Екатерина арония — юрист компании франкон — все о франшизах

Разработка франшизы, развитие бизнеса по франчайзингу

Анна Романова, BUYBRAND Inform

Рядовой российский предприниматель одновременно осторожен, с опаской относится ко всему новому и в то же время запредельно доверчив. Но грамотный баланс обоих этих качеств может сослужить и хорошую службу.

Так, Елена Бондарева, предприниматель из Екатеринбурга, посетившая этой осенью 9-й BuyBrand, поделилась основными критериями выбора франшизы: «Безусловно, франчайзинг только набирает обороты, и для наших бизнесменов, особенно региональных, он до сих пор, что называется, «в новинку». Но нужно развиваться и двигаться вперед, поэтому мы стараемся освоить направление бизнеса, конечно, пытаясь свести к минимуму все промахи и ошибки.

При выборе бренда особое внимание уделяется его истории, репутации. Войти во франчайзинговую сеть той или иной марки – все равно, что приобрести бизнес-семью.

К примеру, владелец торговой марки, с которым моя компания заключила договор в прошлом году, познакомила нас с другими своими франчайзи.

Мы смогли в личной беседе узнать о положительных и отрицательных сторонах, перспективах предлагаемой франшизы. Ведь никто не хочет приобретать пустышку, все хотят вести серьезный бизнес».

С растущей популярностью франчайзинга растет и число мошенников, которые пытаются вести нечестную игру. Появляются все новые и новые ассоциации, гильдии, объединения, франч-консультанты.

Так, параллельно Российской Ассоциации Франчайзинга, прилагающей большие усилия для развития, в том числе законодательного, франчайзинга в России, в столице существуют ее копии – Международная Ассоциация Франчайзинга, лже-РАФ, Российский Консультант Франшиз и многие другие.

Даже неопытный предприниматель, зайдя на официальный сайт вышеперечисленных «организаций», почует что-то неладное. У любой ассоциации, пусть даже она представляет Производителей Банных Мочалок, должен быть президент и компании-члены. Но у лже-ассоциаций нет ни первого, ни второго. Они являются исключительно интернет магазинами для «втюхивания» липовых франшиз.

Подобные объединения не обладают четко определенным местом дислокации. Если посетитель явится по адресу, который с великим трудом можно найти на соответствующем сайте, то он увидит всего лишь call-центр, не намного отличающийся от продающего БАДы, те же пустышки.

Теперь подробнее о самих франшизах-пустышках. Все они обладают «длительной историей» и имеют «множество представителей». Перечислим только некоторые из них.

Франшиза аптеки Фарма-style – «новая стремительно развивающаяся российская федеральная сеть аптек, основанная ведущими специалистами фарм. бизнеса». Все попытки найти хотя бы одну стремительную в своем развитию аптеку окончились неудачей.

С вопросом о существовании данной компании мы обратились к специалисту из Российской Ассоциации Аптечных Сетей, объединяющей в себя все более-менее крупные аптеки нашей страны, но получили ответ, что в РААС о Фарма-style слышат впервые.

Бренд Zara дал жизнь франшизам Zara Zara, Zara style, ZZ.

Dqmane представлен в России одной-единственной торговой точкой на рынке в Лужниках.

Для сравнения – открытие франчайзингового павильона бренда Dqmane на обыкновенном вещевом рынке оценивается лже-РАФом в 50 тысяч долларов, а покупка франшизы уже упомянутой Zara Zara с размещением на территории крупного торгового центра обойдется франчайзи в сумму от 15 тысяч той же валютой.Многие франшизы ваяются, что называется, «на коленке», путем простого переиначивания того или иного известного названия или поискового запроса:

Fashion TV – магазин модной женской одежды. В оригинале – популярный зарубежный телеканал.

9 месяцев – франшиза товаров для детей. Популярный журнал для мам.

Sasch&Carry – прототип франшизы виден невооруженным глазом.

