Франшиза туристического агентства «велл» — цена в 2018 году, отзывы — все о франшизах

Франшиза турагентства — открываем с нуля

Франшиза туристического агентства

Франшиза турагентства дает прекрасный шанс начать свою туристическую деятельность с минимальными рисками под брендом известной компании. Но в этом вопросе есть свои подводные камни, поэтому нужно разобраться с важными деталями.

Как открыть турагентство?

Прежде всего, необходимо разработать план бизнеса, уточнить ряд организационных моментов. Это поможет в дальнейшем оптимизировать работу и получать большую отдачу от нее.

Турагентство в торговом центре

К выбору франшизы нужно подходить внимательно. Критерии надежного предложения:

  • Стаж компании – чем она больше на рынке, тем выше гарантии. В такой компании отлаженный бизнес, имеются надежные партнеры.
  • Самостоятельно ознакомьтесь с информацией по претенденту. О «чистых» компаниях в интернете всегда выложено много полезных данных, составлено прилично положительных отзывов на форумах клиентами и партнерами. Если фирма выступает на рынке долгое время, то не стоит исключать возможность отрицательных комментариев о ней.
  • При наличии возможности свяжитесь с пользователями франшизы кандидата, спросите о нюансах и деталях.
  • Официальный сайт – визитная карточка турагентства. Ознакомьтесь с ним, как потенциальный отдыхающий. Проверьте удобство и эффективность его работы.
  • Образец договора, пакеты услуг должны быть в открытом доступе. Ознакомьтесь с ними. В головном офисе Вас могут проконсультировать по ним, обучить, если это необходимо. При отсутствии желания помочь или подготовительной базы для будущих партнеров у претендента – лучше поискать другую фирму.

Оцените, насколько направления по путевкам соответствуют запросам Вашего региона. Если они не востребованы, то это может в дальнейшем повлечь к дополнительным затратам на рекламу и привлечение клиентов.

Расходы на покупку франшизы и открытие бизнеса

По учету перечисленного выше необходимо оценить финансовые расходы, которые будут положены «в старт».

На 2016 год, средняя сумма вложений по стране составила 200-600 тысяч рублей, куда входят:

  • Аренда площади;
  • Мебель и оборудование офиса;
  • Оплата сотрудникам за пару месяцев.
  • В условиях договора часто прописывается Роялти – сумма, которую нужно выплатить туроператору сразу или по иным схемам.

Ваш доход – процентная комиссия по услугам, включенным в стоимость путевки. В нее входит перелет (переезд) в страну отдыха и обратно, аренда жилья, питание, трансфер, экскурсии, дополнительные услуги от Вашего филиала. Около 11-16% от цены путевки – «грязная» прибыль.

Окупаемость такого дела при хороших раскладах происходит от 6 месяцев до года.

Регистрация туристического агентства

Для регистрации турагентства нужно получить:

  • статус юридического лица;
  • лицензию на оказание туристических услуг;
  • сертификат соответствия.

При регистрации в налоговой в бланке заявления указывается код ОКВЭД — 63.30 (деятельность туристических агентств).

Для открытия малого филиала потребуется ИП. Далее выбираете вариант, доступный на основании предлагаемого правообладателем бренда: регистрация, как индивидуальный предприниматель (для малых филиалов) или открытие ООО.

Общества с Ограниченной Общественностью имеют ряд плюсов:

  • Возможность привлечения инвесторов;
  • Взятие кредитов на более крупные суммы в банках под развитие бизнеса;
  • Большее доверие среди клиентов.
  • Работа турагентства облагается налогом по упрощенной схеме.
  • Сумма взимания исчисляется двумя вариантами:
  • 6% от доходов (для малого бизнеса);
  • Рассчитывается разность дохода/расхода — с нее государству отчисляется15%. Такой метод выгоднее при большом обороте средств.

Читайте также!  Франшиза Старбакс в России — как открыть свое дело?

С 2007 года перестал действовать закон «об обязательном лицензировании предпринимательской деятельности». Теперь получение лицензии осуществляется строго по желанию. Но стоит учитывать, что ее наличие положительно сказывается на доверии потенциальных клиентов.

Лицензирование деятельности

Для получения лицензии в Департамент Туризма Минэкономразвития РФ направляются:
перечень всех документов в двух экземплярах.

  • Квитанцию об уплате лицензионного сбора.
  • Заявление указанного на стенде департамента формата.
  • Реестровая карточка.Копия свидетельства о регистрации предприятия.
  • Копия свидетельства о постановке соискателя лицензии на учет в налоговом органе.
  • Копии документов, учреждающих работу юридического лица.
  • Копия документа о штатном количестве сотрудников с подписью и печатью руководителя турагентства.
  • Скан диплома о высшем образовании и трудовой книжки директора фирмы.
  • Копии документов, подтверждающих профпригодность сотрудников (стаж в сфере туризма не менее 5 лет или 30% дипломированных для туроператора, 20% — турагента).
  • Справка, указывающая на использование площадей и помещений (должны быть перечислены и описаны).
  • Стоимость подачи заявления на лицензирование составит 1300-2000 рублей.

Выбор офиса для турагентства

При выборе офиса необходимо следовать ряду правил. Помещение или здание должно находиться в местах большой проходимости – это снизит затраты на дополнительное привлечение клиентов. Торговые центры, окрестности крупных автобусных/железнодорожных узлов, станций метро и пр.

