Франшиза кофейни формата фикс прайс cofix — цена в 2018 году, отзывы — все о франшизах

Ави Кац предлагает сдаться: Сеть Cofix с кофе за 50 рублей штурмует Россию

«Моя история — наглядный пример того, как можно стать немножко олигархом, заботясь при этом не только о себе, но и о других людях», — абсолютно серьёзно заявляет мне основатель крупнейшей в Израиле сети кофеен Cofix Ави Кац.

Мы разговариваем в кафе отеля «Метрополь», где за чашку капучино Кацу приходится заплатить 390 рублей, а в Cofix — и это краеугольный камень бизнес-модели — все позиции меню, кофе и снеки, стоят всего 5 шекелей в Израиле и 50 рублей в России.

В Израиле эта концепция сработала — с 2013 года сеть выросла до 152 точек. Выручка в первые шесть месяцев 2016 года — почти $30 млн. В России компания Каца работает с октября прошлого года.

До сих пор она управляла тремя собственными кофе-барами, но в январе 2017-го Cofix продал первые пять франшиз и рассчитывает за пять лет построить федеральную сеть из 1000 заведений.

Для сравнения, даже у «Шоколадницы» сейчас меньше 500 точек, у «Кофе Хауза» — в два раза меньше, у Starbucks — 75.

54-летний Ави Кац — серийный предприниматель. До Cofix у этого энергичного бритоголового мужчины было десять других успешных компаний — в основном в ритейле.

В некоторых из них он до сих пор остаётся акционером, но активно сейчас участвует только в жизни Cofix и краудинвестинговой платформы Hagshama. Акции этих двух проектов торгуются на бирже.

Бумаги Cofix за прошлый год подорожали на 5,88% — компания хорошо чувствует себя на родине и, кроме того, начала международную экспансию. Помимо России в планах Великобритания и Турция.

Российский рынок к формату пока относится скептически. Собеседники «Секрета» не верят в качественный кофе за 50 рублей. Сейчас чашка американо в московских кофейнях стоит в среднем 170 рублей, в регионах — 89,9 рублей.

В ценовой категории Cofix пока нет ни одного игрока — разве только вендинговые автоматы. Но Кац уверен, что в России у него всё сложится, и хвастается, что даже сейчас, спустя четыре месяца после старта, в точке на Охотном ряду стоит очередь из 15 человек.

«Секрет» выпил с бизнесменом кофе, чтобы узнать, на чём ещё основан его оптимизм.

Серийный предприниматель

Ави Кац родился в пригороде Тель-Авива в ортодоксальной еврейской семье. Ему было всего шесть, когда умер отец, и мать, одна с пятью детьми, едва сводила концы с концами.

Предприниматель говорит, что впервые почувствовал себя взрослым, когда ей пришлось в очередной раз отдать в ремонт его изрядно потрёпанные башмаки.

Именно тогда он решил, что сделает всё, чтобы вытащить близких из нищеты.

В 11 лет Ави Кац начал много читать и до сих пор проглатывает минимум одну книгу в неделю. Даже если приходится это делать в ущерб отдыху. К слову, бизнесмен на тратит на сон всего лишь от двух до пяти часов в день. Кац отмечает, что на него особенно повлияли два произведения — «Источник» Айн Рэнд и «Боевой клич» Леона Юриса, которые побудили его бросить иешиву.

«У того, что я делаю, всегда есть социальная цель», — рассказывает Кац. После армии он развивал множество проектов, среди которых Bee Retail Group (товары для дома и отдыха), Doctor Baby (товары для детей), Dollar Store (товары по фиксированной цене).

«Стоимость жизни выросла необоснованно, и это результат целенаправленной политики лидеров рынка, — формулирует предприниматель. — Мы же предлагаем товары по реальным ценам. И это не мешает нам получать хорошую прибыль. Продаём дешевле — зато больше. У меня в жизни было 11 разных бизнесов. Во всех я смог заработать.

Там, где нужно было продать бизнес и выйти, я это сделал».

Из двух проектов, которыми Кац занимается сейчас, большего внимания, по его признанию, требует всё-таки фонд Hagshama, через который 29 000 человек инвестируют небольшие суммы (в среднем — $25 000) по всему миру и получают прибыль до 15% годовых. Если прибыли нет, фонд ничего не зарабатывает, если есть, Hagshama забирает себе 20%. За шесть лет проект получил немногим менее $40 млн прибыли.

