Как открыть бизнес по франшизе — все о франшизах

Как открыть магазин по франшизе

Как открыть бизнес по франшизе - все о франшизах

Открытие бизнеса по франчайзингу в настоящее время становится все более актуальным. Сегодня трудно найти даже небольшой город, в котором не будет представлена какая-либо франчайзинговая сеть. Желающих начать бизнес под брендом надежной компании не трудно понять – открытие бизнеса по франшизе помогает избежать большинство ошибок, которые характерны начинающим бизнесменам.

  • Шаг 1. Исследование рынка
  • Шаг 2. Поиск помещения
  • Шаг 3. Заключение договора и оплата взноса
  • Шаг 4. Подготовка магазина и приобретение оборудования
  • Шаг 5. Подбор персонала
  • Шаг 6. Поставка ассортимента товаров
  • Шаг 7. Открытие магазина
  • Заключение

Как же открыть собственный магазин по франшизе? Приведенный ниже порядок действий характерен для открытия как продуктовых магазинов, так и магазинов одежды, обуви, цветов и прочих специализированных отделов.

Шаг 1. Исследование рынка

Прежде чем открыть магазин исследуйте уровень конкуренции в вашем городе или районе. Вы должны найти ответ на вопросы:

  • Сколько подобных магазинов уже работает в вашем городе? 
  • Какие франчайзинговые сети представлены на рынке?

Если состояние конкуренции  по конкретному направлению слишком высокое, возможно, следует открыть другой вид бизнеса.

Важен и размер населения. Практически у каждого франчайзера есть свои требования к данному показателю. Есть франшизы, которые с успехом будут работать в городах с населением более 500 тыс. человек, но будут провальными в городах со 100 тысячным населением.

Шаг 2. Поиск помещения

{banner_direct}

Не менее важный шаг. Подобрать помещение, соответствующее всем требованиям франчайзера не просто. У каждой компании существуют свои конкретные требования к помещениям. Их в первую очередь интересует: местоположение здания и его состояние, проходимость, торговая площадь, наличие складских помещений. Некоторые франчайзинговые компании работают только с крупными торговыми центрами.

После того, как вы подобрали предложения по размещению магазина, вы подаете заявку франчайзеру.

Шаг 3. Заключение договора и оплата взноса

После одобрения вашей заявки вам будет предложено ознакомиться с программой и подписать комплект договоров коммерческой концессии. Если договором предусмотрено оплата первоначального (паушального) взноса, то следует произвести оплату.

Как правило, большинство известных компаний-франчайзеров требуют оплату еще на первом этапе вступления во франчайзинговую сеть.

Таким образом, компании не только окупают затраты по присоединению франчайзи, но и отсеивают значительную часть неплатежеспособных партнеров.

Шаг 4. Подготовка магазина и приобретение оборудования

{banner_direct}

По завершению подписанию договоров и оплаты первоначального взноса необходимо подготовить помещение магазина и приобрести соответствующее оборудование. Это, один из самых затратных этапов открытия бизнеса.

Помимо соблюдения общей концепции и дизайна помещения, вам необходимо: осуществить ремонт  помещения в соответствие со всеми нормами пожарной безопасности, установить должное освещение (если требуется), приобрести торговое и технологическое оборудование.

При этом бизнесмену не стоит серьезно беспокоиться о том, как, где и за сколько все приобретать. В этом и заключается преимущество франчайзинга. Компания-франчайзер окажет содействие как в поиске подрядчика для ремонтно-строительных работ, так и поставит все необходимое оборудование по ценам франчайзера.

Шаг 5. Подбор персонала

Практически каждая серьезная компания предъявляет свои требования к персоналу магазинов франчайзинговой сети. Поэтому, подбор продавцов магазина должен сопровождаться обязательным обучением их в учебном центре франчайзера. Все затраты по обучению сотрудников, как правило, берет на себя правообладатель (франчайзер).

Шаг 6. Поставка ассортимента товаров

После того, как подготовлено помещение, подобран и обучен персонал магазина, остается поставить весь необходимый ассортимент товара. И снова предприниматель может вздохнуть свободно.

Вся логическая цепочка по поставке товара лежит на плечах франчайзера. Ведь он берет вас в свою сеть, а не вы его.

Главное условие  – вы закупаете товар только у франчайзера (если иное не указано в договоре) и по ценам, которые он же устанавливает.

Шаг 7. Открытие магазина

Помещение подготовлено, персонал обучен, товар завезен – время открывать магазин для посетителей. Естественно, данный этап требует определенной маркетинговой подготовки.

Компания-франчайзер должна оказать содействие в открытие магазина и подготовке необходимого промо-материала. В целом, правообладателю выгодно, чтобы его сеть была как можно более известной. Поэтому, не стоит серьезно беспокоиться по вопросу развития магазина – всю маркетинговую и рекламную составляющую берет на себя франчайзер.

Заключение

Открытие магазина по франшизе, при условии наличия финансовых средств, конечно же проще, чем организация бизнеса по собственному пути. Но, получая готовую модель бизнеса, вы теряете некоторую часть свободы, которую имеют самостоятельные бизнесмены.

Помните, вы обязаны осуществлять постоянный контроль за соблюдением условий использования франшизы – управлять персоналом, следить за продажами и сохранностью ТМЦ, поддерживать ассортимент товара поставляемого правообладателем.

