Франшиза белья atlantic — цена в 2018 году, отзывы — все о франшизах

Что лучше — открыть собственный магазин белья или купить франшизу?

Франшиза белья atlantic - цена в 2018 году, отзывы - все о франшизах

Каждый выбирает для себя

Один из первых вопросов, который встает перед предпринимателем, желающим открыть магазин нижнего белья – какой вариант развития бизнеса выбрать? Что лучше — открыть собственный магазин или купить франшизу магазина нижнего белья и присоединиться к известному бренду? Предложений в этой сфере достаточно много, свои франшизы предлагают российские (Incanto, Стильпарк, Парижанка и Mademoiselle de Paris, Deseo и др.), европейские (Intimissimi, Tezenis, Calzedonia, Etam, Atlantic, DIM, Triumph, Extreme Intimo и др.) и белорусские (Serge, Милавица, Милабель) франчайзеры. Франчайзеры передают франчайзи право пользования своим брендом, делятся опытом и консультируют партнеров по всем вопросам, при этом требуют от франчайзи соблюдения установленных правил и стандартов, признания решающего слова за франчайзером. Независимые предприниматели принимают все решения самостоятельно, но и рассчитывать им приходится только на свои силы.

Выбор между самостоятельным развитием либо сотрудничеством по франчайзингу каждый делает для себя сам, у каждого варианта есть свои плюсы и минусы. Попробуем понять, чем может быть интересен франчайзинг для разных категорий предпринимателей, а также разобрать основные отличия между управлением магазином в качестве франчайзи и в качестве независимого предпринимателя.

Франчайзинг для всех

Для новичка, желающего открыть магазин нижнего белья, покупка франшизы может стать оптимальным вариантом. Во-первых, благодаря опыту, которым делится франчайзер, франчайзи сможет избежать множества ошибок, которые он мог бы совершить, работая самостоятельно.

Во-вторых, присоединение к известному бренду позволит значительно снизить расходы на «раскрутку» магазина и быстрее привести лояльных покупателей. В-третьих, открывать магазин и вести бизнес с франчайзером ему будет все-таки намного проще, чем одному, поскольку всегда есть «старший» партнер, который поможет решить возникающие проблемы.

Франчайзер объяснит все «от и до» и поможет вникнуть во все бизнес-процессы, т.е. вероятность успеха новичка-франчайзи гораздо выше, чем новичка-независимого предпринимателя.

Для опытного профессионала, который хорошо разбирается в этой сфере и имеет четкое представление о том, как выстраивается работа магазина, франчайзинг может быть интересен немного в другом разрезе.

Основные преимущества в этом случае будут связаны не с поддержкой, хотя она тоже важна, а с возможностью присоединиться к самым известным бельевым брендам, которые предлагают свои франшизы только партнерам с подходящим опытом.

Например, чтобы стать франчайзи Calzedonia/Intimissimi необходимо иметь хороший опыт в сфере розничной торговли и, более того, опыт работы во франчайзинге, то есть такую франшизу могут получить далеко не все, хотя желающих – огромное количество.

По статистике портала franshiza.ru, Calzedonia стабильно входит в топ-10 по количеству запросов на франшизу уже на протяжении двух лет.

 Владельцы действующих магазинов нижнего белья могут обратить внимание на возможности конверсионного франчайзинга, который подразумевает переход независимого магазина под бренд франчайзера.

Конверсионный франчайзинг – особенно привлекательный вариант для предпринимателей, испытывающих сложности с ведением бизнеса и желающих улучшить показатели работы своего магазина, опыт франчайзера может быть в этом случае особенно полезен.

По сути, при конверсии происходит постепенное приведение магазина к фирменному стилю франчайзера, пересмотр и смена ассортимента, и, когда все условия выполнены, независимый магазин окончательно присоединяется к сети.

Что касается инвестиций, то они в случае конверсии обычно более низкие, чем в открытие магазина с нуля – франчайзеры пытаются минимизировать расходы на переход, чтобы заинтересовать действующих предпринимателей, которые не готовы вкладывать значительные средства в изменения. Сегодня конверсионный франчайзинг магазинам нижнего белья активно предлагает только «Парижанка», однако и другие франчайзеры не откажутся рассмотреть такую возможность сотрудничества, главное, чтобы магазин соответствовал их требованиям.

Место под солнцем

Не секрет, что огромное значение для успешности магазина нижнего белья будет играть его местоположение.

Сегодня торговля постепенно смещается в торговые центры, поскольку они дают возможность совершать покупки в одном месте и одновременно предлагают определенный выбор брендов, поэтому вариант открытия бельевого магазина в торговом центре, где присутствуют крупные сетевые игроки, представляется наиболее привлекательным.

Здесь и обнаруживается еще одно весомое преимущество франчайзинга — возможность аренды самых лучших площадей для магазина. Хорошие торговые центры отдают приоритет известным брендам, а значит, получить место, а тем более удачное, франчайзи будет гораздо проще, чем магазину нижнего белья no-name.

Подобные настроения торговых центров в будущем будут только усиливаться, и у одиночных магазинов будет все меньше шансов арендовать там привлекательную площадь. Отдельно стоит отметить, что некоторые франчайзеры, например, Atlantic и DIM, также оказывают поддержку в проведении переговоров с арендодателями и даже добиваются скидок в снижении первоначальной арендной ставки. Одиночному магазину получить дополнительную скидку, опять же, сложнее.

Что касается оформления помещения и торгового оборудования, то здесь для франчайзи есть четкие требования и рекомендации.

Магазин должен выглядеть в соответствии со стандартами фирменного стиля франчайзера, и руководствоваться ему нужно дизайн-проектом, который также, как правило, составляет франчайзер.

