Как выбрать сферу деятельности — все о франшизах

Как выбрать франшизу

Как выбрать сферу деятельности - все о франшизах

Согласно статистическим данным, за три года рост рынка франчайзинга в нашей стране достиг 98 %. Например, два года назад в России работало не менее 500 франчайзеров, более 800 аналогичных объектов заявили о том, что они имеют франчайзинговую программу.

Казалось бы цифры внушительные, но это не так. Несмотря на тенденцию повышения численности франчайзеров в настоящее время наша страна несколько отстает от ряда европейских держав, которые по численности населения и площади значительно уступают по данным показателям.

Этот факт говорит о слабой базе.

Однако ряд экспертов утверждает, что следует ждать дальнейшего развития франчайзинга в нашей стране. Это в свою очередь станет причиной жесткой конкурентной борьбы в данной сфере деятельности.

В данной статье будет представлен к рассмотрению альтернативный подход (коммерческая модель), который позволит реализовать успешную франшизу. Мы постараемся рассказать как выбрать франшизу, при этом не перегружая Вас информацией в одной статье, поэтому изучайте постепенно весь наш раздел «Франшиза и франчайзинг«.

Основные показатели при выборе франшизы

Что же такое франчайзинг? Среди всех трактовок самой ходовой является следующая – копирование результативного бизнеса (см. статью «Что такое франшиза«). По этой причине вполне правомерно ориентироваться на блок показателей флагманской организации.

Какова продолжительность деятельности франчайзеров в рыночных условиях? Как быстро их сети достигуют определенного уровня развития? Смог ли франчайзер должным образом реализовать свои процессы в подобном бизнесе, вникнуть в суть данной специфической сферы, адаптироваться под сезонность в данном бизнесе?

В какой-то степени молодые компании, которые лишь начинают реализовывать свои франчайзинговой программы, вызывают некоторые сомнения.

В настоящее время можно наблюдать (достаточно часто, что является прискорбным моментом) картину, когда подобные объекты анонсирует франшизу, но не располагают собственными точками продаж.

По естественным причинам у инвесторов возникает недоверие к подобным компаниям.

В качестве примера для сравнения приведем успешных франчайзеров, которые в основном которые приступают к тиражированию своего бизнеса по истечении года после того, как были запущены собственные точки продаж.

То есть перед тиражированием они разрабатывают полный пакет необходимой документации по франшизе.

Данные документы позволяют повысить уровень безопасности франчайзера и рационализировать передачу технологий партнерам.

У успешных компаниях открытые по франшизе партнерские точки по своей численности превосходят закрывшиеся (максимальный удельный вес в структуре точек – 15 %). Это связано с тем, что франчайзинг изначально предусматривает минимизацию рисков в предпринимательской деятельности.

Источник: http://dela.biz/franshiza/432-kak-vybrat-franshizu.html

Как выбрать выгодную франшизу и не потратить зря деньги

Главная » Статьи » Разное » Как выбрать франшизу

Если вы определились с конкретной сферой деятельности и твердо решили приобрести франшизу, вам стоит как можно более внимательно изучить все существующие на данном рынке предложения.

Как правило, франшизы определенной направленности продаются сразу несколькими сетями, которые уже заработали себе громкое имя.

Однако распространенность бренда является далеко не единственным фактором, который может повлиять на успешность вашего будущего бизнеса и партнерства с конкретным франчайзером. Более того, каждое предложение в сфере франчайзинга будет иметь как свои преимущества, так и недостатки.

Ниже описаны наиболее важные моменты, на которые стоит обратить внимание франчайзи еще перед подписанием договора с новым партнером.

1. Трезво оцените ситуацию на рынке и позицию потенциального франчайзера в данной сфере деятельности

Постарайтесь оценить:

  • Уровень конкурентоспособности потенциального партнера в выбранной сфере;
  • Его преимущества перед конкурентами;
  • Риски, угрожающие существованию франчайзера;
  • Спрос на его продукцию;
  • Соотношение расходов на приобретение продукции и доходов от ее реализации;
  • Богатство ассортимента товаров или услуг франчайзера;
  • Его ориентированность на конкретную целевую аудиторию. 

Если после детального анализа ситуации на рынке и работы франчайзера в данной сфере, вы пришли к выводу, что функционирование сети происходит на должном уровне и сулит новому партнеру получение солидной прибыли, стоит перейти к более детальному рассмотрению самой франшизы и внутренних принципов работы компании-франчайзера.

2. Оцените, насколько успешно конкретная сеть создала условия, необходимые для открытия бизнеса франчайзи

Изучите особенности работы головного офиса, обратив внимание на следующие моменты:

  • Правовые основания для деятельности компании;
  • Наличие данных о ней в Торговом реестре;
  • Срок деятельности компании на рынке;
  • Наличие или отсутствие проблем с законом или контролирующими органами;
  • Штат работников компании;
  • Количество работников, специализирующихся конкретно на франчайзинге;
  • Изменение доходов компании и ее оборота с момента открытия.