Франчайзер будет проводить регулярный аудит и ревизию вашего магазина. Так что любое серьезное отклонение от условий использования франшизы в будущем, может привести к судебным разбирательствам и исключению из франчайзинговой сети.

Источник: https://abcbiznes.ru/franchise/articles-franchise/253-kak-otkryt-magazin-po-franshize.html

Бизнес по франшизе: идеи, видео, какую лучше купить для бизнеса

Выгодность, надежность и удобство, характеризующие бизнес по франшизе, привлекают все большее внимание предпринимателей.

Предложениями известных компаний интересуются не только молодые коммерсанты, но и успешные дельцы, желающие попробовать себя в новых отраслях и надежно вложить средства.

Вниманию интересующихся мы предлагаем наиболее выгодные идеи франшиз от компаний, положительно зарекомендовавших себя на рынке.

Позитроника – розничная продажа компьютерной техники

Франшиза предполагает открытие точки розничной продажи электроники и бытовой техники под брендом известной компании.

Франчайзер предлагает эффективную модель ведения бизнеса, интернет-магазин с продвижением, помощь с формированием ассортимента, обучение персонала и консультации.

Магазин по франшизе можно открыть в трех вариантах: Поинт – от 20 кв. м., Стандарт – от 150 кв. м., Бытовой – от 350 кв. м.

Паушальный взнос – не предусмотрен.

Начальные вложения – от 500 тыс. рублей.

Выплата роялти – ежемесячно от 7500 рублей.

Прибыль ожидается с 3-4 месяца работы и составить от 40 тыс. рублей (магазин Поинт), до 800 тыс. (магазин бытовой).

Феликс – магазин-салон офисной мебели

Выгодная франшиза производителя мебели для офисов и кабинетов предлагает предпринимателям открыть магазин-салон. Предложение включает поставку товара по максимально низким ценам и в кредит, помощь в организации и рекламе салона, частичную компенсацию маркетинговых мероприятий, обучение.

Паушальный взнос – 200 рублей.

Начальные вложение – от 900 тыс. рублей.

Требования к магазину – площадь от 150 кв. м., первый этаж.

Выплата роялти – не предусмотрена.

Затраты окупаются за 6-12 месяцев. Чистая прибыль – 80 – 300 тыс. руб.

Cinnabon – кафе-пекарни

Франшиза подходит для бизнеса среднего уровня, так как подразумевает существенные вложения. Франчайзер обеспечивает разработку проекта кафе, поставку оборудования и специфических ингредиентов, консультирование, обучение и тренинги с персоналом, поддержку на всех этапах бизнеса.

Паушальный взнос – от 18000$ до 28000$ (зависит от площади помещения).

Начальные вложения – от 3 до 6 млн. руб.

Требования к помещению – площадь от 40 м. кв., расположение в местах с проходимостью от 800 чел./час.

Выплата роялти – 6,5% от оборота ежемесячно.

Прочие выплаты – 1,5% от оборота ежемесячно в рекламный фонд.

Окупаемость франшизы происходит за 8 — 12 месяцев. Чистая прибыль составляет около 20% от оборота.

SUN Studio – центр УФ печати

Одна из самых успешных франшиз в России предлагает помощь в организации высокорентабельного бизнеса по нанесению фото-изображений и рисунков на большинство бытовых материалов, а также производству фотообоев и постеров. Франчайзер помогает в приобретении оборудования и материалов, предоставляет технологии и обучает процессу печати, гарантирует консультации дизайнеров, маркетологов и других специалистов.

Паушальный взнос — от 425 тыс. рублей (уточняется у франчайзера).

Начальные вложения – 3,2 – 5,8 млн. рублей.

Требования к помещению – площадь от 100 кв. м.

Выплата роялти – 10 тыс. рублей в месяц при единовременной оплате за год, 15 тыс. руб. при помесячной оплате.

Окупаемость инвестиций происходит в течение года. Чистая прибыль в среднем составляет от 300 до 600 тыс. рублей в месяц.

Мастерфайбр – производство спортивных резиновых покрытий

Производство современных покрытий из резины для спортивных и детских площадок – доходный и перспективный вид бизнеса. Франчайзер помогает открыть собственное мини-производство и снабжает технологией, а также проводит обучение, консультации и предоставляет образцы продукции.

Паушальный взнос зависит от типа франшизы и численности населения в городе или регионе – минимальная сумма 330 тыс. рублей.

Начальные вложения – 500 тыс. руб.

Требования к помещению – производственный цех от 40 кв. м.

Выплата роялти – 5000 руб. в месяц после 12 месяцев работы.

Окупаемость зависит от объемов реализации и составляет 3-6 месяцев. Средний размер чистой прибыли – 160 – 400 тыс. рублей в месяц.

Mail Boxes Etc – экспресс-доставка грузов

Выгодный бизнес по доставке почты и грузов в экспресс-режиме, а также предоставлению абонентских ящиков, полиграфических, копировальных услуг и т. д.

Паушальный взнос – 750000 руб.

Начальные вложения – от 2,3 млн. рублей.

Требования к помещению – площадь от 60 кв. м. в проходном месте. Обязательно наличие парковки и интернета.

Выплата роялти – 7% от оборота в месяц.

Окупаемость бизнеса 12 месяцев. Ежемесячный чистый доход от 200 до 500 тыс. рублей.