Для помещения должны быть подготовлены арендодателем документы, подтверждающие надменное техническое и санитарное состояние, а также право на использование его в коммерческих целях. Помещение должно быть оборудовано надежной электросетью, системой кондиционирования, отопления и вентилирования. При отсутствии этих условий можно договориться с арендодателем об условиях их подключения.

Выбирать площади с возможностью долгосрочной аренды на базе заключаемого договора между участниками, где будут подробно расписаны все условия по содержанию и финансовому сопровождению помещения (плата аренды, траты на ремонт, материальная ответственность за порчу, др.).

Обустройство помещения турагентства

Для полноценной работы офиса потребуется ряд оптимальных решений.

Сначала необходимо позаботиться об оформлении и обеспечении климат-контроля, безопасности. Произвести ремонт, если требуется, проверить нагрузку и целостность электросети, вентилирования.

Принять меры по обеспечению пожарной, противовзломной безопасности (сигнализации, огнетушители, затворные системы).

Наименование компании прохожий должен видеть четко, как потенциальный клиент, который хочет отправиться в тур.

Далее, выполнить оформление помещения, закупку мебели согласно стилистике турагентства: для достижения положительного эффекта необходимо подбирать их грамотно, в ненавязчивом и приятном исполнении. Размещенная реклама не должна быть навязчивой и раскрывать клиенту возможности, которые ему доступны с Вашими услугами.

Для офиса потребуются:

  • Компьютеры;
  • Мебель;
  • Телефон;
  • Принтер (сканер);
  • Канцелярские принадлежности;
  • Уборочный инвентарь;
  • Стенд для документации.
  • Документы, такие (лицензия, грамоты, сертификаты, книга жалоб и предложений и иные) необходимо размещать на видном месте, чтобы любой посетитель мог самостоятельно с ними ознакомиться, оставить личный отзыв.

Стоит подумать об удобстве для сотрудников, так как комфортная работа способствует большей отдаче и возникновению положительного климата внутри коллектива.

При отборе кандидатов можно воспользоваться несколькими методами:

  • Конкурс на прием. Подавая объявление, необходимо описать критерии приема (опыт работы, образование, индивидуальные качества), определиться с днем собеседования. В назначенные дату и время нужно узнать от кандидатов как можно больше информации об его навыках, удостовериться в наличии требуемых документов, получить контактные данные. Это можно сделать как в письменной (анкетирование), так и в устной форме (опрос).
  • Поиск сотрудников на сайтах объявлений. В интернете многие люди выкладывают свои резюме, где указывают специальность, опыт, описывают трудовые возможности.
  • Индивидуальный прием. При получении звонка от кандидата после подачи объявления, можно вкратце узнать о нем, если ответы удовлетворили – назначить встречу в офисе компании.

Примеры надежных турагенств, предоставляющих франшизу

РоссТур

РоссТур – компания на рынке с 2005 года, ее франшиза имеет огромный спрос и хорошую статистику окупаемости. В ней производится не только продажа туристических путевок, но и билетов авиационного и железнодорожного сообщения, также предлагаются круизы и перечень корпоративных услуг.

Читайте также!  Франшиза автозапчасти — какую лучше выбрать для бизнеса?

Приятным дополнением к базовому пакету сотрудничества является система бонусов, накопив которые можно отправиться в международный тур за счет компании.

Турагентство Велл

Велл

Велл – специализируется на выборе мест для пляжного и «отельного» отдыха. В его арсенале более 15 направлений в самые популярные курортные зоны среди россиян.

К стандартному предложению компания предоставляет доступ к огромной поисковой системе, где можно выбрать тур с личным электронным помощником, получить всю помощь по выбору клиентов и рекламе офиса. Бесплатно предоставляется необходимая информация, проводятся курсы по повышению квалификации.

Подведем итог. При выборе франшизы в первую очередь нужно обратить внимание на возраст компании, ее активность на рынке, возможности предоставляемых услуг.

Рассмотрев несколько удовлетворяющих вариантов нужно провести сравнение, выбрать подходящего кандидата.

Оформление документов производится поэтапно; если есть затруднения с порядком их подачи – сотрудники государственных служб (налоговая, департамент туризма) помогут получить необходимую информацию.

По окончанию, остается определиться с помещением, необходимым инвентарем и набором сотрудников. Компании, предоставляющие франшизу, также могут помочь с реализацией этих задач. При грамотной организации, нестандартном подходе Ваш бизнес станет прибыльным и долговечным.

Источник: http://vesbiz.ru/katalog-franshiz/franshiza-turagentstva.html

Франшиза туристического агентства «Велл»

Отправиться в путешествие мечтают многие. Впрочем, даже имея достаточное количество средств, туристу неизбежно придется столкнуться с определенными трудностями. Так, человеку, планирующему отдых за границей, необходимо будет не только разобраться в списке обязательных документов, но и правильно их оформить.

Более того, даже выбор места отдыха может оказаться спорным, ведь специализированные сайты и тематические группы далеко не всегда предоставляют всю необходимую информацию о стране, или же напротив акцентирует внимание на ненужных и просто лишних подробностях.

 Так, самостоятельная организация поездки нередко оказывается слишком сложным делом, и большинство жителей нашей страны обращаются за помощью в туристические фирмы.

