Франшиза аутсорсинга персонала персональное решение — цена в 2018 году, отзывы — все о франшизах

Франшиза «Персональное решение» — доход на аренде работников

Франшиза аутсорсинга персонала Персональное Решение - цена в 2018 году, отзывы - все о франшизахГлавная » ФРАНШИЗЫ » Франшиза «Персональное решение»

Франшиза «Персональное решение» – это отличная возможность начать собственный бизнес по предоставлению услуг грузчиков и разнорабочих.

С момента запуска франшизы в 2012 году компанию «Персональное решение» выбрали более 253 партнеров в 8 странах мира.

Причины  популярности франшизы «Персональное решение»

На действующем рынке большинство франшиз рассчитано на опытных предпринимателей, стремящихся реструктуризировать собственное дело или получить дополнительный источник дохода.

Франшиза «Персональное решение» не требует больших первоначальных затрат и дополнительных инвестиций, а углубленная программа обучения партнеров позволяет начать бизнес по данной франшизе даже человеку без предпринимательского опыта.

Поэтому франшизу выбирают, как опытные предприниматели, так и новички.

Франшиза предусматривает индивидуальный подход к каждому новому партнеру, в том числе предоставление консультаций по ведению бизнеса, помощь в оформлении всех необходимых документов, а также максимальную автоматизацию и интеграцию бизнес-процессов. Вот одни из главных преимуществ, ежемесячно привлекающих новых франчайзи.

Стабильность компании «Персональное решение» подтверждается как десятилетним опытом, так и финансовыми показателями.

Бизнес-модель прошла проверку временем (компания ведет свою деятельность с 2007 года) и несколькими кризисами (2008-2009 и 2014-2015 годов), подтвердив устойчивость к любым стрессовым ситуациям на рынке.

Это позволяет реализовать бизнес с нуля даже в кризисное время без потерь в потенциальной прибыли. В 2017 году выручка сети превысила 1 млрд рублей.

О компании ежегодно пишут известные и уважаемые издания — Forbes, РБК, Деловой Петербург, The Village, Brodude и многие другие.

В чем заключается бизнес по франшизе «персональное решение»?

Компания «Персональное решение» на протяжении 10 лет является лидером в сфере аутсорсинга персонала.

Взяв за основу систему предоставления труда высококвалифицированных сотрудников, впервые реализованную в IT-сфере, франшиза «Персональное решение» концентрирует своё внимание на более востребованной рабочей силе – грузчиках и разнорабочих.

В их услугах нуждается широкий спектр клиентов – от частных лиц (переезд, проведение ремонтных работ) до крупных производственных и государственных учреждений (торговые сети, заводы, порты, школы, больницы и пр.)

Отсутствие жёстких требований к работникам, возможность предоставления гибкого графика и эффективных гарантий оплаты труда позволяет с лёгкостью находить необходимые кадры для предоставления услуг. Согласно статистике компании «Персональное решение» в среднем франчайзи получает 70 рублей чистой прибыли за час работы одного человека.

В среднем у партнеров заказывают 17 человек, которые должны трудиться по 9 часов на протяжении 25 дней. За один такой заказ партнер получает 267 750 рублей. Заполучив 4 таких заказа партнер выходит на прибыль в миллион.

И миллион не предел. У бизнеса по аренде рабочего персонала нет потолка по прибыли. Успешные франчайзи зарабатывают по 3 миллиона в месяц. С заработанных денег партнеры выплачивают общие налоги, оплачивают рекламу и связь.

Оставшиеся деньги — чистая прибыль.

Получить первую прибыль можно уже в первые дни работы, а подготовка к открытию собственного дела не превысит одного месяца с учётом оформления всех необходимых документов и обучения принципам работы по франшизе.

Репутация подтвержденная временем

История основателя компании «Персональное решение» Дениса Решанова освещалась во многих известных изданиях, начиная с небольшой публикации в «Деловом Петербурге» до появления на страницах Forbes.

Денис Решанов реализовал общие принципы, заложенные в работе франшизы, начав предоставлять услуги грузчиков и разнорабочих сначала на территории Санкт-Петербурга, а потом – по всей России.

За 10 лет компания «Персональное решение» ежегодно увеличивала свою прибыль, достигнув в 2017 году отметки в 1 млрд рублей.

В 2012 году «Персональное решение» получило премию «Gazelle Бизнеса» за высокий рост оборота и прибыли, а Денис Решанов был признан лучшим молодым предпринимателем России.

Успехом Дениса заинтересовались предприниматели из регионов, стали поступать предложения об открытии представительства «Персонального решения» в других городах – было принято решение о создание франшизы и развитии по модели франчайзинга.

Результат был потрясающий. В 2014 году «Персональное решение» получило звание «Лучший Инновационный бизнес России» по версии «Deloitte» —  одной из крупнейших международных компаний в сфере бизнес-аудита и консалтинга, а также признание на рынке франчайзинга от крупных информационных порталов.

Деятельность компании ведётся исключительно в правовом поле в полном соответствии с требованиями законодательства по современным принципам, включающим полную открытость. Так любой потенциальный партнер может приехать в офис, чтобы лично пообщаться с сотрудниками компании и задать все интересующие вопросы.

Смотрите видео-обращение Дениса Решанова, в котором подробно описан вектор движения компании на 2018 год.

Что получает каждый франчайзи «Персонального решения»

В зависимости от выбранного франчайзингового пакета новый партнёр получает определенный комплекс услуг, среди которых:

  • Полный комплект документации по ведению и продвижению бизнеса;
  • Служба поддержки в лице персонального менеджера;
  • IT-решения – программное обеспечение и эффективный сайт;
  • Юридическая помощь, в том числе и в получении государственной субсидии на открытие бизнеса.

И это лишь малая часть преимуществ, предоставляемых франшизой. В любой момент вы сможете обратиться со своими вопросами, не только в службу поддержки, но и к другим предпринимателям в рамках франшизы для обмена опытом и преодоления сложных ситуаций.

Более того, на первоначальном этапе компания поможет вам получить от центра занятости государственную субсидию на открытие бизнеса, а также гарантирует поддержку в любых других начинаниях, вплоть до подбора офисного помещения для будущего развития и схем эффективной организации труда в случае расширения и найма новых сотрудников.