Формула стройности – магазин здорового питания. На деле один из самых популярных женских запросов в поисковых системах рунета.

Евросвязь. Прототип – известная сеть магазинов сотовой связи. Создатели франшизы Евросвязь поленились даже подумать над отличным от оригинального логотипом. В России есть компания со сходным названием, однако она базируется в Челябинске и, судя по информации официального сайта, франчайзингом не занимается.

Cosmo – укороченное название известного издания.

Модный приговор – популярная программа на одном из развлекательных телеканалов.

Но встречаются и более шедевральные примеры:

Франшиза Интернет. Что это за франшиза и как с ней работать, нам не смогла объяснить ни одна из прелестных барышней, работающих в call-центре. Видимо, франчайзи, после заключения договора, сможет открыть свою собственную всемирную паутину.

Банк франшиза – любой желающий, выложив 20 тысяч долларов (опять же интересно сравнение с павильоном на вещевом рынке за 50 тысяч долларов), может стать владельцем собственного банка.

Интернет-магазин без указания специализации, со стоимостью от 5 тысяч долларов. Но человеку, желающему открыть собственный интернет-магазин, достаточно обратиться в соответствующую компанию по созданию и продвижению сайтов, что обойдется в два, а то и в три раза дешевле.

Франшиза Российская Ассоциация Франчайзинга или Империя бизнеса – 60 тысяч долларов, и вы владелец собственного РАФа.

К слову, создатели франшиз не очень стараются даже при разработке их логотипов. Шаблон одного и того же изображения иногда используется в 5–7 разных марках.

Но, пожалуй, самим ярким примером деятельности лже-ассоциации является франшиза Mr. Burger, особенно горячо рекомендуемая консультантом Еленой Самсоновой из лже-РАФа, как «аналог «Макдональдса», но гораздо лучше». На закономерный вопрос, чем же Mr. Burger лучше, получаем замечательный ответ: «Тем, что там можно покупать и пить пиво».

«Эксперты» лже-РАФа даже не поленились составить презентацию франшизы с фрагментами аналитических исследований известных ритейл-консультантов в области общественного питания и организации фуд-кортов. На протяжении всей презентации главный акцент делается на том, что «Макдональдс» – это плохо, а Mr. Burger – устоявшийся и всем известный бренд с 40-летней историей.

Меню будущего фаст-фуд ресторана – практически точная копия меню «Макдональдса». С одним лишь исключением – четырьмя видами пива.

Представители лже-РАФа на просьбу о предоставлении контактов уже работающих франчайзи с неловкой заминкой ответили, что такую информацию они дать не могут.

Предложение о возможном контакте с Генеральным директором ООО «Бренд Девелопмент Групп» (франчайзер по договору покупки франшизы Mr.

Burger) Скаредновой Екатериной Алексеевной для дальнейшей связи с уже работающими партнерами марки – также было отвергнуто без объяснения причин.

На официальном сайте ассоциации есть рубрика – блог успешных франчайзи. Он состоит всего лишь из фотографии счастливой семейной пары с подписью «Бизнесмен недели». Однако никакой конкретной информации о месте нахождения франчайзинговой точки и ее владельцев получить не удалось.

Мы честно потратили несколько дней на поиск «положительных» примеров работы РАФа на Арбате, но и он не увенчался успехом.

Благодаря слаженной работе коллектива «Франкон» результаты превзошли наши самые смелые ожидания.

  • Благодарим команду «Франкон» за высокую компетентность, оперативность и вовлеченность в наш проект!

    Читайте также:  Франшиза магазина разливных напитков пив&ко - цена в 2018 году, отзывы - все о франшизах
  • Мы долго искали подрядчика и в результате выбрали компанию «Франкон», поскольку только они соответствовали нашим высоким требованиям.

  • Компания ФРАНКОН разрабатывала для нас проект конверсионного франчайзинга. Проведена большая работа, результаты которой мы смогли применить при разработке франшизного пакета FitStudio.