Cofix в Израиле

Идея сети экстремально дешёвых кофеен, по словам Ави Каца, родилась в 2002 году, когда на заправке ему не хватило наличных, чтобы расплатиться за два кофе, пирожное и жвачку. Тогда, сидя в своём первом «мерседесе», бизнесмен, как он сейчас вспоминает, почувствовал себя «очень несчастным». До реализации дело дошло только в 2013 году. Эту часть истории Кац тоже рассказывает очень красиво.

Он вспоминает, как в 2011 году сотни тысяч израильтян вышли на улицы, протестуя против высоких цен на товары первой необходимости и жильё и во время очередных выборов в кнессет все партии построили свои кампании вокруг снижения цен. «К власти пришли новые люди, и население поверило, что они изменят страну, но новое правительство разочаровало людей, и тогда появился Cofix», — заключает бизнесмен.

Концепция заведения проста: кофе и лёгкие закуски (сэндвичи, круассаны, киш) продаются по фиксированной цене в 5 шекелей (77 рублей, или $1,30). Внутри посадочных мест нет — только на улице. До Cofix израильский общепит предлагал посетителям кофе за $3–4 и снеки за $5–10.

В начале работы поставщики смеялись над Кацом — мол, приличный кофе не может стоить так дёшево. Теперь Кац посмеивается над ними — до появления Cofix ни одна израильская компания, по его словам, не открывала по 50 точек в год. Закрылись только три.

Главному конкуренту, сети Aroma, которую Cofix уже обогнал, пришлось снизить цены — самый дешёвый кофе там теперь стоит 8 шекелей.

Чтобы работать без убытков, точка должна продавать 1000–1200 товаров в день. Успешным считается место, где реализуется не менее 1800 товаров. Как правило, один покупатель берёт две позиции — кофе и снек. В общих продажах сети доля кофе составляет 10–15% (в России, к изумлению Каца, — 30%), но при этом на напитках удаётся зарабатывать больше — себестоимость у кофе ниже, чем у бутербродов.

Читайте также:  Франшиза английского детского сада sun school - цена в 2018 году, отзывы - все о франшизах

Cofix работает с крупными брендами: кофе покупает у Lavazza (Кац несколько раз за разговор подчёркивает, что у него «хороший, качественный кофе»), круассаны и выпечку — у DéliFrance, напитки — у Coca-Cola.

Продукцию с небольшим сроком годности сначала брали у местных поставщиков, но после трёх лет работы в Израиле, когда сеть расширилась до 100 точек, Cofix открыл собственное производство в городе Явне.

Для бизнеса свой завод — не просто погоня за сокращением издержек, но и подушка безопасности — 30 000 свежеприготовленных бутербродов в четыре часа утра может обеспечить далеко не каждая пекарня.

В Cofix, по словам Каца, ходят клиенты трёх типов. Первый — стандартный, обычный покупатель, который берёт кофе и выпечку тогда, когда у него нет другого выхода. «Если он знает, что через час-два будет дома, он не потратит 200 рублей на чашечку кофе, — описывает бизнесмен.

— Но если он увидит, что это не 200, а 50 рублей, он не останется голодным ещё два часа. Он пойдёт и купит». Второй тип — люди, которые привыкли захватывать сэндвич из дома, но теперь не будут с ним возиться, а купят его за смешные деньги.

Третий — те, кто раньше в принципе не ходил в кафе: либо не могли себе позволить, либо жадничали.

Cofix в России

Первую московскую точку Cofix в октябре 2016 года открыл в торговом центре «Охотный Ряд». Ави Кац говорит, что начал международную экспансию с России, потому что здесь, по его мнению, очень большая разница между себестоимостью качественных продуктов и ценой на прилавке. По словам Каца, продукты, себестоимость которых 20 рублей, у нас легко продают за 200.

Вторая причина — растущий рынок: в 2016 год его оборот превысил $1 млрд. Третья причина — «психологическая». «У вас есть ощущение перемен в воздухе: местная молодёжь более продвинутая и открытая, чем молодёжь в США, Англии и даже Израиле», — объясняет бизнесмен. Экономический кризис его скорее радует — цены на аренду упали, а потребители стремятся экономить.

Cofix удалось быстрее найти партнёров — Melsons Group и ADG Group. По данным Haaretz, они получили около 62% бизнеса. «Когда ты приходишь в новую страну, хорошие партнёры важнее всего остального, — говорит Ави Кац.