У самостоятельного предпринимателя полная свобода действий, дизайн и оформление магазина он может полностью продумать сам, но и вопросы с дизайн-проектом и оборудованием ему тоже придется решать самому, так что сложность задачи для него значительно выше.

Франчайзи же нужно будет только найти подрядчиков для проведения ремонта и изготовления оборудования, да и то по оборудованию франчайзеры часто рекомендуют компании, к которым лучше всего обратиться, либо и вовсе берут решение этого вопроса на себя, а франчайзи приходится только договариваться о доставке.

На вкус и цвет

Ассортимент франчайзингового магазина формируется на основе ассортиментной матрицы, которую предоставляет франчайзер, при этом есть концепции как монобрендовых (Atlantic, DIM, Serge, Incanto и др.), так и мультибрендовых магазинов, например, Стильпарк или Парижанка.

Многие франчайзеры стараются учитывать особенности спроса в каждом регионе, и в конечном счете франчайзи получает выверенную ассортиментную матрицу.

С другой стороны, ассортиментная политика у франчайзеров, как правило, достаточно жесткая, возможности ввода дополнительного ассортимента и расширения матрицы очень сильно ограничены.

Логика здесь следующая: монобрендовый франчайзер нацелен на представление в магазине только своей марки, чтобы не «размывать» концепцию магазина, и скорее всего позволит франчайзи расширить ассортимент только в смежных товарных группах, причем в ограниченном количестве.

Мультибрендовые франчайзеры изначально предлагают франчайзи достаточно широкий выбор ассортимента, в рамках которого партнер может двигаться в ту или иную сторону, поэтому возможности для расширения ассортимента здесь могут быть еще меньше.

С другой стороны, целесообразность экспериментов с ассортиментом тоже под вопросом – зачем пытаться внести какие-то серьезные изменения в уже отработанную и выверенную ассортиментную матрицу? Если же хочется подойти к этому вопросу максимально творчески и самостоятельно сформировать ассортимент магазина, то это – путь независимого предпринимателя. Некоторые франчайзеры предлагают свою продукцию оптовым партнерам, в частности, Milavitsa, Triumph, так что покупать франшизу, чтобы представлять в своем магазине известный бренд, необязательно. Однако нужно понимать, что закупочные цены для оптовиков будут все-таки выше в среднем на 10-15%, чем для франчайзи, да и возможности выбора ассортимента у франчайзи в рамках конкретного бренда шире. Если изначально оптовик может выбирать практически любые модели, то в случае появления в городе партнера-франчайзи франчайзер либо разведет ассортимент франчайзи и оптовых партнеров либо может и вовсе отказаться от поставок оптовикам.

Цена вопроса

Ценовая политика бельевого магазина в первую очередь зависит от уровня дохода целевого потребителя и цен конкурентов. Соответственно, выбирая франшизу, франчайзи определяет бренд, который предлагает продукцию в интересующем его ценовом сегменте.

То же самое делает и оптовик – ищет бренды с подходящими закупочными ценами, чтобы и розничные цены установить на хорошем уровне.

В плане установления окончательных розничных цен у франчайзи, конечно, есть формальные требования франчайзера, которых он должен придерживаться, однако степень жесткости этих требований будет различаться в зависимости от франшизы.

Многие франчайзеры в этом отношении достаточно гибкие и дают франчайзи рекомендованный размер или диапазон наценки, которого нужно придерживаться. При этом у франчайзи есть возможность менять цены в своем магазине в зависимости от особенностей спроса и уровня конкуренции.

Самостоятельный предприниматель устанавливает розничные цены, руководствуясь теми же самыми соображениями, при этом и для него в некоторых случаях есть формальные требования оптовика, которые он обязательно должен соблюдать. Например, у Serge есть рекомендуемая розничная наценка и для оптовых партнеров. Таким образом, «Добрый день, могу я Вам чем-нибудь помочь?»

Выручка магазина нижнего белья будет напрямую зависеть от работы продавцов, от уровня обслуживания клиентов и знания техник продаж. Нижнее белье – товар более сложный, чем, например, одежда, стоит вспомнить хотя бы трудности с выбором правильного размера, которые возникают у многих покупателей.

Таким образом, грамотная помощь продавца-консультанта может быть действительна полезна. Правильный подход к разным покупателям, навыки эффективных продаж и работы с возражениями – это те знания, которыми должен обладать любой хороший продавец.

Франчайзеры, как правило, либо передают франчайзи материалы по обучению персонала, либо сами проводят обучение сотрудников магазина (Atlantic, DIM), либо предлагают продавцам пройти стажировку на базе собственного магазина франчайзера (Стильпарк).

В любом случае, персонал магазина франчайзи не остается без внимания франчайзера. Владельцу независимого магазина обучение персонала нужно будет провести самостоятельно, и наличие опыта работы в розничной торговле нижним бельем будет здесь крайне полезно.

То же касается и мотивации персонала – франчайзи получает готовые рекомендации, одиночный предприниматель продумывает систему мотивации персонала, как и многое другое, самостоятельно.

Реклама – двигатель торговли

Если говорить про рекламу, то многие франчайзеры проводят федеральную рекламу своих брендов, в частности, Incanto, DIM, Милавица, а также передают франчайзи макеты рекламных материалов, разрабатывают различные маркетинговые акции.

Таким образом, франчайзи всегда знают, как поддержать интерес покупателей к магазину во время спада продаж, за счет чего увеличить выручку. При этом требования к участию в общесетевых рекламных акциях могут быть обязательными, даже если франчайзи не видит необходимости в снижении цен на конкретные группы товаров.

Франчайзеру в первую очередь важно провести общесетевую акцию, чтобы у потребителей не возникло вопросов, почему в одном магазине сети скидка предоставляется, а в другом – нет. Однако интересы своих франчайзи франчайзеры также стараются соблюсти.