Перед тем как сделать окончательный выбор и купить франшизу одного из предприятий, необходимо внимательно изучить не только предложение самого франчайзера, но и историю его развития, отзывы уже работающих франчайзи, а также оценить свои возможности и ожидания.

Видео по теме:

Источник: http://p-business.ru/kakoj-biznes-po-franshize-luchshe-otkryt-6-vygodnyx-variantov/

Что такое — открыть бизнес по франшизе

Открытие собственного бизнеса имеет большие риски. Всегда есть вероятность, что не удастся правильно выстроить бизнес-процессы, найти хороших поставщиков, подобрать опытный персонал, привлечь клиентов.

Читайте также:  Как зарегистрировать товарный знак самостоятельно? - пошаговая инструкция - все о франшизах

Как следствие уйти в минус или вовсе прогореть. Избежать многих рисков и получить больше шансов на успех помогает работа по франшизе, которая стала так популярна в последние годы.

Что это такое, как работает и какие имеются подводные камни такого бизнеса, мы и поговорим в этой статье.

Что такое франшиза?

Франшиза – это право вести свою предпринимательскую деятельность под эгидой известного бренда, используя его наработки и бизнес-процессы. Компания, которая предоставляет свой бренд в пользование, называется франчайзером, а покупатель, приобретающий франшизу – франчайзи.

Поясню простым языком. Допустим, вы хотите открыть кафе. Первоначально вам нужно разработать его концепцию, найти помещение, создать дизайн, продумать меню, нанять и обучить персонал, найти поставщиков. И еще много-много чего сделать. На построение бизнес-процессов уйдет как минимум полгода.

А это потеря денег. К тому же, без опыта, есть большая вероятность, что где-то чего-то вы не учтете или неправильно сделаете, что увеличит срок окупаемости заведения.

Не стоит еще забывать, что на продвижение вашего кафе и привлечение клиентов потребуется много месяцев и денег на рекламу, ведь вы никому неизвестны.

Совсем другое дело, если вы откроете заведение по франшизе под брендом известной компании. Вам предоставят уже готовые наработки и налаженные бизнес-процессы, вам останется только внедрять их. Это значительно ускорит запуск кафе и убережет от многих ошибок.

Вдобавок, клиенты уже знают этот бренд и будут рады появлению его в своем районе, а значит, не надо тратить время и деньги на повышение узнаваемости на привлечение посетителей. Благодаря этому, ваши риски сработать в убыток будут минимальны, вы быстрее выйдете в ноль, ваша прибыль будет выше, чем, если бы вы действовали самостоятельно.

Естественно, за право воспользоваться чужими наработками, а также за возможность работать под именем известной компании, имеющей лояльных к ней клиентов, придется заплатить.

В этом и заключается смысл франшизы.

Бизнесмен, покупающий ее, пользуется чужим опытом и получает готовые, отлаженные бизнес-процессы, что экономит ему время и деньги и позволяет ему получать значительно большую прибыль, чем, если бы он открывал дело самостоятельно.

А бренд, продающий ее, расширяет свою сеть, увеличивает свою узнаваемость и охват клиентов, зарабатывает на ее продаже. Выгоду получают обе стороны. Именно поэтому бизнес по франшизе становится все более популярным и распространенным.

Виды франшиз

Франшизы бывают разными, в зависимости от того, что предлагает компания-франчайзер и какие отношения устанавливаются между нею и франчайзи.

По отношению к тому, как бренд позволяет использовать свое имя, выделяют три вида франшиз:

  1. Бизнес-франшиза.
  2. Компания предлагает использовать не только свое имя, но также и уже полностью налаженный бизнес. Такой тип отношений особо характерен для направления общественного питания. Именно по ней работают сети пиццерий, фастфуда, ресторанов и т.д. Франчайзи предоставляется помощь по всем направлениям – от подбора помещения до базы поставщиков и обучения персонала.

  3. Товарная франшиза.
  4. Купивший ее, получает право на распространение готового продукта, изготавливаемого компанией-франчайзером. Он обязан закупить и продать определенный объем товаров, в то время как головная компания обеспечит рекламу бренда, предоставит свой логотип и имя.

  5. Производственная франшиза.
  6. Франчайзи может не только продавать готовый продукт, но и самостоятельно производить его. Например, по такой же схеме работает Coca-Cola.

Помимо направления деятельности, франшизы также могут различаться в зависимости от того, какие права и обязанности получает покупатель. Выделяют следующие их виды:

  • Прямая франшиза.
  • Предприниматель получает право открыть только одну точку по данной схеме. Если он решит открыть дополнительные, то ему придется заново заключать с головным офисом договор и платить новые взносы.

  • Мульти-франшиза.
  • Покупателю выделяется определенная зона, и он должен в течение фиксированного периода времени открыть на ней оговоренное количество точек продаж или производства.

  • Мастер-франшиза.
  • Аналогична с предыдущей, но имеет одно отличие – франчайзи получает возможность самому продавать франшизу головной компании и выступает в качестве франчайзера на выделенной ему территории.

Следует понимать, что компания-франчайзер не только продает свое имя и свой опыт, но также следит за своей репутацией и контролирует предписание своих указаний и рекомендаций. В зависимости от того, насколько строго осуществляется контроль, выделяют несколько типов франшиз:

  • Свободная.
  • Покупатель может использовать бренд и бизнес-процессы головной компании, однако при этом он свободен в своих действиях и может сам решать, как ему развивать свое предприятие, какие изменения вносить в выданные ему предписания.

