Повторная попытка — все о франшизах

Повторная попытка — RETAILER.ru

Повторные открытия франчайзинговых точек — яркий показатель устойчивости и популярности бизнеса владельца франшизы. Но в России мультифранчайзинг распространен в основном в сегменте общепита: наличие нескольких точек позволяет франчайзи снизить затраты на рекламу и нивелировать сезонный спад продаж.

По данным консалтинговой компании «Франкон», в России среднее число мультифранчайзи (предпринимателей, открывших более одной точки во франчайзинговой сети) в 2013 году составило 12% от общего числа партнеров.

Это неплохой показатель для страны, в которой франчайзинговый бизнес существует не так давно.

Например, в США, где франчайзинг появился в начале 1950-х годов, число мультифранчайзи составляет 55% от общего числа франчайзи.

«В России число мультифранчайзи в сети — самое наглядное и самое убедительное доказательство ее успешности,— говорит руководитель отдела продаж консалтинговой компании «Франкон» Анна Рождественская.

— Многие проводимые у нас рейтинги франшиз не совсем объективны.

Плюс, в отличие, например, от США, на законодательном уровне не зафиксирована обязанность франчайзеров раскрывать финансовую информацию и данные по выручке своим потенциальным франчайзи».

В мировой практике принято считать, что если 35-40% сети приходится на мультифранчайзи, то она стабильна.

Часто в России партнер-мультифранчайзи управляет шестью-семью собственными точками под брендом одной сети или 5-15 точками под марками различных компаний.

Владельцы франшиз обычно поощряют открытие сразу нескольких магазинов своими партнерами: например, одна из одежных сетей предоставляет франчайзи 15% скидки на товар при открытии одной точки, 20% при запуске двух и 25% — трех точек.

«Рентабельность бизнеса франчайзи достаточно высока при организации продаж сразу в нескольких точках: это позволяет ему в более сжатые сроки выйти на точку безубыточности,— говорит руководитель отдела продаж сети по продаже мороженого «33 пингвина» Ольга Степико.— Например, рентабельность инвестиций при открытии двух точек составляет 24% в год, а трех — 28% в год».

В России лидером по повторным открытиям стало общественное питание: 50-80% франчайзи решаются в дальнейшем развивать свой бизнес. В США этот показатель составляет 82% в сегменте фастфуда, 77% — для ресторанов с посадочными местами и 72% — для кондитерских.

Почему общественное питание стало лидером по повторным открытиям? Во-первых, в отрасли работает много крупных корпораций (McDonald’s, Yum! Brands, Subway и т. д.). В рамках франчайзингового договора они ставят условием постепенное увеличение количества точек партнера в течение одного, двух или пяти лет.

В случае невыполнения обязательств франчайзи может лишиться эксклюзивных прав на развитие бренда или потерять франшизу. Во-вторых, за счет открытия новых точек франчайзи минимизирует затраты на рекламу своего заведения и повышает узнаваемость бренда. В-третьих, даже при удачном выборе помещения ни один бизнес не застрахован от колебаний спроса.

Падение продаж в одной точке будет компенсироваться доходами от продаж в остальных точках.

«Например, точка общепита, расположенная возле вуза, летом дает меньше выручки. Поэтому, чтобы не уйти в минус, франчайзи важно иметь несколько ресторанов. В нашей практике был и другой пример.

Компания, продававшая нижнее белье, разместила две свои точки в разных торговых центрах,— рассказывает Анна Рождественская.— В одной точке примерно 60% продаж приходилось на товары для женщин, в другой — для мужчин.

Благодаря наличию двух магазинов владелец франшизы мог перекидывать стоки из одной точки в другую».

Стабильность франчайзингового бизнеса в сфере общепита во многом объясняется психологическими причинами. Минимальные инвестиции составляют от 3,5 млн руб., и в этот бизнес обычно идут предприниматели, имеющие опыт.

Но есть и обратная сторона медали. Владельцы франшиз нередко опасаются своих сильных региональных мультифранчайзи. Партнеры зачастую запускают собственные бизнесы. Чтобы обезопасить себя, франчайзеры прописывают штрафные санкции, но чаще всего используют мотивационные программы.

Источник: https://retailer.ru/povtornaja-popytka/

Восемь провальных фильмов, уничтоживших кинофраншизу с первой попытки

Спустя многие годы со дня премьеры первого в истории кино феномена «Звездных войн», ставшего легендой киноиндустрии, история помнит немалое количество примеров рождения и скоропостижной кончины перспективных франшиз.

Даже со сменой фокуса с фантастики «Звездных войн» и «Star Trek» на всепоглощающий супергеройский жанр (который, кажется, полностью захватил умы и сердца всего мира) индустрия развлечений не меняется в своём желании подзаработать ещё немного денег на сиквелах, приквелах, триквелах и прочих перезагрузках.

Однако далеко не каждой франшизе удавалось выстрелить уже на старте. Фактически у каждой удачной киносаги, есть свой собственный пример, когда Голливуд грубо ошибался, полностью погубив развитие франшизы.