Любая туристическая фирма специализируется на сборе всех нужных данных о местах отдыха, организации сбора и оформлении пакета документов, а также осуществляет бронирование билетов и гостиничных номеров. Выбор фирмы обычно зависит от финансового положения клиента, политики самой турфирмы и, конечно, от спектра предоставляемых услуг.

Агентство туристических услуг «Велл» является одним из самых популярных и востребованных в РФ.

Читайте также:  Танец головы - все о франшизах

Оно работает практически по всем направлениям и предоставляет своим клиентам полный спектр услуг, включая бронирование мест в отеле, организацию оформления документов и т.д.

Так, завоевав прекрасную репутацию, турагентство Велл запустило собственную линию франшиз, вызвав интерес не только у потенциальных клиентов, но и у молодых предпринимателей, заинтересованных в открытии турфирмы в собственном городе.

Описание франшизы

Франчайзинг – это выбор разумных бизнесменов, впервые входящих в сегмент туристического бизнеса. Выбирая данный способ открытия собственного дела, вы получаете ряд ценных преимуществ, которые почти наверняка и приведут вас к успеху.

Компания «Велл» предлагает следующие условия франшизы:

  1. Сумма предполагаемых начальных инвестиций – от 300 тыс. руб.
  2. Паушальный взнос составляет 36 тыс. руб. в Москве и от 10 до 24 тыс. руб. в других регионах (в зависимости от количества населения в городе, где будет располагаться офис).
  3. Роялти – в Москве – от 14 500 руб/мес., в других областях – от 2 до 12 тыс. руб/мес.
  4. Договор концессии и регистрации при открытии офиса на территории России не требуется.

Компания предоставляет собственные услуги маркетинга и рекламы и уверяет, что все инвестиции окупятся уже после года работы офиса. На плечи франчайзи ложатся лишь заботы, связанные с поиском подходящего помещения и наймом персонала.

Площадь помещения должна составлять не менее 15 кв. м. В офисе должна как минимум одна телефонная линия,Wi-Fi роутер и площадь под два рабочих места.

Сеть агентств ВЕЛЛ сотрудничает только с проверенными и надежными туроператорами. Каждый участник сети при бронировании туров получает повышенный процент комиссии более чем у пятидесяти туроператоров. Размер комиссии позволяет ускорить окупаемость на 25%.

В стартовом этапе компания предлагает франчайзи заказать пакет документов, содержащих полную информацию о франшизе сети «Велл», задать все возникшие вопросы менеджеру, а также посетить их головной офис.

О компании

Турагентство «Велл» является одним из первых на отечественном рынке. Основной офис был открыт в столице еще в 2003 году. На сегодняшний день в составе сети насчитывается более трехсот точек.

Агентство работает по принципу франчайзинга, и стремительно расширяет поле деятельности по всей территории РФ.

Практически все офисы вне Москвы являются объектами франчайзи (информацию о каждом филиале можно найти на специальном сайте турагентства Велл).

Компания имеет более полутора миллиардов туров, работу с которыми осуществляют более ста двадцати операторов. Клиенты могут выбрать тур в любую из ста десяти стран, представленных в списке возможных мест отдыха.

Позиция агентства Велл на рынке услуг является доминирующей, а линия франшиз была одобрена не только франчайзи, но и сторонними специалистами.

Так, будучи франчайзи, вы всегда можете  рассчитывать на помощь и поддержку со стороны головного офиса компании и получать доход, на 30% превышающий доходы одиночного предприятия.

Постоянные акции, скидки и дружелюбие компании являются основополагающими принципами политики сети «Велл», а значит, у партнера фирмы, работающего под данной торговой маркой, есть возможность использовать эти преимущества еще на старте бизнеса.

Места присутствия франшизы

Выберите интересующий вас город:

Преимущества

Турагентство Велл обладает обширным спектром достоинств, которые будут выгодны и франчайзи. Так, компания-франчайзер обещает:

  1. Обеспечить франчази подробным планом, в котором будут изложены все тонкости ведения бизнеса.
  2. Оказать помощь в выборе работников.
  3. Предоставить, если необходимо, обучающие курсы для менеджеров и руководства (включают обучение технике продаж, работе с документацией, страноведению).
  4. Обеспечить стажировку персонала.
  5. Предоставить каталог самых лучших предложений сезона.
  6. Дать в пользование веб-сайт, с поисковой системой «EXAT!».
  7. Обеспечить доступ к программе «Велл-ТурАдмин», предоставляющей возможность создания и хранения базы данных клиентов, ведения работы с заявками, а также сотрудничества с туроператорами.
  8. Предоставить возможность подключения к собственному информационному call-центру.
  9. Провести консультации по юридическим вопросам.
  10. Предоставить дизайнерские услуги (специалисты компании сделают для предпринимателя макеты табличек, вывесок, буклетов, а также предоставят материалы для размещения рекламы в средствах массовой информации).
  11. Подключить предпринимателя к системе централизованных фирменных сувениров.

Также франчайзи может пользоваться уникальной возможностью посещения семинаров и аттестаций от компании. Наработка опыта, повышение квалификации и просто знакомство с головным офисом значительно упростят начинающему предпринимателю процедуру вхождения на рынок.

