Проверка на дорогах: sfc-express персмского разлива — все о франшизах

Истории франчайзи — Southern Fried Chicken Franchisees

Проверка на дорогах: sfc-express персмского разлива - все о франшизах

Заки Аль Марстани – Борнмут

Заки служит Southern Fried Chicken уже более 6 лет. В качестве одного из наших самых успешных франчайзи Зак воплощает в себе тип бизнесмена, с которым SFC приятно работать.

Шеф-повар по профессии он утверждает, что высокие стандарты, которых ожидают и заслуживают клиенты, а также его прекрасные сотрудники обеспечивают соответствующую свежеприготовленную пищу каждый день.

После многолетнего успеха Заки принял новый брендинг в 2010 году и в результате, это привело к 40% увеличению продаж.

Увеличение продаж продолжается в настоящее время, Заки ​​ открывает вторую и третью сеть; он тщательно рассматривает стратегическое позиционирование для запланированного запуска  новых торговых точек в 2014 и 2015 годах.

Джо Лабелла – Норвич
После многих лет работы в пищевой промышленности, Джо Лабелла купил свой первый SFC в 2012 году и открыл его в Касл Молл в городе Норидж, как дополнение к его портфолио другими мировыми брендами.

Спустя два года работы расположение фуд-корта показало устойчивый рост, и теперь он планирует открыть еще одну сеть на Главной улице и уже думает о дальнейшем расширении в регионе.

Группа ресторанов, принадлежащих Джо работает на невероятно высоком уровне, и управляется его сыновьями, они в свою очередь, обеспечивают наилучшее качество оперативного управления.

Мурат Динкей – Хельсинки
Мурат работает в Southern Fried Chicken в течение почти 20 лет.

Первоначально, будучи лицензиатом, он провёл ребрендинг своего фуд-корта и основных торговых точек в 2010 году, в качестве дальнейшей заинтересованности в работе с  брендом SFC.

Решение о начале деятельности бренда в Финляндии было достаточно смелым в 1990-х годах, но, проведя первую часть своей жизни в корпоративном мире, Мурат использовал свою бизнес-квалификацию и опыт для разработки устойчивой бизнес модели на финском рынке.


Фуд-корт был переведен в 2013 году из подвала торгового центра в новое кафе на верхнем этаже, после перестройки проведённой в торговом зале, в которую было вложено 40 миллионов евро. Обе точки находятся на наиболее оживленной Маннерхейминтие, эквивалент лондонской Оксфорд-стрит.

Алендвик – Пермь
Крупнейшим оператором под брендом SFC является российская  компания Алендвик, которая открыла свой первый ресторан в городе Перми в 2000 году. Руководителем компании Александром Никифоровым с тех пор открыто более 30 ресторанов SFC в Пермском крае, в компании работает более 2500 человек.

Группа начала свою деятельность в 1993 году с Kodak Express, а далее в 1998 году группа стала работать Баскин Роббинс, партнерство с SFC с тех пор привело к работе также и с другими брендами, которые являются доказательством  полного франчайзинга, а также разработки собственных брендов пиццы, кофе и суши.

В некоторых местах, например, в главном торговом центре, Алендвик фактически предоставляет все шесть или около того вариантов питания, центральное место здесь занимает SFC.

У Алендвик простые уличные рестораны, которые вмещают до 200 человек, а также по индивидуальному заказу есть 40 киосков, прилегающих к основным дорогам.

С планами по расширению и открытию свыше 10 новых ресторанов в год Алендвик находятся на грани превращения в пятерку крупнейших ресторанов быстрого обслуживания в целом по России, с 75 компаниями, принадлежащими SFC из запланированных в течение трех лет, плюс суб франчайзинговые точки.

Чарли Тру — Суонси

Совершенно новый имидж SFC открылся в Суонси в сентябре 2013 года после полной реконструкции ресторана нашего франчайзи Чарли Тру.

Чарли и его жена Шеб стали заниматься бизнесом в начале 2013 года, и воспользовались услугами предыдущего владельца, в качестве менеджера, после вложения более  150,000 фунтов стерлингов в новое оборудование и принятие нового брендинга.

С момента открытия ресторана, они испытали рекордные продажи, и удвоение первоначальной выручки почти в одночасье.

Эно Эдоигиавери – Нигерия
После открытия своей первой точки в Нигерии и наслаждаясь быстрым успехом Эно приобрёл Генеральный франчайзинг для Нигерии в 2009 году, а также только что открыл свой пятый фирменный магазин, а также  открытие еще семи точек определено на 2014 и 2015 годы.

Каждая точка требует значительных инвестиций и готовые рестораны обычно двухэтажные с местами для более 100 посетителей. В настоящее время, группа ресторанов Эно, представляет собой главную сеть ресторанов быстрого обслуживания в стране, с уже открытыми суб-франшизами.

IFSGlobalVentures — Катар

Управляющий директор IFS, Уильям Аранха, работал с SFC в течение почти 20 лет. Он был одним из ключевых членов управленческой команды в то время, когда SFC работала в ОАЭ и являлась одобренным лицензиатом.