Далее стоит изучить подход компании к развитию своего бизнеса по франшизе, сфокусировавшись на следующих вопросах:

  • Какие методы сеть использовала для собственного расширения?
  • Каково количество предприятий, открытых по франшизе?
  • Были ли какие-либо колебания в количестве франчайзи, работающих по данной франшизе? Если да, то с чем это было связано?
  • Сколько было закрывшихся филиалов?
  • Старается ли сеть адаптировать свою работу и работу своих филиалов под новые рыночные условия?
  • Каков среднегодовой оборот предприятий уже существующих франчайзи?
  • Каков оборот новой точки в первый год после открытия?

Также стоит обратить внимание на так называемые «нематериальные» аспекты деятельности компании, а именно:

  • Наличие корпоративной культуры и особой философии;
  • Известность сети среди потребителей;
  • Наличие подробных инструкций для франчайзи;
  • Наличие прав, которые автоматически передаются новому партнеру после приобретения франшизы;
  • Наличие права голоса франчайзи при решении важных вопросов;
  • Существование или отсутствие какого-либо комитета, отстаивающего права партнеров.

Внимательно изучив вышеперечисленные моменты, следует переходить к анализу самой франшизы и поддержки, которую оказывает сеть своим партнерам. Именно следующий пункт должен быть ключевым при выборе франчайзера.

3. Внимательно проанализируйте бизнес-идею компании, его политику касательно продажи франшиз, пакет услуг по франшизе, а также степень поддержки, оказываемой вам как франчайзи

Изучите условия франшизы, уделив особое внимание следующим вопросам:

  • Гарантирует ли компания рынок сбыта?
  • Какие конкурентные преимущества она предоставляет?
  • Каков будет спрос на товары или услуги?
  • Какие меры с правовой точки зрения нужно будет предпринять для открытия вашего филиала?
  • Есть ли у компании конкретная схема по открытию отделений франчайзи?
  • Консультируют ли специалисты франчайзера новичков?
  • Какую поддержку оказывает головной офис своим филиалам?
  • Каков размер инвестиций в проект?
  • Дает ли франчайзер реальную оценку прибыли вашего будущего предприятия?
  • Являются ли данные прогнозы реалистичными?
  • Предлагает ли компания реальную финансовую помощь франчази?
  • Есть ли возможность изучения деятельности уже работающего франчайзи перед подписанием договора?
  • Оказывается ли франчайзи реальная маркетинговая поддержка?
  • Обучает ли головной офис сотрудников франчайзи?
  • Как происходит и происходит ли контроль качества?
  • Каковы полномочия франчайзера в бизнесе франчайзи?
  • Оказывает ли компания экстренную помощь в случае возникновения непредвиденных ситуаций?
  • Как происходит расчет сборов?
  • Как выплачивается сумма паушального взноса и роялти?
  • Возможна ли рассрочка платежей?
  • Обязан ли франчайзи закупать товары у франчайзера или его поставщиков? Если да, то какова наценка в сравнении с наценкой других поставщиков?

4. Внимательно изучите договор перед его подписанием

В договоре следует обращать внимание на следующие вопросы:

  • Были ли приложены все необходимые соглашения?
  • Сколько времени дается на рассмотрение контракта?
  • Каков срок действия договора?
  • Может ли срок быть продлен автоматически?
  • Существуют ли какие-либо штрафные санкции, и если да, то в каких случаях?
  • Накладывает ли франчайзер запрет о конкурентной деятельности по расторжению договора? Если да, то как это компенсируется?
  • Каковы условия расторжения договора и прекращения сотрудничества? Не будет ли филиал франчайзи продан за бесценок?
  • Каковы условия передачи бизнеса по франшизе третьему лицу?

Помните, договор, который предлагает вам компания-франчайзер, лучше отдать на изучение профессиональному юристу – это гарантирует вам безопасность и полную осведомленность обо всех его нюансах.

Список моментов, которые необходимо учесть при выборе франчайзера может показаться слишком обширным.

Однако если вы собрались вложить собственные деньги во франшизу, вам следует адекватно оценивать не только условия франшизного соглашения, но также понимать, насколько рентабелен и долговечен бизнес выбранной компании, какова ее структура, внутренняя и внешняя политика.

Многие сети, реализующие франшизу и продвигающие ее в сети, умалчивают о реальном положении вещей или же освещают только положительные моменты. Ваша же задача заключается в трезвой оценке положения вещей и правильном выборе наиболее выгодного предложения.

Если же потенциальный франчайзер категорически отказывается предоставить вам информацию по каким-либо из вышеперечисленных пунктов, это делает его кандидатуру в качестве парнера весьма сомнительной.

Источник: https://BiznesPlan-primer.ru/stati/raznoe/kak-vybrat-franshizu

Как начинающему предпринимателю выбрать прибыльную франшизу?

Чтобы правильно выбрать франшизу, начинающий предприниматель должен оценить довольно большой объем информации. Чтобы в потоке сведений человек не потерялся, ему стоит начать с составления алгоритма для поиска подходящего предложения.