Мы решили собрать воедино обладателей самых ярких проб и ошибок, на которых серия полностью захлебнулась уже на первой главе, практически убив весь потенциал франшизы. Большинство из них ожидаемо стали номинантами «Золотой малины» и заняли достойное место среди худших из худших.

Начнём, пожалуй, с фильма, упоминание о котором вызывает мелкую дрожь у большинства уважающих себя знатоков комиксов DC.

Зеленый Фонарь. Фильм, который в любое время дня и ночи хочется отправить с глаз – долой, из чарта — вон. Перед тем, как сыграть в безумно успешном «Дэдпуле», Райану Рейнольдсу не раз выпадала возможность опробовать себя и получить дивиденды от успехов в супергеройском жанре. Самый яркий провал случился в 2011г. у Мартина Кэмпбелла с его скверным «Зелёным фонарём».

Ужасный сценарий, отвратительная компьютерная графика, откровенно неуместный Рейнольдс в роли Хэла Джордана, вынудили Warner Brothers повторно внедрить персонажа в 2013г. в фильме Зака Снайдера «Человек из стали».

Зеленый фонарь оказался настолько удачно «приготовленным», что студия даже решилась добавить «Корпус зеленых фонарей» в заключительный этап расширенной вселенной DC, запланировав фильм на 2020г.

Фантастическая четвёрка (2015). При всём негативе, который пресса обрушила на «Зелёный фонарь», он ни на йоту не приблизился к ужасу, показанному тем, что должно было стать «Фантастической четверкой».

В грубой, хмурой, без тени юмора попытке перезагрузки «королевской» франшизы Marvel, «Фантастическая четвёрка» пострадала от серьёзных творческих разногласий между режиссёром Джошем Транком и 20th Century Fox. Студия уже неоднократно выражала заинтересованность возродить серию из пепла, безуспешно пытаясь оправиться от этого недоразумения.

Но, пока члены команды «переехали» в другие франчайзы, а память о крушении по-прежнему свежа, похоже, что «Фантастической четвёрке» придётся ещё долгое время пылиться на полке, прежде чем юные супергерои снова смогут собраться на киноэкране.

Джон Картер. Сложно вспомнить более неудачный фильм, чем диснеевский «Джон Картер». В желании подзаработать на свободном, общедоступном персонаже, фильм с треском провалился в прокате и привел к уже хрестоматийным убыткам для Disney в $300 млн.

Потери не трудно объяснить: причина в неудачной, жиденькой компьютерной графике и бедном повествовании, которые не тронули публику, в довершение к чрезмерно суровой и мрачной PR-кампании.

Нет ничего плохого в том, что Disney пыталась направить супергеройский жанр в новое русло с культовым персонажем, но исполнение, в итоге, могло быть на порядок качественнее.

Дракула (2014). Фильм, названный в оригинале как «Дракула. Нерассказанная история», кинокритики окрестили «историей, которая должна была остаться нерассказанной». В попытке угнаться за модной тенденцией на кинематографические вселенные, в 2014 г.

Universal Pictures пересняла одного из своих самых известных персонажей – Дракулу и создала тяжёлый для восприятия экшен эпохи средневековья. Фильм подаётся, как история происхождения персонажа, по факту, превратившая его из ужасного злодея в пресного воображаемого героя.

И хотя сцены в титрах фильма, показывают будущее персонажа в качестве зловещего антигероя, в настоящее время действия Universal уверенно указывают на то, что студия намерена «забыть» о своих первоначальных планах и начать с нуля, запустив перезагрузку своей монстр-вселенной с предстоящего возрождения «Мумии».

Повелитель стихий. Фильм режиссёра М. Найт Шьямалан стал поучительной историей, как не стоит создавать лёгкие летние блокбастеры. Основываясь на популярной серии одноименного мультфильма, фильм вышел на экраны в 2010 г. и вскоре обрёк на себя гнев критиков и фанатов.

Картина страдает от плохого сценария, отвратительного актёрского исполнения и даже обвинений в расизме. Фильм доминировал в номинации на «Золотую малину» и в результате заработал сразу пять этих не очень престижных наград.

Неприятие поделки публикой в значительной степени гарантирует, что Шьямалан не пополнит ряды последователей Уве Бола в ближайшие несколько лет.

Орудия смерти. После The Hunger Games, породившей массу подражаний, некоторые адаптации подростковой фантастики очень-очень захотели стать великими франшизами.

И, несмотря на наличие «Бегущего в лабиринте», «Голодных игр» и не менее пресного «Дивергента», зрители получили в довесок ещё и «Орудия смерти».

Представляя собой некое скопление персонажей-тинэйджеров без тени интеллекта на лице, «Орудия смерти» рассказывает о, казалось бы, обычной девушке, которая (как неожиданно!) обнаруживает, что она имеет важное предназначение в этом мире, о котором даже не догадывалась.

В фильме есть всё, чего можно ожидать от подобного рода адаптации – вампиры, низкопробная компьютерная графика, «универсальный» актёрский состав, неспособный отобразить живые эмоции, – при этом фильм даже не пытается выделиться чем-то особенным, это всего лишь калька коллег по цеху фантастики для младшего школьного возраста. Изначально планировалось продолжение, но когда оригинальный фильм не смог покрыть даже затраты на производство, планы так и остались лишь планами.