  • Выражаю признательность коллективу компании «Франкон» и портала franshiza.ru за высококлассный консалтинг и подготовку документов франчайзингового пакета для нашей компании.

  • Благодарим Екатерину Арония, юриста компании «Франкон», за профессионализм и чуткое внимание к потребностям клиента.

  • Темой франчайзинга я заинтересовался давно. Но именно сейчас, имея опыт организации собственного успешного бизнеса и продажи первой тестовой франшизы, мы стали готовы к реализации программы франчайзинга и поиску новых партнеров.

  • Выражаем благодарность компании «Франкон» за проделанную работу по формированию франчайзингового продукта для магазинов фиксированных цен «ЗаОдно».

  • Решение о сотрудничестве с компанией «Франкон» приняли сразу после первой встречи. Было понятно, что нам «по пути». Нам предложили интересный вариант, при котором мы могли параллельно работать над созданием фрачайзингового пакета и начать привлечение первых партнеров — франчайзи.

  • Несколько лет назад я сотрудничала с Ниной Семиной по разработке франчайзингового пакета для моей компании. Под ее руководством наша франшиза была разработана надежно, качественно, эффективно.

  • Благодаря сотрудничеству с компанией «Франкон» нам удалось значительно расширить франчайзинговую сеть магазинов белья Atlantic в России.

  • Генеральный директор компании «Франкон» Семина Нина Анатольевна эффективно справляется с поставленными целями, а также оперативно решает все вопросы, возникающие в ходе совместной работы.

  • Одна из идей дальнейшего развития нашла абсолютно качественное сопровождение с помощью специалистов компании «Франкон».

  • Позвольте от лица Правительства республики Башкортостан выразить Вам благодарность за участие в Первом Форуме малого бизнеса регионов стран-участниц ШОС и БРИКС.

  • Нельзя не отметить личностный и персональный подход каждого из Ваших сотрудников к взаимодействию с нашим врачебным и управляющим персоналом, заинтересованность в достижении целей, поставленными нами перед Вашей фирмой и стремление к достижению качественного результата. От всей души говорим Вам огромное спасибо за Ваше терпение в сложных рабочих ситуациях и безмерную отзывчивость.

  • Выражаю благодарность компании «Франкон» и персонально руководителю Нине Семиной за качественную, детальную, высокоорганизованную работу по разработке полного пакета документов по франшизе бренда и бизнеса «Мама + Я».

  • Наша компания относится к тем заказчикам, для которых подготовка документов – серьезный процесс. К нему мы подходим ответственно, кропотливо, тщательно прорабатывая все детали.

  • Высокий профессионализм, творческий подход, опыт и доскональное знание рынка и теории франчайзинга специалистами компании «Франкон» позволило нам разработать в довольно быстрые сроки качественный франчайзинговый пакет.

  • Мы обратились в компанию «Франкон» для подготовки руководства по управлению Центром развития ребенка ENS (английский детский сад — English Nursery School).

  • Я обратилась в компанию «Франкон» после неудачного сотрудничества с якобы международной консалтинговой компанией. Кроме встреч с консультантом, за два месяца я не получила ни одного документа! Поэтому в следующий раз консультантов выбирала очень тщательно.

  • Специалисты компании «Франкон» неоднократно оказывали содействие в подготовке аналитических материалов ассоциации. Их работа свидетельствует о глубоком знании рынка и понимании проблем франчайзинга.

  • Мы выбрали компанию «Франкон» для разработки документов франчайзингового пакета. Полностью удовлетворены сотрудничеством и готовы рекомендовать всем компаниям, заинтересованным в развитии своего успешного бизнеса по франчайзингу и продажи франшиз.

  • От всей души благодарю компанию «Франкон» за безупречное качество и высокий профессионализм.

    Наша компания 14 лет в ресторанном бизнесе. Мы владеем более чем 30 ресторанами в 4 городах России. Мы долго «созревали» для продажи нашей франшизы – итальянского семейного ресторана Casa Mia. И, во многом благодаря специалистам компании «Франкон», смогли реализовать эту задачу.