Франшиза или собственный бизнес?

С каждым днем франчайзинговая сеть в России расширяется, вовлекая в этот сегмент бизнеса по большей части начинающих предпринимателей, не имеющих достаточно знаний и навыков.

Читайте также:  Алеся следина - все о франшизах

Если человек имеет стартовый капитал, примерно понимает, как ему нужно действовать в выбранной нише, то необходимость в покупке франшизы может для него не быть актуальной. И все же для большинства новичков это будет верным шагом.

Выбрать франшизу для бизнеса, а не заниматься открытием своего дела в одиночку, стоит в следующих случаях:

  • Стартовый капитал ограничен. Удивительно, но большинство франшиз позволяет сэкономить деньги и начать собственный бизнес с меньшими вложениями. Такой эффект достигается благодаря масштабу производства. Предпринимателю не нужно заниматься раскруткой бренда, иногда франчайзер готов взять на себя и другие обязанности.
  • Совершенно нет опыта работы и понимания, как устроен бизнес в понравившейся сфере. Человек, оформляя франшизу, получает в лице франчайзера опытного наставника, дающего подсказки, помогающего справиться с трудностями.
  • Получение преимуществ перед конкурентами. Если открытие собственного дела требует нарабатывать эти преимущества, то франшиза позволяет пользоваться ими сразу же. В конечном итоге это положительно влияет на размер прибыли.

Очевидно, что человеку, никогда не имевшему своего дела, разобраться со всеми тонкостями бизнеса будет непросто. Поэтому ему стоит попробовать купить франшизу.

Пошаговая инструкция по выбору франшизы

Итак, если человек определился, что хочет купить франшизу, он должен тщательно подойти к вопросу ее выбора. Далеко не каждое предложение на рынке эффективно. Некоторые недобросовестные франчайзеры таким способом пытаются заработать как можно больше, относясь поверхностно к работе со своими франчайзи.

Тщательно проанализировав владельцев бизнеса и их предложения, человек сможет сам решить, какую франшизу выбрать. Но действовать тут нужно поэтапно.

Поиск подходящей ниши

Сначала необходимо определиться с направлением своей деятельности. Руководствоваться в первую очередь нужно собственными интересами. Если бизнесмен сам будет увлечен идеей, то он сможет достигнуть куда больших результатов.

Но наличие энтузиазма – далеко не единственный фактор. Нужно трезво подходить к оценке ниши. Некоторые сегменты рынка требуют специального образования, определенных навыков. Если человек раньше работал в сфере продаж, то первый свой проект ему лучше связать с этой нишей.

Актуальность – еще один очень важный аспект. Нужно уметь идти в ногу со временем. Поэтому выбирать лучше франшизы из тех отраслей, которые сегодня находятся на пике популярности. К ним можно отнести следующие сферы:

  • информационные услуги;
  • общественное питание;
  • товары для детей и развивающие центры, кружки;
  • магазины (одежды, обуви, продуктов);
  • службы доставки;
  • операции с недвижимостью.

А, например, сфера туризма сегодня испытывает спад. Поэтому и открывать франшизу в этой нише может оказаться невыгодно.

Важно при выборе ниши учитывать еще и региональный фактор. Для города-миллионника открытие боулинг-клуба может оказаться актуальным, а в небольшом населенном пункте обычный продуктовый магазин может стать куда более прибыльным и уместным.

Соизмеряем желания с возможностями

Любой каталог франшиз имеет разграничение по размеру инвестиций, стоимости франшизы. Это позволяет будущему франчайзи упростить поиск подходящего предложения. Но стартовый капитал – не единственный фактор, который нужно принимать во внимание. Стоит заранее определиться со следующими вопросами:

  1. Сколько денег вы готовы вложить? Учитывать можно не только свои средства, но и те, которые можно привлечь дополнительно при помощи займов или инвесторов. Вкладывать кредитные средства следует лишь тогда, когда есть полная уверенность в успехе.
  2. Сколько времени вы готовы отдавать бизнесу? Кто-то хочет просто вложить деньги в дело и получать от этого прибыль. Например, установка различных автоматов, приложений и карт способны приносить пассивный доход. А вот в сфере обслуживания достичь хороших результатов можно лишь при личном участии.
  3. Какая модель взаимодействия с франчайзером для вас наиболее приемлема? Кто-то хочет просто получить рекомендации и кейсы, а кто-то хочет постоянно взаимодействовать со своим франчайзером. Некоторые же напротив относятся крайне негативно к контролю со стороны.

Исходя из этого можно составить примерный портрет будущего франчайзера. Финансовая сторона поможет отсеять сразу неподходящие варианты.

Учитываем региональный фактор

Перспективная ниша для отдельно взятого региона может оказаться совершенно неактуальной.

Именно поэтому многие франчайзеры указывают параметры города, где могла бы осуществляться конкретная деятельность.