Ежеквартально компания реализовывает спецпроект «Один день с Денисом Решановым». Участниками проекта становятся новые франчайзи компании.

Это возможность погрузиться в рабочий день основателя компании «Персональное решение», почувствовать самому, как и чем живут предприниматели и задать все интересующие вопросы о бизнесе лично Денису.

Ценность мероприятия невозможно недооценить — возможность пообщаться лично с Денисом, обсудить все опасения касательно старта своего бизнеса и получить мощный заряд мотивации и энергии. Смотрите видео-репортаж проекта.

Старт бизнеса по франшизе «Персональное решение»

Следует отметить, что для открытия своего дела под франшизой «Персональное решение» не требуется офис. Это значительно снижает первоначальные расходы на старт бизнеса, так как аренда, обустройство и, тем более, покупка помещения требуют крайне серьёзных вложений.

Цена франшизы зависит от выбранного пакета. На данный момент минимальная стоимость составляет 258 000 рублей в рамках пакета «Готовый бизнес». Компания часто проводит всевозможные акции. Следите за спецпредложениями или подробнее узнавайте у менеджеров по телефону.

Что касается, государственной регистрации – вы получите исчерпывающую информацию о правильном оформлении всех необходимых документов и о выборе подходящего способа налогообложения.

Кроме того, у франчайзера есть небольшой ряд требований к потенциальным франчайзи. Так, помимо готовности к инвестициям и желания зарабатывать, нужно понять, пойдет этот бизнес или нет.

Для этого нужно обратить внимание на определенные условия, касающиеся места ведения деятельности. В первую очередь, население города, в котором планируется старт бизнеса, должно быть свыше 50 тыс. человек.

Во-вторых, в населённом пункте обязательно наличие хотя бы одного вида объектов из списка:

  • Промышленности – фабрик или заводов.
  • Торговли – супермаркетов, торговых центров или транспортных развязок.
  • Строительных объектов.

Стоит отметить, что таким требованиям соответствует более 300 населённых пунктов Российской Федерации и в некоторых из них уже действуют предприятия, открытые по франшизе «Персональное решение».

Подайте заявку на сайте компании «Персональное решение» или по телефону +8(800)707-52-14 и получите информацию об открытии представительства в вашем городе.

(2

Источник: https://ktovdele.ru/franshiza-personalnoe-reshenie.html

Франшиза Персональное решение: отзывы сотрудников и франчайзи

Открытие бизнеса по франшизе – прекрасная возможность ля начинающего предпринимателя, позволяющая ему создать собственное дело под чутким руководством профессионалов. Франчайзер обещает, что бизнес в скором времени начнет приносить высокую прибыль. Однако ожидания могут оправдываться не всегда. Купив франшизу, предприниматель минимизирует риск потери средств, но не устраняет его.

Многое зависит от вида бизнеса и франчайзера. Неоднозначным предложением является франшиза «Персональное решение». Предприниматели, купившие пакет услуг, отзываются о нем двояко. Чтобы разобраться, стоит ли начинать сотрудничество с организацией, необходимо изучить актуальную информацию.

Успех компании заставил задуматься о расширении. В этом же году владельцы компании приняли решение о запуске франшизы и начали помогать другим открывать свое дело. Из-за относительной дешевизны предложения, пакет услуг пользуется популярностью. На сегодняшний день сеть насчитывает более 250 партнеров.

У организации есть представительства и заграницей. На данный момент география партнеров насчитывает 8 стран. Компания считается основателем рынка «франшиз по грузчикам». Если выбором франчайзи стала компания «Персональное решение», то он сможет начать оказывать услуги по аренде разнорабочего и низкоквалифицированного персонала.

Важно! Франчайзер заявляет, что ежемесячная прибыль составит не менее 150 000 рублей.

Если предприниматель посетит официальный сайт фирмы Персональное решение, он сможет изучить все условия, на которых предлагает начать сотрудничество учреждение. По сравнению с другими крупными компаниями, учреждение отличается лояльным отношением к клиенту.

Чтобы использовать франшизу, предпринимателю придется внести:

Обратите внимание! Владельцы предложения уверяют, что бизнес сможет окупиться уже через 2 месяца. При самом плачевном раскладе человек сможет вернуть потраченные средства и начать получать прибыль спустя 7 месяцев после начала работы.

Франшиза аутсорсинговой компании идеально подходит для начинающих бизнесменов. Однако не все люди смогут воспользоваться ей. Компания готова сотрудничать только с лицами, которые понимают, что для создания бизнеса потребуются вложения.

В среднем за покупку франшизы потребуется отдать всего 299 000 рублей. Кроме того, потребуются дополнительные инвестиции для найма рабочих и необходимую оргтехнику, но не более 30 тыс рублей.

Не требуется аренда офиса, склада, закупка оборудования и товара.

Бизнес будет успешен и приносить в среднем 150 000 руб в месяц (средний показатель партнеров), если в городе присутствуют следующие объекты:

  • стройки или склады;
  • производства и фабрики;
  • заводы и магазины;
  • супермаркеты и гипермаркеты;
  • порты;
  • больницы, диспансеры театры, музеи школы, детские сады библиотеки муниципальные учреждения.

Франчайзер заранее предупреждает, что, для получения прибыли, потребуется много работать. Людям, которые желают получить все и сразу, лучше отказаться от приобретения предложения. Только приложив усилия, человек сможет создать собственное дело, которое станет источником дохода.

Франшиза предполагает предоставление услуг не только грузчиков и разнорабочих, но и другого низкоквалифицированного персонала, что расширяет возможности для заработка:

  • предоставление кассиров и мерчендайзеров;
  • разгрузка/погрузка фур;
  • работы, не требующие специальной квалификации;
  • складские работы;
  • земельные работы;
  • малярные, покрасочные работы;
  • общестроительные работы;
  • сельскохозяйственные работы;
  • услуги рабочих на конвейер и производство;
  • офисные и квартирные переезды.

Обратите внимание: в отличие от других фирм, Персональное предложение позволяет клиенту запустить собственный бизнес без офиса. Помещение можно приобрести или арендовать после того, как дело начнет приносить прибыль.

