть только в крупных городах.

Преимущества франшизы детского центра «Беби Клуб» в том, что ее продавцы дают более прозрачную информацию относительно работы с персоналом и продаж, и в целом делают акцент не на самой услуге, а на способах ее продажи. Официальные данные окупаемости – от года до 15 месяцев, и это тоже выглядит более реальным, нежели полгода у «Точки Роста».

Существенным недостатком франшизы «Беби Клуба» является высокая стоимость роялти 0 от 5 % от оборота центра в месяц, при этом роялти не могут быть меньше, чем 5 000р, также центр взимает рекламные отчисления — 2% от оборота.

Отличие Крошки Ру в том, что они отдельно продают франшизу детского центра и студии по организации детских праздников. «Крошка Ру» — это старейший центр, первый был основан в 2002 году.

Пакет франшизы наиболее полон среди конкурентов – он содержит и финансовый план, и первичный набор рекламных материалов. Предоставляется рекламная поддержка на федеральном уровне, первичная «раскрутка» в Интернете и СМИ, а также полный пакет макетов для рекламы в регионе, так что Вы будете заказывать только, например, стенды или ролики, а не разработку и проведение рекламной кампании.

Второе существенное отличие «Крошки» в том, что эта франшиза – единственное предложение «все включено» с готовыми юридическими, финансовыми и рекламными решениями. Главное условие – полное следование этим планам, фактически это в некоторой степени ограничивает бизнес, например, в вопросах поиска новых, более выгодных поставщиков оборудования для детского центра.

Роялти – 1 % от оборота, окупаемость примерно 12 месяцев, а первичные инвестиции могут доходить до 2600000 рублей.

Эти центры предоставляют образовательные услуги как дошкольникам, так и младшим школьникам. Официально известно только то, что франшиза включает в себя стандартный набор методических и бизнес материалов, а также не определяет размер роялти и стартового капитала, позиционируя, таким образом, индивидуальный подход к каждому клиенту.

В статье мы намерено упустили самый важный критерий выбора. Каждая мама знает, какой именно центр она бы выбрала для своего ребенка. Возможно, «антиделовой» подход будет лучшим вариантом, ведь в сфере услуг больше получает тот, кто работает с полной отдачей.

Исследование проведено специально для сайта www.free-mama.ru

5 коммент. for “Сравниваем предложения франчайзинга детских развивающих центров”

Сейчас ведем переговоры с ДРЦ «Сёма». Сама франшиза (бренд, материалы, помощь и т.д.) стоит 100 000 рублей. Не пойму где Вы взяли сумму в 1 200 000 руб. Такая сумма может выйти уже с учетом покупки франшизы, ремонта. оборудования, оснащения. И при самом широком раскладе.

Статья написана 2 года назад. Значит, все меняется в лучшую для сотрудничества сторону.

Уважаемые инвесторы, предлагаем приобрести помещение для дошкольного учреждения 1000 кв.м. На первом этаже 3-го литера ЖК «ВОСХОД».

В ЖК «ВОСХОД» три 16-ти этажных литера (900 квартир в комплексе), в непосредственной близости ЖК «РАССВЕТ» — три 18-ти этажных литера (876 квартир в комплексе).

Родителям малышей не придется будить своих чад ни свет ни заря, тратить драгоценные минуты времени, чтобы успеть в детский сад, а потом и самим вовремя добраться на работу.

Привлекателен этот проект и для инвесторов:

Во-первых, по проектной документации назначение помещения изначально определено как для детского дошкольного учреждения.

Во-вторых, это готовый бизнес. Осталось только сделать косметический ремонт, набрать квалифицированный персонал и получить свои дивиденды.

В-третьих, и, пожалуй, это самое главное, в микрорайоне Гидростроителей у Вас не будет конкурентов среди частных детских садиков, так как последних там просто нет. А потребность в них, как показывают исследования, достаточно велика.

Всем известно, что спрос рождает предложение. Добро пожаловать в «АльфаСтройКосмплекс», господа инвесторы!