Он подписал соглашение о франчайзинге с управляющими для Катара в 2009 году и с тех пор открыл девять ресторанов под новым брендом.

Ко времени чемпионата мира в 2022 году, у него есть намерения утроить количество ресторанов к моменту первого удара по мячу на турнире.

Источник: http://franchise.southernfriedchicken.ru/why-sfc/franchisee-stories/

Как мы выбрали франшизу бренда SFC Chicken?

Русская пословица гласит: «Нет худа без добра!» Именно экономические реалии послекризисного периода 1998 года, необходимость выживания подтолкнули директора компании «Алендвик» Александра Никифорова к активным действиям по дальнейшей диверсификации своего бизнеса. 

«В период дефолта, когда у нас никаких продаж не было, единственное, что пользовалось спросом – это еда, – говорит Никифоров А.П. – Это было единственное, на что люди готовы были потратить деньги.

Мы начали в своих фотоотделах продавать продовольственные продукты: выставляли чай рядом с плёнкой, а оптовики занимались продажами риса и сахара, это приносило нам какие-то небольшие деньги. Но главное – пришло понимание, что мир изменился, что ему ничего не нужно из предложения, на котором мы до сих пор строили свой бизнес, что сейчас нужна просто еда, чтобы выжить.

Мы поняли, что нужно идти в эту область: там ещё можно что-то зарабатывать, если мы хотим оставаться в бизнесе, если хотим оставаться компанией, которая кому-то нужна». 

Нужно идти в эту область, это понятно. Но каким путем? 

Подсказку Никифоров А.П. получил с неожиданной стороны – в процессе обучения по программе МВА:

В то время, когда в России уже начинал работать Интернет (на Западе-то он работал вовсю), и иностранный студент с курсов обучения MBA посоветовал: «Через Интернет попытайтесь выйти на сайты фаст-фуда и увидите, как это выглядит, как работает!» – и назвал несколько продвинутых брендов, которые работали на рынке фаст-фуда за Западе.

«Надо сделать очень просто – выбрать на условиях франчайзинга какой-нибудь бренд, какую-нибудь кухню и начать её здесь строить! По сути, технологию вы купите и, в общем, нет проблем!»

Именно эта информация стала стартовой при разработке плана дальнейших действий. Тут же через Интернет нашли выставку, посвящённую франчайзингу. Она оказалась в Англии, в Бирмингеме, куда и отправился в октябре 1999 года директор компании Никифоров А.П.

 Выставка была небольшая, представительства – без прилавков, без образцов еды, лишь информационные стенды, поясняющие, как работает тот или иной бренд. Поснимали, набрали буклетов, поговорили с некоторыми компаниями… Но тогда, прямо на выставке, никого не выбрали.

 Приехав домой, перелопатили все буклеты, все предложения, которые с собой привезли, выбрали несколько компаний и начали с ними переписку. Самым привлекательным оказалось предложение Fast Food Systems, владельца бренда SFC-Express.

Оно вписывалось в видение бизнеса, в тот концепт, который сложился у руководства «Алендвика», поэтому решили более подробно с ним разобраться.

И тогда выяснилось, что компания не требует роялти (ежемесячных выплат в виде процента от суммы реализации продукции за отчётный период, производимых франчайзи франчайзеру за использование товарного знака и операционных систем ведения бизнеса), а работает только с паушальным взносом (первоначальным взносом, который франчайзи выплачивает франчайзеру при заключении договора за лицензию на право использования товарного знака, операционной системы ведения бизнеса, конфиденциальных рецептов и технологий бизнеса, а также за начальное обучение), но ещё важнее то, что они допускали использование местных продуктов! А это было крайне важно, так как никакой валютный продукт в планы «Алендвика» не входил. 

В ходе активной переписки договорились с Fast Food Systems о встрече. Информация о том, что они не берут роялти и позволяют использовать отечественные продукты, подтвердилась. Договор был подписан, и это было началом работы с брендом Southern Fried Chicken (SFC). 

Никифоров А.П. провёл два дня в Лондоне: учился готовить курицу и изучал тонкости работы бренда. 

«Было очень много информации. Так как я в приготовлении пищи не понимал ни слова – вообще ничего! Я и готовить-то, кроме чая, ничего не умел, – признаётся Никифоров А.П., – поэтому я старался всё записывать на диктофон, на видеокамеру и в результате привёз домой массу информации, которую должен был транслировать коллегам».

Читайте также:  Франшиза: необоснованные ожидания и реальные возможности - все о франшизах

Источник: http://sfc-chicken.ru/chicken/15-let-chicken-v-rossii/kak-my-vybrali-franshizu-brenda-sfc-chicken.html

Как проверить надежность франшизы?

28.02.2017

Как проверить надежность франшизы?

Лучший способ убедиться в надежности выбранной франшизы – внимательно изучить документы и проверить данные, представленные франчайзером. Однако до этого времени можно совершить предварительную оценку ряда ключевых моментов.