Рекламная кампания сети «Велл» крайне обширна и выгодна франчайзи. Так, реклама в СМИ, на транспорте, внешняя реклама, а также все рекламные акции оплачиваются франчайзером, что позволяет предпринимателю значительно экономить на расходах.

Компания разрабатывает промоакции, оказывает посильную помощь в разрешении конфликтов, досудебных и прочих, предоставляет всевозможные консультации и отвечает на любые вопросы франчайзи. Эти и многие другие плюсы помогут вам избежать рисков и участия в жесткой конкурентной борьбе.

Источник: https://BiznesPlan-primer.ru/franshizy/turagentstvo/vell

Франшиза турагентства

Туристический рынок России начал восстанавливаться, приспосабливаясь после обвала рубля в 2014 году и экономических санкций против России. Вместе с ростом потока туристов снова появился интерес у тех, кто хочет открыть турагентство по франшизе или самостоятельно.

Массовые банкротства туроператоров в 2014 году и последние финансовые неурядицы DSBW Tours и «Натали-турс» склоняют весы в пользу надежности компании.

Сложившаяся в туристической отрасли обстановка заставляет начинающих предпринимателей выбирать франшизу турагенства в противовес основанию собственного бренда.

Франшиза туристического агентства: «за» и «против»

Кажется, что налаженный бизнес и громкое имя гарантируют прибыль. Но это не так. Франчайзер заинтересован в успехе партнера и становится трамплином для старта. Однако у каждого дела присутствуют как положительные, так и отрицательные стороны.

Плюсы

Наш эксперт — Артур Инджиев, руководитель ставропольской турфирмы «ВЕЛЛ» — плюсами считает такие моменты:

  • единая маркетинговая политика на федеральном уровне;
  • повышенные комиссии от туроператоров;
  • юридический и бухгалтерский консалтинг;
  • регулярное обучение;
  • инсайдерские сведения.

Если выбираем франшизу турагентства, сразу получаем действующую бизнес-модель с наработками нескольких лет и территорий, что иногда позволяет «включиться» за пару недель.

Минусы

Высокие требования: офис с парковкой в крупных бизнес-центрах или в центре города, корпоративный стиль оформления, наличие у сотрудников опыта в туризме, планы продаж, контроль за соблюдением стандартов обслуживания. Все перечисленное — это дополнительные усилия и затраты.

Конкуренция с другими покупателями пакета. Выбирая франшизу турагентства, стартап получает одинаковые условия с другими. Но у некоторых припасена «подушка безопасности», к примеру, средства на период нулевой прибыли. Такой франчайзи, нарабатывая клиентскую базу, позволяет себе демпинг, а вы этого лишены и надеетесь на плановый заработок.

Сложность в подборе кадров. Как и любая профессия сферы услуг, позиция менеджера турфирмы требует коммуникабельности, навыков продаж, продвинутого владения компьютером. Плюс знание продукта, особенностей туров и направлений, тонкостей бронирования и оплат. Найти опытного «бойца» сходу — редкая удача, вероятнее, кадры придется растить с нуля.

Вы лишаетесь своего бренда. Вдруг у созданного с нуля имени потенциал нового TUI Group, а вы так и будете всю жизнь «пахать» на купленное, платить роялти и довольствоваться заработком средней руки.

7 шагов для старта бизнеса «турфирма по франшизе»

1. Решение заняться продажей туров. Возможно, хостел с нуля в Санкт-петербурге окажется прибыльнее, а рекламное агентство в Екатеринбурге потребует меньше вложений. Нужно четко понимать, какой бизнес для вас предпочтительнее.

2. Анализ рынка туристических услуг в городе подразумевает примерную оценку платежеспособного спроса и насыщения рынка предложением.

3. Решение открыть турагентство по франшизе. Плюсы и минусы каждого подхода разобрали — решение за вами.

4. Выбор франшизы конкретного турагентства.

  • Запросите и изучите разные коммерческие предложения, ознакомьтесь с условиями и договорами, вникните в мелочи и дополнительные соглашения.
  • Привлеките к изучению толкового юриста.
  • Пообщайтесь лично или по телефону с представителями выбранных сетей.
  • Прежде чем открыть турагентство по франшизе, изучите опыт и отзывы предпринимателей, которые уже работают с выбранными компаниями.

5. Подготовка документации. Перечень зависит от организационно-правовой формы компании и стандартен для каждого вида. Это копии уставных документов компании, паспортов учредителей, документов на помещение.

Также обязательны свидетельства, подтверждающие регистрацию в государственных и налоговых органах (с указанием системы налогообложения) и службе статистики. В кодах экономической деятельности необходимо наличие основного ОКВЭД по туризму (79), а получившие этот код после 12.02.2013 г.

должны иметь уведомление Роспотребнадозора о начале работы в качестве туристического агентства.

Стоит учесть, что для туристического агентства предпочтительнее юридическое лицо (ООО, ЗАО), нежели ИП.

Лицензирование агентства добровольное. Наличие лицензии стоит денег и потребует времени на оформление, но повысит доверие клиентов к агентству.

6. Покупка франшизы туристического агентства заключается в подписании двустороннего договора и внесении паушального взноса, если таковой требуется.

7. Организация и начало работы. Этот этап расписан франчайзером по буквам и тут лучше отказаться от самодеятельности. Задача нового франчайзи — в точности следовать предоставленному бизнес-плану.