Некоторые собственники бизнеса пошли еще дальше и сделали для маленьких и крупных городов разные концепции своего дела. Отличаются они суммой вложений и количеством посадочных мест, например.

Прежде чем покупать ту или иную франшизу, необходимо составить характеристику города, в котором человек планирует работать. Вот какие особенности нужно учитывать:

  • количество граждан;
  • наличие конкурентов (чем их больше, тем сложнее будет занять свою нишу в выбранном секторе);
  • наличие целевой аудитории (людей в городе может быть много, а, например, таких, которые бы хотели посещать рок-кафе всего несколько десятков);
  • производственные возможности (например, открыть островную точку продаж при отсутствии торгового центра в городе будет невозможно).

Оцениваем потенциального франчайзера

Правильный выбор ниши и оценка собственных возможностей способны существенно повысить вероятность успеха. Но все же очень многое будет зависеть от эффективности приобретенной франшизы. При поиске надежного наставника нужно смотреть на следующую совокупность факторов:

  • опыт работы – лучше не работать с новыми компаниями, которые сами находятся на рынке всего несколько лет;
  • успешность – в первую очередь нужно обращать внимание на уровень прибыли, деловую репутацию, известность и количество собственных точек;
  • порядок выплат роялти – добросовестный франчайзер не взимает со своих франчайзи больше 15% прибыли, некоторые и вовсе не требуют постоянных отчислений;
  • желание делиться своим опытом, успехами – если франчайзер не дает рекомендаций и не учит, как нужно зарабатывать, то такое взаимодействие не принесет бизнесмену никакой практической пользы.

Идеально, если потенциальный бизнесмен сможет лично пообщаться с другими франчайзи. Они расскажут из первых уст о взаимодействии с владельцем бизнеса. Можно также изучить информацию о том, сколько предпринимателей хотело стать франчайзи и сколько из них ушли из бизнеса из-за убыточности собственного дела.

Изучаем товар или услугу

Не всегда известность и успешность владельца бизнеса означает, что все его товары или услуги пользуются популярностью. Поэтому при поиске подходящей франшизы нужно оценивать предмет бизнеса отдельно. При этом стоит самостоятельно попытаться ответить на ряд следующих вопросов:

  • чем товар или услуга лучше, чем у других;
  • соответствует ли установленная цена фактическому качеству;
  • есть ли колебания спроса (если они имеют место быть, то выстраивать свой бизнес нужно совсем по-другому, учитывая сезонность);
  • относится ли товар к числу скоропортящихся или он может храниться долго;
  • к какому ценовому сегменту относится (элитный, эконом);
  • разнообразие товаров/услуг.

Стоит оценить и перспективы идеи франшизы. Например, предоставление услуг аренды помещений может впоследствии перерасти в целое агентство недвижимости. А это уже совершенно иной уровень прибыли.

Такая тщательная оценка поможет понять не только ценность идеи, но и то, как выглядит потенциальный клиент.

Изучаем правовые аспекты

Ведение бизнеса в некоторых нишах может осложняться разными бюрократическими вопросами. Поэтому еще на этапе поиска франшизы стоит озаботиться рядом следующих вопросов:

  • потребуются ли какие-либо дополнительные документы (патенты, лицензии) для осуществления деятельности;
  • есть ли требования к собственнику бизнеса (например, при открытии аптеки предприниматель или заведующий должен иметь не только профильное медицинское образование, но еще и определенный опыт работы);
  • действуют ли для предпринимателей какие-либо льготы, налоговые каникулы;
  • как много времени займет процесс регистрации.

Так предприниматель будет заранее понимать, какие трудности или наоборот положительные моменты его ждут.

Узнаем об особенностях сотрудничества

Любой франчайзер, продавая собственную франшизу, устанавливает свои параметры взаимодействия с франчайзи. Найти все нюансы можно в типовом договоре. Обращать внимание при его изучении нужно на следующие особенности:

  • является ли товарный знак зарегистрированным (в противном случае работать под ним будет незаконно);
  • есть ли ограничения (некоторые франчайзеры не хотят, чтобы их ученики сотрудничали с кем-то еще, они также могут настаивать на закупке оборудования или продукции у их поставщиков);
  • на каких основаниях и по каким условиям заканчивается сотрудничество (например, закрыть торговую точку могут из-за невыполнения плана);
  • что входит в стоимость франшизы (в договоре прописывается, какую поддержку оказывает франчайзер).

На последнем моменте нужно остановиться отдельно. Иногда франчайзеры просто дают возможность работать под своим брендом. Если же предприниматель хочет найти хорошего наставника, то среди прочих условий договора стоит искать:

  • обучение самого предпринимателя и его персонала;
  • получение консультационной и юридической поддержки;
  • предоставление необходимого программного обеспечения, различных программ, позволяющих отслеживать качество услуг, спрос на товары;
  • выезд сотрудников франчайзера для подготовки и открытия бизнеса;
  • получение интернет-площадок для продвижения;
  • получение рекламных материалов, образцов товаров, брендовых аксессуаров;
  • пошаговые руководства по ведению маркетинговой стратегии, технологии продаж.
Читайте также:  Почему франшиза "грузчиков-сервис"? - все о франшизах

Из таких мелочей будет складываться эффективность взаимодействия и результаты работы франчайзи. Чем больше услуг и бонусов он получает от франчайзера, тем больше будет шансов обзавестись действительно успешным и прибыльным бизнесом.