Читайте также:  Франшиза магазина детской одежды de salitto - цена в 2018 году, отзывы - все о франшизах

Пассивное участие в бизнесе невозможно. Требуется постоянная работа, развитие и контроль. Заявлено, что бизнес будет успешен в городах с населением от 50 000 человек, однако, если в населенном пункте есть крупные промышленные, производственные объекты и градообразующие предприятия, то размер населения может быть и намного меньше.

Открыв компанию, предприниматель начнет предоставлять услуги грузчиков и разнорабочих для складов, офисов и других организаций, где требуется мужская физическая сила. Найти сотрудников для такого бизнеса будет несложно. Работники не нуждаются в специфическом образовании, что существенно расширяет возможности найма.

Франчайзер заявляет, что организация будет приносить прибыль, если в городе, в котором открывается бизнес, имеются:

  • не менее 50 000 человек, постоянно проживающих на его территории;
  • промышленные объекты;
  • развитая торговая сеть;
  • стройки.

Если большинство пунктов присутствует, бизнесмен сможет ежемесячно получать до 150 000 рублей, а валовая прибыль при успешном раскладе может доходить до 1 800 000 рублей.

Франчайзер обещает поддержку на всех этапах создания и ведения бизнеса. Он заинтересован в успехе новичка, а потому готов подробно объяснить все нюансы создания компании.

Купив франшизу, человек получит огромное электронное пособие по ведению и созданию бизнеса.

Оно состоит из более чем 1 000 страниц, на которых собраны сведения, позволяющие новичку избежать подводных камней, которые могут встретиться на старте.

Обратите внимание: кроме того, в пособии собран и систематизирован личный многолетний опыт компании Персональное решение. Изучив его, предприниматель сможет лучше понять, как создать собственное дело, чтобы оно быстрее начало приносить прибыль.

Предприниматель сможет пройти стажировку в офисе компании. Начинающему владельцу бизнеса объяснят:

  • все нюансы работы бизнеса;
  • процедуру привлечения клиентов;
  • особенности найма рабочих;
  • как решать юридические вопросы, возникающие в процессе деятельности;
  • особенности поиска бесплатных каналов продвижения.

Если человек не сможет лично присутствовать на мероприятиях организации, он получит доступ к информации в режиме онлайн. Специально для клиентов из удаленных регионов сотрудники фирмы Персональное предложение проводят вебинары.

Чтобы облегчить процедуру запуска бизнеса, к предпринимателю прикрепляется персональный менеджер. На должность назначаются только лица, которые знают о нюансах функционирования компании все. Если человек столкнется с проблемами, он может позвонить менеджеру. Специалист подскажет, что необходимо предпринять для выхода из сложившейся ситуации.

Организация Персональное предложение имеет обширную клиентскую базу. Уже более 100 человек воспользовались франшизой. Однако не все они довольны взаимодействием с фирмой. Нередко можно услышать мнение о том, что франшиза Персональное решение это развод. Дело в том, что обещания компании не всегда совпадают с реальностью.

На практике прибыльность бизнеса в разы ниже заявленного уровня. Франчайзер обещает, что предприниматель сможет получать около 150 000 рублей в месяц. Однако клиенты заявляют, что получать больше 45 000 рублей в месяц не удается.

Если бизнесмена заинтересовала франшиза Персональное решение, отзывы клиентов, уже воспользовавшихся предложением, помогут сформировать реальное мнение.

Так, предприниматели заявляют, что бизнес подходит только для крупных городов. Даже в субъектах, в которых проживает не менее 110 000 человек, выйти на заявленный уровень прибыльности не получается.

Если предприниматель изучает фирму Персональное решение по отзывам франчайзи, написанным в негативном ключе, то все равно количество положительных мнений будет превосходить, потому что есть люди, сумевшие заработать на этом бренде.

Перед тем, как начинать сотрудничество с компанией Персональное предложение, требуется проанализировать клиентскую базу в городе, в котором человек планирует запускать бизнес. Практика показывает, что франшиза не подходит для малых городов. По этой причине предпринимателям, проживающим там, лучше отказаться от начала сотрудничества с организацией.

Рассматривать предложение могут только лица, решившие открыть свое дело в крупном, развивающемся городе, в котором постоянно требуются грузчики и разнорабочие. Однако в этом случае перед приобретением франшизы требуется изучить наличие конкурентов. Если сфера перенасыщена предложениями, организовать прибыльное дело будет сложно.

Источник: http://organoid.ru/sposoby-zarabotka/franshiza-personalnoe-reshenie-otzyvy-sotrudnikov-i-franchajzi

5 ключевых преимуществ бизнеса на аренде грузчиков и разнорабочих

Коротко: Аутсорсинг грузчиков и разнорабочих – бизнес, давно укрепившийся на Западе и активно развивающийся на территории стран постсоветского пространства. Суть бизнеса очень проста: вы зарабатываете на продаже каждого часа труда разнорабочих, предоставляя их в аренду компаниям, которым временно нужен подсобный персонал.

Почему эту бизнес — модель называют «непотопляемой»?

Во-первых, бизнес устойчив в кризис. Во время экономического спада спрос на аренду разнорабочих только растет, потому что держать подсобный персонал в штате для многих компаний становится непозволительной роскошью.

Во- вторых, бизнес на аренде разнорабочих можно начинать с небольшими стартовыми вложениями. На начальном этапе можно обойтись даже без офиса. Вам будут нужны только компьютер, принтер, сотовая связь и деньги на рекламу.

В-третьих, вложенные средства быстро окупаются. Даже если на начальном этапе вы вложили 200-300 тысяч рублей, то в среднем эта сумма окупается за 2-5 месяцев.

В-четвертых, в этом бизнесе не нужны закупки товара и  дорогостоящего оборудования.

В-пятых, бизнес не привязан к курсам валют, так как вам не нужно закупать импортные товары или услуги.

Какие трудности могут быть на старте бизнеса?

Любой бизнес имеет свои подводные камни, аутсорсинг разнорабочих — не исключение. Вот, самые сложные вопросы, на которые предпринимателю нужно найти ответы:

  • Где и как искать клиентов? Как не тратить на поиск слишком много денег и времени?
  • Как продавать услугу клиентам?  Не все клиенты знают и понимают, что такое аутсорсинг разнорабочих.
  • Как контролировать рабочих? Грузчики и прочий подсобный персонал не всегда отличаются  ответственностью.
  • Как заключать договора, чтобы заказчик не обманул?