Читайте также:  Kidzania ушла к ротенбергу - все о франшизах

Золотой Компас. Вышедший в 2007-м «Золотой Компас», на волне успеха «Гарри Поттера» и «Хроники Нарнии», по плану создателей, был обречен на успех. Фильм рассказывал о девушке из волшебной страны, отправившейся в опасное путешествие, чтобы спасти своего друга от злых сил, которые заполонили её мир.

К сожалению, фильм, запланированный как трилогия, не отличался уникальностью сюжета и, несмотря на то, что картина имела достаточный успех за пределами США, даже премия Оскар за лучшие визуальные эффекты не смогла спасти «Золотой Компас» от провала у себя дома.

Что, в конце концов, привело к серьёзным изменениям в структуре студии New Line Cinema.

Ван Хельсинг. В 2004 г. идея с Хью Джекманом в роли Ван Хельсинга на бумаге выглядела просто потрясающей.

Играя, по сути, Росомаху викторианской эпохи, Джекман является переосмыслением литературного охотника на монстров, сталкиваясь с Франкенштейном, Человеком-Волком и Дракулой, а также множеством других культовых вымышленных чудовищ.

И, хотя «Ван Хельсинг» имел лишь благородный посыл и получил положительные отзывы у зрителей, критики разнесли картину в пух и прах, обозвав его «торжеством тупости».

Фильм ругали за слабый сценарий, кошмарную постановку экшен-сцен и даже за чрезмерное количество компьютерной графики (для 2004 г.), используемой для отображения монстров. Финальная сцена «Ван Хельсинг» предвещала будущие приключения героя-наёмника Ватикана… но, увы, картине не суждено было иметь продолжение.

История также знает достаточное количество примеров, когда фильмы с большим потенциалом неожиданно проваливались в прокате.

К вышеуказанному списку можно добавить «Достучаться до небес», «Планета Ка-Пэкс», «Бойцовский клуб», «Харлей Дэвидсон и ковбой Мальборо», «Трасса 60», «Американская история Х».

Все эти отличные фильмы в своё время оказались недооценёнными, провалились в прокате и только со временем получили истинное признание.

Но это уже совсем другая история…

По материалам Cinemablend

Источник: https://itc.ua/blogs/vosem-provalnyih-filmov-unichtozhivshih-kinofranshizu-s-pervoy-popyitki/

Повесть о неудавшихся бизнесменах или как вернуть деньги за франшизу

Главная • Защита франшизы • Повесть о неудавшихся бизнесменах или как вернуть деньги за франшизу

«Без лоха и жизнь плоха» — пожалуй, эта народная мудрость известна каждому еще со школы. С особым придыханием поговорку произносят «бизнесмены», элегантно держа в одной руке сигарету и другой шарящие по карману в поисках завалявшихся купюр, чтобы рассчитаться за бизнес-ланч в местной забегаловке…

Ладно, это все лирика. В действительности проблема возврата денежных средств, полученных за франшизу от таких «бизнесменов», стоит очень остро. Мошенничество распространено не только на бытовом уровне, но и в более серьезных сферах, в частности – в бизнесе.

Молодые, неопытные предприниматели, увидев уличную вывеску, призывающую купить франшизу всего за 50 000-100 000 рублей, мысленно видят себя уже вольготно раскинувшимся в солидном офисе одного из зданий Москва-Сити, с наемным персоналом в количестве не менее 500 человек и миллионные счета в Швейцарских банках. Однако реальность быстро разбивает розовые очки, причем, как правило, стеклами внутрь.

Топ 4 типичных сценариев с неудавшимися франшизами

Основные сценарии, в результате которых перед франчайзи возникает проблема возврата средств, бывают следующими:

  1. Договор франчайзинга не заключался.

    Предприниматель Василий, который всю свою сознательную жизнь с совершеннолетнего возраста торговал яйцами, купленными у селян в близлежащих деревнях, на местном рынке, увидев красивую рекламу по ТВ, решил купить франшизу по выпечке домашних булочек на основе сельскохозяйственных продуктов. Василий приехал в региональный офис, 20-летняя девчонка в офисе рассказала, что у Васи есть все шансы через год стать яично-булочным миллионером, и предприниматель с радостью выложил 3000 долларов после устных договоренностей.

    Что дальше? Прошло 2 недели, 3 недели, месяц, однако франчайзеры так и не явились к Васе, чтобы помочь ему обустроить бизнес. Деньги заплачены, документа о франшизе у Васи нет. Как вернуть паушальный взнос – непонятно.

  2. Договор был заключен, но не зарегистрирован в Роспатенте.

    Валентина решила вложить свои накопления в бизнес по франшизе. Вспомнив, что по образованию она – кулинар, женщина нашла предложение франчайзера по изготовлению и продаже блюд национальной кухни.

    Валентина явилась в офис, подписала договор и начала действовать. Однако поддержку франчайзер практически не оказывал, в результате чего возникли финансовые затруднения.

    Как оказалось, договор в Роспатенте не регистрировался, как вернуть деньги за франшизу – не совсем понятно.