Какие еще факторы нужно учесть при выборе франшизы?

Любой уважающий себя франчайзер тщательно подготавливает презентационные материалы для своих потенциальных франчайзи. Поэтому на это тоже стоит обратить внимание. В презентациях, видео и сопутствующих документах должна быть отображена полная информация о работе собственника бизнеса, предоставляемых товарах и услугах, особенностях и форматах взаимодействия.

Если же презентации почти не содержат информации и сделаны «на коленке», то вряд ли франчайзер отнесся ответственно к созданию франшизы. А это в свою очередь дает повод усомниться в эффективности самой бизнес-стратегии.

Обязательно нужно сравнивать понравившуюся франшизу с другими предложениями этой же сферы. Это позволит выбрать действительно достойную бизнес-модель, которая принесет своему владельцу прибыль.

Подведем итоги

Даже следуя всем описанным шагам, человек не сможет обеспечить успешность своему делу, если не будет прикладывать для этого собственные силы. Да, франчайзер может стать мудрым и грамотным наставником, помогающим решать возникающие проблемы. Но бездействие самого франчайзи способно сделать даже самую эффективную бизнес-модель убыточной.

Источник: https://inask.ru/kak-nachinayuschemu-predprinimatelyu-vybrat-pribyl-nuyu-franshizu/

Как выбрать франшизу

Как выбрать сферу деятельности - все о франшизах

Открытие бизнеса путем заключения договора франчайзинга набирает популярность и становится все более востребованным среди начинающих бизнесменов, которым не хватает опыта для предпринимательства.

Чтобы сделать правильный выбор и не потеряться среди большого количества предложений, мы подготовили советы, как выбрать франшизу и обезопасить себя от мошенничества.

Чтобы понять, как найти хорошую франшизу, для начала рассмотрим принцип франчайзингового сотрудничества и нюансы, на которые нужно обращать внимание при выборе франчайзера.

Как работает франшиза

Франшиза – это комплекс благ, включающий бренд, бизнес-план, опыт и принцип ведения бизнеса, которые предоставляются владельцем компании (франчайзером) за денежную плату начинающему предпринимателю (франчайзи). В качестве оплаты за франшизу предусмотрен одноразовый паушальный взнос и регулярное роялти.

Обратите внимание, что роялти выгоднее всего выплачивать в процентах от полученной прибыли. Самым ценным при покупке франшизы является известное имя бренда и наличие лояльно настроенной к товару или услуге целевой аудитории, которая гарантировано принесет выгоду проекту.

Кроме того, благодаря покупке франшизы можно снизить затраты на создание фирменного дизайна и раскрутку имени.

Начинающего бизнесмена в первую очередь интересует вопрос, какие есть франшизы, какие затраты влечет за собой приобретение бизнес-проекта и какую можно получить в результате выгоду. Также мы разберем, какие франшизы реально работают, а какие являются средством обогащения недобросовестных франчайзеров.

Какой бизнес открыть по франшизе

Прежде чем отвечать на вопрос, какую франшизу открыть, определите сферу деятельности, которая вам наиболее близка. Рассмотрите предложения в данной отрасли и оцените количество конкурентов, занимающих этот сегмент.

Также учтите предпочтения и возможности целевой аудитории, так как каждый бизнес-проект имеет индивидуальную специфику работы, которая может не подходить регионам.

К примеру, франшиза дорогого бутика вряд ли окупится в малонаселенном провинциальном городе.

Сказать точно, открытие какого бизнеса по франшизе гарантированно принесет выгоду, не представляется возможным, так как предпринимательство всегда связано с определенными рисками, от которых не застрахован даже опытный бизнесмен. Франшизы для бизнеса представлены во всех отраслях, связанных с торговлей, оказанием услуг, красотой и здоровьем, а также общепитом и развлечениями.

Какую франшизу выбрать начинающему предпринимателю

В 2018 году набирают популярность франшизы для малого бизнеса, не требующие больших капиталовложений. Сильные раскрученные бренды часто выставляют к франчайзи высокие требования, соответствовать которым неопытному предпринимателю сложно.

Лучше обратить внимание на молодые, стремительно развивающиеся проекты с продуманным маркетинговым и бизнес-планами, где четко просчитаны затраты, рентабельность и сроки окупаемости.

Товар должен быть востребован и понятен клиенту, а целевая аудитория достаточной для получения выгоды от реализации проекта.