Покупка франшизы. Наиболее распространенные ошибки

Самая большая ошибка – не выяснить, есть ли вообще у франчайзера права на товарный знак и вправе ли он передавать их кому бы то ни было?

Впрочем, и известный бренд, и зарегистрированный товарный знак далеко не всегда гарантируют успех, хотя, конечно, известная марка – весомый довод в пользу той или иной франшизы. Равно как и количество проданных франшиз может свидетельствовать как о блестящем состоянии сети, так и о том, что франчайзер собирается разориться, предварительно получив по максимуму от наивных и доверчивых.

Общепризнанная проблема российского рынка франшиз перенасыщенность псевдофраншизами, созданными с единственной целью — обогатиться за счет того, кто не хочет изучать рынок, просить совета у профессионалов, зато горит желанием «вложиться». Куда угодно, хоть в «МММ» — а что? Математически модель безупречна и весьма доходна. Тут достаточно нанять опытного продажника, а уже он убедит будущего «партнера» в том, что он упускает крутейшую франшизу.

Кстати, об «МММ». Неразумно отзываться на непонятно откуда взявшиеся и тем более анонимные предложения. Состоявшимся франчайзерам ни к чему прятаться за абонентскими ящиками, а вот для пирамид и «многоуровневого маркетинга» это обычное дело. Также как и массовые сходки, и мероприятия «для установления контактов».  

Навестите франчайзора

Солидные франчайзоры всегда готовы к общению, тем более что по европейским стандартам:

«Франчайзер должен принимать в систему новых франчайзи только после разумной проверки кандидатов и при наличии у них основных навыков, образования, личных качеств и финансовых ресурсов, достаточных для ведения франчайзингового бизнеса» (см. Европейский Кодекс Этики Франчайзинга).

Но правильный франчайзер предпочтет индивидуальные переговоры и консультации. Именно поэтому должно насторожить нежелание встретиться с вами и, тем более, не в офисе франчайзора, а на нейтральной территории.

В то же время не надо обижаться, если франчайзор предпринимает меры по защите информации – напротив, это весьма благоприятный признак.

Значит, франчайзор заинтересован в защите своих наработок (и, само собой, франчайзи, которые этими наработками пользуются).

В то же время, если от вас требуют подписания любого предварительного договора, вы вправе получить письменную информацию  относительно:

  • целей заключения этого договора;
  • суммы возможного возмещения франчайзеру в случае невыполнения франчайзи условий данного договора.

Договор о неразглашении должен содержать срок его действия и ситуации, при которых он может быть расторгнут.

Ориентируйтесь на собственные оценки

Помощь профессионалов при выборе франшизы крайне необходима. В то же время любой человек – и прежде всего бизнесмен, — обязан самостоятельно разобраться в том, что он собирается делать, а не мечтать о том, что кто-то примет его в «великое белое братство богатеев». Франчайзинговый брокер – это великолепно. Но куда разумнее связаться непосредственно с франчайзерами.

Позвоните или напишите письмо – порой этого бывает достаточно, чтобы перестать смотреть в эту сторону. Франчайзор и его сотрудники должны быть заинтересованы в вас и готовы представить необходимую информацию.

А бесконечная цепь переключений с сотрудника на сотрудника, ссылки на отсутствие менеджера (отдела) по франчайзингу, и тем более отказ выслать коммерческое предложение может говорить о том, что:

  • франчайзинговым направлением в фирме не занимаются;
  • вы столкнулись с аферистами.

Слишком низкая цена как повод насторожиться

С экономической точки зрения на стоимость франшизы влияет целый ряд затрат, в том числе:

  • разработку и регистрацию товарного знака;
  • рекламу и страхование;
  • маркетинговые исследования относительно выбора мест сбыта;
  • получение необходимых разрешений, лицензий, сертификатов и т. п.;
  • обучение персонала.

В случае если бренд уже завоевал популярность, неизбежны затраты, направленные на обеспечение охраны объектов интеллектуальной собственности, судебные издержки и т. д.

В этой связи возникает вопрос: за счет чего покрывают все эти издержки «франчайзоры», которые готовый раздавать франшизы направо-налево, причем забесплатно? Если же фирма не тратится на вышеописанные «формальности», то возникает вопрос: за что вообще вы собираетесь платить?

Одно дело – приобрести франшизу известного бренда за 2,5 млн руб и 7% ежемесячно, и другое дело – амибициозной, но почти неизвестной фирмы, предлагающей «кофе с собой» за 300 тыс. и 2 руб.

с каждого стакана.

По сути, предлагается открыть кофе-киоск – идея отличная, товар и формат ходовые, но не логичнее будет вложить эти деньги в развитие самостоятельного бизнеса? Впрочем, в любом случае решать вам.

Срок окупаемости – 24 часа?!

В любом случае из коммерческого предложения вы должны узнать не только историю компании, ее миссию  и цели, но и конкретные меры поддержки франчайзи (обучение и маркетинг), и четкие размеры инвестиций, паушального взноса, роялти и всех иных затрат, которые придется понести вам.