  3. Торговый знак не был зарегистрирован.

    Константин купил франшизу по изготовлению кованых заборов. Однако, как оказалось, о новой торговой марке никому не известно, к тому же, после исследований оказалось, что она вовсе не была зарегистрирована должным образом.

    Фактически франшизы как таковой не было, если исходить из положений Гражданского кодекса, где указано, что договор коммерческой концессии – это передача интеллектуальных прав (права на торговую марку в том числе) в пользование.

    Константин оказался на распутье – бизнеса без торговой марки не выстроишь.

  4. Франшиза оказалась «не той, за кого ее выдавали».

    Уже на стадии обучения по приобретенной франшизе на продажу металлопластиковых окон Петр понял, что бизнес не поставлен на рельсы должным образом, и во многих местах является «сыроватым». Проработав полгода в круглосуточном режиме, Петя понял, что хорошими денежными прибылями здесь и не пахнет. Но в франшизу вложены деньги. И как вернуть их – это большой вопрос.

Что делать, и кто виноват: подробная инструкция по защите франшизы и возврату средств

Прежде всего, главный совет всем оказавшимся в подобных ситуациях – загляните в свой договор и посмотрите условия в главе «Сроки действия договора».

Ах, в документе не указаны сроки? Нет, не стоит думать, что вы попали в пожизненное рабство.

Законодательство предусматривает, что в таких случаях как франчайзер, так и франчайзи могут расторгнуть все договоренности за 6 месяцев с момента уведомления другой стороны.

В большинстве случаев сроки в договорах все же указываются – НО! Они не могут составлять меньше чем 6 месяцев.

Интересный момент. Если в договоре стороны пропишут возможность прекратить действие документа (до 30-ти дней), то они также должны указать, что такое возможно только после того, как будет уплачен отступной. Размеры отступного также указываются в документе.

Как вернуть средства паушального (первоначального) взноса, если договор так и не заключался?

В ст. 1028 ГК РФ указано, что договор коммерческой концессии должен обязательно заключаться в письменном формате. Соответственно, наличие только устных договоренностей полностью отменяет действие договора, а сама сделка будет признана ничтожной. Правда, после обращения в суд.

Еще одна распространенная ошибка – якобы «заключение» договора по франшизе, когда она из сторон не является ни юридическим лицом, ни даже предпринимателем, тогда как в п. 3 ст. 1028 ГК РФ указывается, что кроме лиц, внесенных в реестры ЕГРЮЛ и ЕГРИП, больше никто не вправе заключать такие договоры.

Грубо говоря, Вадим, который официально имеет статус безработного, не может участвовать в таких сделках. Владимир, который официально имеет статус ИП, может заключать сделки по франшизе.

Как вернуть деньги по франшизе, если договор отсутствует: лайфхак от юристов

Если соблюдать все формальности, то нам необходимо учитывать, что существует:

  • претензионный,
  • судебный порядок.

Сначала мы обращаемся к франчайзеру и требуем денежные средства. Поскольку мы не можем просто прийти и начать требовать деньги за договор, которого вовсе нет на бумаге (мы ведь его устно заключали), то юристы советуют обратиться с официальным письмом, в котором следует ссылаться на возврат ошибочно перечисленного платежа.

Если франчайзер не реагирует на эту просьбу – идем в суд. Сделка, если иск будет о возврате средств по сделке, признается ничтожной. Далее применяются стандартные последствия – возврат средств, которые были уплачены по сделке.

Необходимо учесть одно обстоятельство, которое можно раскрыть на примере.

Предприниматель Геннадий приобрел франшизу по устной договоренности. Франчайзер первое время помогал ему с оборудованием и поставил материал для производства продукции. На этом поддержка закончилась. Через полгода Геннадий, поняв, что бизнеса, как такового нет, обратился к франчайзеру с требованием вернуть средства. Просьба была проигнорирована.

Предприниматель обратился в суд. В суде сделка была признана ничтожной, принято решение применить последствия сделки – вернуть Геннадию деньги за франшизу. Но! Из суммы средств суд вычел стоимость оборудования и материальный эквивалент затрат на материалы.

Соответственно, даже если договор будет признан ничтожным, законодательство защищает обе стороны франчайзинга.

Рекомендации наших юристов: по ст. 168 ГК РФ такие договоры являются оспариваемыми. Но! Важно доказать свою добросовестность, то есть что вы действительно не знали о том, что договоры коммерческой концессии заключаются только в письменном формате. Помочь вам с созданием правильного имиджа могут наши специалисты.

Как осуществить защиту прав по франшизе, которая не была зарегистрирована в Роспатенте?

Если мы опять заглянем в ст. 1028 ГК РФ, то увидим там положения о регистрации в Роспатенте.

Читайте также:  Франшиза автомата для зарядки мобильных icharge - цена в 2018 году, отзывы - все о франшизах

Так, если стороны не явились регистрировать сделку в госструктуре, то передача прав пользования не будет считаться состоявшейся.

Но! Договор в таком случае никто не расторгает! А если ушлый франчайзи вздумает воспользоваться интеллектуальными объектами собственности франчайзера, то его можно запросто привлечь к ответственности.