  • Серебряная.
  • Франчайзер полностью берет на себя открытие филиала, организует и запускает его работу, а только затем уже продает право на его пользование. Покупатель практически не вмешивается в процесс ведения бизнеса.

  • Арендная.
  • Во многом схожа с серебряной, однако в этом случае бренд передает покупателю лишь бизнес-объект, при этом сохраняет за собой право собственности на него. Предприниматель выступает уже не в качестве собственника бизнеса, а больше как управляющий.

  • Золотая.
  • Бизнесмен получает монопольное право на ведение бизнеса под товарным знаком компании-франчайзера и возможность самостоятельно решать, как ему пользоваться им и как вести и развивать его. Также он может продавать франшизу в своем регионе.

  • Импортзамещающая.
  • Под товарным знаком компании покупатель производит свой продукт, аналогичный ее.

Примеры франшиз

Наверное, вы заметили, как по всей стране то и дело открываются магазины продуктов сетей «Пятерочка» и «Перекресток», точки фастфуда «Subway» или салоны связи «МТС». Такое быстрое развитие им обеспечила именно работа по схеме продаж франшиз.

Многие точки им не принадлежат. Под их именем работают местные предприниматели. Например, известный вам всем Макдональдс насчитывает более 36000 заведений по всему миру.

При этом более половины из них ему не принадлежит и работает с ним на правах франшизы.

Вот вам примеры самых популярных и быстрорастущих компаний в России, которые так расширяются как раз за счет продажи использования своего бренда другим бизнесменам:

Как оплачивается франшиза

Естественно, за возможность получить поддержку в организации бизнеса и готовые бизнес-процессы, а также право работать под известным брендом, придется заплатить. Оплата за франшизу бывает нескольких видов.

Паушальный взнос.

Это единовременный платеж, который отдается за вступление в франчайзинговую сеть. Размер ее назначается каждой компанией и зависит от планируемого экономического эффекта для нее и расчета ожидаемой прибыли предпринимателя-франчайзи. Обычно, чем большая известность у бренда, тем больше размер этого взноса.

Роялти.

Это регулярные взносы франчайзеру за право выступать под его брендом. Обычно оплачиваются раз в месяц. Бывают трех видов:

  • Процент с оборота.
  • Самый распространенный вид роялти. Бизнесмен платит франчайзеру процент от объема продаж. Его размер прописывается в договоре. Выплачивается он по результатам работы организации после определенного времени.

  • Процент с маржи.
  • Платится с наценки на товар. Такие взносы используются редко, так как компании-франчайзеру приходится тщательно контролировать ценовую политику организации-франчайзи.

  • Фиксированный процент.
  • Точный фиксированный процент, который прописывается в договоре и привязан не к объему продаж, а к другим показателям, например, к числу обслуживаемых клиентов.

Комбинированная.

Франчайзи должен внести не только паушальный взнос, но также еще регулярно платить роялти. Является наиболее распространенным способом покупки франшизы.

Некоторые компании также еще требуют внесения платы за обучение и рекламных сборов. Последние переводятся в маркетинговый фонд бренда и идут на его рекламу и повышение его узнаваемости.

Плюсы и минусы покупки франшизы

Запуск своего дела по франшизе не является гарантией успеха, и, как и любой бизнес, имеет свои достоинства и недостатки. Рассмотрим основные из них.

Плюсы:

  • Возможность работать под известным брендом, который уже имеет лояльных к нему клиентов, а потому не надо нарабатывать репутацию и терять на этом время.
  • Получение налаженной и отработанной бизнес-системы, которая уже проверена временем и приносит прибыль.
  • Возможность запустить бизнес даже без особого знания его. Франчайзер предоставит всю необходимую информацию, поможет с его запуском и ведением.
  • Не потребуется тратить деньги на рекламу, так как над этим работает сам бренд и постоянно вкладывает ресурсы в свою раскрутку.

Минусы:

  • Налагаемые обязательства. Если покупатель не придерживается оговоренных сроков и обязанностей по запуску и ведению бизнеса, то он может получить штрафные санкции, либо и вовсе франчайзер расторгнет договор, при этом уплаченные за франшизу средства не будут возвращены.
  • Высокие требования некоторых франшиз.
  • Контроль со стороны головного офиса и ограничение в действиях.
  • Высокая стоимость франшизы.
  • Принудительная закупка товаров и оборудования. Часто предприниматель должен закупать их только у франчайзера либо компаний, которые он указал. Это лишает его права выбора и возможности заказать их дешевле.

Франшиза – это идеальный вариант для тех, кто не имеет опыта в ведении бизнеса или не хочет рисковать. Благодаря узнаваемому бренду, поддержке и помощи во многих вопросах, получению налаженных и проверенных бизнес-процессов, риски прогореть гораздо меньше, чем, если бы вы развивали дело сами с нуля.

Однако, несмотря на большое количество плюсов, бизнес по франшизе и имеет и свои минусы. В-первую очередь, это очень высокая стоимость ее покупки и ограничения в действиях. Поэтому, прежде чем решиться на такой способ ведения дела, необходимо все взвесить и вдумчиво подойти к выбору партнера.

Источник: https://loxotrona.net/chto-takoe-otkry-t-biznes-po-franshize/

Открытие бизнеса по франшизе

Открытие бизнеса по франшизе считается более прибыльным и безопасным, чем самостоятельный старт своего дела без помощи и поддержки со стороны. Такой способ осуществления предпринимательской деятельности больше всего подходит тем, у кого нет соответствующего опыта.