Не стоит сильно рассчитывать на то, что все затраты окупятся, как обещано, за 2-3 мес. Скорее всего, максимум, что вы сможете «отбить» за это время – взнос.

И правильный франчайзор обязательно объяснит это, присовокупив, что срок окупаемости прочих затрат зависит от того, как быстро и эффективно вы организуете работу, найдете клиентов, обучите персонал… Покупка франшизы не отменяет общих законов экономики, и прежде всего факторов, влияющих на срок окупаемости. И, если вас пытаются убедить, что все ваши затраты отобьются со скоростью света, то имеет смысл вежливо попрощаться.

Другие франчайзи – партнеры или конкуренты?

Рекомендации РАФ и здравый смысл подсказывают, что стоит запросить у потенциального фрначайзора имена и адреса всех действующих франчайзи, статистику по количеству франчайзи за последние три года (лучше с разбивкой по годам) и по прекращению договоров (сколько франчайзи прервали договор и по каким причинам). Много говорится о том, что франчайзор рискует, отдавая вам свои наработки, бизнес-модель и т. д. Но потенциальный франчайзи рискует не меньше – потратить свои деньги и бесценное время на «пустышку». Так что вы имеете полное право получить данные о системе, по которой предполагаете работать.

А уже потом можно самостоятельно проверить достоверность представленной информации. Порой бывает достаточно позвонить одному из заявленных франчайзи или проехаться до указанного адреса, чтобы убедиться, что никакого франчайзи там нет.

Если же есть, то имеет смысл пообщаться с ними и выяснить, в самом ли деле франчайзор выполняет все, что обещает.

Конечно, если к вам отнесутся с пониманием, то можно побеседовать на тему оправдавшихся ожиданий, регулярности поставок, планов на будущее и даже спросить мнения относительно того, стоит ли именно вам покупать эту франшизу.

 Если же понимания найти не удастся, то и это тоже информация к размышлению: несмотря на то, что франчайзор каждому из вас определит свой надел, переманивание клиентов – обычная практика. Даже несмотря на то, что официально внутри системы наверняка запрещается переманивать клиентов.

Еще раз подчеркнем: все вышеописанное – только «разведка боем». 100%-ую уверенность в надежности выбранной франшизы может дать только изучение документов.

Даже если вы в восторге от увиденного, услышанного и прочитанного, не спешите ничего подписывать – тем более,  если вас торопит франчайзор.

«Сегодня уже поздно», «к черту все – бери и делай» — это весьма сомнительный тезисы: надежные, серьезные франчайзоры всегда дают время для принятия решения и  ознакомления со всеми необходимыми документами.   

Если франчайзи еще нет

Этот факт часто выясняется в результате игр в детектив. Франчайзер легко представляет несколько телефонов действующих франчайзи, по которым можно получить самые положительные отзывы о франшизе. На этом можно было бы успокоиться.

Однако на практике нередко оказывается, что эти номера куплены франчайзером (или его доверенными лицами) и используются исключительно для того, чтобы создать впечатление развитой франчайзинговой сети. Положительные отзывы в интернете – тоже не 100%-ная гарантия надежности, разумнее искать отрицательные и списываться с оставившими их людьми.

Или анализировать судебную практику. Таким путем можно не только выяснить правду, но и пообщаться с теми, кто уже наступил на эти грабли.

Иное дело, если вам прямо говорят о том, что вы будете первым.

Основной плюс – вам не врут. И, скорее всего, можно рассчитывать на особое отношение и условия работы, как первому партнеру. Отсутствие франчайзи – не криминал. В конце концов, Европейский Кодекс Этики Франчайзинга обязывает франчайзера:

перед началом создания франчайзинговой сети, испытать концепцию в собственной точке в течение достаточно длительного срока.

Так что надо обратить внимание на дату регистрации франчайзера как фирмы (ИП) и на дату старта франшизы. Если это произошло недавно, то имеет смысл задуматься, готовы ли вы стать франчайзи «сырого» франчайзера.

Похвально, когда молодой успешный и амбициозный бизнесмен горит желанием расширяться, «упаковав» свой опыт и наработки во франшизу.

Читайте также:  Франшиза магазина доставки цветов и подарков megaflowers - цена в 2018 году, отзывы - все о франшизах

Однако можно ли за недолгое время можно наработать ценный опыт, бизнес-модель, создать выверенную и проверенную технологию? И если «да», то в самом ли деле эти активы стоят того, чтобы покупать их, обкатывать на себе и своих клиентах и платить за это? Похоже на подопытного кролика – или же на бизнес-партнерство, когда выходы из сложных ситуаций ищут совместно. Но в таком случае теряется сам смысл модели франшизы. Отдавать деньги за то, чтобы проходить тот же путь и набивать те же шишки, что и при самостоятельной работе представляется сомнительной идеей.