Договор обязательно должен иметь в своем содержании регистрацию в Роспатенте. В случае, если положение отсутствует, то на помощь приходит п. 2 ст. 1031 ГК РФ, где указано, что франчайзером должна быть обеспечена такая регистрация.

Франчайзер проигнорировал данное положение? Отлично, тогда идем к ст. 393 ГК РФ, по которой правообладатель должен возместить убытки другой стороне в случае ненадлежащего исполнения своих обязательств.

Что это значит? Пример из жизни. Предприниматель Александр решил открыть свой ресторан по франшизе. Он заключил договор, начал активную деятельность по открытию своего заведения.

Спустя 2 месяца Александру потребовались документы о франшизе, чтобы взять кредит в банке на раскрутку заведения общепита. И тут он с удивлением узнал, что договор до сих пор не зарегистрирован в Роспатенте.

Де факто документ есть, де юре – его нет в природе.

Рекомендации наших юристов: У вас есть шансы получить деньги, уплаченные за франшизу + компенсацию за причиненный ущерб. Но такие процессы обычно отличаются сложностями, и без квалифицированного юриста в данном деле обойтись будет сложно.

Если же вы примете решение еще раз попробовать построить бизнес в сфере франчайзинга, то специалист вам подскажет, как купить франшизу с гарантией полного возврата денег в случае наступления форс-мажорной ситуации. В частности, юрист поможет заключить такой договор. Поверьте, это очень важно. И осуществляется такая работа только профессионалами.

Что делать с франшизами, которые были проданы без зарегистрированного товарного знака?

Не стоит верить слащавым обещаниям франчайзеров, что официальные документы о регистрации товарного знака вот-вот появятся, буквально – со дня на день. Это обман. Помните, франшиза – это, прежде всего, передача прав пользования объектами интеллектуальной собственности.

Хитрые франчайзеры могут уговаривать вас на заключение дополнительных соглашений и протоколов якобы о партнерстве или о намерениях передать права на зарегистрированный товарный знак. НЕ ВЕДИТЕСЬ! Такие сделки в любом случае будут признаны ничтожными, о чем гласит п. 2 ст. 170 ГК РФ.

Что делать тем, кто «повелся»?

В данном случае защита прав в суде напоминает русскую рулетку. Однозначной и установленной практики по этому вопросу нет, предугадать, чью сторону займет суд, сложно. Вы можете запросто нарваться на отказ в иске, причиной которому станет неверно избранный способ по защите своих законных прав и интересов.

Рекомендации наших юристов: в такое положении важно знать, насколько велики шансы на успешный исход суда. Провести правовой анализ вам помогут наши специалисты. Далее, в зависимости от ситуации, будет разрабатываться план действий.

В какие колокола бить тем, кто прогорел на юридически чистой франшизе?

В данной ситуации утешение найти сложно. Если мы заглянем в ст. 2 ГК РФ, то поймем, что предпринимательская деятельность – это казино. Если кто-то за час игры срывает джек-пот, то другие могут годами уныло делать заведомо проигрышные ставки за последние деньги, а по вечерам плакаться барменам в жилетку.

Рекомендации наших юристов: если в приобретенной франшизе присутствуют признаки мошенничества, вы имеете реальные шансы на возврат потраченных денег.

Что это значит? Например, если в процессе переговоров франчайзеры обещали вам золотые горы, то есть завышенную прибыль, показывали несуществующие показатели в цифрах, и вы можете это подтвердить (переписка, телефонная запись и другие реальные документы), то смело идите на поклон к правоохранительным органам.

Это уголовное дело о мошенничестве. Наши юристы помогут вам получить заключения о подлинности доказательной базы от независимых экспертов, что на суде сыграет только в вашу пользу.

Ну и напоследок…

Наши эксперты рекомендуют перед покупкой заказать экспертизу договора франчайзинга. Так вы можете обеспечить подписание франшизы с гарантией возврата денег, ведь при необходимости юристы внесут нужное положение в договор. Таким образом, вы будете защищены профессионально.

Помните, успешного бизнеса за 3 копейки не существует в природе. Не стоит останавливать свой выбор на франшизах, по которым существует жесткая конкуренция, и которые легко скопировать.

Например, достаточно легким видом бизнеса является открытие небольших точек общепита.

Хотите выйти на реальные доходы, с которыми не стыдно будет приехать на встречу одноклассников спустя 10-20 лет? Не ищите легких путей!

Источник: https://blog.burocrat.ru/zaschita-franshizy/38-vozvrat-deneg-za-franshizy.html

Агрофраншиза — Попытка помочь фермерам

Каждый предприниматель всегда решает несколько основных вопросов: как найти персонал, как сократить издержки и как привлечь клиентов.

Первые два вопроса легко решить, открыв свой бизнес где-нибудь в глубинке: там и зарплаты меньше, и людей безработных большое количество.

Но как бизнес, расположенный «в деревне», может быть прибыльным? Очень просто, если вы открываете фермерское хозяйство, то для вас не важно месторасположение вашего производства, самое главное — это наладить сбыт продукции.