— Моя мама говорила в своё время, когда я только начал заниматься бизнесом, что хороший партнёр или плохой партнёр — это на всю жизнь. Если у тебя плохая жена, ты встаёшь утром и идёшь на работу.

Если у тебя плохой партнёр, ты возвращаешься домой и остаёшься с этим партнёром у тебя в голове».

Сейчас в Москве работают три точки сети, и компания перешла к реализации следующего пункта бизнес-плана — поиску франчайзи. В январе были проданы первые пять франшиз. Паушальный взнос — миллион рублей.

На открытие точки нужно потратить от 2 до 4 млн. Таким образом, всего нужно вложить от 3 до 5 млн. Роялти — 100 000 рублей в месяц.

В течение пяти лет компания рассчитывает продать 300 франшиз в Москве и Московской области, ещё 700 — в регионах.

Если продавать 1800 позиций в день, месячная выручка составит 2,7 млн рублей. Половина этого — стоимость продуктов. Например, себестоимость чашки кофе в российском Cofix составляет 25 рублей. После расходов на персонал, аренду и выплаты роялти останется около 300 000 рублей.

В Израиле более 50% франчайзинговых точек Cofix окупились меньше чем за год (95% израильских точек управляют франчайзи), но в России, по мнению Ави Каца, потребуется минимум два года: «В Израиле произошло чудо, а с тех пор, как Иисус прошёлся по воде, мы знаем, что чудо происходит обычно один раз».

Мнения

Выжить с концепцией Cofix реально. Всё зависит от расположения точек и качества продукта. Под качеством я имею в виду не только вкус напитка, но и интерьерные решения или даже настроение бариста. Если они смогут всё это совместить, возможно, у них что-то получится. Но ежедневная выручка в 90 000 рублей кажется мне космической.

Я опираюсь сейчас на собственные продажи и исследование продаж конкурентов. С той торговой точкой, которую предлагает открыть Cofix, нужно встать чуть ли не на Красной площади, чтобы иметь такую выручку. В России средняя дневная выручка кофе-баров составляет 8 000 рублей, в Москве — до 40 000 рублей. 50 000 рублей — это самый верх.

Cofix — очень честный формат.

В России часто предлагают продукт массового потребления по совершенно не массовым ценам, а Cofix берёт коммерческий кофе, недорогое молоко и другие ингредиенты и продаёт их по абсолютно справедливой цене.

Через несколько лет Cofix вполне может начать переманивать клиентов у других сетей. Если потребитель увидит, что кофе за 50 рублей не отличается от кофе за 250, он будет покупать только за 50.

Продавать 1000 чашек кофе в день вполне реально, если получить места с высокой проходимостью. Нужны выходы из метро и торговые центры. Качество трафика второстепенно — при таких ценах не так важно, сколько у людей денег.

Cofix может открыться на «Щёлковском» автовокзале и быть там вполне рентабельным просто в силу того, что там безумное количество людей.

Сложность в том, что расти нужно очень быстро — в модели Cofix важную роль играет быстрое тиражирование.

Фотографии: Александр Карнюхин / «Секрет фирмы»

Читайте также:  Франчайзинговое развитие чайхоны n1 - все о франшизах

Источник: https://secretmag.ru/business/trade-secret/cofix.htm

Cofix франшиза гарантирует успех и быструю окупаемость бизнеса

Cofix – это сеть кофеен, которая впервые появилась в Израиле. Здесь предлагается горячий напиток на вынос. Людям это нравится, ведь покупать здесь кофе очень удобно.

Кроме того, ценовая политика очень простая, стоимость одной чашки фиксированная и доступная. К примеру, в России она составляет 50 рублей. Так что Cofix франшиза – это отличный старт в бизнесе.

До 2017 года заведения открывались только в Москве и Подмосковье, а с 2018 – по всей России.

О франшизе cofix

Компания вышла на российский рынок в 2016 году. В первую очередь открылось несколько кофеен в столице. Важно было оценить, насколько хорошо потребители отнесутся к такому формату. Он оказался удачным. По этой причине было принято решение о расширении по территории всей России.

Кроме того, зарабатывать можно не только на кофе. Здесь предлагаются сэндвичи, закуски, соки, печенье, тосты. При этом стоимость всего ассортимента фиксирована – 50 рублей. Средний чек составляет 200 с небольшим рублей. Кофейни сети пользуются высокой популярностью.