Источник: http://www.franshising.ru/kak-proverit-nadezhnost-franshizyi.html

Как перегруженные фуры будут ловить на весовом контроле? Пять вопросов и ответов

Три автоматических комплекса заработают до конца 2017 года. Они установлены на региональных автодорогах Горнозаводск-граница Свердловской области, Полазна-Чусовой, Голдыри-Орда-Октябрьский. Таким образом, ввесогабаритный контроль будет происходить там, где большегрузы имеют возможность объехать федеральные трассы, подконтрольные «Платону».

70 км а/д «Горнозаводск — граница со Свердловской областью» 76 км+100 м а/д «Полазна-Чусовой»

Поворот на Орду на а/д «Голдыри-Орда-Октябрьский»

Аналогичные автоматические посты весогабаритного контроля будут запущены и в соседних регионах.

Так, в Свердловской области уже работают три пункта: на 155-м км автодороги «Екатеринбург-Нижний Тагил-Серов», на 346-м км автодороги «Екатеринбург-Нижний Тагил-Серов» и на 22-м км автодороги «Екатеринбург-Реж-Алапаевск». В Удмуртии работает пять автоматических постов в районах Воткинска, Игры, Ижевска, Можги и Сарапула.

Для чего это нужно?

«А вы никогда не ездили в сторону Чусового? Посмотрите на полотно по направлениям Полазна-Чусовой и Чусовой-Полазна. Разница видна невооруженным взглядом, отлично чувствуется пятой точкой.

Угадайте, в какую сторону тонары идут груженые? Колея явно под грузовые.

Везут в основном щебень», — очень просто описал проблему на одной из региональных дорог Dmitriy_85, пользователь городского форума Teron.ru.

Региональная система автоматического весогабаритного контроля рассчитана на выявление и предотвращение нарушений правил дорожного движения, повышение качества весового и габаритного контроля тяжеловесных и крупногабаритных транспортных средств, увеличение срока службы дорожного покрытия и искусственных сооружений, повышение уровня безопасности дорожного движения.

Во многих регионах России взвешивание большегрузного транспорта производилось в ручном режиме, случались и «перекосы», кроме того, сокращение состава ГИБДД и Ространснадзора не позволяет обеспечить удовлетворительный контроль за весом грузовиков и фур.

Организация системы весогабаритного контроля связана с внесением изменений в федеральное законодательство, в том числе о передаче контроля над взвешиванием грузов на региональных дорогах субъектам РФ.

Это позволит направлять компенсацию от ущерба за проезд крупногабаритных грузов непосредственно в региональные дорожные фонды.

Пилотный проект автоматических пунктов весогабаритного контроля был протестирован в Вологодской области. По данным Росавтодора, с помощью трех таких постов за полгода эксплуатации удалось в 4 раза снизить количество нарушений весогабаритных параметров у грузовых транспортных средств в регионе. До 2,5% сократилась доля нарушителей от общего потока грузовиков.

По словам главы «Росавтодора» Романа Старовойта, каждый третий грузовик сегодня нарушает нормативы по массе, а перегруз фуры в среднем составляет 30%.

Большее количество нарушений приходится на грузовые прицепы со строительными материалами, лесом, песком, щебенкой. За год такие грузовики приносят государству убыток на 1 млрд рублей.

Ущерб дорогам, нанесенный перегруженными фурами, приходится возмещать из акцизных денег, вместо того чтобы пускать их на более значимые проекты.

Впрочем подчеркивается, что цель масштабного проекта по оснащению трасс автоматическим весогабаритным контролем состоит не в сборе денег со штрафов на ремонт дорог.

Основная цель — обеспечить безопасное движение, ведь превышение весовых показателей превращает большегруз в опасность на дороге, так как все узлы машины рассчитаны на определенные весовые показатели и поведение перегруженной машины не поддается прогнозированию.

Как это устроено?

«Система будет состоять из встроенных в дорожное покрытие датчиков и установленных камер, что позволит измерять вес и габариты транспортного средства во время движения, не требуя снижения скорости или остановки.

Система будет определять габаритные размеры и массу автотранспорта, осевые нагрузки, количество колес на оси, а также тип транспортного средства.

Кроме того, автоматически будут распознаваться номерные знаки, скорость и направление движения, расположение на дороге и наличие разрешения на провоз груза», — поясняют специалисты Пермского филиала ПАО «Ростелеком», внедряющие все три комплекса на региональных трассах.

После взвешивания система отправляет запрос и проверяет, было ли разрешение на этот вес. Если нормативы превышены, система формирует штраф в автоматическом режиме, который направляется собственнику транспортного средства. Одним из плюсов таких систем считают возможность полностью исключить из процесса человеческий фактор.

Кроме автоматического взвешивания в систему может быть внедрен сервис «сигнал тревоги». Когда система обнаружит, что фура перегружена уже настолько, что ее нужно не штрафовать, а остановить как можно скорее, пока это не привело к серьезной аварии, она проинформирует об этом ДПС для принятия оперативных мер.

Есть ли проблема с погрешностью измерений? Есть, по мнению представителей бизнеса, и у этой проблемы могут быть серьезные последствия. Измерение с погрешностями может в разы увеличить штраф, который серьезно подкосит устойчивость малого предприятия.

Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП) в июне 2017 года обобщил и направил в правительство РФ ряд компромиссных предложений: «щадящий» тестовый режим запуска новых комплексов, массовая проверка работоспособности действующих автоматизированных пунктов, указание в КоАП на неприменение штрафов за нарушение до 10% по осям, 5% — по общей массе и до 15 см — по габаритам при фиксации при помощи АСВГК.

Какой размер штрафов?

Штрафные санкции (в тыс.руб.)

ПерегрузВодительДолжностное лицоЮридическое лицоСобственник ТС
2–10% 1–1,5 10–15 100–150 150
10–20% 3–4 25–30 250–300 300
20–50% 5–10 или лишение прав на 2–4 мес 35–40 350–400 400
свыше 50% 7–10 или лишение прав на 4–6 мес 45–50 400–500 500

Штрафные санкции при оформлении разрешения на перевозку сверх норматива (в тыс.руб.)

ПерегрузВодительДолжностное лицоЮридическое лицоСобственник ТС
2–10% 1–1,5 10–15 100–150 150
10–20% 3–3,5 20–25 200–250 250
20–50% 4–5 или лишение прав на 2–3 мес 30–40 300–400 400
свыше 50% 7–10 или лишение прав на 4–6 мес 45–50 400–500 500

При чем здесь «Платон»?

К 2020 году «Росавтодор» анонсирует 387 автоматических пунктов весогабаритного контроля.

«Нас ожидает весьма амбициозная перспектива — покрытие дорожной сети с пространственным шагом в 134 км (в США на сегодня АПВГК расположены в среднем через 125 км), — говорит о развитии таких комплексов Владимир Речицкий, научный руководитель Научно-технического совета Торгово-промышленной палаты России. — На региональных дорожных сетях (515,8 тыс. км) лет за пять-шесть общее число АПВГК подтянется, очевидно, к той же цифре, но четыре сотни АПВГК сосредоточатся в основном только в «продвинутых» регионах, где пространственный шаг их расстановки распределится на наиболее загруженных дорогах в весьма произвольных пределах, скажем, от 150 до 400 км, чего будет явно недостаточно для полноценного контроля транспортных потоков в целом».

По словам Владимира Речинского, в проблеме «большого шага» таких комплексов решением может стать совмещение весогабаритного контроля и системы «Платон».

При логичном и технически легко достижимом совмещении с «конструктивно близкими» им АПВГК, обеспечит уникальное покрытие федеральных дорог в части мониторинга нарушений весогабаритных параметров АТС и подведет итоговую ситуацию к неизбежности наказания для нарушителей законодательно установленных нормативов.

«В реальной перспективе это совмещение значительно продвинет вперед эффективность аналогичной программы на региональных дорожных сетях, внимание к которым «Платон» уже активно демонстрирует», — поясняет эксперт.

Источник: https://properm.ru/auto/news/148121/

Франшиза

1

Как быстро я начну получать прибыль?

Доход вы начнета получать с первого месяца. При соблюдении всех наших инструкций через 2-3 мес. Вы будете получать чистую прибыль.

2

Что нужно, чтобы начать работу по франшизе?

Оставить заявку на сайте или позвонить по номеру 8 967 488 4180

3

Для работы необходимо иметь ООО или ИП?

На первом этапе работы это необязательно. Но с увеличением прибыли, открытие юр. лица будет необходимым.

4

Необходим ли офис и штат сотрудников?

Открытие офиса обязательно с самого начала, есть вариант эконом офиса, с затратами от 3 т.р.
Наем сотрудников необязателен. Вы можете самостоятельно принимать клиентов.

5

Необходимые затраты на старте?

Открытие офиса от 3 т.р., оргтехника, затраты на рекламу (от 20 т.р.)

6

Есть ли абонентские платежи или скрытые комиссии?

Нет. Никаких скрытых комиссий и абонентских платежей нет.

7

Можно ли открывать офис в других городах?

Можно. Для начала необходимо открыть 1 офис, наладить работу там, а затем открывать следующий. Этот бизнес очень подходит в переведение в пассивный доход. Для этого необходимо наладить несколько каналов рекламы и обучить менеджера для приема клиентов.

8

Гарантия
дохода?

При строгом выполнении всех этапов продаж, которым обучает головной офис, представители получают доход уже в первый месяц работы.

Читайте также:  Франшиза пекарни cinnabon - цена в 2018 году, отзывы - все о франшизах

9

В чем заключается работа Представителя?

Открыть представительство ООО «РФК» в городе. Наладить каналы привлечения клиентов, организовать прием и оформление документов.

Источник: https://rfc-24.ru/franshiza/

Центр Специальных Исследований — досье франшизы

Эксклюзивная Франшиза по тестированиям на полиграфе (детекторе лжи) и судебным психофизиологическим экспертизам от 3000$ прибыли в месяц.

Мы первые в РФ работаем по запатентованному методу МВИ (официальная валидность 95%), который является единственным экспертным методом для полиграфа, а значит принимается судами.