Между тем популярность «продуктов из деревни» растёт день ото дня, но для того, чтобы организовать свою ферму нужны навыки, знания и чёткое понимание всех процессов, начиная от закупки комбикорма или удобрений и заканчивая реализацией конечному потребителю.

Подобные вопросы поможет решить покупка агрофраншизы.

Что такое агрофраншиза?

Агрофраншиза — это способ передачи агротехнологий от опытного фермера к «новичку». Например, если вы хотите разводить кроликов, то подобный готовый бизнес будет включать в себя покупку оборудования — 12 клеток (мини-ферм), 16 кроликов, а также подробное обучение и наставничество. По такому принципу работает франшиза «Пермский кролик».

Основное отличие агрофраншизы от простого фермерского хозяйства состоит в том, что франчайзи не заботится о сбыте произведённой продукции, эти заботы берёт на себя «старший брат» фермера — агрофранчайзор.

Это новое направление в бизнесе активно продвигается пока только в двух регионах России: Пермском крае и Тюменской области. Тем не менее уже многие фермеры оценили преимущества агрофранчайзинга.

Как утверждает Игорь Холманских, представитель агрофраншизы из Тюменской области: «Мы помогаем фермерам реализовывать мясо птицы и яйцо с помощью точек на рынках и ярмарках». А значит при покупке агрофраншизы исчезает главная проблема фермерства в России: сбыт продукции.

Кроме стандартных форм ведения хозяйства, основой агрофраншизы могут быть и необычные бизнес идеи, например, разведение страусов, тюльпанов, грибов, и даже форели.

Как купить агрофраншизу?

Как рассказал Игорь Холманский, сооснователь тюменской агрофраншизы по разведению птицы: «Для того, чтобы стать нашим франчайзи нужно обратиться в местную администрацию и оставить заявку». Стоимость франшизы варьируется от 70 до 500 тысяч рублей.

Этот вариант подходит для тех предпринимателей, которые хотят приобрести агрофраншизу и получить от государства 50%-ную компенсацию затрат на открытие бизнеса.

Если же вы не хотите ждать «у моря погоды», то лучше связываться с франчайзорами напрямую. Но поскольку «агрофраншиза» все-таки государственный проект, то и взаимодействие между партнёрами чаще всего происходит при непосредственном участии Министерства сельского хозяйства.

При этом стоит учитывать, что не все открывшиеся агрофраншизы продолжают развиваться. Так, например, пермская компания «Тенториум» уже не развивает свою франшизу пчеловодства.

По словам руководителя пресс-службы этой компании Александра Еренко: «Сейчас для нас поставляет мёд около 300 пчеловодов, купивших нашу агрофраншизу, объема производимой ими продукции достаточно для нашего производства, поэтому новых франчайзи мы не привлекаем».

Ситуация с приостановлением развития пчеловодства от «Тенториум» показательна для желающих приобрести агрофраншизу: готовая бизнес-концепция для фермеров, как и любой другой проект нуждается в предварительной оценке рисков.

Поэтому не стоит «кидаться в омут с головой»: узнайте отзывы о франшизе, пообщайтесь с франчайзи, и самое главное — реально оценивайте свои возможности. Всё-таки фермерство — это трудоёмкое занятие, которое подразумевает периодические физические нагрузки 24 часа в сутки и 7 дней в неделю.

Готовы выдержать подобное испытание? Тогда агрофраншиза для Вас!

beboss.ru

Источник: http://www.rusfranch.ru/presscenter/publications/2655/

Франшиза в страховании — условная, безусловная, временная, динамическая, высокая, льготная и регрессная

Точное определение термина «страховая франшиза» дает Закон об организации страхового дела в Российской федерации.

Франшиза в страховании – это часть убытков, которая определена федеральным законом и (или) договором страхования, не подлежит возмещению страховщиком страхователю или иному лицу, интерес которого застрахован в соответствии с условиями договора страхования, и устанавливается в виде определенного процента от страховой суммы или в фиксированном размере. Существует несколько видов франшизы: условная, безусловная, временная, динамическая, высокая, льготная и др. Наиболее распространены в страховании условная и безусловная франшизы.

Условная франшиза

Условная франшиза: страховщик вправе не оплачивать нанесенный ущерб, если размер убытка меньше, чем размер установленной франшизы. Однако, если размер убытка больше размера франшизы, тогда ущерб выплачивают полностью. Размер условной франшизы определяет страховая компания. Это может быть процент от установленной страховой суммы или фиксированная сумма в денежном размере.

Безусловная франшиза

Безусловная франшиза: размер страховой выплаты можно определить как разницу между размером ущерба и размером франшизы. Этот вариант лучше объяснить на конкретном примере:

Вариант 1:

  • Страховая сумма – 350000 р.;
  • Безусловная франшиза – 3500 р.;
  • Оценка стоимости ущерба –3000 р;
  • Вы не получите компенсацию, т.к размер ущерба меньше, чем 3500р.

Вариант 2:

  • Страховая сумма – 350000 р.;
  • Безусловная франшиза — 3500 р.;
  • Оценка стоимости ущерба – 7000 р.;
  • Вы получите компенсацию, размер которой составит 3500 р. ( 7000-3500=3500).
Читайте также:  Франшиза пекарни - все о франшизах

Временная франшиза

Временная франшиза подразумевает под собой договор, где конкретно прописаны временные сроки наступления страхового случая. Если обстоятельство произошло ранее установленного срока, тогда страховщик не будет выплачивать компенсацию.