По длительности пребывания дошкольная организация относится к ДО полного дня.

В составе детского сада предусматриваются следующие группы помещений:

Музыкальный (физкультурный зал);

Помещения для медицинского обслуживания;

Вспомогательные помещения (постирочная, хозяйственная кладовая, бельевые).

Предусмотрено помещение охраны и видеонаблюдения с круглосуточным пребыванием персонала для контроля входов на территорию детского сада и входов в здание ДО.

В состав групповой ячейки входят: раздевальная, групповая (игровая), спальня, буфетная, туалетная.

Медицинский блок состоит из медицинского кабинета, процедурной и изолятора. Медицинский блок размещается в изолированной непроходной зоне.

В состав изолятора входит одноместная палата, санблок с местами для приготовления дезинфицирующих растворов, коридор.

Питание детей организуется в групповой. Предусмотрены специализированные помещения для занятия с детьми- зал для музыкальных и физкультурных занятий. При зале предусмотрены помещения для хранения музыкального и спортивного инвентаря.

Туалетные помещения делятся на умывальную зону и зону санитарных узлов. В старшей группе предусмотрены раздельные туалеты для мальчиков и девочек.

В составе помещений детского сада запроектирован пищеблок, работающий на полуфабрикатах и готовой привозной продукции, поступающих из предприятий общественного питания.

Для работников пищеблока предусмотрен гардероб персонала, где размещаются двухсекционные шкафы для одежды. При гардеробе запроектированы санузел для персонала и душевая.

Ориентировочный общий штат работников -16 чел./в смену.

1 сменный (для заведующего, музработника, работников пищеблока, медработников), продолжительность смены – 8 часов.

2 сменный (для воспитателей, нянь, уборщиц), продолжительность смены — 6 часов;

Я в прошлом году открыла в Санкт-Петербурге по франшизе Детский Центр Полиглотики. Мы занимаемся именно языками, я сама веду английский и немецкий. Первый год был сложным, я буквально с утра до вечера была в Центре, общалась с родителями, педагогами, так мне все нравилось.

Сейчас стало поспокойнее, бизнес хорошо идет, дети довольны.

А мы глядя на всю ситуацию с детскими центрами решили открыть свой собственный англоязычный детский центр раннего развития и назвали его SmartFox, что в переводе значит умный лис Клубов много и во многие мы ходили, но количество, к сожалению, не перерастает в качество, так и родился SmartFox – детский клуб, опробованный на своих детках, а как известно своим деткам стараешься дать самое лучшее. Мы решили не останавливаться на достигнутом и предлагаем всем заинтересованным стать нашим франчайзи и открыть свой детский центр раннего развития с нашей помощью.

Источник: http://organoid.ru/sposoby-zarabotka/sravnivaem-predlozheniya-franchajzinga-detskix-razvivayushhix-centrov-free-mama

Почему франшиза «Крошка Ру»

30.03.2014

Компания «Крошка Ру» специализируется на открытии детских студий и центров по развитию детского творчества и проведению праздников

Согласно мнению экспертов российского рынка франчайзинга, франшизы в сфере детского развития и творчества, детских товаров, услуг для детей – были одними из самых востребованных в 2013 году. И это не только в России.

Читайте также:  Kari запускает продажу франшизы - все о франшизах

По результатам ежегодного делового опроса Franchise Business Review, в котором принимали участие свыше 26 тысяч американских франчайзи, а также управлявших 125 тысяч точек и представлявших 350 брендов, на рынке США в 2013 году среди самых популярных франшиз были – услуги для детей. Все, что связано с детьми, требует внимательного изучения и разностороннего подхода.

Поэтому так интересны франшизы, которые направлены на то, чтобы научить ребенка чему-то новому, развить в нем не только способности, но и сформировать уверенную в себе, гармоничную личность.