Стоит понимать, что бизнес не будет принадлежать вам в полной мере – предприятие, открытое под чужим брендом, будет приносить стабильную прибыль (при условии правильной организации), но как только контракт будет разорван или истечет срок действия договора франшизы, вы останетесь и без клиентов, и без товара. Но зато с полученным опытом ведения бизнеса.

Со всеми плюсами и минусами работы по франшизе можно ознакомиться в нашей статье.

Как открыть бизнес по франшизе: простые шаги

Первым делом необходимо остановиться на определенной сфере деятельности. Большинство франшиз сегодня сосредоточено в сере торговли, общественного питания, меньше – в сфере производства и услуг. Каждая имеет свои сильные и слабые стороны.

Так, торговля готовой продукцией, закупаемой у франчайзера, позволяет получить быструю и стабильную прибыль. Производство по франшизе – сэкономить средства, так как сырье стоит дешевле готового товара. Сфера услуг не требует оборудования торговых точек и содержания складских помещений.

А общепит относится к числу наименее затратных и наиболее высокорентабельных.

Минусы тоже есть – в общепите можно «прогореть», если еда окажется невкусной, конкуренция слишком большой, наплыв клиентов слишком маленьким.

Торговая точка станет убыточной, если не успеть вовремя реализовать закупленный у франчайзера товар (а закупки должны быть регулярными, независимо от того, успели вы реализовать предыдущую партию или нет).

Производство – самый сложный процесс, который требует поиска узких специалистов, больших затрат на открытие, постоянного контроля процесса. А в сфере услуг роялти может достигать астрономических цифр.

Ориентироваться стоит на несколько ключевых моментов.

Стоимость франшизы. В конечном счете, ваш выбор будет ограничен суммой, которая есть на руках. Можно хотеть открыть франшизу «Макдональдс», но не иметь на это средств – и тогда от вашего желания будет мало что зависеть. Поэтому трезво оцените свои финансовые возможности и соотнести их с тем, сколько стоит открыть франшизу.

Вам придется заплатить паушальный взнос, куда могут входить основные инвестиции, а могут и не входить. Иногда можно видеть разграничение – взнос за право пользоваться брендом отдельно, сумма, которую необходимо потратить за запуск бизнеса (аренду торговой или производственной площади, закупку у франчайзера оборудования, сырья и т.п.) — отдельно.

Все это подробно расписано в договоре франшизы (коммерческой концессии), который вам предстоит заключить с франчайзером. Опытные бизнесмены советуют – не стоит ориентироваться только на ту сумму, которую вам назвал франчайзер.

Практика показывает, что необходимо прибавить к заявленным инвестициям еще 10-30 %, которые пойдут на оплату работы сотрудников и установщиков, оплату коммунальных услуг, транспортных и иных текущих расходов.

Основные показатели франчайзера.

Обратите внимание на стабильность его бизнеса, соотношение открытых франшиз к закрытым, отзывы других франчайзи, объем помощи, оказываемый на этапе запуска бизнеса и в дальнейшем, затраты на рекламу, условия поставки продукции и сырья, окупаемость франшизы.

Последнее многие считают самым важным пунктом, но это не совсем так.

Если франчайзер оставляет за собой право разорвать договор в любой момент, навязывает франчайзи грабительские условия закупок, проводит регулярные проверки и придирается к каждой мелочи – вы не будете рады никакому доходу, тем более если над вами постоянно будет висеть дамоклов меч разрыва партнерских отношений, что повлечет за собой закрытие торговой (производственной или другой, в зависимости от типа франчайзинга) точки.

Конкуренция. Обычно этим вопросом занимается франчайзер. Но только тот, который имеет собственный франчайзинговый отдел.

Если же вы решили открыть франшизу с нуля с минимальными вложениями, то это будет франшиза крохотного предприятия, которое предоставляет минимальный набор услуг и не особо заботится о том, останетесь ли вы на плаву.

Поэтому оценить конкуренцию, ситуацию на рынке, перспективы своего бизнеса в регионе открытия придётся самостоятельно. Кстати, провести подобный анализ не будет лишним и в случае со всеми остальными франшизами, даже предлагаемыми именитыми брендами.

  1. Связываемся с франчайзером

Обычно это можно сделать через форму обратной связи на официальном сайте компании, через ее франчайзинговый отдел или по телефону. Если ваша кандидатура заинтересует вторую сторону, то с вами будут проведены переговоры. Серьезные бренды не раздают свои франшизы направо и налево.

Поэтому стоит хорошо подготовиться: захватить пакет необходимых документов, подготовить свои вопросы и отрепетировать ответы на те вопросы, которые вам могут задать.

Хорошо бы захватить с собой на встречу опытного юриста, специализирующего в области франчайзинга – он изучит договор франшизы и ее условия, поможет найти подводные камни.

  1. Подписание договора франшизы

Именно с этого момента начинается открытие франшизы и официальные отношения между франчайзером и франчайзи.

В договоре прописывается все: объем инвестиций, размер паушального взноса и роялти, порядок и объем помощи со стороны франчайзера (рекламные материалы, обучение персонала, помощь в установке и наладке оборудования и т.п.