Что нужно для открытия турагентства по франшизе?

Обычно описание пакета для продажи — это красивая презентация с эмоциональной картинкой быстрого и неумолимого обогащения сразу после внесения денег. Действительность гораздо суровее. Поэтому нужно четко представлять, с чем придется столкнуться с первого дня работы и даже раньше.

Читайте также:  Франшиза экспресс-доставки документов и грузов "сдэк" - цена в 2018 году, отзывы - все о франшизах

Выбор помещения и ремонт

Здесь многое зависит от требований владельца торговой марки. Жесткие стандарты устройства и расположения офиса могут резко увеличить первоначальные вложения.

Постоянные издержки

В бизнесе присутствуют расходы, которые не зависят от продаж. Это аренда, зарплата сотрудников, связь. В плане постоянных издержек какая угодно франшиза туристического агентства не выгоднее самостоятельного старта: траты первое время будут больше доходов.

Наработка клиентской базы

Придется сильно постараться. Шанс найти менеджеров с готовыми покупателями невелик — такие открывают свой бизнес и становятся конкурентами. Пригодится терпение, смекалка и креатив в поиске клиентов и удержании тех, кто уже дошел.

Усердие и нацеленность на успех

Франшиза — не золотой ключик. Работать придется как и в любом бизнесе, а франчайзинговые наработки помогут чуть быстрее начать дело, предоставят какую-то базу или «подставят плечо».

Франшиза туристического агентства — какая выгоднее?

С плюсами и минусами, шагами и трудностями разобрались. Серьезный пункт выбора — раскрученность имени. Поэтому стоит присматриваться к топовым держателям франшиз.

Франчайзер Паушальный взнос Роялти Особенности
«География» Нет в 2018 году Нет в 2018 году Обязательные нормативы по продажам
TUI 60000 рублей. Возможны скидки Нет при выполнении плана продаж. Крупнейший туроператор Европы. План продаж с 3-го месяца.
«Пегас Туристик» Нет 15 000 Обязательно наличие специалистов со стажем в туризме более 2-х лет
TEZTOUR Индивидуально от 25 000 1% от оборота Долгий срок окупаемости, фиксированная стоимость турпродуктов
CoralTravel 12-36 тысяч До 18 000 Разные франчайзинговые пакеты, ежегодная аттестация сотрудников
«Магазин горящих путевок» Нет 3-5 тысяч Хорошее позиционирование в нише горящих туров
«1001 тур» 20 000 От 6 тысяч Доход сильно зависит от сезонности
«Слетать.ру» 30 000 10-25 тысяч Помощь в подборе персонала, высокие начальные расходы
«РоссТур» Нет Нет Возможность открытия агентства без практического опыта (после обучения)
«Велл» 24-36 тысяч 2-15 тысяч Предоставляется готовый бизнес-план и стратегия развития, помощь в подборе сотрудников

Данные в таблице – с сайтов официальных сайтов франчайзеров (могут отличаться от конечных предложений).

Порядок компаний, приведенный в таблице, не говорит о степени популярности или гарантии успеха для покупателя — это интересный для будущих франчайзи список партнеров с опытом и развитыми сетями. Но определять, какая франшиза туристического агентства выгоднее, придется самостоятельно. Возможно, именно для вас оптимальной станет отсутствующая в этой таблице.

Как открыть турагентство по франшизе и не потерять деньги

Начальные инвестиции составляют от 50 тысяч до 2 млн рублей (в среднем 300-500 тысяч), а окупаемость вложений от 3 до 24 месяцев.

Артур Инджиев считает, что низкие вступительные вложения в некоторых франшизах — ширма: основные расходы придется понести в ходе работы. Самые главные из них — роялти и привлечение клиентов: бонусы, подарки, сервис.

Рекомендация эксперта:

Смотрите не на стоимость франшизы, а на условия дальнейшей работы. На рынке все больше предложений по free-франшизам, которые не предусматривают первоначального взноса и ежемесячных платежей, но при этом обязательное условие — работа с поставщиками-туроператорами только через управляющую компанию и планы продаж со штрафами за невыполнение.

Второе — помощь, которую главный офис оказывает в поиске клиентов. Это различные маркетинговые акции, реклама, промоционные материалы, предоставление доступа к базам клиентов.

Выбираем франшизу турагентства: советы бывалого

Артур Инджиев посвятил организации туров 10 лет. Начинал с франшизы, консультировал других, а с 2018 года его агентство ушло в «самостоятельное плаванье».

Быстрее и надежнее открыть турагентство по франшизе помогут опыт и отзывы предпринимателей, которые уже прошли «огонь и воду» покупателя франчайзингового проекта.

Вот 5 советов для уверенного старта от предпринимателя:

1. Выбирая франшизу турагентства сейчас, я бы смотрел на историю компании, кто ей руководит, чем компания отличается от других. За несколько лет клиент эволюционировал и предъявляет высокие требования к репутации, отзывам и особенностям сервиса.

2. Интересны пакеты с бесплатным участием без первоначальных и ежемесячных взносов. Сегодня они предоставляют схожие условия с теми, за которые надо платить.

3. Решите, что вам важнее — сильный бренд или свобода.