Это наша собственная инновация в сфере судебных экспертиз.

Сфера: Тестирования на полиграфе для коммерческих организации и физических лиц. Судебные экспертизы и исследования на полиграфе.

Суть бизнесаПроверки для предприятий — при кражах, недостачах, утечках коммерческой информации, махинаций и сговора сотрудников. Проверки при найме сотрудников на выявление криминального прошлого с прошлым мест работы, подтверждения подлинности информации.

Для физических лиц услуги по тестированию на выявление лжи по личным вопросам: измены, кражи в семье, зависимости. Судебные экспертизы с целью доказать невиновность в суде также пользуются большим спросом.

О нас:

  • Имеем лицензию на образовательную деятельность в сфере Психологии.
  • Работаем с 2007 года, главный филиал в Москве > 10 филиалов по РФ.
  • Единственная организация в РФ имеющая собственный Патент на Методику на полиграфе.
  • Члены палаты судебных экспертов.
  • Официальные дистрибьюторы полиграфа.
  • Прошли 2 кризиса.
  • Партнеры в 6 странах мира.
  • Провели уже более 10000 тестирований и более 500 судебных экспертиз.
  • Совокупный опыт наших экспертов, более 129лет.
  • Разработчики нашей методики награждены наградой президента Путина В.В.

На чем зарабатываете?

Схема заработка: прибыль идет за каждого проверенного на полиграфе (детекторе лжи) человека или сотрудника. В судебных экспертизах человек платит за подробное заключение и выступление в суде, как свидетель.

В среднем эксперт в детекции лжи зарабатывает от 100-250$ за за каждого проверенного человека.

В среднем предприятия заказывают от 30 до 200 человек единовременно, посчитаем деньги: вы зарабатываете от 3000$ до 20 000 $ в месяц.

Затраты минимальны: реклама и мобильная связь.

К этому специалист делает частные заказы от физических лиц от 10 до 25 случаев в месяц со средним чеком с каждого 150-300$.

Выполняя 3-7 судебные экспертизы на полиграфе со средним чеком от 700 $ .

Как вы заработаете 30 000 $ за год?

Вы получаете сайт на который уже настроена реклама и уже в этом же месяце к вам приходят клиенты с деньгами!

За 12 месяцев, даже если Вы будете заниматься только одной из услуг, проверками для предприятий или судебными экспертизами — Вы сможете заработать от 3000$ в месяц и от 30 000 $ в год.

И это при минимальном раскладе.

На практике наши франчайзи зарабатывают в среднем 3000$ — 20 000 $ в месяц.

Мы уже на рынке более 9 лет.

За это время работы в число наших клиентов вошли:

  • Райфайзен банк.
  • Бинбанк.
  • Клинкс.
  • Фудтрейд.
  • Ювелирная компания 585.
  • Сбербанк.
  • Лукойл.
  • Росбанк.
  • Пермавтоснаб.
  • Терминал ру.
  • ДНС.
  • Американский завод Greif.
  • ТелеТрейд.
  • МВД.
  • Детский мир.
  • Крокус групп.
  • Сеть аптек Планета Здоровья.
  • Буровая компания Евразия.
  • Московский ювелирный завод.
  • Производственная компания Камея и многие другие.

Почему выгодно работать с нами:

  • Бизнес работающий еще лучше в кризис.
  • Уникальное Обучение в Москве с получением диплома Эксперта в судебных экспертизах с выдачей Лицензии на патент МВИ — метода взаимных исключений.
  • Подходит как опытным так и начинающим бизнесменам.
  • Работа по нашему Патенту — выгодно отличит вас от конкурентов.
  • Наличие лицензии.
  • Расходов на старте практически нет.
  • Окупаемость от 3-х до 12 месяцев.
  • Работает только в плюс — прибыль идет сразу же!
  • Постоянные консультации 24 часа.
  • Можно совмещать бизнес с другой работой или бизнесом.
  • Работа под успешным брендом с 9 летним опытом по отработанным технологиям.
  • Вне конкурентный бизнес с постоянно растущим спросом.

Что входит в франшизу?

  1. Обучение в Москве и получение диплома судебного эксперта.
  2. Пошаговая инструкция по открытию и развитию бизнеса –все инструменты собранные в одном пакете весь опыт и знания за 9 лет, пакет бизнес, юридических и маркетинговых документов, Все инструменты от момента запуска до оптимизации расходов.
  3. Вы также получите лицензию на наш запатентованный метод МВИ — считается самым лучшим по выявлению лжи на полиграфе — ни один другой метод не имеет такой точности.
  4. Вы получите диплом специалиста по Судебным экспертизам и возможность получить членство в палате судебных экспертов.
  5. Вы получите аккредитацию на право проведения судебных экспертиз.
  6. Тренинги, скрипты продаж и обучающая программа. Вы узнаете последние технологии рекламы, маркетинга, продаж, поиска и подбора сотрудников. Мы станете мастером по выявлению лжи на полиграфе. Пройдете тренинг профайлинга по определению вербальных и невербальных признаков лжи.
  7. Мощный сайт под ключ, Маркетинг кит и коммерческие предложения, инструкции.
  8. Рекламные компании настроенные профессионалами по директу и гугл, позволяющие получить вам клиентов уже в первую неделю. Самые современные техники каналы продвижения не только в интернет маркетинге, но и в оффлайне. Техника работы с партнерами и запуск вирусных технологий привлечения клиентов.
  9. Встроенная мощная CRM система, которая позволяет оптимизировать работу и получать максимальную прибыль, не тратя при этом много времени.
  10. Развитый Бренд — известный на федеральном уровне. С собственным центром обучения, собственными лицензиями и патентами. Официальные дистрибьюторы полиграфа Варламова В.А., вы становитесь частью большой и успешной команды!