), требования к франчайзи (размер помещения, прочие его характеристики, количество персонала, объемы закупок и т.п.). По договору франчайзи получает право пользоваться торговым брендом. Условия расторжения договора, сроки его действия и возможность продления также должны быть подробно расписаны.

  1. Оплата паушального взноса и запуск бизнеса

В договоре будет прописано, можете ли вы заплатить паушальный взнос частями или весь сразу.

Там же указываются сроки поставки торгового или производственного оборудования, первой партии сырья/товара, брендирования магазина, обучения персонала… В конечном итоге, должны быть указаны и сроки запуска предприятия, причем отправной точкой указывается дата подписания договора (к примеру, через 2 месяца с момента подписания).

Не стоит забывать о юридических вопросах, которые ложатся на ваши плечи. Для запуска бизнеса вам необходимо оформить ИП или ООО, встать на налоговый учет, привести в порядок все документы, которые понадобятся в ходе проверок или регистрации. Существенным облегчением для франчайзи является то, что он получает всю необходимую документацию на продаваемую или производимую по франшизе продукцию.

Бизнес по франшизе: что открыть в 2017 году

Коротко рассмотрим два классических и традиционно выгодных варианта – магазин и турагентство.

  1. Открыть турагентство по франшизе

Кризис потихоньку отступает, и все больше россиян задумываются о летнем и зимнем отдыхе. Большая часть наших туристов отправляется за границу не дикарями, а по путевкам, которые они приобретают в турагентствах.

Чтобы занять свою нишу в этом прибыльном бизнесе, выгоднее всего открыть его по франшизе.

Так можно получить не только узнаваемый бренд, но и отлаженные связи с гостиницами, авиа- и ж/д перевозчиками, скидки на готовые пакеты туров, помощь в обучении персонала, проверенные способы наработки клиентской базы, бесплатную рекламу.

Паушальный взнос обычно либо отсутствует, либо относительно невелик (до 100 000 руб.), от роялти может действовать освобождение на первые месяцы работы.

  1. Открыть магазин по франшизе

Данный вариант хорош тем, что можно выбрать практически любое направление, которое вас интересует: магазин детских товаров, продуктов питания, стройматериалов, автозапчастей, одежды и обуви, агротехники и т.п.

Существенный минус для тех, кто ищет, как открыть франшизу магазина – условия поставки товаров. Обычно это может быть либо то, что поставляет вам франчайзер, либо то, что поставляют его партнеры. Редко можно встретить франшизы, допускающие закупку на стороне какого-то процента товара (10-30 %).

В остальном такой бизнес достаточно прибылен – франчайзи получает во владение торговую точку под узнаваемым брендом, торгующую известным покупателям товаром, что позволяет быстро окупить инвестиции в бизнес. Например, в нашей статье «как открыть магазин крепежей по франшизе» вы сможете узнать все подробности бизнеса в этой сфере.

Источник: https://2pct.ru/otkrytie-biznesa-po-franshize/

Как открыть бизнес по франшизе с нуля в 2018 году

В последнее время франчайзинг набирает популярность: многие бизнесмены стали задумываться над тем, как открыть франшизу, чтобы обеспечить успех своему делу и не потерять вложенные средства.

Несмотря на то что в отличие от стартапов бизнес, открытый по франшизе, более устойчив и надёжен, необходимо предусмотреть все возможные изменения рынка, прежде чем становиться франчайзи.

Поскольку к приобретению франшизы чаще всего прибегают из-за отсутствия опыта в предпринимательстве или конкретной сфере бизнеса, у франчайзи часто возникает потребность в помощи консультантов. Для того чтобы не потерять вложенные деньги и получить запланированную прибыль, нужно понимать, как открыть франшизу с нуля.

Самым известным примером использования «дела в аренду» является МакДональдс, филиалы которого существуют по всему миру. Так, франшиза имеет благоприятное влияние на развитие бизнеса как франчайзера, так и франчайзи.

Каждая сторона получает свои преимущества: продавец расширяет географическое присутствие на рынке, увеличивает объёмы продаж и популярность, а покупатель получает готовый макет бизнеса с чёткими инструкциями, следуя которым можно с лёгкостью достичь тех же экономических показателей, что и основатель бизнес-модели.

Обязанности франчайзи

Франчайзеры (основатели бизнес-модели) используют франшизу как комплекс прав, позволяющих использовать созданный ими бренд для развития бизнеса теми, кто желает приобрести эти права, – франчайзи.

Франчайзерам не требуется создавать сеть филиалов, им достаточно всего лишь продавать права на использование запатентованной ими технологии, а франчайзи уже за свой счёт обязуются наладить производство согласно установленным в договоре требованиям.

Кроме того, за использование «дела в аренду» предприниматели вносят установленную договором сумму в качестве первоначального платежа, а также отчисляют оговоренный процент от своих дальнейших доходов.

Кроме того, предоставляется бизнес-план с чёткой инструкцией, которой нужно следовать для достижения намеченных целей.

Затраты на приобретение самой франшизы могут быть невелики, но стоимость производственных средств, необходимых для следования бизнес-плану, может быть довольно значительной. Ни для кого не секрет, что франчайзеры выдвигают ряд требований к франчайзи для того, чтобы не скомпрометировать свой бренд возможной некомпетентностью покупателя или его желанием сэкономить.

Тонкости выбора франшизы

Франшиза призвана масштабировать деятельность фирмы.