Список можно продолжить.  На решение этих вопросов предприниматель, особенно начинающий, может потратить непозволительное количество времени и денег. В конце концов, можно потерять бизнес.

Возможно, именно поэтому год от года набирает популярность открытие этого бизнеса по франшизе. Качественная франшиза это упакованный опыт, готовые ответы на все вопросы по бизнесу и инструменты для получения прибыли.  

Крупнейшим и старейшим участником этого рынка является компания «Персональное решение», которая работает с 2007 года и развивается по франчайзингу с 2012 года. Сейчас компания насчитывает уже более 200 партнеров в 8 странах мира.

Если вам интересно узнать подробнее о франшизе или просто проконсультироваться по вопросам открытия своего бизнеса на аренде разнорабочих – оставляйте заявку на сайте. Вам предоставят бизнес план и консультацию специалиста уже в ближайшее время! 

Источник: http://MoneyMakerFactory.ru/spravochnik/5-prichin-priobresti-franshizu-autsorsinga-personala/

Аутсорсинг рабочего персонала. Франшиза от «Персональное решение»

Торговая марка: Персональное решение

Вид деятельности: Аутсорсинг рабочего персонала

Позиционирование: «Персональное решение» — крупнейшая сеть компаний по аренде рабочего персонала в России и странах СНГ.

Наименование компании-правообладателя: Персональное решение

Заключается ли договор коммерч. концессии с регистрацией в Роспатенте: Нет

Количество точек по линии франчайзинга: 40

Количество собственных точек: 1

Приблизительные необходимые инвестиции (включая пауш. взнос), руб.: 299 000

Паушальный взнос (стоимость франшизы), руб.: 299 000

Роялти: от 4000

Рекламный или маркетинговый фонд: нет

Планируемый период окупаемости, мес: 4-7

Потребность в помещении, кв.м.: не обязательно

Телефон: 8 800 775-03-12

Сайт: http://fr.yastaff.ru/

Описание:<\p>

За более чем 8-летнюю историю Компания «Персональное решение» выработала модель ведения эффективного бизнеса, что подтверждает множество премий и наград, завоеванных нами.

Франшиза «Персонального решения» — самой успешной инновационной компании в России по версии крупнейшего мирового бизнес-аудитора Deloitte.

• Построена на базе 8 лет опыта работы • Успешно выдержала кризис 2008-2009 гг с ростом прибыли в 10 раз • Благодаря своему стремительному развитию попала на страницы Forbes

• Проверена 150 партнерами

Поддержка при открытии бизнеса :• Вы получаете пакет бизнес, юридических и маркетинговых документов, которые дают ответы на ВСЕ вопросы:-Привлечение и оформление взаимоотношений с клиентами и сотрудниками. -Построение и дальнейшее развитие бизнеса. -Минимизация доли постоянных расходов. -Эффективные схемы поиска сотрудников .

-Проверенные практикой 8 лет работы методы доминирования на рынке подобных услуг.

•Мощный продающий портал – станьте владельцем сайта стоимостью более 1 млн рублей.-Представительство на нашем сайте, в который вложено уже более миллиона рублей. -Суперэффективные маркетинговые и промо-материалы, построенные на базе 8 лет тестирования опытным путем и уже приносящие нам заказы (и деньги). -Все заточено под продажи именно в нашей нише! -Разработка и создание качественного сайта и промо-материалов с нуля займут по времени от 1 до 3 месяцев. Разработка нашего заняла более полугода! -Мы тщательно проработали до мелочей бизнес-логику и дизайн сайта.

-Вы получаете копирайтинг (продающие тексты) для всех страниц.

• IT решение собственной разработки по подбору и предоставлению персонала.-Упрощает найм персонала недалеко от объекта; -Сокращает время и деньги, так что на подбор бригады уходит 15 минут вместо 3 часов; -Хранит информацию о работниках, клиентах, объектах ,сменах, смс рассылках, зарплатах; -Считает рейтинг работников;

-Контролирует эффективность каналов привлечения клиентов и работников.

Преимущества работы по франшизе:Минимум вложений. Окупаемость 4 -7 месяцев. Первая прибыль – уже через 7 дней.

Помощь, консультации и поддержка целого отдела экспертов.

Чтобы открыть свой бизнес по аренде рабочего персонала Вам потребуется: -Инвестиционный капитал от 139 000. -Рекомендованная численность населения города, в котором планируется вести бизнес – от 50 000 чел.

-Наличие офиса желательно, но не обязательно .Видео презентация:

Источник: http://bizoomie.com/autsorsing-rabochego-personala-franshiza-ot-personalnoe-reshenie/

Преимущества и особенности работы с франшизой «Персональное решение»

Каждый мечтает стать владельцем успешного бизнеса, для которого свойственны минимальные капитальные вложения, быстрая окупаемость и высокий уровень дохода. Франчайзинг «Персональное решение» как раз отвечает всем вышеперечисленным требованиям.

Все, что вам потребуется — это общительность, активность и трудоспособность.

Немного о компании

Суть деятельности компании: подбор грузчиков, разнорабочих, кассиров и другого необходимого персонала для гипермаркетов, бизнес-центров, торговых комплексов, заводов, складов, государственных предприятий и т. п.

Данная сеть — это:

  • Надежный партнер в сфере аутстаффинга с 2007 года. Эффективная организация труда и бесценный опыт позволяют гарантировать предоставление только качественно подобранного персонала.
  • Многочисленные партнеры (более 150 компаний), среди которых крупные заводы, производства и терминалы.
  • Около 11000 рабочих мест.
  • Более 2500 отработанных проектов.
  • Уникальная IT-инфраструктура, позволяющая не только подбирать, но и вести учет и контролировать сотрудников.

Основными сферами деятельности компании являются следующие направления:

  • поиск заказчика и заключение с ним договора;
  • набор персонала и формирование бригады;
  • наблюдение за тем, насколько исполнительными являются сотрудники;
  • учет доходной части и начисление заработной платы.

С 2012 года организация начала развиваться и привлекать партнеров посредством предоставления франшизы.

Можно на протяжении нескольких лет искать интересную бизнес-идею, а можно просто присоединиться к сети, работать в кругу преуспевающих людей, находить подходящий рабочий персонал и получать прибыль от каждого успешно заключенного договора.