Как проверить предложение по франшизе на мошенничество

Если вы уже выбрали франчайзинговый бизнес-проект, возникает еще один вопрос, как проверить франшизу на мошенничество. На 100% обезопасить себя в бизнесе нет возможности, но снизить риски можно благодаря внимательности и детальному изучению нюансов.
Прежде чем покупать франшизу:

  • изучите информацию, касающуюся затрат и узнайте, нет ли скрытых платежей;
  • тщательно проверьте документы компании, предоставляющей франшизу без паушального взноса и роялти;
  • уточните, какой будет поддержка со стороны франчайзера, как будет регулироваться процесс;
  • узнайте всю информацию о поставщиках, уровне цен на закупки и условиях сотрудничества;
  • обратите внимание на срок действия договора, который должен перекрывать минимальный срок окупаемости проекта;
  • изучите условия досрочного расторжения договора, насколько они лояльны по отношению к вам, как к франчайзи;
  • узнайте мнение франчайзи, которые уже сотрудничают с выбранной компанией.

Какие франшизы самые выгодные в 2018 году

Чтобы легче было определиться, какой бизнес можно открыть по франшизе, предлагаем список пяти выгодных проектов:

  1. 33 Пингвина – сеть по продаже натурального мороженого. Компания работает с 2004 года. Имеет 1724 франшизных партнеров и 42 собственные точки. Инвестиции 690 тысяч – 10 млн. рублей. Паушальный платеж 200 тысяч рублей. Роялти нет.
  2. Фасоль – сеть продуктовых магазинов. Компания открыта в 2000 году. Франшизных точек 242. Инвестиции 700 тысяч – 7 млн. рублей. Роялти и паушального взноса нет.
  3. Баскин Роббинс – известная сеть кафе, продающих мороженое. Работает с 1945 года. Всего в РФ 300 точек. Инвестиции 2-3 млн. рублей. Паушальный платеж 900 тысяч рублей. Роялти нет. Также потребуется покупка лицензии.
  4. ШашлыкоFF – сеть гриль-баров. У компании 15 франшизных партнеров и 25 собственных точек. Инвестиции 8 млн. рублей. Роялти 5% и паушальный взнос 1,2 млн. рублей.
  5. TOM TAILOR – сеть брендовых магазинов одежды. Франшизных компаний 64, 31 собственная точка. Инвестиции 6-10 млн. рублей. Роялти и паушального взноса нет.

В статье мы дали несколько советов, на какие предложения обратить внимание, а какую франшизу выбрать, решать придется самостоятельно. Прежде чем сделать окончательный выбор, изучите рынок и оцените востребованность франшизы, которую вы рассматриваете. Ищите ответы на возникающие вопросы и анализируйте потребности потребителей, от которых напрямую зависит успех бизнес-проекта.

Также ведите диалог с франчайзером. Если он не настроен на равноправное сотрудничество, лучше отказаться от франшизы. Особое внимание уделяйте слишком заманчивым предложениям, в которых обещают огромные прибыли без стартовых капиталовложений. Зачастую, так работают мошенники.

Источник: http://www.ideibiznesa.org/kak-vybrat-franshizu.html

Как выбрать франчайзера и создать успешный бизнес?

Выбор подходящей франшизы – сложное занятие. Делая свой выбор очень важно учесть, как ваши финансовые так и личностные возможности
Так что же конкретно вас заинтересовало?

Прежде всего, следует выбрать франшизу, которая была бы Вам интересна. Собственно, как и в любом другом бизнесе, если вы занимаетесь тем, что действительно нравится, то у Вас будет намного больше шансов добиться успеха, вкладывая в это дело все свое свободное время и силы.

Если вы заядлый автолюбитель, то для вас существует множество франшиз автомобильной тематики, которые предлагают самый широкий спектр услуг, все от аренды авто до автосервиса, покраски или тюнинга литых дисков.

А если же вы находите для себя привлекательным работу на свежем воздухе, то для вас есть предложения от открытию бизнеса по предоставлению садово-парковых услуг.

Независимо от интересов, важно подобрать франшизу, которая подойдет именно вам

Проанализируйте материальное положение вашей семьи. Будьте готовы, стартап любого бизнеса, забирает все свободное время на поддержание нормального функционирования предприятия. А в большинстве случаев, тяготы трудовых будней не дадут возможности уделять достаточного времени как семье, так и друзьям.

Стартап любого бизнеса – стрессовый процесс, который забирает очень много сил и времени. Франшизой же уже предусмотрено установку оборудования, подготовку помещения и комплектующих, что бы у вас была возможность сконцентрировать все свое внимание на управлении бизнесом и повышении его доходности.

Не менее важный фактор при выборе франшизы – это ваша семья. В таких сферах деятельности, как розничная торговля и общепит, от вас потребуется очень много времени, в том числе и в ночное время.

Соответственно, если будущий бизнесмен скован семейными узами, у него есть дети, которые нуждаются в постоянной опеке или просто человек не представляет жизни без друзей и своей второй половинки, то однозначно следует выбрать франшизу, которая не требует значительных затрат времени.