Фото Г. Ю. Кукушкина, ген. директор «Крошка Ру»

«Наша философия такова: каждый ребёнок – гений!». Партнерские центры и студии «Крошка Ру» открыты в Санкт-Петербурге, Москве, Алма-Ате, Калининграде, Тюмени, Челябинске, Кемерово, Казани, Сыктывкаре.

Компания «Крошка Ру» специализируется на открытии детских центров и студий по развитию детского творчества, по организации развивающих занятий, по проведению интересных праздников для детей в возрасте до 7 лет. Компания стартовала в 2002 году в Санкт-Петербурге. Миссия компании – воспитание в ребенке гармоничной личности в условиях благоприятного психологического климата.

Компания применяет ряд авторских методик по раскрытию потенциала детской личности, по развитию ключевых компетенций у детей: готовности получать новые знания, сотрудничать, решительно приниматься за дело.

Компания предлагает два формата: Центры и Студии «Крошка Ру», формат Студии разработан для небольших городов и отдельных районов больших мегаполисов.

Партнерские центры и студии «Крошка Ру» открыты в Санкт-Петербурге, Москве, Алма-Ате, Калининграде, Тюмени, Челябинске, Кемерово, Казани, Сыктывкаре.

Галина Юрьевна Кукушкина, Генеральный директор «Крошка Ру», рассказывает о концепции компании, об идее создания сети развивающих центров:

Скажите, пожалуйста, почему вы обратились при создании компании именно к идее центров по развитию детского творчества?

У меня всегда было понимание, что такое «хорошее образование». Опыт воспитания первого ребёнка показал, что очень непросто найти специалистов в этой области, даже за большие деньги. Часто обещания частных детских садов выливаются в обычные «кружки» с пятью – десятью детками, которые под опекой воспитателя делают несложные поделки и родители платят за это освежающе дорого.

Поэтому, когда мы ждали вторую дочку, я решила просто сесть и посчитать, что нужно, чтобы сделать хороший, в моём понимании, детский развивающий центр. Чтобы всё «по высшему разряду» – отдать туда своего ребёнка и не переживать ни о чём.

Чтобы предусмотреть всё: коммуникации ребёнка со сверстниками, внятные программы, организацию режима дня, и даже – регулярное проветривание и уборку помещений.

Иметь возможность чётко сказать родителям – что будет уметь их ребёнок в результате нахождения в таком детском саду.

Я тогда работала главным бухгалтером в крупной компании, и расчёты и планирование были моим коньком. То, что у меня получилось, оказалось неожиданным. И я решила попробовать.

Как выяснилось позже, всего не предусмотришь: особенно, по хозяйственной части – мебель, безопасные замки-двери, методические материалы, а ещё реклама, безопасность. Но рано или поздно, всё получается так, как ты хочешь.

Открыв первый Центр, я была удивлена: оказалось, что многие петербуржцы разделяют моё понимание качественного образования. Центр быстро стал популярен и принес довольно неплохую прибыль.

Тогда я решила пойти дальше, и открыла ещё один, потом ещё…

Почему обратились к франчайзинговой модели, сколько Центров сейчас работает по франшизе?

«Крошка Ру» быстро стала известна, как среди родителей, так и в профессиональных сообществах. Большую роль в этом сыграло так называемое «сарафанное радио» – каждый специалист, который помогал мне создавать компанию, каждый педагог команды, а позже и родители – самые строгие судьи, все были в восторге, и не упускали случая поделиться этим со своими друзьями и знакомыми.

И когда я поняла, что добрую половину (а порой и больше!) своего рабочего дня трачу на советы другим, возникла идея франшизы. Мне просто захотелось поделиться опытом с другими, тем более, если люди готовы за это платить.

На тот момент у меня было уже четыре центра и две студии. Теперь в России и странах ближнего зарубежья работают 35 Центров и Студий «Крошка Ру». Сейчас мы заканчиваем ремонт в двух «Крошках» в Москве, только начали готовить помещение в Санкт-Петербурге. Ещё ведём переговоры в двух городах России.

Какие новые тенденции на российском рынке центров детского творчества вы могли бы назвать?