Требования, предъявляемые к партнерам

Предприниматель, решивший приобрести данную франшизу, должен:

  • ответственно относиться к тому, что ему доверили известный и раскрученный бренд;
  • соблюдать все требования, указанные в инструкциях и рекомендациях, составленных экспертом (головная компания предоставляет партнеру всю необходимую информацию, точное следование которой гарантирует успех);
  • быть инициативным и предприимчивым (успешность фирмы всегда зависит от бизнесмена и его личных качеств).
Читайте также:  Проверка на дорогах: sfc-express персмского разлива - все о франшизах

В свои ряды сеть принимает только тех, кто стремится:

  • к самореализации и финансовой независимости;
  • к стабильному заработку в своем регионе;
  • к самостоятельному принятию решений и достижению поставленных целей.

Прочие условия и стоимость

Затратная сторона вопроса включает в себя:

  • внесение вступительного взноса – от 139 тыс. руб.;
  • оплату ежемесячного роялти — от 4 тыс. руб, или освобождение от роялти;
  • капитальные вложения от 299  тыс. руб.

Вступительный взнос предполагает следующие бонусы для партнера:

  • предоставление готовой бизнес-модели, при разработке которой производился учет всех подводных камней;
  • всестороннюю поддержку и обучение на любом этапе реализации бизнес-идеи;
  • двухдневную практику в головном офисе (Санкт-Петербург);
  • получение доступа к функциональному сайту;
  • четкую пошаговую инструкцию, базирующуюся на успешном восьмилетнем опыте;
  • программное обеспечение специального назначения;
  • окупаемость 4-7 месяцев!

Ведение бизнеса не предполагает наличия офиса – вполне достаточно телефона, компьютера, оснащенного выходом в интернет, и принтера. Но, если наличие офиса позволит повысить результативность Ваших переговоров, то есть смысл в его открытии.

Еще одно преимущество направления – это обреченность на успех, так как деятельность является актуальной при любом уровне экономики.

Наглядную презентацию проекта можно посмотреть по ссылке.

Выгодные стороны сотрудничества

Став партнером компании «Персональное решение», предприниматель может смело рассчитывать на получение высокого ежегодного дохода – от 600 тыс. руб. до 6 млн рублей и выше.

Головная компания работает на рынке 8 лет и за это время успела открыть 40 филиалов в России и странах СНГ, устроить на работу около 100 тыс. разнорабочих и обслужить более 10 тыс. клиентов. Информация о партнере часто мелькает на страницах «Делового Петербурга», «Forbes», «Своего бизнеса» и многих других изданий.

Бизнес-схему компании проверил и одобрил крупнейший мировой бизнес-аудитор Deloitte.

Кроме того, данная сеть одержала победу в рейтинг-номинации, в которой участвовало множество других успешных российских предприятий с уровнем прибыли более 15 млн. руб.

Заказчики заинтересованы в данном виде услуг, так как, заключив договор с представителем франчайзера:

  • не надо заниматься содержанием постоянного персонала, который не всегда необходим, но обязательно ведет к увеличению затрат;
  • становится доступной возможность менять количество рабочих исходя из числа заказов;
  • может легко проверить объем и качество оказанных услуг;
  • о таких понятиях, как халтура и уклонение от работы, можно не вспоминать – это невозможно.

Компания гарантирует, что любой рабочий, принятый в команду, осуществляет свою работу четко и качественно, так как именно от этого зависит уровень его дохода. При заключении договора сотрудника предупреждают о том, что если на него поступит хотя бы одна малейшая жалоба, то трудовые отношения будут расторгнуты.

Отзывы франчайзи

  • «Доброго дня! Меня зовут Александр, я представитель компании «Персональное решение» из Ростова-на-Дону. Начало сотрудничества было положено в начале 2014 года. Аутсорсинг посредством франшизы стал мне интересен по той причине, что местом моей работы была крупная аутсорсинговая компания. В моем подчинении находилось около 50 человек, поэтому к моменту начала переговоров передо мной уже сложилась абсолютно понятная картина основных целей и задач, которые преследует аутсорсинг. Прежде чем вносить средства, я отправился в Санкт-Петербург и взглянул на все собственными глазами, познакомился с сотрудниками и прошел кратковременную стажировку. После начались трудовые будни: квартирные и офисные переезды, небольшие заказы… В настоящее время могу похвастаться несколькими основными клиентами и двумя десятками грузчиков, работающих на постоянной основе.»
  • «Здравствуйте! Мое имя Владимир, я партнер данной организации с осени 2014 г. Кризис – это время массовых сокращений, которые особенно выгодны для данного вида деятельности. Почему я выбрал именно эту франшизу? Все просто: она предполагает небольшие вложения и пожизненную поддержку. До этого я никогда не занимался предпринимательской деятельностью, поэтому проект «бизнес под ключ» стал самым подходящим для меня.»
  • «Ответ на запрос о сотрудничестве был рассмотрен в кратчайшие сроки, и уже через месяц с небольшим я приступил к работе. Любой начинающий предприниматель боится того, что он будет вынужден самостоятельно заниматься поиском персонала и заказов. Но благодаря поддержке франчайзера опасаться этого не стоит, ведь бизнес-план составлен максимально подробно. Я не стал увольняться с основного места работы, поэтому моя предпринимательская деятельность только начинает окупаться, а если уделять бизнесу больше времени, то можно выйти в ноль уже спустя 4-6 месяцев.»

Еще один интересный отзыв вы можете посмотреть на следующем видео:

Свяжитесь с нами!

Официальный сайт компании: http://yastaff.ru

Круглосуточная горячая линия: 8 (800) 775-03-12

Или задайте интересующий Вас вопрос через форму обратной связи:

Источник: http://ZnayDelo.ru/franchayzing/catalog/personalnoe-reshenie.html

Персональное решение — досье франшизы

Открой свой бизнес на услугах рабочей силы и зарабатывай от 200 000 рублей в месяц!

ИНТЕРЕСНО? ЧИТАЙ дальше и узнай ВСЕ подробности за 5 минут!

КТО МЫ ТАКИЕ? И почему компании ПЕРСОНАЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ можно ДОВЕРЯТЬ? 