  • Конференция по франчайзингу в нашем городе проводилась впервые, но потребность в информации именно по этому виду бизнес-отношений у нас большая, я видел это по работе в Молодежной школе предпринимательства, при общении с действующими владельцами бизнесов.

  • Сотрудничаю со специалистами компании «Франкон» уже много лет. Впервые познакомился с ними в 2006 году, когда команда организовывала свои первые региональные конференции по франчайзингу.

  • Источник: http://organoid.ru/sposoby-zarabotka/razrabotka-franshizy-razvitie-biznesa-po-franchajzingu

    Франшизы юридических фирм

    27.05.2017 2699

    Суть бизнеса с компанией «Адвокат 24» заключается в продаже консультационных карт, стоимость которых составляет от 3000 (на полгода) до 5000 рублей (на один год). Покупая ту или иную карту, клиент получает гарантию на юридические услуги, которые ему могут предоставляться в любое время суток. Консультации даются профессиональными юристами головной компании.   

    Целевая аудитория – это, в большинстве своем, автолюбители и владельцы разных видов бизнеса. Продажи карточек «Адвокат 24» может производиться в любом оживленном месте. При этом здесь не требуется организация отдельного магазина, как такового – можно вести продажи на базе уже действующей торговой точки.

    Стартовый объем инвестиций по франшизе «Адвокат 24» составляет 198 тысяч рублей, а предполагаемый срок окупаемости – около двух месяцев.

    Франчайзер проводит небольшое обучение продажам (юридическое образование не требуется), дает монополию на город, район или регион. Рентабельность бизнеса может доходить до пятидесяти процентов.

    Добрая воля

    Компания «Добрая воля» основана в 2014 году, а по программе франчайзинга она начала работать в 2015 году. Своих филиалов у компании сейчас пять, а франшизных – семь.

    Франшиза «Добрая воля» предполагает оказание юридической помощи людям, имеющим задолженности перед банками и микрофинансовыми организациями.

    Минимальная сумма инвестиций по франшизе «Добрая воля»: 150 тысяч рублей. Размер вступительного взноса тут составляет 75 тысяч рублей, а платить роялти в данном случае не требуется. Примерный срок окупаемости: от трех до пяти месяцев.

    Партнер компании проходит обучение и подключается единой CRM-системе. За франчайзи закрепляется персональный куратор, который помогает открыть офис и разработать маркетинговый план.

    Вся юридическая работа ложится непосредственно на сотрудников головного офиса, которые предоставляют консультации через Call-центр.

    То есть, от партнера, по сути, требуются только грамотные продажи услуг компании.

    Для открытия точки продаж требуется площадь не менее двенадцати квадратных метров. Офис филиала рекомендуется открывать в густонаселенных районах или в местах, где расположены различные бизнес-центры.

    Кредитный юрист

    Как и следует из названия, компания «Кредитный юрист» решает проблемы, связанные с погашением кредитов.

    Стартовый объем инвестиций тут составляет 350 тысяч рублей, а приблизительный срок окупаемости – около восьми месяцев. Примерный ежемесячный оборот составляет около 170 тысяч рублей. Роялти платится в размере 10900 рублей. Паушальный взнос: 190 тысяч рублей.

    Как подчеркивается франчайзером, партнеру предлагается полностью готовый бизнес, в котором головная компания всегда помогает находить клиентов. Проводятся все необходимые консультации, даются различные маркетинговые инструменты для успешного ведения бизнеса.

    Читайте также:  Настоящий эксклюзив - все о франшизах

    Юридический Центр Призывников

    Компания «Юридический Центр Призывников» работает на рынке с 2008 года, а франшизу она начала предоставлять в 2016 году.

    Компания оказывает следующие услуги для призывников:

    • консультации на бесплатной основе;
    • юридическую поддержку;
    • правовой аудит;
    • медицинское сопровождение обследования;
    • отстаивание интересов призывника в суде.