Важно! На один город мы открываем всего один филиал.

Оставьте заявку и позвоните Skype: zsi.test, чтобы забронировать себе место!

Пишите на почту Zsi.franch@ya.ru

Звоните по телефону (viber): +7 (999) 125-75-12; +7 (499) 350 0749

В итоге вы сразу строите успешный бизнес без ошибок и потери времени. Вы защищены от тех проблем, с которыми мы уже успешно справились.

Узнайте открылась ли франшиза уже в вашем городе!

Источник: http://club-franshiz.ru/franch/4616

Франчайзинг

Центр правовых экспертиз «Главная дорога» предлагает предпринимателям из всех городов России, желающим начать свой бизнес в сфере оказания услуг по возврату прав (споры с гибдд) и увеличению страховой выплаты после ДТП (споры со страховыми компаниями), выгодное сотрудничество на условиях франчайзинга.

Франчайзинг — система отношений между субъектами экономики, при которой одна компания (франчайзер) предоставляет другой компании (франчайзи) право действовать на рынке от ее имени, используя ее товарный знак и (или) коммерческое обозначение. Франчайзер также передает франчайзи право использовать разработанные первым и проверенные на практике методы ведения бизнеса, свои ноу-хау и иную важную коммерческую информацию.

По сути, договор франчайзинга позволяет компании-франчайзи не изобретать велосипед, не действовать методом проб и ошибок, а сразу приступить к реализации бизнес-процессов по отработанным методикам, полученным от франчайзера.

Как мы понимаем франчайзинг

Франчайзи — это предприниматель внутри корпорации.

Свободен ли франчайзи? Да, но эта свобода ограничена ответственностью и корпоративными правилами. Может ли франчайзи, как «свободный предприниматель», не выйти на работу, сделать в своем правовом центре выходной? Нет. Потому что это нарушение общих принципов системы.

Но мы всегда поддержим инициативу франчайзи по улучшению процессов, повышению эффективности, исправлению ошибок. Система никогда не будет закостенелой, она будет постоянно улучшаться и создаваться всеми. Если франчайзи предложит решение лучше существующего, оно будет внедрено по всей системе. Это сочетание дисциплины и свободы, гибкости и принципиальности.

Почему сильные и независимые предприниматели-автоюристы работают в «Главной дороге»?

Потому что они понимают — вместе мы гораздо сильнее. Компания позволяет франчайзи полностью сконцентрироваться на бизнесе, получив при это все преимущества системы. Каждый участник выполняет свою функцию. Наша задача привлечь в систему предпринимателей, которым по силам создать независимый бизнес, но они выберут Главную дорогу. И у нас это уже получилось.

Что мы предлагаем:

  • Быстрый и успешный выход на рынок юридических услуг.
  • Отработанную стратегию эффективного привлечения клиентов.
  • Обучение Ваших менеджеров – продажам, а Вас – основам успешного бизнеса.

Мы возьмем вас за руку и поведем за собой. Если будете следовать нашим рекомендациям – успех неизбежен!

Что мы предоставляем свои партнерам

  • Поток реальных клиентов из Вашего региона с нашего сайта. При запуске бизнеса вы можете быть уверены, что клиенты будут точно!
  • Обучение руководителя и (при необходимости) сотрудников компании-франчайзи всем аспектам ведения бизнеса.

  • Должностные инструкции для сотрудников, где четко и детально прописано все, что необходимо выполнять.
  • Поддержку головного офиса.

    Постоянная поддержка в процессе работы, помощь в решении сложных вопросов, которые могут возникнуть в процессе оказания услуг клиентам.

Базовые параметры франшизы

Позиционирование на рынке: юридические и оценочные услуги по спорам с ГИБДД и со страховыми компаниями (возврат водительских прав на всех стадиях, проведение независимой автоэкспертизы и взыскание через суд невыплаченного или недоплаченного страхового возмещения после ДТП).

Требования к франчайзи: статус юридического лица или индивидуального предпринимателя; офис от 10 кв.м.; минимум 2 сотрудника (специалист по работе с клиентами и юрист).

Отправьте заявку или позвоните нам прямо сейчас, чтобы узнать о франшизе больше!

Источник: http://glavnaya-doroga.com/partneram/franchising

Ссылка на основную публикацию