Динамическая франшиза

Динамическая франшиза постоянно меняет размер выплаты страхователю. Меняется именно сумма, которая не входит в стоимость компенсации.

Высокая франшиза

При заключении крупных договоров имущественного характера иногда используют высокую франшизу. Размер такой франшизы начинается от 100000 долларов. Если что-то случилось с имуществом страхователя, то страховая компания мгновенно должна оплатить всю стоимость ущерба, а по окончании выплат страхователь отдаст страховщику сумму в размере франшизы.

Льготная франшиза

Льготная франшиза позволяет участникам процесса страхования оговорить те случаи, когда франшиза не будет использована страховой компанией. Например, если в ДТП виноват не сам страхователь, а владелец другой машины.

Регрессная франшиза

Регрессная франшиза: идея такой франшизы в том, что страхователь сам выбирает размер франшизы ( от 5% до 40% от суммы страхования), и от размера франшизы прямо пропорционально зависит стоимость страхового полиса (чем выше франшиза, тем меньше цена). Также, если по вине страхователя был нанесен ущерб третьему лицу, то страховщик полностью возместит убыток пострадавшим, а со страхователя возьмет стоимость франшизы в полном объеме.

На первый взгляд, кажется, что франшиза выгодна лишь страховщику, так как она освобождает его от некоторой части выплат. Но иногда страховщик на покрытие незначительных убытков может потратить сумму в 2 раза превышающую размер самого убытка.

И вся эта сумма за оформление убытков ложится на плечи страхователю. Поэтому страхователю иногда проще самому возместить незначительные убытки. И при этом он еще и получит скидку при заключении страхового договора.

То есть размер франшизы обычно равен той сумме средств, которую страхователь может потратить на возмещение ущерба самостоятельно.

Источник: http://www.fingramota.org/lichnye-finansy/strakhovanie/item/707-franshiza-v-strakhovanii-uslovnaya-bezuslovnaya-vremennaya-dinamicheskaya-vysokaya-lgotnaya-i-regressnaya

Рецензия на первый сезон сериала «Лемони Сникет: 33 несчастья»

Повторная попытка экранизации «самой печальной подростковой книги на свете» получилась в меру мрачной, безупречной визуально и стилистически, достаточно смешной, но при этом далеко не детской.

Дети четы Бодлер – изобретательная Вайлет, образованный Клаус и проницательная Солнышко – внезапно стали сиротами.

Городские власти назначают детям опекуна – мрачного, скупого и чрезвычайно злобного графа Олафа, неудачливого актера и самовлюбленного негодяя, которого интересует только наследство Бодлеров.

Избежав ловушек графа, пытающегося то убить ребятишек, то заставить обманом выйти Вайлет за Олафа замуж, дети переходят от одного опекуна к другому, но каждый раз их в различных образах настигает зловещий граф, не стесняющийся в средствах на пути к богатствам юных сирот.

Согласно книгам Лемони Сникета, Вайлет на два года старше Клауса, в реальности же Луи Хайнс, сыгравший среднего ребенка Бодлеров, на те же два года взрослее Малины Вайсман, исполнившей роль старшей сестры

Старинная поговорка гласит: «У победы множество родителей, поражение всегда сирота». Означает это одно – никому не интересно слушать оправдания проигравшего, сколь бы увлекательной ни была его история. Если есть чем исправить провал, то лучше действовать, а не говорить.

В свое время в 2004 году семейная картина «Лемони Сникет: 33 несчастья», растратив 140-миллионный бюджет, сумела собрать в мировом прокате всего две сотни миллионов, несмотря на предрождественскую премьеру, уникальный сюжет и ансамбль великолепных актеров.

Расчеты студий Paramount и Dreamworks на повторение успехов «поттерианы» не оправдались, и запланированная франшиза отправилась в утиль. Оправдания авторов последовали, но были неубедительны, и зрители их проигнорировали.

Между тем история создания фильма весьма любопытна – ведь еще в 2002 году этим проектом заинтересовался Барри Зоннефельд, автор «Людей в черном», но в процессе работы над фильмом его представления о грядущей картине разошлись с взглядами студийных боссов, и стороны расстались, оставшись при своем. Сейчас – и это случай едва ли не уникальный – Зонненфельд получил возможность утереть нос своим недоброжелателям, сняв собственный вариант «33 несчастий» в том виде, который замышлял с самого начала. Что ж, самое время взглянуть, что получилось.

А получилось довольно любопытное зрелище.

Не станем тратить время на разбор сюжета – он, во-первых, не слишком отличается от киношной версии, а во-вторых, достоин отдельного трактата, ведь сборник книг Дэниэла Хэндлера не зря сравнивают с кэрролловскими романами об Алисе, «33 несчастья» нашпигованы шарадами, загадками, лингвистическими и географическими головоломками и безжалостной сатирой в адрес современного общества. Отметим лишь, что Netfix, взявшись за постановку телешоу по мотивам книг, почему-то не решился охватить сразу все 13 романов Хэндлера, а ограничился четырьмя первыми (для сравнения: в фильм вошли события трех книг). Видимо, сказалось желание растянуть удовольствие.