Как правило, предприниматели стремятся открыть свой бизнес по франшизе в том случае, когда видят результативность использования конкретной бизнес-модели, инновационной идеи или бренда.

Правильно выбранная идея для бизнеса, способная качественно удовлетворить потребности покупателей при помощи ресурсов, имеющихся у предпринимателя, приносит прибыль.

Выбирая, что лучше открыть по франшизе, нужно учитывать специфику региона и клиентской базы, поскольку зачастую товары или услуги, пользующиеся спросом в определённых геосоциальных условиях, не имеют подобной популярности в другом населённом пункте у другой категории покупателей.

Так, например, открывать мастерскую бельгийского шоколада в деревне не очень рационально, поскольку средний уровень доходов населения не позволит иметь большую выручку от продаж. Стоит проанализировать прибыльность и перспективность существующих бизнес-идей, прежде чем искать вариант, как открыть франшизу в своём городе.

В последние годы рынок франчайзинга растёт в значительными темпами, а, значит, конкуренция на нём тоже увеличивается. Это ведёт к тому, что у желающих начать свой бизнес с покупки франшизы появляется широкий выбор.

Отечественный франчайзинг наиболее популярен в организации бизнеса по предоставлению услуг населению и непродовольственной рознице.

Кроме того, широко распространена продажа франшиз для работы в сферах общественного питания, консалтинга, средств массовой информации и интернета.

Следует отметить, что приобретение франшизы не страхует от конкуренции, в том числе и внутренней. Так, после открытия своей точки можно обнаружить неподалеку аналогичную, работающую по той же франшизе.

Читайте как правильно выбрать франшизу.

Возможные риски

Прежде чем искать пути, как открыть бизнес по франчайзингу, стоит взвесить все возможные плюсы и минусы такого решения.

Кроме того, в ходе деятельности придётся отчислять владельцу прав интеллектуальной собственности оговоренный процент от своих доходов.

Такая плата называется роялти, но в ряде случаев франчайзеры ограничиваются взиманием паушального взноса.

Впрочем, не исключена возможность получить право на копирование чужой модели бизнеса абсолютно бесплатно, если удастся доказать его учредителям рациональность такого варианта.

Подробнее о роялти и паушальном взносе.

Критерии выбора

Думая над тем, что можно открыть по франшизе, предприниматели обращаются к наиболее прибыльным и проверенным временем бизнес-проектам, хорошо зарекомендовавшим себя.

Анализируя экономические показатели предприятия-франчайзера, можно примерно оценить дальнейшие перспективы своей работы.

Кроме того, выбирая бизнес-модель для копирования, предприниматели обращают внимание на срок существования продавца, его опыт работы и перспективы развития в регионе.

Не секрет, что флагманские предприятия, которые используют франшизу не только для быстрого роста и получения финансовых результатов, а и для развития в долгосрочной перспективе, выбирают стратегию тщательного изучения кандидатов-франчайзи.

По-настоящему перспективный бизнес, гарантирующий стабильность, начинает распространение франшизы для снижения предпринимательского риска не ранее, чем через год после основания, чтобы успеть изучить все аспекты деятельности на рынке и выработать конкурентоспособную стратегию.

Бизнес-модели, которые ещё не проверены на практике, довольно рискованны: они могут принести как большую прибыль, вследствие своей инновационности, так и убытки.

В отечественной практике торговли франшизами выделились флагманы, характеризующиеся непрерывным ростом. Предприниматели, ищущие способ, как открыть бизнес по франшизе, обращаются чаще всего именно к лидерам. Рассмотрим некоторых ведущих франчайзеров отечественного рынка, а также проанализируем требования, которые предъявляются ими к покупателям.

ФранчайзерТребования по оплатеДругие требования
«Бегемотик» — сеть магазинов, функционирующих на рынке продукции для детей Первоначальный взнос1 200 000 руб. Площадь торговой точки, должна превышать 60 кв.м.
Subway — сеть ресторанов Стартовый взнос – от 3 до 5 млн. руб. Площадь помещения, отведённого под ресторан, должно быть не менее 30 кв. м.
МТС – мобильный оператор Паушальный взнос составляет порядка 700 тыс. – 1,5 млн руб.
«33 пингвина» — сеть ресторанов, специализирующаяся на ритейле мороженого Инвестиции для начала работы – 1,5-3 млн руб. Торговая точка должна быть расположена в торговом центре либо кинотеатре, кроме того, её площадь должна быть не менее 6 кв.м.

Что это такое франшиза и стоит ли покупать: Видео

ТОП 40 бизнес-идей на 2018 год – Часть 1 | Лучшие бизнес идеи с минимальными вложениями

ТОП 5 идей для бизнеса на 2018 год / Рейтинг прибыльных франшиз

ТОП 10 ВЫГОДНЫХ ФРАНШИЗ В РОССИИ

Топ-3 товарные бизнес идеи на 2018 год

Источник: http://ligabiznesa.ru/franshiza/obshhaya-informaciya/biznes-po-franshize.html

Как открыть бизнес по франшизе: советы по выбору эффективной франшизы

Наша новая авторская статья по франчайзингу будет посвящена будущим франчайзи, т.е. соискателям франшиз, начинающим предпринимателям, которые стремятся к развитию собственного бизнеса, к финансовой стабильности и независимости, хотели бы попробовать себя в качестве управленца и открыть франшизу.