Читайте также:  Региональных франчайзинговых компаний становится больше - все о франшизах

Например, Incanto обязывает партнеров участвовать во всех общесетевых акциях, направленных на увеличение выручки в 1,5-2 раза, но при этом снижает закупочные цены для партнеров, то есть тем самым частично компенсирует затраты на проведение распродаж.

Одиночный предприниматель решения о проведении акций принимает по своему усмотрению, придумывать и разрабатывать эти акции ему тоже приходится самому. У франчайзи, кстати, здесь тоже есть возможность для творчества: маркетинг – одна из наиболее гибких сфер франчайзинга, где инициатива партнеров только приветствуется.

И всё-таки?…

Итак, магазин франчайзи в любом случае всегда находится под опекой и контролем франчайзера, поскольку он и сам напрямую заинтересован в высоких показателях работы партнера.

Чем выше выручка магазина франчайзи, тем больше уверенность в финансовой устойчивости партнера, его способности совершить необходимый объем закупки товара в будущем и, тем самым, принести франчайзеру доход.

Кстати, франчайзер заинтересован в развитии партнера не только из материальных соображений, есть и другие важные стимулы: довольный франчайзи более лоялен к франчайзеру, а значит, появляются новые перспективы сотрудничества и открытия новых магазинов с этим партнером, а значит, расширения сети и повышения узнаваемости бренда. Таким образом, при успешной работе магазина выигрывают все – и франчайзи, и франчайзер.

Тем не менее, несмотря на очевидные преимущества франчайзинга (работа под известным брендом, отлаженные бизнес-процессы и поддержка «старшего брата»), такой вариант развития бизнеса подходит не всем.

Франчайзинг предполагает серьезные ограничения свободы франчайзи, поскольку партнеру нужно будет в первую очередь выполнять требования и соблюдать стандарты франчайзера, предоставлять отчеты о своей деятельности.

Не каждый готов отказаться от возможности самостоятельно принимать все решения, касающиеся развития и управления бизнесом, и ограничить свою предпринимательскую свободу.

Конечно, все франчайзеры разные, кто-то предоставляет своим партнерам больше свободы, кто-то стремится контролировать все целиком и полностью, однако в любом случае степень самостоятельности франчайзи существенно меньше. С другой стороны, если предприниматель готов работать в команде, перенимать успешный опыт, которым делится франчайзер, и прислушиваться к рекомендациям, то для него плюсы сотрудничества по франчайзингу все-таки перевесят минусы.

Источник: http://popmoda.ru/publications/chto-luchshe-otkryt-sobstvennyj-magazin-ili-kupit-franshizu-magazina-nizhnego-belya

Лучшая франшиза нижнего белья: особенности, преимущества и требования :: BusinessMan.ru

Чаще всего начинающие предприниматели выбирают для своего дела ту отрасль, с которой хорошо знакомы сами. К примеру, обеспеченные дамы, регулярно приобретающие белье в фирменных магазинах, считают, что франшиза нижнего белья станет для них идеальным поприщем.

Преимуществами такого бизнеса является небольшая сумма инвестиций и менее стремительная скорость смены моды, нежели для одежды. Но только желания элегантности и чувства стиля недостаточно для правильного выбора крупного покровителя.

Франшиза женского нижнего белья должна соответствовать меняющимся экономическим условиям в положительном ключе.

Преимущества бизнеса

Конечно, у каждой сети крупного бренда имеются свои условия работы с франчайзи, но в любом случае они будут выгоднее, нежели самостоятельное открытие точки, поскольку начинающему бизнесмену оказывается помощь в:

  • выборе места для магазина;
  • обучении персонала;
  • подборе и поставке ассортимента.

Главное помнить, что это всего лишь помощь, а не стороннее решение, поскольку основные вопросы придется все же решать самостоятельно.

Выбор места

Так, франшиза нижнего белья имеет собственные правила по размещению торговых точек и предложить лучшие варианты на рассмотрение покровителя должен сам франчайзи. Это связано с его знанием города, ведь открываются магазины, как правило, по месту жительства.

Франчайзер в данном вопросе только выберет понравившийся вариант из предложенного списка, но согласно собственным условиям. Основным является не только расположение магазина, а и площадь.

Так, франшизы нижнего белья от 20 метров квадратных найти просто невозможно, минимальными требованиями площади торговой точки являются 25 метров и то только для бренда «Милабель», остальные требуют намного больше.

Более приемлемым вариантом для помещения является площадь в торговых центрах, но открыть магазин можно и в виде уличной торговой точки в отдельном строении.

После определения места расположения точки ремонт придется осуществлять за деньги франчайзера, но по строгим рекомендациям сетевых менеджеров. Все оформление и интерьер должны полностью совпадать с брендовыми. То же самое может коснуться и меблировки магазина.

Наполнение магазина

Конечно, первые поставки согласовываются обеими сторонами, чтобы наполнить полки магазина достаточным количеством товара. В дальнейшем же выбор ассортимента зависит от спроса в данной торговой точке, на что франчайзи и следует опираться во время последующих заказов.

Если же не изъявлять особых пожеланий в моменты заказов, то крупная сеть просто будет сливать весь залежалый товар с официальных магазинов. Конечно, богатство ассортимента зависит и от начальных условий договора, который может предполагать частичное стороннее наполнение магазина или нет.

Заказы товара должны зависеть и от сезонности, чтобы зимой полки не пестрили купальниками, а летом термобельем.

Главное, при выборе в качестве торговой точки некрупного города учитывать, что материальный достаток его жителей значительно отличается от возможностей жителей мегаполисов, поэтому привозить эксклюзивные коллекции по высоким ценам не стоит.