А для начала просто посоветуйтесь с владельцем франшизы, о том, сколько же в действительности придётся вложить времени в избранное дело

Читайте также:  Франшиза кофейни чайникофф - цена в 2018 году, отзывы - все о франшизах

Выставки

Российская ассоциация франчайзинга регулярно проводит различные выставки, предоставляя уникальную возможность будущим партнерам ознакомиться с серией доступных франшиз, получить профессиональную консультацию банкиров, бухгалтеров и представителей бизнеса. На таких выставках проводятся бесплатные семинары, где каждый желающий может получить ответы на любые интересующие вопросы.

Посещение таких выставок дает великолепный шанс подобрать франшизу, которая непременно Вас заинтересует. Только не спешите принимать поспешных решений в состоянии эйфории. Сначала переосмыслите все варианты, взвесите все «за» и «против» и не забывайте, что продавец франшизы, зачастую, строит красочную картинку, которая может оказаться «пустым звуком».

Что не попасться на уловки владельцев франшизы, проверьте все возможные источники. Поинтересуйтесь у банков, как ни оценивают риски такого бизнеса при кредитовании; по возможности пообщайтесь с предпринимателями, которые уже вовлечены в эту франшизу.

Опасайтесь франшиз, которые на факте могу оказаться простыми аферами, которые просто завлекают обещаниями ваши инвестиции, но никакой отдачи взамен, разумеется, не получите.

Ну и напоследок, имейте в виду, что будущий успех предприятия напрямую зависит от партнеров по франчайзингу, а значит вы будете обязаны говорить на одном языке и уметь договариваться, в противном случае ваша работа не заладится.

Пообщайтесь с владельцами действующей франшизы

Обратитесь к владельцам франшизы с просьбой о предоставлении списка контактов всех его участников, что бы самостоятельно выбрать человека, который смог бы предоставить объективную оценку такому бизнесу. Если же вдруг представительство пытается скрыть какую-либо информацию – это веский повод для недоверия такой компании.

Смотрите видео: Как выбрать франчайзера?

Источник: https://www.russtartup.ru/franchising/buyfranchise/kak-vy-brat-franchajzera-i-sozdat-uspeshny-j-biznes.html

Как выбрать франшизу для бизнеса в 2018 году: критерии и требования

Самостоятельный бизнес нельзя назвать самым простым путем, по которому может пойти предприниматель. Научиться разбираться в тонкостях этого дела необходимо еще на подготовительном этапе, пока еще не вложены средства, не подписаны контракты с поставщиками.

Оптимальным вариантом для тех, кто только начинает, является коммерческая концессия, которая позволяет «взять в аренду» некоторую бизнес-модель и попытаться научиться на чужом опыте.

В связи с этим будет полезно понимать, как выбрать франшизу, чтобы вложение денег оказалось прибыльным.

Даже самым неопытным бизнесменам вполне понятно, что подход к выбору сферы деятельности должен быть обоснованным, взвешенным и посильным. Нет смысла заниматься тем, во что вы никогда даже не вникали. Самым успешным окажется тот вариант, в котором вы хотя бы что-то понимаете и можете отделить зерна от плевел.

Особенно важно это учесть, когда вопрос будет касаться того, как правильно выбрать франшизу. Ведь не секрет, что даже самая успешная модель при безграмотном подходе и недостаточной ответственности может превратиться в убыточное предприятие. Потому для начала попытайтесь решить несколько задач:

  • какой бюджет вы можете потратить на покупку прав пользования моделью бизнеса. Диапазон цен может иметь разбег от одной тысячи долларов до одного миллиона. Специалисты рекомендуют именно этому вопросу уделить наибольшее внимание, и начинать планирование финансов примерно за 6 месяцев до запуска самой франшизы;
  • чего именно вы хотите добиться. Здесь важно, чтобы в вашем сознании поселилась мысль, что отныне бизнес станет самой важной ответственностью в вашей жизни. Во всяком случае, первые пару лет. Уделять должное время своей семье, отдыху, хобби вы пока не сможете в том объеме, в котором делали это ранее. Важно, чтобы ваши близкие тоже это понимали;
  • какую роль в бизнесе вы отводите себе. Имеется в виду, хотите вы только руководить или готовы принимать самое активное участие в жизни и развитии вашей компании;
  • есть ли в наличии навыки управления предприятием или бизнес-задатки в целом. Здесь важно уметь разбираться в маркетинговых стратегиях, быть готовым посвятить себя работе с потребителем, уметь следить за изменениями его потребностей, находить подход к каждому клиенту;
  • готовы ли вы вести бизнес в рамках, ограниченных продавцом. Не забывайте, что в результате заключенной сделки вы получите не только концепцию, но и четкие указания по ее реализации, начиная от списка поставщиков сырья, заканчивая размером помещения и цветом столиков и фасада.

Процесс, как выбрать франшизу для бизнеса, существенно осложняется тем, что практически невозможно получить полное представление о деятельности сети, которой вы хотите отдать предпочтение.