    Есть много дополнительных услуг, так или иначе связанных с проблемами сегодняшних призывников.

    Минимальный размер инвестиций тут составляет порядка 350 тысяч рублей. Паушальный взнос платится в размере 150 тысяч рублей, а выплата роялти в данном случае не требуется.

    Купив франшизу, партнер проходит обучение в главном офисе компании и происходит оно в течение шести дней.

    После открытия представительства представители франчайзера сопровождают предпринимателя через Skype и при этом они всегда готовы ответить на любые рабочие вопросы.

    Партнер получает также все необходимые документы для благополучной работы филиала. Даются и макеты рекламных материалов. Разрабатывается индивидуальный маркетинговый план.

    Как отмечается франчайзером, рентабельность бизнеса в данном случае составляет около сорока процентов. При этом средняя стоимость одного договора – 100 тысяч рублей.

    Далее франчайзер может заключать семь таких договоров в месяц. В итоге чистая прибыль филиала может составить порядка 280 тысяч рублей в месяц.

    Основные расходы здесь идут на зарплату сотрудникам, число которых может составлять от двух до шести человек.

    Для работы по данной франшизе необходимо офисное помещение площадью более тридцати квадратных метров. Офис должен располагаться в центре города с хорошей транспортной развязкой.

    Юридический супермаркет «ЦВД»

    Компания «Юридический супермаркет ЦВД» основана в 2012 году, а франшизу она предоставляет с 2013 года. Сегодня франчайзинговых филиалов у компании тридцать пять, а своих собственных офисов у нее пока три.

    Основным направлением фирмы является помощь в области банковских продуктов, страховании и защите прав различных слоев населения.

    Для начала сотрудничества платится паушальный взнос в размере 160 тысяч рублей, а роялти в данном случае составляет от пятнадцати до двадцати процентов (зависит от того, какой объем продаж выполняет франчайзи). Стартовый объем инвестиций здесь составляет 230 тысяч рублей, а предполагаемый срок окупаемости – около полугода.

    Партнер подключается к фирменной CRM-системе, получает продающую интернет-страницу и все необходимые рекламные материалы. Естественно, компания-франчайзер оказывает исчерпывающие консультации и помогает по всем рабочим моментам. Проводится обучение партнера, осуществляется аттестация.

    Для работы по франшизе «Юридический супермаркет ЦВД» требуется помещение площадью от двадцати до тридцати квадратных метров. К слову, представители компании проводят оценку коммерческой привлекательности места расположения будущего офиса.

    Что говорят франчайзи

    Любопытно, что многие предприниматели, работающие по франшизам юридических фирм, не имеют профильного образования. Как показывает практика, это не является помехой для успешного ведения бизнеса. Во-первых, многие компании проводят полноценное обучение своих партнеров.

    Во-вторых, для первичной обработки клиентских запросов может использоваться основной Call-центр, в котором легко дадут исчерпывающую консультацию. В-третьих, покупая франшизу юридической фирмы, предприниматель получает бланки всех документов, использующихся в работе.

    Получается, что вести бизнес с юридической фирмой не сложнее, чем работать в других отраслях. Более того, можно даже сказать, что это определенно проще. К примеру, не требуется большого помещения и специального оборудования.

    Конечно же, и вложения благодаря этому относительно небольшие.

    Как и в любом бизнесе, здесь есть и свои минусы. Возможно, на такие услуги будет низкий спрос в летнее время года. Также в некоторых случаях возможна высокая конкуренция, так как юристов и юридических фирм сегодня в любом более-менее крупном городе очень много. Имеет значение и узкий спектр услуг, из-за чего уровень дохода может быть относительно низким и определенно ограниченным.

    Не стоит забывать и про недоверие клиентов, которые не всегда готовы платить деньги за не совсем знакомую им услугу. Все-таки не стоит забывать, что большинство юридических услуг – это своего рода посредничество, которое не всегда и всем удобно.