Обучение работников

По условиям договора франчайзер обязан обучить новый персонал всем нюансам работы с клиентами, поскольку от качества их обслуживания будет зависеть и его репутация.

Франшиза нижнего белья может предполагать только теоретические тренинги и мастер-классы или же практическую стажировку в уже функционирующих собственных торговых точках.

Помимо этого обучение касается и франчайзи, которому предоставляется стратегия сети по работе с сотрудниками и клиентами.

Для осуществления качественного учета товара и статистики продаж предпринимателю предоставляется и специализированное ПО, которое может использоваться лишь временно или на постоянной основе.

Преимуществом некоторых сетей является работа скидочных и подарочных сертификатов не только в официальных точках продаж, а и в магазинах по франшизе.

Выбор сети

Франшиза магазина нижнего белья может работать с отечественными брендами или с иностранными. В последнем случае переговоры по открытию точки будут осуществляться с представителем компании в России. Так, от выбора компании будет зависеть название и ассортимент, поскольку политика у каждой компании своя.

Так нижнее белье ТМ Women Secret, франшиза которой предполагает продажу только белья и купальников, может распространяться предпринимателем на высоком уровне. Несмотря на узкопрофильность магазина, качество и дизайн лучшего американского бренда нижнего белья имеет множество поклонников.

Франшиза нижнего белья и колготок от итальянского бренда Calzedonia может быть открыта только под названием Triumph. Ассортимент при этом будет аналогичный, но сама вывеска сразу указывает на неофициальную торговую точку. Кстати, к этому же бренду относится и сеть магазинов Intimissimi.

Может быть куплена и популярного отечественного бренда франшиза. «Дефиле» нижнее белье производит хорошего качества, и сотрудничество с этой компанией может принести не меньше прибыли и удовольствия от работы. Данный бренд занимает свою нишу на рынке уже два десятка лет, создавая при этом не только качественное и привлекательное белье, а еще и не очень дорогое.

Для работы в мультибрендовой торговой точке следует обратить внимание на компании «Милабель» или «Парижанка».

Расходы на открытие

В зависимости от выбранного бренда франшиза нижнего белья может обойтись владельцу в 2-3 миллиона рублей стартовых инвестиций. Дальнейшие взносы будут высчитываться уже отдельной статьей расходов.

В большинстве случаев, кстати, франшиза нижнего белья, отзывы реальных франчайзи это подтверждают, не требует ни роялти, ни паушальных взносов.

Окупаемость первоначальных затрат при этом может определять всего несколькими месяцами, ведь процент наценки для магазина определяет сам предприниматель.

Заключение договора

После определения покровителя бизнеса и подбора места для открытия следует заключить официальную сделку между партнерами.

Оформленный договор всегда имеет срок действия в несколько лет, но при этом может продляться в дальнейшем на неопределенные сроки.

Такой вариант выгоден обеим сторонам, ведь в случае провала франчайзер, дабы не портить свою репутацию, просто может отказаться от продления договора, а в случае успешного бизнеса продлить его и продолжать получать прибыль с закупок.

Условия размещения магазинов

При предоставлении покровителем списка рекомендуемых мест для открытия торговой точки следует знать, что у каждой сети к этому особые требования.

Начинать следует с того, что не каждый бренд согласится открывать магазин в населенном пункте с малым количеством жителей.

Так, итальянская франшиза Triumph допускает работу новой точки только в населенном пункте с минимальным количеством жителей в 400 тысяч человек.

Помимо этого, может быть выбрано несколько форматов торговой точки. Как уже говорилось, большее предпочтение отдается местам в торговых центрах, поскольку белье в них считается самым покупаемым товаром. Выбор этажа в данном случае не важен, главное, чтобы была большая проходимость посетителей.

Уличный магазин также необходимо открывать на оживленных улицах и в заметных местах.

Возможные трудности

Чтобы узнать все особенности ведения бизнеса по франшизе с определенным брендом, следует провести личный разговор с их действующим франчайзи.

Причин этому несколько:

  • не все решаются негативно высказываться о франчайзере в интернете;
  • негативные комментарии могут просто удаляться.

Недовольство партнеров чаще всего вызывает несовпадение реальных затрат с оговоренными на начальных сроках. В лучшем случае при телефонном разговоре еще до заключения договора выяснится, что реальные суммы требуемых вложений намного больше заявленных. Тогда у партнера будет возможность отказаться от сделки в пользу другого бренда или отсрочить дату открытия магазина для сбора нужной суммы.

Некоторые недобросовестные франчайзеры представляют свои требования по оплате уже после того, как сделан ремонт торговой точки и дело переходит к закупке товара. Кстати, данный этап также может иметь жесткие рамки, обязывающие закупать новые дорогостоящие коллекции, не способные продаваться в небольших городах.

Это приводит к застою товара, а иногда франчайзеры самостоятельно присылают предпринимателям свои залежалые товары. Большой проблемой для франшизы может стать и требование покровителя об обязательном депозите в банке на крупную сумму.

Это дает им гарантии того, что поставляемый товар будет оплачен в любом случае, но может стать преградой для начинающего бизнесмена.

В сложных экономических условиях молодым предпринимателям лучше обращать внимание на мультибрендовые сети, с которыми возникает намного меньше трудностей, нежели с представителями исключительно одной торговой марки.

В связи с ухудшающимися условиями многие представители дорогих марок предпочитают снижать стоимость на свои товары и распространять их через другие сети магазинов. Также многие сегодня обращают внимание на интернет-магазины, ведь такая торговля совершенно не требует платы за аренду помещения, выполнение ремонта и выплаты заработной платы нескольким сотрудникам вместо одного.