  • “Персональное решение” — самая крупная франчайзинговая сеть в СНГ по предоставлению грузчиков и разнорабочих, с головным офисом в Санкт-Петербурге.
  • Уже 11 лет занимаемся бизнесом на услугах грузчиков и разнорабочих, прошли 2 экономических кризиса — ошибки уже совершены, шишки набиты, передаем весь концентрированный бизнес-опыт.
  • Франшизе — 6 лет, в 2012 году стали основателями рынка «франшиз по грузчикам», уже 253 партнера в 8 странах выбрали нас.
  • Головная компания зарабатывает вместе со своими партнерами, а не на них. Получает % с выручки всей франчайзинговой сети, поэтому прямо заинтересована в том, чтобы твой бизнес был прибыльным. Выручка уже в первые 28 дней. Окупаемость 4-6 месяцев.
  • Основатель компании Денис Решанов, серийный предприниматель, создал «Персональное решение» еще будучи студентом, со стартовым капиталом в 4 000 рублей. В 2012 году был удостоен публикации в журнале Forbes и признан лучшим молодым предпринимателем России по версии «Ernst & Young» (большая четверка мировых аудиторов).
    • В 2014 году стали Лучшей инновационной компанией по версии Deloitte.
    • В 2017 году вошли в ТОП-100 франшиз по версии портала Beboss.ru.
    • На счету у компании более 100 бизнес — наград и публикаций в деловой прессе.
  • За 11 лет в компанию «вбито» огромное количество сил, времени и денег. У нас сильные текущие результаты и не менее большие перспективы. Нам самим есть что терять.

ВАЖНО! 

Мы не занимаемся потоковой продажей франшизы. Всем наша франшиза не подходит, но и нам все не нужны.

Мы выбираем сильных партнеров в нашу международную сеть для совместной работы вдолгую.

Нужна подробная информация? Хочешь узнать, как стать партнером сети с выручкой 1 млрд рублей в год?

Напиши нашему представителю, и мы пришлем всю необходимую информацию и ответим на все вопросы

ЧЕМ ТЫ БУДЕШЬ ЗАНИМАТЬСЯ? И КАК БУДЕШЬ ЗАРАБАТЫВАТЬ НА УСЛУГАХ РАБОЧЕЙ СИЛЫ? Ты будешь предоставлять рабочих силу на склады, фабрики, заводы, производства со сдельной и почасовой оплатой. 

Кто будет работать у тебя?

  • Рабочие, ищущие дополнительный заработок
  • Временно безработные люди
  • Студенты
  • Курсанты
  • Водители с личным авто

Кто станет твоими клиентами?

1 018 563 275 Р выручки дала в 2017 году клиентская база сети, которую мы нарабатываем 11 лет

  • Частные заказчики
  • Корпоративные клиенты, B2B (склады, стройки, производства)
  • Государственные заказы, тендеры

За 11 лет работы больше 1000 предприятий стали нашими клиентами, среди них: “Эльдорадо”, “Макдоналдс”, Российская футбольная Премьер-Лига, ИКЕЯ и множество других

Хочешь узнать пойдет ли бизнес на услугах рабочей силы в твоем городе? Напиши представителю, и мы пришлем ИНСТРУКЦИЮ ПО ИССЛЕДОВАНИЮ РЫНКА в твоем городе и ответим на ВСЕ вопросы.

НА ЧЕМ ТЫ БУДЕШЬ ЗАРАБАТЫВАТЬ?

  • Услуги грузчиков. Разгрузка–погрузка фур, офисные и квартирные переезды, складские работы.
  • Услуги разнорабочих. Земельные работы, общестроительные работы, сельскохозяйственные работы.
  • Предоставление кассиров и мерчендайзеров.
  • Услуги рабочих на конвейер и производство.

Нужна подробная БИЗНЕС-МОДЕЛЬ и СПИСОК СМЕЖНЫХ СФЕР для твоего города? Напиши нашему представителю, и мы пришлем ВСЮ необходимую информацию и ответим на ВСЕ вопросы.

КАК ТЫ БУДЕШЬ ЗАРАБАТЫВАТЬ 200 000 РУБЛЕЙ В МЕСЯЦ?

Схема заработка «на пальцах»:

  • Ты будешь зарабатывать на человеко-часах
    • Клиент платит 250 рублей/час (средняя стоимость человеко-часа)
    • 120 рублей — средняя з/п работника
    • 80 рублей — налоги и накладные расходы
    • 50 рублей твоя прибыль с часа труда работника
  • Сколько нужно человеко-часов, чтобы заработать 200 000 рублей за месяц?
    • 200 000 (рублей в месяц) / 50 (рублей в час) = 4000 человеко-часов
    • При стандартной пятидневной неделе выходит 22 рабочих дня в месяц 4 000 (часов в месяц) /22 (количество рабочих дней) = 181 часов в день
    • Средняя длина рабочей смены — 8 часов
    • 181/8 (средняя длительность смены) = 22 работника!

Итого: 22 трудоустроенных рабочих = 200 000 рублей ПРИБЫЛИ в месяц! 

Хочешь получить ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН по заработку 2 789 000 рублей в год с РАСЧЕТОМ ОКУПАЕМОСТИ? 

Напиши нашему представителю, и мы пришлем ВСЮ необходимую информацию и ответим на ВСЕ вопросы.

ЧТО ТЫ ПОЛУЧИШЬ, СТАВ ПАРТНЕРОМ КОМПАНИИ «ПЕРСОНАЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ»? 

За что партнеры платят нам % с выручки, и почему работают с нами годами 1. ЖИВОЙ ПАКЕТ ОБУЧАЮЩИХ МАТЕРИАЛОВ

11-летний опыт в грузчиковом бизнесе. То, что работает прямо сейчас. Реальная практика без воды, страховка от 99% ошибок и шишек. Пакет постоянно обновляется. Вам не придется терять время и деньги из-за отсутствия опыта

  • Пошаговая инструкция по старту и развитию бизнеса на услугах грузчиков-разнорабочих
  • Дорожная карта старта и развития бизнеса — 11 видеоуроков от основателя
  • Уроки и курсы по массовому подбору персонала
  • Юридические и пр. документы

2. ОЧЕРЕДЬ ИЗ КЛИЕНТОВ ЗА СЧЕТ ЕДИНОГО ИНТЕРНЕТ-МАРКЕТИНГА 

У вас будет инструкция по тому как:

  • Найти бесплатные каналы продвижения

Источник: http://club-franshiz.ru/franch/2736

Бизнес по франшизе: как заработать на бухгалтерском аутсорсинге

04 сентября 2018

«Открыть бизнес, связанный с оказанием услуг, казалось реальнее, чем организовывать какое-то производство»

IT-инструменты, которые использует Эккаунт Групп

  • 1С:БухОбслуживание
  • CRM УФА
  • WhatsApp
  • Microsoft Office

Многие начинающие предприниматели выбирают для старта бизнес по франшизе. Работа под брендом и контролем сильного партнёра способна избавить новичков от ряда ошибок и решения многих рутинных вопросов.