 Особое внимание уделяется продуктам. Они всегда качественные и свежие. Главная задача сети состоит в том, чтобы предлагать посетителям высокое качество за доступные цены. Ведь вовсе не нужно тратить несколько тысяч рублей в месяц на то, чтобы каждый день пить вкусный кофе.

Почему именно эта франшиза

Бизнес-идея эффективная и протестированная. Ее применяли 4 года в Израиле и 2 года в Москве. В обеденный перерыв к кассам практически всегда выстраивалась очередь.

У данного варианта есть несколько несомненных плюсов:

  • Продукция особенно востребованная в России, так как большинство из обычных потребителей не готово переплачивать за кофе и закуски. Чашка горячего напитка в крупных городах стоит в среднем 150-180 рублей (а Cofix предлагает ту же чашку горячего напитка за 50). Конкурентов с такой ценой практически нет.
  • Поставщик продукции единый, что снижает финансовые и временные издержки.
  • Головной офис поможет в поиске подходящего места для кафе.
  • Франчайзи не следует переживать по поводу того, что придется обучать персонал. Для этого разработаны специальные стандарты Cofix.
  • Младший партнёр получает доступ к базе данных, где хранятся необходимые информационные материалы.
  • Техническое оснащение находится на самом высоком уровне. Тот же документооборот и процедура обработки заказа полностью автоматизированы.
  • На каждом этапе младший партнёр получает помощь и полноценную поддержку старшего.

Как купить франшизу

Сделать это максимально просто. Для начала вам следует перейти на официальный сайт. Здесь вы увидите кнопку «Оставить заявку». Заполните анкету:

  • информацию о себе;
  • контактные данные;
  • информация о профессиональных навыках.

После этого с вами свяжутся специалисты компании. С ними можно будет обсудить все основные вопросы и договориться о дальнейшем сотрудничестве.

Условия, требования к франчайзи

Они максимально лояльны для сферы общепита. В первую очередь покупатель франшизы должен определиться с форматом будущей кофейни. Это может быть полноценное кафе либо же островок. Позаботьтесь о площадях.

В случае с островком это 15 кв.м. Кафе занимает площадь в 4 раза больше. Только здесь нужно дополнительно немного места под дополнительный склад. Позаботьтесь о коммуникациях. Это электроэнергия и водоснабжение.

Не забывайте и о финансовых требованиях. Потенциальный франчайзи должен быть готов нести внушительные финансовые расходы.

Структура первоначальных расходов при покупке франшизы

Минимальный объем инвестиций составляет 4 млн. рублей. В среднем размер инвестиций – 6 млн. рублей.

Вступительный взнос составляет 1,180 тыс. рублей. Из них около четверти уходит на паушальный взнос. На оборудование для торговли уйдет чуть больше – 28%. Это самая крупная статься расходов. На строительно-монтажные работы понадобится 21% от всего бюджета.

Далее идет расходы на конструкцию вагончика. Это около 8%. Не забывайте про IT, музыку – эти расходы составляют около 6% от общего бюджета. Всё остальное уйдёт на вывеску, мебель, проектирование, прочие траты.

Риски

Естественно, они присутствуют в любом бизнесе. И данная франшиза не является исключением. Специально для того, чтобы минимизировать риски, компания разработала свою систему поддержания рентабельности. Она заключается в том, чтобы продавать разнообразные товарные позиции и не отталкиваться только от кофе.

В день необходимо реализовать не менее 1000 позиций: кофе, соки, вода, сэндвичейи и прочие продукты из ассортимента. Тысяча – не так много, как может показаться на первый взгляд. Эта цифра взята старшим партнёром не из воздуха.

Как показывает статистика, добиться данного показателя можно и на точке с невысокой проходимостью.

Успешное кафе продает в среднем 1800 позиций ежедневно. В таком случае выручка составляет 90 тыс. рублей за одну рабочую смену.

Средние показатели для крупных городов заметно меньше: например, для Москвы – чуть менее 50 тыс. рублей (причина – пресыщенность населения подобными заведениями).

Но и этого достаточно для того, чтобы на постоянной основе получать хорошую прибыль и быстро окупить свои затраты.

Социальная ориентированность кофеен гарантирует большой приток посетителей. Они будут рекомендовать заведение другим. При этом, лучше переплатить, но открыть кофейню в месте с интенсивным движением.