Читайте также:  Франшиза автомата для зарядки мобильных icharge - цена в 2018 году, отзывы - все о франшизах

Заключение

Исходя из всего сказанного, над открытием стационарной точки распространения фирменного нижнего белья стоит хорошо подумать, и начинать дело только в случае уверенности в успехе.

На сегодняшний день продажа нижнего белья является довольно таки прибыльным бизнесом. Самое главное не стоит бояться начинать им заниматься.

Если к делу подойти разумно, то все обязательно получится, и вы будете получать хорошую прибыль.

Источник: https://BusinessMan.ru/luchshaya-franshiza-nijnego-belya-osobennosti-preimuschestva-i-trebovaniya.html

Франчайзинг ATLANTIC

  • Франшиза Atlantic, описание, цены
  • Atlantic – описание и история бренда
  • Официальный сайт
  • Интернет-магазин
  • Магазины
  • Каталог продукции

Условия франшизы ATLANTIC: – плотность населения города – от 50 тыс. человек; – инвестиции – от 900 тыс. руб.

; – паушальный взнос – нет; – маркетинговые оплаты – нет; – роялти – нет; – площадь магазина – 35-55 кв. м.

; – сотрудники – от 5 человек; – наличие средств, достаточных для оформления магазина в стиле ATLANTIC; – возможность произвести оплату первой партии товара в полном объеме; – обеспечение наилучшего обслуживания клиентов;

– неукоснительное соблюдение стандартов предлагаемой ATLANTIC франчайзинговой системы.

Компания Атлантик предоставляет своим франчайзи: – право пользоваться фирменным товарным знаком; – льготные условия закупки продукции; – консультации, техническую поддержку; – бесплатный индивидуальный дизайнерский проект магазина; – расчет товарного наполнения; – бесплатное обучение персонала; – консультации в сфере визуального мерчендайзинга; – бесплатную маркетинговую поддержку;

– макеты и образцы рекламных, а также РОS-материалов.

Торговая марка Atlantic – компания польского происхождения, занимающаяся производством нижнего белья и заслужившая статус одного из лучших производителей на просторах Европы и СНГ.

Фирма, основанная в начале 90-х годов, развивалась невиданными темпами, что позволило ей прочно закрепить свои позиции на рынке белья уже спустя несколько лет. К 2000 году производимое Atlantic белье стало символом надежности и комфорта, марка обзавелась кругом постоянных клиентов.

Этот же год ассоциируется с появлением на рынке купальников Атлантик, которые также быстро смогли завоевать внимание потребителей.

Сегодня Atlantic владеет более чем 180 фирменными магазинами на территории Польши, имеет 30 представительств в России, Украине, Германии, Словакии, Чехии, Литве, Латвии и Эстонии.

Ежегодно бренд расширяет свою сеть, открывает новые торговые точки и, конечно же, пополняет ассортимент. Ныне представлено несколько линий Атлантик: Atlantic Elitе, отличающаяся повышенной долговечностью, качеством, разнообразием цветов и доступностью; купальники и плавки; спортивная линия; линия, предназначенная для девушек и юношей.

Выпускается продукция в стиле casual преимущественно для потребителей в возрасте 15-35 лет.

Философией бренда стало создание продукции для активных, энергичных, уверенных в себе и жизнерадостных людей. Фирменное белье создается с мыслями о комфорте и уюте мужчин и женщин.

Модельный ряд компании пополняется ежесезонно, поэтому продукцию Atlantic купить стремится все большее количество почитателей, ведь она выполнена в актуальных, трендовых цветах из натуральных высококачественных материалов: хлопка, мерила, модала и лайкры.

Официальный сайт

Сегодня модно объединять официальный сайт компании с ее интернет-магазином в единый ресурс, Атлантик следует модным тенденциям и в этом направлении.

Разработанный дизайнерами Atlantic официальный сайт встречает посетителей рекламой новой осенне-зимней коллекции, одну из моделей которой демонстрирует симпатичный молодой человек с брутальными чертами лица и безупречно сложенным телом, которое наверняка привлечет внимание представительниц прекрасного пола и вызовет зависть и желание совершенствоваться у мужчин.

Приятно то, что сайт https://www.atlantic-shop.ru/ выполнен на русском языке.

Посетители могут почитать информацию о компании, ознакомиться с новой коллекцией нижнего белья и аксессуаров, а также полным ассортиментом предлагаемых брендом товаров.

Здесь есть разделы для женщин, мужчин и детей, каждый из которых разделен на подразделы, что упрощает процесс поиска интересующего товара.

Нельзя не упомянуть о возможности получить онлайн-консультацию в режиме реального времени путем использования специального всплывающего диалогового окна, где услужливый и вежливый консультант найдет ответ на любой возникший вопрос.

Смотреть видео Купальники Atlantic

Интернет-магазин

Совмещенный с официальным магазином Atlantic интернет-магазин предоставляет возможность всем желающим стать обладателями эксклюзивного, высококачественного и одновременно доступного брендового белья.

Дизайн магазина представляет собой адаптированную под российских потребителей копию ординального польского магазина. Он выполнен в строгих и одновременно стильных чертах.

Обширный ассортимент, размещенный в каталоге интернет-магазина, сможет удовлетворить запросы даже самых взыскательных покупателей, которые наверняка впоследствии станут постоянными клиентами фирмы.

Весь товар отсортирован на продукцию для женщин, мужчин и детей. Кроме того, после перехода в интересующий раздел и выбора нужной позиции можно включить дополнительный фильтр по размеру, отсортировать товар по названию, убыванию или возрастанию цены.

Все это предусмотрено дизайнерами магазина для удобства потребителей, которым не придется долго «рыться» в огромном количестве имеющейся продукции в поисках нужной вещи. В карточке конкретного товара можно выбрать изделие, подходящее не только по размеру, но и по цветовой гамме.