На данный момент на рынке представлено более 1000 франшиз, и как среди них выбрать наиболее эффективную, как отыскать партнера, который будет оказывать Вам сопровождение, предоставит  правильные рабочие инструменты? Как получить внутреннюю уверенность в торговой марке, сотрудничая с которой Вы сможете открыть дело всей жизни, не потерять вложенные инвестиции и получать стабильно высокий доход?

Советы по открытию франшизы будущим предпринимателя

  1. Срок существования самой франшизы. По нашему опыту стоит выбирать франшизу, которая функционирует на рынке более года, т.к. даже за год компания-франчайзер не способна пройти все этапы взаимодействия с франчайзи и совершенно точно молодая компания не осознает до конца, как же наладить идентичный бизнес во всех уголках нашей необъятной страны.

  2. Количество действующих франчайзи.

    Если Вы начинающий предприниматель, то Я бы советовал ориентироваться на франшизы с небольшим количеством партнеров, так как и размер вступительного паушального взноса будет ниже, и для Вас наиболее существенным будет прямая работа с собственников, без посредников, без менеджеров, как чаще всего происходит в крупных компаниях, где 100-200 и более партнеров.

     Внимание: Не путайте число реализованных франшиз с успешными. Проданных франшиз может быть больше двухсот, а сколько реально из них зарабатывает – вот это вопрос, ответ на который Вам предстоит разузнать.

  3. Чтобы открыть бизнес по франшизе необходимо изучить и проанализировать отзывы о компании.

    Поверьте моему личному опыту, мы не раз сталкивались с ситуацией, когда потенциальный партнер не отслеживает комментарии о франшизе, и зря. Благодаря всемирной сети Вы сможете узнать безумно много информации о компании, о действующих партнерах, положительных и отрицательных сторонах той или иной франшизы.

    Так что я Вам рекомендую подключить отзывы интернета к критериям выбора франчайзера.

  4. Далее, обязательно стоит уточнить, существуют ли партнеры, которые купили франшизу неоднократно? Это весомый аргумент в положительную сторону компании и успешности бизнеса.

    Обязательно я бы порекомендовал провзаимодействовать с действующими партнерами, не с рекомендованным перечнем франчайзера, а произведите личную необоснованную выборку, запросите контакты данных партнеров и пообщайтесь с ними.

  5. Чтобы открыть бизнес по франчайзингу, разузнайте о системе менеджмента или если расшифровать – то кто из сотрудников головной компании станет с Вами работать и оказывать поддержку? Во многих компаниях ведется набор менеджеров для сопровождения франшизы. Это неплохой показатель, но зачастую наемные менеджеры не разбираются во всех тонкостях бизнеса.

    С моей точки зрения оптимальным соотношением будет и высокий показатель успешных партнеров, и возможность взаимодействия с топ-управленцами бизнеса и непосредственно собственником хотя бы один раз в месяц. 

  6. Стоит запросить финансовый план, проанализировать и сопоставить цифры, соответствуют ли они реальным показателям и состоянию рынка – это прямой фактор доверия к будущему партнеру. 
  7. Я Вам настоятельно рекомендую разузнать как можно более подобную информацию о собственнике: кто он, как давно занимается бизнесом, его специализация и компетенции, был ли ранее успешный либо наоборот неудачный опыт ведения бизнеса и желательно в конечном итоге выйти на него и пообщаться напрямую.

В целом, найдется около 50 способов проверки франчайзера на добросовестность, ответственность и твердость компании, я назвал Вам наиболее основополагающие.

Правильная покупка франшизы

Чтобы купить франшизу и не сделать ошибок при покупке мы собрали перечень дополнительных вопросов франчайзеру:

  1. Задавайте конкретные детальные вопросы, а не только поверхностные по показателям рентабельности и окупаемости.
  2. Каким образом строится маркетинг в компании и какие инструменты Вам как будущему франчайзи передают.
  3. Кто будет заниматься ведением рекламной компании: франчайзер или это ложиться на Ваши плечи, потому как вполне может сложиться ситуация, что рекламные материалы Вам не будут переданы и придется нести дополнительные расходы на маркетолога в штате.
  4. Разузнайте о схеме работы отдела продаж, существуют ли готовые скрипты для менеджеров.
  5. Уточните, кто будет с Вами работать после подписания договора: собственник, его заместитель либо будет назначен отдельный менеджер.

По нашему опыту, далеко не на все вопросы менеджер по продажам Вам сможет дать ответ. Если бизнес капиталоемкий обязательно запланируйте посещение офиса головной компании и фронт-офиса, чтобы пообщаться вживую с людьми, с которыми в дальнейшем предстоит сотрудничать.

Успешная компания, которая заинтересована в сильном партнере, не станет скрывать информацию, а наоборот с удовольствием Вас пригласит, чтобы вы воочию увидели все бизнес-процессы.

Надеюсь, мои советы будут Вам полезны. Выбрать и купить франшизу, которая позволит Вам зарабатывать, Вы сможете на нашем франчайзинговом портале, на котором представлено более 300 франшиз. Мы усердно отбирали для Вас только самые надежные франшизы и продолжаем проделывать эту работу ежедневно, пополняя портал о франшизах новыми и качественными продуктами: http://franshiza-master.ru/

Источник: http://franchbox.ru/blog/vybor-franshizy-gruppa-dlya-franchajzi/kak-otkryt-svoj-biznes-po-franshize.html

Ссылка на основную публикацию