Так вы существенно снизите риски. С 2016 года было открыто 160 заведений по франшизе, из них только 3 пришлось закрыть. Около 40% удалось окупиться всего за 12 месяцев.

Это отличные показатели для такой конкурентной отрасли.

Что можно сказать в заключении?

Сегодня многие хотели бы открыть свою бизнес в сфере общепита. Но для того, чтобы организовать все процессы, создать фирменный стиль, обучить персонал, необходимо иметь огромные деньги.

Кроме того, вам придется тратить много своих нервов и времени. Результат туманен. Если же вы хотите сразу начать зарабатывать и окупать свой бизнес, то посмотрите в сторону франшизы от Cofix.

Это решение, которое уже успело зарекомендовать себя с лучшей стороны.

Источник: https://loyalbiz.ru/katalog-franshiz/kofejnya-cofix

Кофейня Cofix

Название компании:

Сфера деятельности:

Основание компании:

Начало франчайзинговой деятельности:

Франчайзинговые точки:

Собственные точки:

Региональная представленность:

ООО “Урбан Кофикс Раша”, бренд COFIX
Кофейня
2013
2016 (в России)
7 (в Москве)
2
Израиль
Читайте также:  «сырой» законопроект о франчайзинге - все о франшизах

«Все началось, когда во время одной из поездок по стране мы с другом зашли в магазин на автозаправке. Я взял из машины 50 шекелей, что равно 850 российским рублям, и заказал горячий кофе (18 шекелей) и бутерброд (12 шекелей), а мой попутчик ― кофе со льдом (22 шекеля) и пачку жевательной резинки (6 шекелей). Мне пришлось возвращаться в машину, чтобы взять еще денег.

В тот момент я понял, что необходимо что-то менять. Неужели чашка кофе и бутерброд должны стоить так много? Получается, что человеку, который хочет взять стакан кофе в день и съесть что-нибудь, придется потратить 2500 шекелей в месяц на кофе и бутерброды, либо выбирать: не пить или не есть, чтобы сократить расходы.»

Ави Кац,
основатель и разработчик сети

Уникальная концепция кофеен Cofix произвела потребительскую революцию в Израиле: любое блюдо или напиток можно купить всего за 5 шекелей. Философия компании — разумное потребление вместо переплаты, качественные еда и напитки за разумную цену.

Осенью 2016 года компания Cofix вышла на российский рынок. Первая кофейня Cofix открылась в октябре 2016 года в самом центре Москвы в ТЦ «Охотный Ряд». Руководство компании планирует развивать сеть не только в столице, но и в регионах России.

Филиалы сети предлагают клиентам широкий выбор блюд и напитков. Свежесваренный кофе, бутерброды, тосты, выпечка, торты и печенье, безалкогольные напитки, свежевыжатый сок: всё по фиксированной цене 50 рублей!

Франчайзинговая информация

Первоначальный взнос:

Роялти:

Инвестиции:

Формат:

Окупаемость:

Предпочтения по регионам распространения:

1 000 000 руб. (+ НДС)
100 000 руб. (+ НДС)
от 4 000 000 руб.
Средний формат, Большой формат
менее 24 мес.
Москва и МО, к концу 2017 года Россия

Описание франшизы

Cofix — сеть израильских кофеен, где выдача кофе осуществляется «на вынос».  Кофейни Cofix известны тем, что цена на любую категорию в их меню составляет ровно 50 рублей.

Ассортимент кофейни: разнообразный ассортимент кофе, чай, прохладительные напитки , супы, салаты, сэндвичи, выпечка, десерты, свежевыжатый сок. Средний чек: более 100 рублей.

Франчайзи предлагается открыть кофейню или сеть кофеен «Cofix» в своем городе или регионе.

Обучение и поддержка

  • Проверенная и эффективная бизнес-модель
  • Поиск локаций для открытия кафе
  • Бесплатное обучение персонала
  • Единая IT система
  • Гарантированная цепочка поставок и надежные поставщики продукции
  • Консультации по росту выручки, привлечению гостей
  • Доступ к разработанным в компании ноу-хау в сфере операционной, маркетинговой деятельности
  • Поддержка на протяжении всего жизненного цикла кафе: от проектирования, строительства и открытия до повседневной операционной деятельности

Требования к франчайзи

  • Формат кофейни:   Полноценное кафе или островная локация (вагончик на фуд-корте)
  • Размер помещения:  15 (вагончик) – 60 кв. м.  (полноценное кафе). В случае островного кафе требуется дополнительный склад 6 – 10 кв.м.
  • Электрическая мощность: 15-20 Квт          
  • Инженерные системы:  водоснабжение, канализация

Источник: http://www.franshising.ru/cofix.html

Франшиза от Cofix

Cofix – израильская сеть кофеен, основанная известным бизнесменом Ави Кацем в 2013 году.