Помимо этого, доступно увеличение товара на изображении, чтобы рассмотреть все детали на отличной фотографии, в том числе и структуру ткани изделия. Компания делает все возможное для создания комфортных условий онлайн-покупки.

Магазины

Выпускаемое Atlantic нижнее белье можно найти в фирменных магазинах, первый из которых на территории России был открыт еще в 1995 году, а уже сегодня российским потребителям доступно более 80 магазинов компании.

Широкий ассортимент, представленный в магазинах Атлантик (от купальников до термобелья) позволяет избежать распространенных сезонных спадов продаж. Концептом магазина стали широкие, открытые витрины, новая вывеска.

Для максимального удобства покупателей и выгодного представления великого многообразия ассортимента создано специальное оборудование. В каждом из магазинов царит особая, неповторимая атмосфера, которая отличает Atlantic от аналогичных брендов.

Каталог

Размещенный на официальном сайте Atlantic каталог предоставляет возможность девушкам найти для себя красивое, модное, удобное белье, продуманное в деталях и созданное с заботой, предоставляющее естественный комфорт и свободу.

Это изысканные корсеты, бюстгальтеры, трусы, производимые Atlantic купальники и всевозможные пляжные аксессуары.

При этом фирма ориентирована не только на прекрасный, но и на сильный пол, являясь одним из мировых лидеров в сфере производства мужского белья, которое представлено разнообразными трусами, боксерками, шортами оригинальных цветов, а также термобельем, верхним трикотажем и стильными пижамами.

Максимально полная информация об особенностях вложения и развития бизнеса по схеме: «Франшиза Tommy Hilfiger (Томми Хилфииджер)». Сайт, магазины, история бренда, каталог

Краткий каталог франшиз, которые работают с продукцией: одежда и обувь находится здесь >>

Компания учитывает особенности фигуры и вкусы современных российских мужчин, поэтому в каталоге представлено белье в классическую клетку, полоску, дополнительно созданы модели для крупногабаритных мужчин.

Каталог Atlantic включает не только то нижнее белье, которое представленно сезонными коллекциями. Особое место в гамме продукции компании занимают товары коллекции “Basic”, отличающиеся классическим дизайном.

“Basic” – это удобное, качественное белье для ежедневной носки из микрофибры и хлопка белого, бежевого и черного цветов.

Источник: https://www.russtartup.ru/franchising/vsefranshiza/franshiza-atlantic-atlantik-sajt-magaziny-istoriya-brenda-katalog.html

Франчайзинг

Открытие магазина Atlantic в новом концепте — ТЦ Заневский Каскад г. Санкт — Петербург

Открытие своего бизнеса – всегда тяжелый и трудоемкий процесс. Однако если сложить опыт франчайзи-партнера Анны Хританковой из Санкт-Петербурга и новый концепт магазинов Atlantic все сомнения будут развеяны!

1. Как давно вы занимаетесь бизнесом? Чем занимались до открытия собственного магазина? Почему выбрали бельевую сферу бизнеса?

Открытие магазина «Atlantic» это мой первый опыт собственного дела. До этого момента я больше десяти лет проработала в морской отрасли заместителем главного бухгалтера и заместителем финансового директора.

В определенный момент появилось ощущение того, что в плане собственного развития никуда не движешься, а просто стоишь на месте и надо что-то менять.

Собственное дело подразумевает гораздо более напряженный график работы, чем работа на кого-то, и заниматься нужно исключительно делом, которое тебе очень нравится. Поэтому для себя я выбрала бельевой бизнес.

Кроме того, что эта сфера деятельности мне очень нравится, существует еще ряд преимуществ данного направления – для открытия магазина достаточно небольшого помещения, не нужен большой склад и мода на белье не меняется так быстро, как на одежду или обувь.

2. Что было самым важным при выборе франшизы?

Самыми важными аспектами при выборе франшизы для меня стали опыт компании в развитии сети магазинов и узнаваемость бренда. Немаловажную роль при выборе сыграла перспектива дальнейшего развития в Санкт-Петербурге. Также для меня очень важны качество и ассортимент товара, который будет представлен в магазине.

3. Давно ли Вы знакомы с маркой Atlantic?

С мужским ассортиментом марки «Atlantic» я знакома более 10 лет, так как он достаточно давно представлен в мультибрендовых магазинах нижнего белья и приобретался для мужской части семьи. А вот женское белье «Atlantic» открыла для себя всего пару лет назад, после посещения единственного в то время фирменного магазина «Atlantic» в Санкт-Петербурге

4. Что отличает марку Atlantic от конкурентов?

На мой взгляд, преимущество марки «Atlantic» заключается в используемых для производства белья материалах нового поколения и определенном крое белья, которые по достоинству оценят люди ценящие комфорт и удобство. Также преимуществом является создание дизайнерами Atlantic новых коллекции на основе актуальных тенденций моды, что позволяет постоянно дополнять ассортимент магазина и предлагать покупателям новинки.

5. С какими сложностями при открытии магазина вы столкнулись?

Я бы эти сложности назвала российской действительностью, которая заключается в том, что контролировать нужно абсолютно всё – от строителей, которые производят отделочные работы в магазине, до налоговой инспекции, которая должна поставить на учет обособленное подразделение, но у них и «без вас есть чем заняться».

6. Что можете сказать тем бизнесменам, которые только выбирают себе партнеров по бизнесу?

Правильно выбранный партнер – это ключевой фактор успеха бизнеса и лучше до начала осуществления совместной деятельности постараться получать максимум информации о компании и желательно из разных источников.

В дальнейшем это позволит уменьшить количество «сюрпризов», которые может принести сотрудничество.

Достижение успеха в бизнесепредполагает долгую перспективу, поэтому я желаю упорства, настойчивости, терпения и любви к своему делу.