Франчайзеры делятся на два лагеря: независимые сети (Банк горящих туров, Магазин горящих путевок, Розовый слон, Слетать.ру, ВЕЛЛ, Росстур, География, VISTA) и крупные туроператоры (Anextour, Coral Travel, Teztour, TUI, Интурист). Первые разрешают работать с любыми направлениями и поставщиками, вторые ограничивают выбор только собственными турами, запрещая продавать продукты конкурентов.

Новичкам лучше выбирать франшизу турагентства от крупных франчайзеров. В начале пути сложно заключить договор с туроператорам, «разрулить» ситуацию в случае проблем, организовать техподдержку. Эти вопросы легче решить при помощи опытных сотрудников крупной управляющей компании.

Турагентам с опытом предпочтительнее партнеры, дающие больше свободы. Здесь меньше помощи, но выше гибкость в работе с клиентом и возможность заработать.

4. В туризме нет шальных и легких денег. За красочными картинками путешествий кроется кропотливая, не всегда прибыльная работа. Приготовьтесь к работе своими силами, а не в надежде на чудо-бренд.

5. Используйте открытие турагентства по франшизе как школу для уменьшения риска. А потом стартуйте собственное дело — это интересно и выгодно.

Источник: https://www.business.ru/article/1043-vybiraem-franshizu-turagentstva-kak-gde-skolko-stoit

Реально ли открыть турагентство по франшизе в России?

В современном мире люди все больше ценят свое время и комфорт. Поэтому, в преддверии отпуска, большинство доверяет оформление документов профессионалам – сотрудникам туристического агентства.

Но туристический бизнес – довольно сложная ниша, полная нюансов и тонкостей.

В связи с этим предприниматели предпочитают воспользоваться проверенными и рабочими бизнес-процессами, открыв турагентство по франшизе.

Видео

Регистрация турагентства

В соответствии с законом РФ «Об основах туристской деятельности» турагентство – это посредник между туристами и туроператором, получающий комиссию за свои услуги. Бизнес в туристическом агентстве начинается с оформления документов. Для регистрации необходимо получить статус юридического лица (ИП или ООО).

Важный совет: во время заполнения заявления в налоговой, необходимо указать код ОКВЭД 79 (деятельность туристических агентств и прочих организаций, предоставляющих услуги в сфере туризма).

Обе формы регистрации юридического лица имеют свои плюсы и минусы. Приведем некоторые из них в таблице:

ИП ООО
Предприниматель вправе распоряжаться средствами на расчетном счете по своему усмотрению. Они нигде не учитываются и с них не нужно платить дополнительный доход Учредители обязаны заплатить 13% с любой личной прибыли. Любые движения денежных средств с расчетного счета должны быть зафиксированы в бухучете
Ограничения в роде деятельности Ограничений деятельности нет
Отсутствует учредительная документация Требуются учредительные документы, например, Устав
Сложности с инвестициями и кредитованием Легко доступно кредитование и инвестиции
ИП не обязан вести бухучет Бухучет обязателен независимо от формы налогообложения

Это, конечно, далеко не все позиции для сравнения ИП и ООО, однако, даже из этой таблицы очевидно, что все зависит от предпочтений начинающего предпринимателя.

Поиск франшизы туристического агентства

Для того чтобы турагентство по франшизе было успешным бизнесом и приносило радость и прибыль владельцу, необходимо очень тщательно выбрать франчайзера.

Первым этапом является юридическая проверка.

Важный совет: рекомендую обратиться к грамотному специалисту для проверки юридических аспектов будущего партнера: когда и на кого зарегистрировано юрлицо и товарный знак, есть ли судебные разбирательства, долги перед налоговой и другими инстанциями и т.д.

Если организация франчайзера прошла проверку вашим юристом, можно приступить к следующему этапу: проверка работоспособности бизнес-процессов.

Необходимо выяснить, есть ли у владельца бренда собственные предприятия и насколько они успешны, пообщаться с действующими и бывшими франчайзи (важно учесть количественное соотношение), совершить звонок от лица покупателя, чтобы проверить, соблюдаются ли корпоративные стандарты, прийти в офис под видом клиента и посмотреть бизнес-процессы «изнутри».

Если вам все понравилось – поздравляю! Вы нашли своего партнера.

Популярные франшизы туристических агентств

Сегодня туристическая отрасль очень востребована, поэтому рынок довольно богат на предложения. Я выбрал три наиболее популярные для анализа.

Магазин горящих путевок
Паушальный взнос Нет
Роялти 3 месяца каникулы, далее 5000 руб. для Москвы и Санкт-Петербурга3000 руб. для регионов
Окупаемость 6 мес.
Инвестиции 200 000 – 500 000 руб.

Преимущества:

  • Один из самых опытных туроператоров из всех предложений на сегодняшний день, функционирует с 1998 года;
  • Сегодня открыто более 500 офисов;
  • Круглосуточный колл-центр.
Роза ветров
Паушальный взнос Нет
Роялти 4000 руб.
Окупаемость 4-5 мес.
Инвестиции 150 000 – 400 000 руб.

Преимущества:

  • Работает с 1998 года наряду с Магазином горящих путевок;
  • Широкий спектр предлагаемых услуг;
  • Около 200 функционирующих офисов.
Велл
Паушальный взнос 10 000 – 55 000 руб. (в зависимости от региона)
Роялти 2000 – 14 000 руб.
Окупаемость 6 мес.
Инвестиции 200 000 – 500 000 руб.