Я в этом бизнесе с 2002 года, и, конечно, наблюдаю за происходящим. Каждый год аналитики единодушно говорят о росте на этом рынке, приводят цифры дефицита мест в яслях и детсадах, одним словом, рисуют радужные перспективы. Я считаю, что это – показатели общие, макроэкономические, и для нас интерес представляют весьма опосредованный.

Например, в 2012 году аналитики оценивали дефицит мест в яслях и группах младших дошкольников в 1,3 млн., в конце прошлого года называлась цифра 1,8 млн. (По данным Российской Газеты).

Значит, спрос есть, и тенденция налицо? Но посмотрите новости: регулярно (и шумно!) открываются «центры интенсивного развития», «подготовки к школе», «студии комплексного развития» – и большая часть закрывается, в лучшем случае, уже через год.

Потому, что привести клиента легко, а удержать – очень непросто. После двух – трёх занятий родители понимают, с кем имеют дело.

Как практик скажу: залог успеха в нашем бизнесе – это мнение родителей. По итогам последнего опроса, почти 70% клиентов «Крошки Ру» приходят по совету друзей, а «сарафанное радио», сами понимаете, не обманешь. Сейчас первые выпускники «Крошки Ру» уже учатся в престижных ВУЗах, и их успехи – наша самая лучшая рекомендация.

Еще я считаю удачной мысль про мультиформат (у нас два формата: Центр и Студия). Это позволяет подобрать каждому франчайзи комфортные условия, составить финансовый реалистичный план. Наличием двух форматов я объясняю и наш успех на региональных рынках – на сегодняшний момент «Крошка Ру» представлена в 13 городах России и ближнего зарубежья, и в ближайшее время это число увеличится.

Какие новые технологии по развитию детей вы применяете в работе? Как развиваете ключевые компетенции у детей?

Я не могу однозначно сказать, например, «наши программы основаны на такой-то системе обучения». Я считаю, что в каждой системе, в каждой школе есть свои плюсы и минусы.

Поэтому мы пошли другим путём, как я уже говорила — у нас всё иначе. Мы подошли к воспитанию именно со стороны развития компетенций ребёнка, мы называем их Программами Развития.

Это позволило сделать невозможным использование в качестве базы одну какую-либо систему или их совокупность.

По сути, наши программы и есть одна из таких Новых Российских технологий. Технологии родом из Санкт-Петербурга — города с вековыми научными традициями и всемирно известной педагогической школой. Собственно, они составляют Коммерческую тайну компании.

Каждая программа развития – синтез методов, техник и приёмов, собранных в единую систему. Программы рассчитаны на определённое количество часов, имеют свои «контрольные точки» — своего рода экзамены, и итог — достижение ребёнком определённых целей.

Каждый курс ведёт один специалист, на эту должность мы стараемся особенно тщательно подбирать педагогов. Я считаю, что каждый человек искренне увлечён чем-то одним, и мы стараемся брать именно таких педагогов — с «горящим» взором говорящих о своём деле.

Такой подход очень эффективен. Он ориентирует, направляет, и даёт инструментарий педагогам и методистам, оставляя при этом широкий простор для творчества. Это позволяет каждому Центру или Студии учитывать региональные, культурные и даже национальные особенности, оперативно реагировать на запросы окружающего мира.

Это важно, поскольку Московская «Крошка», «Крошка Ру» в Алма-Ате, или скажем, в Челябинске – и похожи, и не похожи.

Например, в Санкт-Петербурге огромной популярностью пользуется курс «Эрмитаж для малышей», Калининградская «Крошка Ру» запустила экспериментальный курс «Программирование для малышей», в Казани сделали вокально-хореографический коллектив «СуперКрошки», а в Алма-Ате стал доброй традицией праздник Наурыз. Это стало возможным только, благодаря нашей философии.