Читайте также:  Инновационная программа лояльности citycard unity - все о франшизах

Atlantic – одна из самых популярных марок мужского и женского нижнего белья в Польше. Уже более 20 лет бренд является лидером в Центральной и Восточной Европе в данном сегменте.

Миссией компании является создание современного, инновационного белья для мужчин и женщин.

Создавая белье мы всегда заботимся о:

— модных тенденциях — группа дизайнеров Атлантик создает коллекции на основе актуальных течений индустрии моды,

— инновационных подходах — лидером в этой области мы стали благодаря применяемым конструкционным решениям и особым кроям,

— высоком качестве, которое обеспечивают используемые материалы и контроль мельчайших деталей на всех стадиях,

Мы заботимся, чтобы наше белье идеально соответствовало потребностям, моделировало силуэт и давало чувство исключительного комфорта. Мы обновляем коллекцию дважды в год и создаем что-то новое для особых случаев и праздников. Но классическое предложение Атлантик остается неизменным  — это коллекции BASIC и Shapewear.

Наши салоны расположены в России, на Украине, в Белоруссии, Словакии, Чехии,Молдавии, Литве, Латвии, Эстонии, Румынии, Грузии, Армении и Казахстане.

Команда франшизы магазина мужского, женского и детского белья ATLANTIC – умные, энергичные, хорошо образованные люди, которые являются главным источником роста и успеха компании.

Концепция франшизы:

В России бренд Atlantic представлен с 1995 года и уже давно нашел своего потребителя.

Франшизу магазина мужского, женского и детского белья ATLANTIC в России компания начала развивать всего несколько лет назад и на сегодняшний день открыто более 80 фирменных магазинов ATLANTIC. Многие уже действующие партнеры, довольные сотрудничеством и экономическими показателями своего магазина ATLANTIC, открывают вторые и третьи магазины в своем городе.

Благодаря широкому ассортименту, представленному в магазинах ATLANTIC (от термобелья до купальников) удается избежать сезонных спадов продаж.

В магазинах ATLANTIC представлены следующие ассортиментные группы:

  • женское нижнее белье,
  • мужское нижнее белье,
  • купальники, плавки,
  • одежда для дома,
  • футболки,
  • термобелье,
  • носки.

Концепт магазина — открытые, широкие витрины, новая вывеска, выразительные POS -материалы. Оборудование, оптимальное для представления всего разнообразия ассортимента, созданное для максимального удобства клиента. Незабываемая атмосфера магазина.

Преимущества франшизы:

Основные преимущества франшизы магазина мужского, женского и детского белья ATLANTIC:

  • НЕТ паушального взноса
  • НЕТ роялити
  • НЕТ маркетинговых оплат
  • Низкие инвестиции — вложения от 1 500 000 рублей.
  • Небольшая площадь магазина — от 35 кв.м.
  • Максимальные скидки от оптовой цены, а значит высокая наценка.
  • Удачно скомпонован ассортимент: мужская + женская + детская коллекция.
  • Каждый год выходит по 4 основных коллекции по всем направлениям.
  • Реальная помощь в переговорах с ТЦ!
  • Прибыльный бизнес.
  • Прозрачная договорная база.

Обучение и поддержка:

Приобретая франшизу магазина мужского, женского и детского белья ATLANTIC, Вы получаете:

  • право пользоваться товарным знаком ATLANTIC,
  • максимально льготные условия закупки товара и «свободный склад» в Москве,
  • консультации и техническую поддержку на стадии организации и запуска магазина,
  • бесплатный индивидуальный дизайн-проект магазина,
  • консультации и рекомендации при закупке товара,
  • расчет товарного наполнения,
  • бесплатное первоначальное обучение персонала магазина,
  • консультации по визуальному мерчандайзингу,
  • бесплатную рекламную и маркетинговую поддержку,
  • упоминание информации о Вашем магазине во всех проводимых компанией рекламных акциях в федеральных журналах и TV,
  • образцы и макеты рекламных и РОS — материалов.

Источник: http://www.atlantic-shop.ru/page/franchayzing

Обзор франшиз магазинов нижнего белья

27.08.2017 1929

Содержание

Итальянская компания Intimissimi начала работать в России в 2004 году, а по программе франчайзинга она сотрудничает с 2005 года. Сегодня под этим брендом продается женское и мужское нижнее белье.

Размер инвестиций тут начинается от пяти миллионов рублей, а паушальный взнос платится в размере двухсот тысяч рублей. Роялти платить не требуется.

Согласно официальной информации от франчайзера, рентабельность тут составляет порядка трехсот процентов. Только важно учитывать, что такие результаты можно получить, если мимо магазина в течение одного часа будут проходить около двух тысяч человек. Максимальный срок окупаемости в данном случае составляет около полутора лет, а в случае высокой проходимости – примерно один год.

Силами компании проводится обучение сотрудников магазина, периодически проходят бесплатные семинары и курсы повышения квалификации. Оказывается маркетинговая и рекламная поддержка магазина.

Предоставляется помощь в подборе подходящего помещения для открытия магазина. В ходе сотрудничества используется отлаженная система логистики, которая позволяет получать товар точно в срок и без предварительного согласования.

Франчайзер оказывает консультативную поддержку на протяжении всего времени сотрудничества.

Существует ряд требований, которые предъявляются к месту для открытия магазина. В частности, это должен быть относительно большой город, население в котором превышает триста пятьдесят тысяч человек.

Площадь точки должна быть более восьмидесяти квадратных метров. Магазин рекомендуется располагать на первых этажах торговых центров. Персонал магазина должен состоять из шести сотрудников.

Также партнер компании должен предоставить банковскую справку о наличии у него средств в размере 1,6 миллионов рублей (минимум).