Именно так произошло с Юлией и Павлом Поповыми из Рязани. Желая создать семейное дело, они открыли по франшизе компанию, оказывающую услуги бухгалтерского аутсорсинга. О том, как запустить бизнес под крылом крупного игрока, порталу Biz360.ru рассказал совладелец компании «Эккаунт Групп» Павел Попов.

Досье

Павел Попов, 30 лет, предприниматель из Рязани, совладелец и заместитель генерального директора по развитию компании  «Эккаунт Групп». Имеет высшее экономическое образование.

Читайте также:  Чужой бренд ближе к делу - все о франшизах

После окончания вуза работал в банковской сфере, где занимался продажей банковских продуктов.

В 2015 году вместе с супругой Юлией Поповой открыл компанию «Эккаунт Групп», которая занимается бухгалтерским аутсорсингом по франшизе «1С:БухОбслуживание». Сейчас у компании около 80 клиентов.

Из найма – в своё дело

Рязанская компания «Эккаунт Групп» — семейный бизнес. Она появилась в 2015 году, когда у её основателей – Юлии и Павла Поповых – «остро стоял на повестке дня вопрос работы».

Юлия после отпуска по уходу за ребёнком должна была искать себе новое место – на прежней работе в частной компании, где она была бухгалтером, её не ждали.

А Павел не получал от работы, которую выполнял в тот момент, морального удовлетворения. 

Идея семейного бизнеса назревала давно, но чем именно заняться, супруги долго не могли определиться. Они рассматривали множество вариантов бизнеса в разных сферах – от производства до общепита. Даже ездили в соседние регионы к тем предпринимателям, чей проект им нравился. 

Отец Юлии советовал присмотреться к бизнесу, связанному с оказанием бухгалтерских услуг. В 2000-е годы он работал финансовым директором на крупном предприятии, где большой штат бухгалтерии переводили на аутсорсинг. И уже тогда он понял, что в будущем удалённые бухгалтерские услуги окажутся ещё более востребованными. 

Супруги Поповы стали изучать эту нишу в Рязани. На тот момент в городе действовало около 50 компаний, занимающихся бухгалтерским аутсорсом. Много это или мало, Поповы не могли оценить. Некоторые из фирм работали давно и уже успели превратиться в крупные компании с хорошей репутацией. 

«Я не понимал, чем мы будем отличаться от них. Поэтому особого желания открывать своё дело в этой области у меня в тот момент не было», — признаётся Павел. 

Однажды отец Юлии рассказал дочери и её мужу, что увидел в интернете предложение о франшизе «1С:БухОбслуживание». За паушальный взнос в размере 60 тысяч рублей франчайзи может оказывать услуги бухгалтерского обслуживания под брендом компании «1С» и по её технологиям. 

«Открыть бизнес, связанный с оказанием услуг, казалось более реально, чем организовывать какое-то производство. Но если бы не «1С:БухОбслуживание», мы вряд ли занялись бухгалтерским аутсорсом. Компания «1С» создала упакованную франшизу, в которой есть база знаний и стандартов работы.

В этих материалах чётко прописаны роли всех сотрудников, даны рекомендации по подбору персонала, о том, как должен быть оформлен офис и какой дресс-код должен соблюдаться в компании. Менеджер по продажам должен пройти аттестацию в «1С», он получает знания по продажам, особенностям бухгалтерского учёта.

Это всё очень помогло нам в развитии, мы не тратили время на решение всех этих вопросов», — рассказывает Павел Попов. 

Весной 2015 года он вместе с супругой зарегистрировал компанию «Эккаунт Групп», и они вышли на рынок, который был им слабо знаком. 

Эйфория и бессонные ночи стартапа

Так как ни у Юлии, ни у Павла Поповых не было предпринимательского опыта, то для запуска своего дела им пришлось искать офис в Рязани, закупать для него необходимую технику и оборудование, искать сотрудников (на первое время решили взять двух бухгалтеров). Всё это требовало времени и денег. 

С инвестициями в бизнес помогли родители с обеих сторон. Компания «1С:БухОбслуживание» прогнозирует, что для запуска с нуля требуется от 500 тысяч рублей. Павел рассказал, что их затраты оказались вдвое выше. 

«Нам пришлось полностью оборудовать офис – начиная от косметического ремонта помещения и покупки ручки с калькулятором и заканчивая покупкой мебели и оргтехники. Но деньги, которые нам дали родители на запуск, мы уже вернули», — говорит предприниматель.

Павел вспоминает, что сразу после открытия у него с супругой была некоторая эйфория. Казалось, что телефон их офиса будет разрываться от входящих звонков, а дверь не будет закрываться от потока клиентов. Но ничего такого не произошло, и клиентов пришлось искать. 

«В этом нам тоже помогла управляющая компания. Она предоставила нам бесплатный телемаркетинг, который принёс большое количество лидов — позже они превратились в действующих клиентов. Плюс мы пошли по партнёрскому каналу «1С», — замечает Павел. 

Он сам как менеджер по продажам совершал холодные звонки. Затем начал сотрудничество с теми фирмами, которые занимаются регистрацией бизнеса.

Павел рассуждал так: если компания только открывается, то, скорее всего, у неё ещё нет штатного бухгалтера. Поэтому ей могут быть интересны услуги бухгалтерского учёта на аутсорсинге.

А работать с такими компаниями «Эккаунт Групп» комфортно и выгодно — вести бухгалтерию с нуля проще, чем подчищать чужие ошибки. 

Клиентская база увеличивалась, но не так быстро, как рассчитывали супруги Поповы. «Рост клиентов происходил не по плану франчайзера. Вы даже не представляете, что было с нашим семейным бизнесом в первые полгода. Это бессонные ночи и постоянные переживания.