В этом и была главная сложность, когда я придумывала концепцию, тогда и появилась идея двух форматов: Центра и Студии. Мои Крошки должны соблюдать стандарты образования, обеспечивать должный уровень результатов, сохраняя при этом культурные ценности того региона, в котором они работают, а это задача не из простых. Ведь вы помните, нас, в первую очередь, оценивают родители.

Сейчас все больше рождается детей Индиго — приходится ли вам работать с такими детьми?

Когда я писала общий раздел методической части, родилась фраза: «Главная задача каждого специалиста «Крошки Ру» – помочь маленькому гению раскрыть свой талант». Наша философия такова: каждый ребёнок – гений, и это не красивые слова, я для этого и создавала Крошку.

Я общаюсь и дружу с родителями, дети которых уже учатся в институтах, конечно, спрашиваю – как дела? Вы не представляете, как приятно слышать что, например, Катя – учится на экономическом, но по прежнему хорошо рисует, а Олег играет в футбол, но продолжает заниматься фортепиано.

Все наши выпускники сохранили и развили навыки, привитые в наших Центрах, эти навыки помогают им в жизни. Именно «Крошка Ру» дала мощный толчок развитию личности – личности творческой, многосторонней, интересной. И мне не так важно, на кого учится или кем станет ребёнок.

Читайте также:  Пятерка популярных белорусских франшиз за рубежом - все о франшизах

Главное – мы воспитали интересного собеседника и хорошего гражданина.

Санта Малиновская

Источник: http://franchisinginfo.ru/statya/445/pochemu-franshiza-kroshka-ru/

Франшиза «Крошка Ру» — центр детского развития

Добавлено в закладки: 0

Франшиза центров развития для детей «Крошка Ру»

Наименование торговой марки: «Крошка Ру».

Деятельность: Образование, организация праздников для детей.

Позиционирование: Клуб «Крошка Ру» – это всегда рентабельный и актуальный вид бизнеса по организации развивающих уроков и детских праздников от года до семи лет.

Компания-правообладатель: ООО «Крошка Ру».

Число точек франчайзи-партнеров: 28.

Число точек, находящихся в собственности: 3.

Примерная сумма начальных капиталовложений: от 1500000 рублей.

Взнос за покупку франшизы (паушальный): от 680 000 рублей.

Роялти: переменный – 5000 рублей, а также 1- 6 % прибыли.

Фонд рекламы и маркетинга: есть.

Примерный срок, за который предполагается полная окупаемость проекта: от 18 месяцев.

Требуемая площадь помещения: минимум 90 м2.

Номера телефона: 7 8124020082.

Адрес официального сайта: www.kroshkaru.ru.

Принципы работы сети «Крошка Ру»

Компания из Петербурга «Крошка Ру» начала свою деятельность еще в 2002 году. В качестве своей миссии компания «Крошка Ру» выбрала воспитание гармоничной личности в ребенке и создание благоприятного в психологическом отношении климата. Благодаря авторским методикам развивающих уроков раскрывается потенциал развивающейся личности ребенка.

Компетентный подход лежит в основе концепции развивающих уроков «Крошки Ру».

Его суть заключается в том, что ребенок овладевает не только определенными навыками, умениями и знаниями, но также и ключевыми компетенциями, то есть теми умениями, которые пригодятся в дальнейшей жизни, а также готовностью выполнять определенные действия на основе приобретенного опыта.

Целью занятий в «Крошка Ру» является развить у детей эти ключевые компетенции: готовность приобретать знания, готовность к совместной работе, готовность браться за дело. Для детей разных возрастов специалистами «Крошки Ру» предлагаются актуальные направления развития личности.

Принимая активное участие в подобных видах деятельности, ребята развивают ключевые компетенции, которые помогут им быть успешными в будущей жизни. Акцент при этом ставится не на объем информации, которую предлагают ребенку, а на получение удовольствия от процесса познания.

Кроме развивающих уроков, «Крошка Ру» готовит и проводит праздники для детей, веселые дни рождения и просто вечеринки для маленьких друзей.