    Составить бланки и оформить документы сегодня может практически любой образованный человек, тем более и в интернете можно прочитать уйму полезной информации практически по любому юридическому вопросу.

    Как правило, люди, обращающиеся в подобные фирмы, экономят свое время и не хотят заморачиваться с бумагами.

    Вопрос только в том, будет ли в вашем городе или районе высокий спрос или нет – этого, увы, никто гарантировать не может. Даже при условии хорошей рекламы далеко не факт, что приходящие клиенты будут приносить ощутимый доход.

    Вывод

    Выше мы привели наиболее распространенные и проверенные франшизы юридических фирм. Естественно, выбор здесь больше зависит от объема имеющихся средств и личных предпочтений предпринимателя.

    В любом случае, купив франшизу юридической фирмы, можно получать достойный доход практически без вложений.

    Юридические услуги требуются практически всем слоям населения, поэтому практически в любом российском городе можно с уверенностью открывать офис юридической компании. 

    Источник: https://franshiza-top.ru/blog/franchajzing/franchyur

    Международный Фестиваль Франшиз пройдет 9-10 апреля в Москве в Сокольниках

    10.04.2015

    Международный Фестиваль Франшиз пройдет 9-10 апреля в Москве в Сокольниках

    Международный Фестиваль Франшиз пройдет 9-10 апреля в Москве на площадке КВЦ Сокольники. Фонд содействия кредитованию выступает партнером Фестиваля.

     Презентация Фестиваля

    Официальный сайт Фестиваля

    Аудитория: более 5 000 потенциальных предпринимателей, собственников МСБ, инвесторов, аналитиков, бизнес-консультантов и тд. 

    Участники: порядка 100 экспонентов, в числе которых: компания Imaginarium, Бэби-Клуб, Пятерочка, Nathan's Famous, KILLFISH, ShokoBox и другие. 

    Деловая программа: В программе принимают участие аналитики делового мира, предприниматели, прославленные своими достижениями, молодые бизнесмены и все, в ком заинтересована наша аудитория. 

    Подтвержденные спикеры: 

    Андрей Шарков, лучший молодой предприниматель по версии издания «Деловой Петербург», финалист международной премии GSEA 2015, владелец трех компаний по производству и торговле шоколадными изделиями, автор ведущего делового подкаста о предпринимателях «Берись и делай!» в России.

    Федор Овчинников, автор блога sila-uma.ru, владелец пиццерии Dodo Pizza, и герой бестселлера “И ботаники делают бизнес“.

    Дмитрий Потапенко, Основатель «Management Development Group». Владелец более двадцати розничных и ресторанных сетей в Росси и других странах мира. 

    Дмитрий Евсеев, сооснователь и генеральный директор сети дискаунт-баров KILLFISH.

    Евгения Белонощенко, Основатель федеральной сети детских центров Бэби-Клуб, одной из самых выгодных франшиз по версии Forbes работающих по всей России и СНГ. «Деловая женщина 2013» по версии компании EY, автор книги «Рожденные с характером».

    Оксана Созинова и Екатерина Арония, руководитель самого популярного портала о франчайзине franshiza.ru и юрист компании ФРАНКОН

    Читайте также:  Как заработать 55 000 рублей за 4 часа? - все о франшизах

    и другие спикеры, с которыми в ближайшее время можно будет ознакомиться на  сайте Фестиваля 

    Темы деловой программы в сфере франчайзинга и партнерского бизнеса: 

    — Франчайзинг — национальная идея в эпоху перемен.

    — Юридические аспекты коммерческой концессии.

    — Быстрый рост vs органический рост

    — Алгоритмы эффективного привлечения финансов

    — Опыт лучших франчайзеров страны ( презентации) 

    За время проведения кампании Фестиваль будет освещен в ведущих федеральных и региональных СМИ по тематике бизнес: Эксперт, The Moscow Times, Генеральный Директор, Бизнес-Журнал, Деловая Среда и другие.  А также на всех популярных франчайзинговых порталах страны.