Преимущества:

  • Собственное мобильное приложение для всех операционных систем;
  • Высокие показатели клиентского оборота;
  • Система удаленного управления офисами.

Поиск офиса

Чаще всего франчайзеры предоставляют необходимые требования к поиску помещения и помогают с подбором. Прежде всего офис должен быть расположен с большой проходимостью людей. Например, бизнес-центры, центральные пешие улицы города, крупные автобусные и железнодорожные развязки и т.д.

Читайте также:  Лидер франчайзинга в регионе - казахстан - все о франшизах

Также важную роль играет наличие парковки. Согласитесь, гораздо удобнее для клиентов с автомобилем не думать о том, где припарковать машину, а знать, что место в любом случае есть.

Не стоит забывать и об этаже, на котором располагается офис. Клиенты с маленькими детьми или пожилые люди при отсутствии лифта вряд ли решат подниматься на 5-6 этаж, а полуподвальные помещения не внушают доверия покупателям.

После того как помещение найдено и согласовано с франчайзером, необходимо проверить документацию. Арендодатель должен подготовить документы о надлежащем техническом и санитарном состоянии офиса, а также документ, подтверждающий ваше право на использование помещения в коммерческих целях.

Перед заключением договора аренды необходимо убедиться, что все коммуникации присутствуют и функционируют должным образом (электросеть, кондиционирование, отопление, вентилирование, интернет) Также необходимо обговорить с арендодателем возможность ремонта помещения.

Обустройство помещения

Прежде всего, необходимо сделать ремонт в соответствии с брендбуком, предоставленным управляющей компанией. Все макеты также предоставит команда франчайзера.

После того, как ремонт будет завершен, можно приступать к обустройству офиса: мебель, техника, рекламные материалы для размещения на стендах.

Я настоятельно рекомендую все эти моменты согласовывать с владельцем бренда, чтобы не пришлось дважды выполнять одну и ту же работу. Офис должен быть светлым, уютным, чистым, достаточно просторным.

Стоит подумать о комфорте и клиентов, и сотрудников, потому как угнетающая обстановка в офисе точно не будет способствовать работоспособности.

Поиск персонала для турагентства

Безусловно, франчайзер предоставит вам необходимые рекомендации к сотрудникам. Проводя собеседование, опирайтесь на предоставленный портрет вакансии и свою интуицию.

Прежде всего, будущий сотрудник должен быть убедителен и обладать грамотной речью, поскольку именно от этого в значительной мере будет зависеть успешность вашего бизнеса.

Также стоит обратить внимание на внешний вид кандидата: он должен быть одет в чистую, опрятную одежду, аккуратно причесан, барышни – ненавязчиво накрашены.

Важный совет: советую запросить рекомендации у бывших работодателей.

После того как вы провели отбор кандидатов, я предлагаю обратиться в команду франчайзера, чтобы убедиться в своем выбор.

Вывод

Итак, подведем итоги. Туристический бизнес – довольно сложная ниша, однако, если грамотно подойти к выбору франчайзера, все будет гораздо легче и яснее. Советую очень обстоятельно подходить ко всем вопросам, ведь это ваш будущий бизнес, и его успешность, по большей части, зависит от вас!

Источник: https://blog.burocrat.ru/biznes-po-franshize/58-turagentstvo-po-franshize.html

Зарабатываем на отдыхе: франшиза туристического агентства

С каждым годом всё ширится круг людей, предпочитающих отдыхать за границей. Причём, не просто «аборигенами» без определённого плана действий. А по хорошему туру на территории популярного курорта. И кто же лучше всех организует такой отдых, как не частное турагентство?

Но вот незадача – сегодня мы всё чаще слышим о банкротстве подобных организаций, об обманутых туристах-соотечественниках. И желание ехать куда-то достаточно сильно ослабевает, не говоря уже об инициативе открытия собственного агентства. Что же делать?

Турагентство по франшизе – правильный выбор

Дело в том, что самостоятельно открывать организацию подобного плана действительно не просто. Ведь в этой сфере важно наличие контактов с крупными компаниями-посредниками, знание рынка, необходимо длительное время на раскрутку и превращение названия агентства в узнаваемый бренд.

Ведь они предлагают целый ряд преимуществ, по сравнению с открытием совершенно новой организации:

  1. Налаженные контакты с авиа- и Ж/Д-перевозчиками, сетями отелей и развлекательными центрами по всему миру — Вам не придётся заключать отдельные партнёрские соглашения, добиваться высокого статуса и доверия. Всё уже сделано.
  2. Выгодные условия сотрудничества, дающие возможность делать значительную наценку на все виды туров.
  3. Узнаваемый бренд, которому доверяют и к которому решат обратиться в первую очередь (с учётом частых новостей о банкротстве турагентств) — Вам не придётся с нуля зарабатывать репутацию надёжного туроператора, так как ваше агентство станет частью надёжной и опытной сети.
  4. Собственные гибко настроенные CRM-системы, а также системы «сборки» и бронирования туров — Они позволят вам и вашим менеджерам работать максимально эффективно в уже проверенных программных продуктах и показывать клиентам максимально высокий уровень сервиса как минимум в оперативности приёма и обработки заявок.
  5. Подбор и обучение персонала. Корпоративные семинары и тренинги по теме различных стран – Это то, что отнимет у вас значительную часть времени в случае самостоятельного открытия турагентства. Потому что вы и ваши сотрудники должны знать всё обо всём и уметь ответить на любой вопрос о стране, в которую вы продаёте тур. Это ваша репутация и способ завоевать полное доверие клиентов.
  6. Возможность отдать бухгалтерию и финансовый учёт на аутсорсинг в головную компанию на месяцы старта – Удобство и в то же время экономия денежных средств. Если франчайзер согласится взять на себя вашу бухгалтерию, вы с большой долей вероятности избавитесь и от необходимости составлять и отправлять отчёты в головную организацию. Так как все цифры уже будут у её сотрудников.
  7. Проверенные методики привлечения и «обработки» клиентов.
  8. Реклама на сайте франшизы. Возможность участия в акциях головной компании – Это ваше всё, ни больше, ни меньше. Турагентство без клиентов не продержится и двух месяцев. И именно от своего франчайзера вы, скорее всего, получите первые заявки и заказы.

Таким образом, стартовав в туристической фирме с помощью и поддержкой крупной компании, вы максимально повышаете свои шансы на успех.

Топ 5 российских франшиз турагентств

Ниже представлена информация о пяти крупнейших туристических франшизах, которые работают на территории России уже не один год.

Каждая из них предлагает стандартный пакет возможностей для подписавших договор компаний. Причём, к сотрудничеству приглашаются не только новоиспечённые и создающиеся турагентства, но и уже функционирующие, желающие увеличить обороты организации.

Название франшизы Стоимость приобретения Прогнозируемый срок окупаемости Размер роялти (ежемесячных отчислений) Особенности и отличия
«Магазин Горящих Путёвок» Отсутствует 6 месяцев. Первые 3 месяца – нет. После – 5 000 руб. для Москвы и 3000 руб. для регионов. 1)Собственное мобильное приложение, через которое клиенты находят ближайшие офисы 2)Самый «старый» (работает с 1998 года) и опытный туроператор. 3)Достаточно большая франшиза (более 500 партнёрских офисов)

4)Круглосуточная поддержка клиентов за рубежом

5)Собственный Call-центр

«Роза ветров» Отсутствует 4-5 месяцев. 4000 руб. в месяц. 1)«Ровесник» МГП. Основана в 1998 году. 2)Более 180 партнёрских офисов по всей России 3)Расширенный набор предлагаемых услуг
«РоссТур» Отсутствует От 3 мес. до года Отсутствует 1)Самая молодая и перспективная франшиза (наиболее широкий набор возможностей для партнёров). 2)Самая крупная партнёрская сеть – более 600 офисов. 3)Собственная система менеджмента качества
«Велл» От 10 тыс. руб. то 56 тыс. руб. в зависимости от региона. От 6 мес. От 2 000 руб. до 14 500 руб.
«СолнцеТур» От 15 тыс. руб. до 81 700 руб. в зависимости от региона. 5-6 мес. От 7 500 руб. до 35 00 руб. 1)Собственная система удалённого бронирования и управления офисами 2)Собственное мобильное приложение на всех операционных системах. 3)Один из самых больших показателей по входящим обращениям клиентов.

Особенности работы по франшизе

Из позитивных можно выделить всестороннюю поддержку на этапе развития турагентства, возможность использовать материалы и регламенты головной организации. Обязательное участие в тренингах и встречах для сотрудников.

Также, франчайзер может проводить различные акции и начислять своим партнёрам бонусы, в счёт которых они могут дарить клиентам бесплатные путёвки либо проводить собственные акции со значительными скидками.

Что же касается негативных особенностей работы, то здесь речь идёт о чётких рамках, за которые вы не имеете права выходить в своей работе. То же касается всех изменений и инноваций. Практически каждый свой шаг вы должны согласовывать с головной компанией. И это, с одной стороны и хорошо.

Ведь более опытные коллеги смогут подсказать и указать на ошибки ещё до начала каких-либо действий. К тому же, все рамки и регламенты оговариваются ещё на этапе подписания договора. И при должном желании и настойчивости можно добиться лояльности и внесения изменений/дополнений.

Во сколько мне обойдётся турагентство?

В таблице мы уже рассмотрели стоимости подписания договоров разных франшиз.

Что же касается дополнительных затрат, то тут всё стандартно: вам необходимо зарегистрировать юр. лицо; найти и арендовать помещение под офис; сделать ремонт; закупить оргтехнику и мебель; нанять персонал (1-2 менеджеров и бухгалтера, лучше на аутсорс); запустить рекламную кампанию.

Все вышеперечисленные пункты обойдутся вам, ориентировочно в 150-300 тыс. руб., в зависимости от региона, размера офиса, размера штата и маркетингового плана. Об открытии турагентства по франшизе рассказано в видео:

А, как вы уже видели, средняя окупаемость всего проекта около 6 месяцев. Так что открытие турагентства по франшизе – отличная идея для тех, у кого есть необходимые средства и место с высокой проходимостью и небольшой конкуренцией.

Источник: http://sbsnss.ru/otkryt-biznes/franshizy/turisticheskogo-agentstva.html

Ссылка на основную публикацию