Особенности франчайзинг предложения от «Крошка Ру»

Компанией предлагаются два различных формата: Центры и Студии «Крошка Ру», которые адаптированы под различные регионы, а также разные возможности партнеров. В соответствии с этими обоими форматами клуба предлагаются и варианты партнерских отношений: франшиза «Крошка Ру» центра или франшиза детской студии «Крошка Ру».

Формат Студии был специально разработан для маленьких городов или отдельных микрорайонов в мегаполисах. Для студии не требуются большие капиталовложения, в их работе используется 6-9 программ обучения. Дополнительно к ним можно купить франшизу на организацию детских праздников.

А франшиза «Крошка Ру» предполагает следующую помощь для своих владельцев:

  • Помощь в подборе и оформлении необходимого помещения.
  • Помощь в подборе кадров, а также их обучении. В том числе предполагается обучение владельца, администратора и сотрудников клуба для детей.
  • Обеспечение всей необходимой документацией и материально-технической базой.
  • Поддержка в сфере маркетинга.
  • Помощь в организации системы документооборота.
  • Поддержка по правовым вопросам.
  • Помощь в текущей деятельности клуба для детей «Крошка Ру».

Указанный компанией общий размер инвестиций в центр развития для детей «Крошка Ру», в который входит взнос паушальный, составляет 2,5 – 3,0 миллионов рублей. Площадь помещения должна быть не менее 180 м2, нормативный период окупаемости – примерно два года.

Указанный компанией общий размер инвестиций в студию детского развития «Крошка Ру», в который входит и паушальный взнос, составляет 1,2 – 2,0 миллионов рублей.

Площадь помещения должна быть не менее 90 м2, нормативный период окупаемости студии – примерно полтора года.

Партнерские студии и центры «Крошка Ру» функционируют в Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Москве, Алматы, Калининграде, Казани, Тюмени, Кемерово, Челябинске и в Сыктывкаре.

«Франшиза детских праздников» является дополнением к франшизе студии или центра «Крошка Ру». Купив франшизу на организацию детских праздников «Крошка Ру», франчайзи получает права на проведения разного рода праздников для детей в соответствии с готовыми сценариями и рекомендациями, которые были разработаны сотрудниками «Крошка Ру». В программу франшизы праздников для детей входит:

  • Набор подробных сценариев 13 праздников для детей.
  • Музыкальное сопровождение каждого сценария.
  • Набор рекомендаций по украшению помещений для всех сценариев.
  • Детальное описание костюмов детей и ведущих.
  • Список рекомендаций по работе ведущих.
  • Требуемая документация по продаже услуг (договора, приложения к ним, анкеты для родителей), а также рекомендации о том, как презентовать услуги.
  • Другие компоненты.

Сумма затрат на франшизу «Крошка Ру» по организации детских праздников: взнос паушальный – 160000 рублей, ежемесячное роялти – отсутствует. Срок возврата капиталовложений – 12 месяцев.

Компания «Крошка Ру» – это не только проведение занятий, но и праздники, игры, экскурсии и другие веселые мероприятия (например, познавательные проекты совместно с Государственным Эрмитажем или музыкальный фестиваль для детей). К детям здесь относятся с любовью и вниманием, благодаря чему создается атмосфера раскованности и творчества, то есть как раз то, что и нужно детям.

Источник: https://biznes-prost.ru/franshiza-centrov-razvitiya-dlya-detej-kroshka-ru.html

Франшиза развивающего центра Крошка Ру — Франшиза

Франшиза центра Крошка Ру, , информация о франчайзере, отзывы франчайзи

Первоначальный взнос: Центр: 970 000, Студия: 760 000 руб, Кабинет: 190 000
Инвестиции от: 300000 Р
Инвестиции до: 3500000 Р
Роялти: от 13000 руб
Срок окупаемости: 18-24 мес
Регион продажи: Россия и страны СНГ

Подробнее о франчайзере:

Мы создавали первый центр для своих собственных детей, поэтому делали все от души. И только после того, как убедились в том, что это не только хорошо работает, но и приносит деньги, открыли второй центр. А затем третий и четвертый.