    О Фестивале, за весь период подготовки, узнает более 500 000 человек из различных регионов страны — от Дальнего Востока до Калининграда. 

    По ссылкам вы найдете несколько публикаций о предстоящем событии:

    http://www.beboss.ru/franchise/news/2351

    http://www.beboss.ru/franchise/interview/2375

    http://franch.biz/news/2622

    Источник: http://mosgarantfund.ru/news/o-zveryatakh/mezhdunarodnyy-festival-franshiz-proydet-9-10-apre/

    FestFransh_2015

    9-10 апреля, 2015 г., г. Москва, КВЦ Сокольники, павильон №2

    Фестиваль Франшиз 2015

    Этой весной нужно действовать! Покоряйте свои вершины вместе с Фестивалем Франшиз!

    Фестиваль Франшиз 2015 – крупнейшее деловое событие страны федерального формата в сфере франчайзинга и партнерского бизнеса на территории России и стран СНГ, охватывающее все регионы от Москвы до Дальнего Востока. 

    БОЛЕЕ 100 ПОПУЛЯРНЫХ В РОССИИ И В МИРЕ БРЕНДОВ: ресторанный бизнес, недвижимость и гостиничный бизнес, туристический, медицинские услуги, детские сады, торговое оборудование, вендинг и другое;

    БОЛЕЕ 5 000 ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ И ДЕЙСТВУЮЩИХ ФРАНЧАЙЗИ, собственников Малого и Среднего бизнеса, инвесторов, юристов, брокеров, бизнес-консультантов и представителей Гос. структур.

    МОЛОДЕЖНОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСВО: дискуссии, круглые столы, созданные совместно с Опорой России.

    МАСТЕР-КЛАССЫ, ПРЕЗЕНТАЦИИ И ДОКЛАДЫ ОТ ТОПОВЫХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ СТРАНЫ И ЭКСПЕРТОВ ФРАНЧАЙЗИНГА. Подтвержденные спикеры: 

    Купринов Анатолий Эдуардович, Исполнительный директор Фонда содействия кредитованию малого бизнеса Москвы.

    Андрей Шарков, лучший молодой предприниматель по версии издания «Деловой Петербург», финалист международной премии GSEA 2015, владелец трех компаний по производству и торговле шоколадными изделиями, автор ведущего делового подкаста о предпринимателях «Берись и делай!» в России.

    Федор Овчинников, автор блога sila-uma.ru, владелец пиццерии Dodo Pizza, и герой бестселлера “И ботаники делают бизнес“.

    Дмитрий Потапенко, Основатель «Management Development Group». Владелец более двадцати розничных и ресторанных сетей в Росси и других странах мира. 

    Дмитрий Евсеев, сооснователь и генеральный директор сети дискаунт-баров KILLFISH.

    Евгения Белонощенко, Основатель федеральной сети детских центров Бэби-Клуб, одной из самых выгодных франшиз по версии Forbes работающих по всей России и СНГ. «Деловая женщина 2013» по версии компании EY, автор книги «Рожденные с характером».

    Оксана Созинова и Екатерина Арония, руководитель самого популярного портала о франчайзине franshiza.ru и юрист компании ФРАНКОН

    и другие спикеры, с которыми в ближайшее время можно будет ознакомиться на сайте: http://nffrussia.ru/about/

    На весенний Фестиваль мы отбираем самые актуальные темы деловой программы в сфере франчайзинга и партнерского бизнеса: 

    Франчайзинг — национальная идея в эпоху перемен.

    Юридические аспекты коммерческой концессии.

    Быстрый рост vs органический рост

    Алгоритмы эффективного привлечения финансов

    Опыт лучших франчайзеров страны ( презентации) 

    ФРАНШИЗА — САМЫЙ УСТОЙЧИВЫЙ БИЗНЕС ВО ВРЕМЕНА ПЕРЕМЕН!