Однако растянутость эта шоу на пользу не идет, комканый ритм и прерывистое повествование – самое слабое звено сериала.

В кино режиссер Брэд Силберлинг изящно избежал пауз, отправив рассказчика за кадр, телепроект выводит Лемони Сникета едва ли не на первый план – в паре первых эпизодов он точно занимает треть экранного времени.

Не то чтобы это ужасно, но от шумно анонсированного шоу с массой занятых актеров меньше всего ожидаешь радиоспектакля с простынями авторского текста, зачитываемого с экрана.

Впрочем, к этой «фишке» быстро привыкаешь по одной простой причине – Зонненфельд моментально увлекает зрителя своеобразным визуальным рядом, в котором одновременно проглядывают и предыдущие работы самого режиссера, и нотки Тима Бертона, и несколько мультяшная суета Уэса Андерсона. Сериал имеет собственный стиль, и это, безусловно, подкупает.

Конечно, зритель обречен постоянно сравнивать телепроект с его «большеэкранным» старшим братом, но, уверяем, сериал не только не проигрывает полнометражной картине, но и имеет свои преимущества – состоящие из двух частей истории достаточно качественно сделаны, чтобы конкурировать с большим кино: здесь и страсть, и эмоции, и драма, и спецэффекты.

Кроме Нила Патрика Харриса в сериале занята и еще одна актриса из ситкома «Как я встретил вашу маму» – Коби Смолдерс исполнила роль пропавшей матери трех юных Болдеров

Опасения, которые с самого анонса сериала высказывались в адрес Нила Патрика Харриса, подхватившего флаг, выпавший из рук Джима Керри, оказались беспочвенными – звезде ситкома «Как я встретил вашу маму» достаточно и таланта, и напора, чтобы создать собственного Олафа.

Не копию Кэрри в гриме старика, а именно полноценный самостоятельный образ, наполненный большим количеством деталей, жестов, слов, делающих его уникальным.

На вкус и на цвет товарищей выбирать неправильно, но Харрис – не тот человек, которого можно было бы назвать проигравшим в схватке с прошлым.

Больше того, сериал выглядит гораздо более цельным и осмысленным, чем фильм. Картина Силберлинга все-таки больший акцент делала на сказочность повествования, а вот сериалу удается провести кое-какие параллели с реальностью.

Разумеется, авторы телешоу говорят иносказательно, но посыл книги здесь читается гораздо четче – если и есть в этом мире здравые люди, то это скорее дети, чем взрослые.

Да, на долю Бодлеров за восемь эпизодов шоу выпадает огромное количество смертей, неприятностей, побоев и унижений, но таков взрослый мир – выжить в нем можно только вместе и только сохраняя невинность, любознательность и прямолинейность ребенка внутри себя. Правда, от несчастий это не защитит, увы.

Источник: https://www.film.ru/articles/troe-v-lodke-ne-schitaya-grafa

Повторная попытка пуска ракеты «Ангара» намечена на 9 июля :: Общество :: РБК

Повторная попытка запуска новейшей российской ракеты-носителя «Ангара» может состояться 9 июля. Об этом сообщает «Коммерсантъ» со ссылкой на источник в Минобороны.

Ракета космического назначения легкого класса «Ангара-1.2ПП» (Фото: РИА Новости)

По данным издания, 5 июля состоится заседание госкомиссии, на котором будет принято решение о готовности ракеты к пуску.

Источник газеты в ракетно-космической отрасли утверждает, что все недочеты, которые не позволили запустить «Ангару» 28 июня, могут быть устранены на месте и возвращать ракету в Государственный космический научно-производственный центру им. Хруничева, где она была изготовлена, не придется.

В Федеральном космическом агентстве точную дату повторного пуска «Ангары» пока не называют.

Пуск ракеты-носителя «Ангара» с космодрома Плесецк изначально планировался на 25 июня, однако затем запуск был перенесен на двое суток.

27 июня за 15 секунд до старта произошла автоматическая отмена пуска ракеты, о чем в телемосте было доложено президенту России Владимиру Путину.

28 июня стало известно, что запуск отменен на неопределенный срок из-за проблем технического характера – «негерметичного дренажа клапана наддува магистрали окислителя»

Ракета-носитель «Ангара» — новое поколение российских ракет-носителей на основе универсального ракетного модуля с кислородно-керосиновыми двигателями. Семейство включает в себя носители от легкого до тяжелого классов в диапазоне грузоподъемности от 1,5 до 35 т.

Основным разработчиком и производителем ракет этого семейства является Государственный космический научно-производственный центр им. Хруничева. Работы над «Ангарой» ведутся с 1995г. Новая ракета-носитель к 2020г.

должна заменить использующиеся сегодня Россией «Протоны».

Георгий Перемитин

Источник: https://www.rbc.ru/society/05/07/2014/57041efc9a794760d3d3fcbb

Ссылка на основную публикацию