ATLANTIC

Польская компания ATLANTIC производит мужское, женское и детское нижнее белье с 1993 года. Программу франчайзинга она запустила в 2008 году. Сегодня по этой франшизе в России работает более восьмидесяти магазинов.

Чтобы сотрудничать по франшизе ATLANTIC, не требуется платить паушальный взнос и роялти. Первоначальный объем инвестиций тут начинается от одного миллиона рублей.

Компания-франчайзер предоставляет консультационную и техническую поддержку, сопровождая партнера с момента подписания договора.

Бесплатно создается дизайн-проект торговой точки, проводится обучение персонала магазина.

Оказывается рекламная и маркетинговая поддержка – под этим, в частности, понимается продвижение нового магазина в печатных СМИ и на телевидении. Предоставляются макеты рекламных и информационных материалов.

Помещение для открытия магазина ATLANTIC должно иметь площадь более тридцати пяти квадратных метров.

Triumph

Немецкая компания Triumph основана в 1886 году, а в России она работает с 1995 года. Программа франчайзинга была у нее запущена в 2008 году, и сегодня в нашей стране под этим брендом работает двадцать франшизных магазинов.

Приблизительный объем инвестиций составляет тут от 2,5 до 3,5 миллионов рублей. Как отмечается франчайзером, выход на стадию окупаемости занимает по времени обычно от полутора до двух лет.

В головной компании оценивают место для размещения магазина и оказывают полное маркетинговое сопровождения в ходе сотрудничества. Ежесезонно меняются витрины и регулярно проводятся различные акции по продвижению товаров.

Осуществляется аудит работы партнера и оказывается помощь в повышении прибыли. Предоставляется корпоративное оборудование в лизинг и разрабатывается дизайн-проект торговой точки. Изготавливается вывеска и поставляются манекены.

Даются и различные POS-материалы для оформления магазина.

Желательным (но не обязательным) требованием является опыт в розничной торговле. Также рекомендуется иметь не менее 70% личных средств, не считая стоимости открытия торговой точки. Необходимо наличие действующего юридического лица.

Магазин Triumph рекомендуется открывать в городе с населением более трехсот тысяч человек. Помещение для него должно располагаться в центральной части города и в местах с оживленным трафиком.

Также требуется наличие витрин шириной более шести квадратных метров и возможность размещения вывески магазина непосредственно на фасаде. Площадь помещения под магазин должна составлять более шестидесяти квадратных метров.

Также требуется наличие отдельного входа в магазин с улицы.

DIM

Торговая марка нижнего белья DIM основана во Франции в 1953 году. Компания производит нижнее белье для мужчин и женщин. Сегодня под этим брендом работает более ста магазинов, которые расположены в более чем сорока странах Европы, Азии, Африки и Северной Америки. В России данный бренд представлен с 2009 года. Сегодня в нашей стране по этой франшизе работают более пятидесяти магазинов.

Общий объем инвестиций тут начинается от 2х миллионов рублей, а предполагаемый срок окупаемости составляет около полутора лет.

Плюсы и минусы франшизы магазинов нижнего белья

Пожалуй, начнем с очевидных минусов. Как и любой другой магазин, точка по продаже нижнего белья должна располагаться в месте с хорошим трафиком. В том случае, если магазин будет открыт в месте с низкой проходимостью, то и прибыль его будет довольно низкой. Опять же, если открывать отдел в крупном и популярном торговом комплексе, то и стоимость аренды может заметно превышать прибыль.

Еще имеет место быть такой фактор, как сезонность. Все-таки в определенные месяцы прибыль может снизиться, так как, например, летом люди предпочитают тратить деньги больше на отдых, нежели на приобретение одежды. Опять же, если ассортимент предложенных товаров довольно широк, то не исключены покупки белья для пляжа.

Естественно, и в зимнее время года может быть востребованным и нательное женское белье. Продолжая эту тему, можно заметить, что вероятны сбои в поставках сезонного и актуального белья. То есть, например, зимой могут задерживаться поставки нательного белья и наоборот.

Соответственно, из-за этого партнер запросто может упустить заметную прибыль, что крайне негативно может сказаться на работе магазина в целом.

Если говорить о плюсах, то они тут тоже имеются и их, по сути, здесь также более чем достаточно. В частности, многие компании в данной области готовы сотрудничать без паушального взноса и роялти.

Это несколько облегчает деятельность франчайзи, так как уже не требуется лишних материальных трат. Даже при отсутствии нужной суммы денег можно договориться о рассрочке, либо, например, вернуть неликвидный товар обратно.

Вариантов в плане оплаты здесь довольно много и для большинства предпринимателей условия сотрудничества здесь оказываются весьма приемлемыми.

Если рассуждать более глобально, то актуальность такого бизнеса очевидна. Белье будут покупать всегда. Это и подарок, и просто повседневный атрибут. Не исключены и солидные чеки, так как многие люди сегодня любят красивое и дорогое нижнее белье. Правда, нужно обращать внимание и на конкуренцию, ведь и по сей день многие люди предпочитают покупать белье на обычных рынках.

Вывод

Как и полагается, франчайзинг уже сам по себе здесь дает множество преимуществ. Однако, учитывая множество минусов, рекомендуется взвесить все «за» и «против».

Если учесть, что в этой отрасли многие предприниматели закрывают свои магазины через год – полтора, то и у начинающего предпринимателя есть вероятность такого исхода.

Особенно важно понимать, что в любой момент могут потребоваться оборотные средства, и при отсутствии таковых партнер известной компании вынужден будет прекратить торговлю. Рекомендуется иметь и опыт в торговле – это тоже может снизить многие риски. 

Источник: https://franshiza-top.ru/blog/franchajzing/franchbilie

Ссылка на основную публикацию