Всего за три года после открытия первой точки сеть COFIX завоевала первое место на сложившемся кофейном рынке в Израиле как по количеству точек в сегменте кафе, так и в сегменте услуг еды «на вынос». Сейчас сеть COFIX насчитывает более 150 филиалов.

Cofix — это концепция качественной еды и напитков в формате Take Away по фиксированной цене. Все продукты — широкий ассортимент кофе и других напитков, выпечка, салаты, сэндвичи, десерты — продаются по фиксированной цене в 50 рублей за любое наименование (в Израиле 6 шекелей).

Сеть Cofix произвела настоящую “социальную революцию» в Израиле и окончательно изменила ценовую политику на продукты и напитки на городских улицах.

Концепция франчайзингового предприятия

  • Уникальный формат на рынке.
  • Востребованное предложение: качественный продукт по справедливой цене.
  • Высокий потенциал развития в текущих экономических условиях.

    Бизнес-модель Cofix строится не за счет высокой наценки на продукцию, а за счет высокой оборачиваемости, поскольку кафе привлекает широкую потребительскую аудиторию и располагается в местах концентрации трафика.

  • Широкая целевая аудитория.

    Предложение COFIX ориентировано на широкую целевую аудиторию и концепцию разумного потребления. Все, от бизнесменов, молодых специалистов и туристов, привыкших покупать чашку кофе в три раза дороже, до пожилых людей, студентов и школьников, смогут позволить себе напиток и еду по справедливой доступной цене.

В качестве приоритетных регионов для развития франчайзинга компания рассматривает Москву и Московскую область, Санкт-Петербург и Ленинградскую область, регионы России – с начала 2018 года.

Преимущества франшизы

  • Уникальная операционная бизнес-модель, позволяющая не делая высокой наценки, получать прибыль за счет высокой оборачиваемости.
  • Крайне востребованное рыночное предложение и уникальное позиционирование бренда: продукт, доступный каждому по фиксированной справедливой цене.

  • Cofix Russia выступает единым поставщиком всей продукции для франчайзи, уменьшая документооборот и предоставляя лучшие условия по входным ценам.
  • Продажа на точке готовой продукции без необходимости организации кухни и сложных инженерных систем, как следствие – меньше бюджет инвестиций и проще процесс открытия точки.

  • Требуется небольшая площадь помещения для точки.

Обучение и поддержка

  • Доступ к уникальной и эффективной бизнес-модели, проверенной в Москве и на территории Израиля.
  • Бесплатное обучение персонала: управляющий, линейный персонал.
  • Поиск помещений для открытия кафе силами компании.
  • Единое программное обеспечение, позволяющее контролировать продажи в онлайн-режиме.

  • Консультации по привлечению гостей, увеличению среднего чека, росту выручки.
  • Надежные поставщики продукции, гарантированная цепочка поставок.
  • Доступ к разработанным в компании ноу-хау в сфере операционной и маркетинговой деятельности.

  • Поддержка на протяжении всего жизненного цикла кафе: от проектирования, строительства и открытия до повседневной операционной деятельности.
  • Федеральная маркетинговая поддержка бренда.

Требования к помещению

  • Возможные форматы: полноценное кафе или островная локация (вагончик на фуд-корте).
  • Площадь помещения: 15 м2 для вагончика, 35-40 м2 для полноценного кафе.
  • Электрическая мощность: 15-20 КВт.
  • Водоснабжение и канализация.

Условия покупки франшизы:

Франшиза кофейни формата fix price Cofix

Первоначальный взнос:

1 000 000 рублей (+ НДС 18%)

Инвестиции от:

4 000 000 Р

Инвестиции до:

6 000 000 Р

Роялти:

100 000 руб. мес. (+ НДС 18%)

Срок окупаемости:

1,5 — 2 года

Регион продажи:

Россия

Источник: http://IDeiforbiz.ru/catalog-franshiz/cofix

Ссылка на основную публикацию