Российские бизнесмены обычно говорят о первоначальном взносе, сроках окупаемости, об условиях ведения предприятия. Но мало кто из них затрагивает вопрос, сколько, скажем, франшиз закрылось на протяжении последнего года.

Ведь правообладатель может заявить о 250 филиалах, при этом умалчивая, что 90 из них закрылись через год после открытия.

Разговор с франчайзерами здесь предельно прост – хочешь быть публичной преуспевающей компанией, подавай свои финансовые документы. В России эта информация, увы, недоступна, а потому в большинстве случаев оказывается, что продажа франшиз является единственным способом спасти бизнес, который находится на краю банкротства.

На что обратить внимание

Итак, будет правильным перечислить требования к выбору франшизы, а, точнее сказать, ключевые моменты, на которые следует обратить внимание:

  1. Продолжительность пребывания выбранной вами сети на рынке. Важно учесть количество имеющихся партнеров, выяснить, сколько из них потерпели неудачу. Чем меньше количество закрывшихся звеньев, тем надежнее бизнес.
  2. Открытость франчайзера, его готовность предоставить любые данные, касающиеся финансовой составляющей бизнеса.
  3. Перспективы и планы развития на ближайшие пару лет. Важно выяснить, готов ли правообладатель вкладываться в рекламу, расширять сеть, развиваться.
  4. Возможность пообщаться с владельцами уже действующих предприятий.
  5. Наличие свидетельства о регистрации, патента, всей необходимой юридической информации.
  6. Условия договора. В нем обязательно должны быть прописаны правила взаимодействия и обязанности двух сторон. Правообладатель должен оказывать всяческую поддержку своим франчайзи.
  7. Условия разрыва отношений. Очень часто продавец пытается завуалировать невыгодные для покупателя варианты развития событий.
  8. Возможность получить льготы. Если бренд не слишком известен, всегда можно апеллировать к тому, что его придется развивать. Не забывайте, что вы для франчайзера так же важны, как и он для вас.

Территориальные особенности

Решение, какую франшизу выбрать для маленького города, должно полностью зависеть от потребностей его жителей. Не нужно покупать баснословно дорогую модель элитного ресторана. Скорее всего, жизнь в городке течет спокойно, без лишнего пафоса.

Основополагающими критериями должны стать:

  • количество жителей в населенном пункте;
  • структура населения;
  • уровень доходов;
  • особенности расположения города в климатическом и географическом разрезе.
  • возможности для туристов;
  • наличие достопримечательностей, культурные особенности.

Опираясь на перечисленные факторы, необходимо выбрать целевую аудиторию и только потом уже принимать решение.

Хорошим помощником в дилемме, какую выбрать франшизу, станут отзывы тех, кто уже поднаторел в этой сфере. Но, снова-таки, необходимо учитывать специфику региона, личные качества и старания самого предпринимателя, условия контракта.

Никогда не нацеливайтесь на самый дешевый вариант – обычно он является бесперспективным. Но будьте внимательны, чтобы не отвергнуть хороший вариант. Ведь иногда случается так, что шансов преуспеть бывает больше у нераскрученного бренда.

Здесь важно оценить все составляющие успеха комплексно.

Цена

Если подходить к рассмотрению вопроса с финансовой стороны, то самые дорогие предложения обычно можно найти в ресторанном бизнесе, более бюджетные варианты предлагают модели создания торговых точек.

При этом не забывайте, что в решении вопроса, какой франчайзинг выбрать, не всегда нужно опираться только лишь на первоначальный взнос. В процессе реализации проекта будет возникать масса других затрат.

И если продавец сообщает вам, что окупаемость бизнеса наступает уже через 2-3 месяца, это значит, что за этот период вы сможете вернуть только стартовую сумму (паушальный взнос), оплачиваемую продавцу.

На компенсацию иных вложений, к примеру, закупку оборудования, сырья, аренду помещения придется потратить еще некоторое время, которое может достигать и нескольких лет.

Партнерство

Не забывайте, что франчайзинговый бизнес предусматривает двух игроков. А потому не менее важным является вопрос, какие существуют критерии выбора франчайзи, знать о которых нужно как продавцу, так и покупателю. Представим основные:

  • финансовые возможности;
  • наличие опыта в налаживании какого-либо бизнеса;
  • деловые качества;
  • готовность работать по навязанной бизнес-модели.

Словом, подход к выбору концепции, которую вы приметесь реализовывать, должен быть комплексным, детальным, охватывающим все аспекты.

Как выбрать прибыльную франшизу: Видео

ТОП 5 идей для бизнеса на 2018 год / Рейтинг прибыльных франшиз

ТОП 10 ВЫГОДНЫХ ФРАНШИЗ В РОССИИ

Топ-3 товарные бизнес идеи на 2018 год

ТОП 40 бизнес-идей на 2018 год – Часть 1 | Лучшие бизнес идеи с минимальными вложениями

Источник: http://ligabiznesa.ru/franshiza/obshhaya-informaciya/kak-vybirat-franshizu.html

Ссылка на основную публикацию