    Мы ждем Вас 9-10 апреля в Конгрессно-Выставочном Центре Сокольники с 11:00 до 19:00.

    Отчеты о предыдущих выставках,покупка билета и полная информация на: фестивальфраншиз.рф

    Источник: http://b2bcontact.ru/archives/item/403-festfransh2015

    Incanto улучшит франшизу — RETAILER.ru

    Сеть магазинов итальянского белья Incanto планирует за два ближайших года запустить до 150 новых торговых точек, почти половина из которых будет франчайзинговыми.

    При этом доля открытий по франшизе вырастет с 30% до 40%. Увеличению количества франчайзинговых магазинов, считают в компании, должны поспособствовать «низкая стоимость открытия — 2,5 млн руб.

    , отсутствие роялти, паушального взноса, а также отмена депозита в 1 млн руб.».

    Основное развитие по франчайзингу Incanto планируется в городах с численностью населения менее 500 000 человек, где еще нет собственных бутиков сети.

    «Потенциал бельевого рынка России велик и до сих пор не исчерпан, — комментирует Марк Левинтан, директор по развитию Incanto.

    — Поэтому мы не хотим и не будем упускать лидерство на рынке — планируем, что вместе со 150 новыми магазинами их общее число в ближайшие 1,5-2 года достигнет 400».

    По словам спикера, в компании понимают, что открытиями одних только своих магазинов сеть не сможет выполнить намеченный план в столь сжатые сроки. «Именно поэтому будут открываться собственные и франчайзинговые магазины примерно в равной пропорции», — добавляет топ-менеджер.

    Сейчас у Incanto 157 собственных и 68 франчайзинговых магазинов. До конца года ритейлер намерен увеличить общее число торговых точек до 250.

    Средняя площадь франчайзингового магазина Incanto — 55-65 кв.м. Предпочтительные локации для его размещения — самый крупный и успешный ТЦ в городе или, если такового нет, центральная торговая улица города.

    Ранее вложения в открытие одного магазина, включая стоимость ремонта, оборудования и первой партии товара, составляли 3,5 млн руб.

    Но, из-за того, что, по словам Марка Левинтана, «никто не хотел замораживать на неопределенный срок» обеспечительный платеж в 1 млн руб., стоимость снизилась до 2,5 млн руб.

    «Отчасти число торговых точек Incanto увеличится за счет того, что наши действующие партнеры готовы развиваться и открывать второй, третий, четвертый магазины, — говорит спикер. — Отчасти из-за появления новых партнеров, которым нравится франшиза Incanto своими условиями. Ну, и, конечно, за счет сокращения затрат на запуск магазина на 30%».

    По словам Екатерины Сойак, члена совета директоров Российской ассоциации франчайзинга и генерального директора E.M.T.G., отсутствие роялти и паушального взноса в сфере розничной торговли – обычная практика, а компании формата, подобного Incanto, зарабатывают на оптовых поставках товара.

    «Быстрый рост сети,безусловно, повысит капитализацию бренда, — комментирует специалист. — Однако, очень важно понимать, на сколько серьезно правообладатель будет подходить к выбору франчайзи — некоторые из них в погоне за количеством партнеров, к сожалению, жертвуют качеством, а потом их быстро набранная гвардия новоявленных адептов бренда рассыпается, как карточный домик».

    По данным компании «Франкон», в 2011 г. франшизы в российской розничной торговле по-прежнему преобладают над остальными сферами — 55% от общего числа.

    Особенный интерес у франчайзи в прошлом году вызывали региональные партнеры, в этом году тенденция сохраняется. Еще одним трендом эксперты «Франкона» называют рост числа франшиз с инвестициями до 1 млн руб. — около 15% от общего числа.

    Причинами востребованности таких франшиз специалисты называют омоложение аудитории потенциальных инвесторов.

    Источник: https://retailer.ru/incanto-uluchshit-franshizu/

    Ссылка на основную публикацию