Несколько лет назад на нашем сайте стали появляться вопросы: как купить вашу франшизу? Тогда мы подумали: а почему бы и нет? И начали описывать все бизнес-процессы. Это заняло почти два года. Зато получилось действительно качественно.

Наша компания «Крошка Ру» – это сеть Центров и Студий раннего развития детей. Мы видим успехи наших детей и получаем благодарность их родителей.

С помощью тщательно проработанных методик мы развиваем у малышей самоорганизацию и творческую раскрепощённость, умение ориентироваться в лабиринтах современной жизни и быть собой – яркой и незаурядной личностью.

Мы развиваем у них умение петь, танцевать, рисовать, лепить, читать и многое, многое другое.

Вместе с этим мы создали франшизу развивающего центра и студии раннего развития для детей «Крошка Ру» стабильный, надежный и , к которому теперь предлагаем присоединиться и вам!

Концепция франшизы:

Сегодня мы предлагаем три формата франшизы:

  • ЦЕНТР «Крошка Ру» для максимальной реализации Ваших планов и амбиций.

    7 программ, требуемая площадь 90-140 м2, до 120 учеников. Небольшие первичные вложения. Доходность от 150 000 рублей в месяц.

  • СТУДИЯ «Крошка Ру» для небольших городов и отдельных районов мегаполиса.

    15 программ, требуемая площадь 180-250 м2, до 180 учеников. Самый доходный вид бизнеса в области образования. Доходность от 300 000 рублей в месяц.

  • КАБИНЕТ «Крошка Ру» — обучающие программы «Развитие Речи. Основы грамоты» и «Основы Математики» для детей 3-7 лет. Эту франшизу мы рекомендуем педагогам для частных занятий и детским центрам, в качестве дополнительных программ.

А также франшиза Детских праздников

Франшиза Детских праздников – это выгодное дополнение к или Студии «Крошка Ру». Франшиза Детских праздников дает возможность:

  • Удовлетворить запросы детей в увлекательных захватывающих событиях;
  • Помочь родителям организовать такие праздники для своих детей;
  • Войти в новый перспективный сегмент рынка услуг и расширить свой ;
  • Получить дополнительный существенный доход с уже арендованных площадей в дни, не занятые проведением занятий среднемесячная чистая прибыль – 25 тыс. руб.

Достоинства и преимущества франшизы:

Почему стоит «Крошка Ру»?

  • Согласно исследованиям, 86% клиентов рекомендует нас своим знакомым.
  • За 14 лет работы мы создали успешную -модель.Вам не нужно ничего придумывать – просто, следуйте инструкциям!
  • «Крошка Ру» — самая большая сеть развивающих центров в Петербурге
  • У нас 15 уникальных обучающих программ, разработанным специалистами компании.Все программы ежегодно обновляются.
  • Мы оказываем всестороннюю поддержку Вашему бизнесу: от помощи в подборе помещения, до решения текущих вопросов уже работающего центра.

Обучение и поддержка:

При «Крошка Ру» предлагает весь пакет методических и управленческих материалов, необходимых для запуска бизнеса, а также:

  • помогает подобрать и оформить помещение;
  • обеспечивает соответствующее документальное сопровождение и материально-техническую базу;
  • оказывает содействие в подборе и обучении персонала;
  • предоставляет в распоряжение проверенную систему продаж услуг, маркетинговые технологии, фирменные «ноу-хау»;
  • помогает наладить процесс занятий с детьми;
  • и многое другое, необходимое для гарантированного удачного старта и быстрого развития.

Требования к помещению:

  • Для развивающего Центра «Крошка ру» потребуется помещение площадью 180-250 м. кв.
  • Для Студии «Крошка ру» нужно помещение общей площадью 90-140 м. кв.

Источник: http://franshiza4.ru/franshiza-razvivajushhego-centra-kroshka-ru/

Ссылка на основную публикацию