Клиентов мало, работы ещё толком нет, а два нанятых бухгалтера уже сидят на окладе. И каждый месяц надо платить аренду и зарплату, коммунальные платежи, налоги. Наши затраты на бизнес только росли.

Наверное, в этом была наша ошибка – следовало как-то активнее развиваться», — констатирует сооснователь «Эккаунт Групп». 

Дела пошли на поправку к концу первого года. Тогда же заработало сарафанное радио, которое оказалось самой эффективной рекламой и лучшим способом для привлечения клиентов. Сейчас на обслуживании в «Эккаунт Групп» находятся около 80 клиентов. 

Рост клиентской базы спровоцировал и рост самой компании. Количество бухгалтеров увеличилось с двух до четырёх. За обучение каждого нового специалиста отвечала компания «1С:БухОбслуживание». Она приглашала бухгалтеров на семинары и вебинары. 

«Мы учимся постоянно. Раз в год сеть «1С:БухОбслуживание» собирает партнёров на совещание. Общение с партнёрами неоценимо важно: у каждого есть своя история развития, которую полезно знать другим», — замечает Павел. 

Услуги для микро- и малого бизнеса

Спектр услуг, предлагаемых компанией Юлии и Павла Поповых, практически не изменился с момента открытия (он прописан в договоре с управляющей компанией – прим. редакции).

Речь идёт о бухгалтерских и налоговых услугах для малого бизнеса.

Недавно к ним присоединился и кадровый учёт (разработка трудовых договоров и должностных инструкций, кадровое сопровождение отдела производства и т.д.). 

Большая часть клиентов «Эккаунт Групп» — это представители микро- и малого бизнеса. Они действуют в разных сферах и по-разному относятся к учёту. 

Самый распространённый способ сотрудничества с «Эккаунт Групп» отражён в его лозунге – «Избавьте себя от рутины бухгалтерского учёта, чтобы заниматься развитием своего бизнеса».

Клиент заключает договор на годовое обслуживание, после чего знакомится со своим удалённым главным бухгалтером (сотрудником «Экканут Групп»). Они обмениваются всеми контактами, чтобы всегда быть на связи.

Если в течение года нет взаимных претензий, договор с «Эккаунт Групп» автоматически продлевается ещё на такой же срок на тех же условиях.

Клиент получает доступ к облачному сервису «1С», в котором работает и удалённый бухгалтер. Он может видеть все операции, которые совершает бухгалтер, а также сформированные отчёты. Клиент «Эккаунт Групп» может вносить в «облако» первичную документацию самостоятельно или привозить её раз в месяц своему удалённому бухгалтеру. 

«Наши настройки помогают клиентам самим работать в программе – например, выставлять счета. Для этого им требуется только доступ в интернет, чтобы они могли войти в «облако» с любого устройства. Работая в программе самостоятельно, они тем самым снижают стоимость своего обслуживания у нас», — рассказывает Павел. 

Клиент «Эккаунт Групп» всегда может обратиться к закреплённому за ним сотруднику по любым вопросам, связанным с учётом. Консультирование не оплачивается отдельно и включено в пакет обслуживания. 

«Есть такие клиенты, которые много общаются с бухгалтером и самостоятельно повышают свою финансовую грамотность. Они со временем начинают выполнять какую-то часть работы своими силами», — добавляет Павел Попов. 

Сезонный провал в продажах приходится, как правило, на лето. Но в сентябре предприниматели возвращаются из отпусков, и это отражается на росте количества клиентов.  

Несколько компаний и индивидуальных предпринимателей перестали быть клиентами фирмы Поповых. И не потому, что они были недовольны сервисом, а потому, что прекратили заниматься бизнесом. «Они просто закрылись. И это не стартапы, а действующий бизнес.

С некоторыми мы заключали договор на обслуживание с момента их регистрации, у нас с ними сложились хорошие деловые отношения, но что-то у них пошло не так. Многие констатируют, что бизнес стал нерентабельным.

Я не хочу говорить о каком-то кризисе, но нам жаль, что многие наши клиенты вынуждены закрыться», — замечает Павел. 

Вместе с тем часть клиентов «Эккаунт Групп» удалось не только хорошо закрепиться на выбранном рынке, но и освоить новые ниши. «Приятно, что многие клиенты выросли за те 3 года, что мы существуем. Одни и те же люди открывают новые организации разных форм собственности. Мы начинали их обслуживать с одной фирмы, а сейчас ведём группу их компаний», — говорит Павел Попов. 

Что дальше

Сейчас в штате «Эккаунт Групп» шесть человек. Павел Попов отвечает за поиск клиентов, взаимодействие с партнёрами и работу с дебиторской задолженность. Юлия Попова – главный бухгалтер и руководитель обслуживающего направления. Оказанием услуг по учёту занимаются четыре бухгалтера. 

В планах основателей «Эккаунт Групп» — повысить производительность труда всех сотрудников. Для этого планируется внедрить учёт рабочего времени.

 «Мы хотим это сделать не для того, чтобы следить за своими сотрудниками на рабочем месте. Мы хотим понять, сколько времени они тратят на обслуживание каждого клиента.

Это поможет определить, какие клиенты являются для нас рентабельными, а какие – нет», — объясняет Павел. 

Он говорит, что некоторые клиенты платят за обслуживание большие суммы. Но ведение учёта для них занимает так много времени специалистов, что этот клиент в итоге не окупается. «Наши планы – рост прибыли вместе с ростом производительности труда. Именно поэтому нам и нужен учёт рабочего времени сотрудников», — говорит Павел. 

Он и его супруга Юлия сейчас, через 3 года существования компании «Эккаунт Групп», очень довольны, что занимаются собственным бизнесом. «Мы не жалеем, что пустились в свободное плавание.

И отдаём себе отчёт, что большой вклад в наше дело сделали наши родители. Они помогли на начальном этапе не только деньгами, но и тем, что сидели с нашим ребёнком, пока мы работали.

Теперь выросла и дочка, и наш проект», — резюмирует Павел.

Источник: https://biz360.ru/materials/biznes-po-franshize-kak-zarabotat-na-bukhgalterskom-autsorsinge/

Ссылка на основную публикацию