Как изменится одежный ритейл россии в 2015 г. — все о франшизах

Как изменится одежный ритейл России в 2015г

Как изменится одежный ритейл России в 2015 г. - все о франшизах

В отличие от мировых продавцов одежды, приостановивших поставки в РФ из-за падения курса рубля, российские производители ожидают рост продаж в 2015 году. По данным московской компании «Провокация-Продакшн» (управляет сетями PROVOКАЦИЯ, Russian Designers и Stilnyashka), производство в России позволяет сохранить стабильные розничные цены, несмотря на валютный кризис.

В связи с ростом зарплат и нехваткой производственных кадров в Китае, импортеры китайской одежды в 2014 году столкнулись с увеличением цен на 20%»,— утверждает генеральный директор ООО «Провокация-Продакшн» Асмик Геворгян.

По ее словам, в 2015 году изменение курса доллара приведет к росту закупочных цен на китайские товары примерно на 120%. В результате франчайзинговые сети в России, смогут сохранить прибыль, только продавая прежний объем товара по розничным ценам в 3-4 раза выше. Однако ритейлеры вынуждены отказаться от ценового скачка, поскольку потребители к нему не готовы.

При этом российские производители остались в стороне от изменений на валютном рынке. «Цены на ткани не менялись с 2010 года, — говорит Асмик Геворгян. — А их доставка значительно дешевле, чем транспортировка готовых изделий».

Кроме того, российский изготовитель полностью контролирует сроки пошива. В случае срыва поставок, остается альтернатива купить ткани с небольшой наценкой на складах в Москве.

В то время как магазины мировых брендов должны приобретать готовые коллекции одежды только у зарубежных поставщиков.

Развитию российского производства способствуют и изменения на кадровом рынке. Нехватка квалифицированных сотрудников с началом кризиса сменилась конкуренцией среди них. По заявлению руководства «Провокации-Продакшн», появилась возможность на конкурсной основе нанимать работников с более высокой производительностью и увеличивать объем выпуска продукции.

Конкуренция среди арендаторов, напротив, снизилась, так как часть одежных брендов прекратила либо приостановила работу.

«Наши франчайзи в России прежде сталкивались с тем, как торговые центры завышали стоимость аренды настолько, что открытие магазина становилось экономически нецелесообразным, — комментирует руководитель отдела развития Татьяна Смирнова. — Сейчас удается снизить стоимость аренды на 20-50% от изначально озвученных условий».

Таким образом, в переменах на рынке российские производители увидели перспективы для роста. В частности, выручка от продаж изделий бренда «PROVOКАЦИЯ» в конце этого года выросла на 25%, по сравнению с 2013. Планы развития новых магазинов детской одежды Stilnyashka на 2015 год были скорректированы в большую сторону, поскольку темп роста сети в 2014 оказался на 30% выше, чем ожидалось.

О «Провокации-Продакшн»

«Провокация-Продакшн» — производитель и ритейлер дизайнерской молодежной, женской и детской одежды; лидер рейтинга франшиз (2012) и участник ТОП-10 самых выгодных франшиз России (2013) по версии издания Forbes.

Сеть «Провокации» насчитывает более 100 бутиков в России, и других странах СНГ. Stilnyashka — более 20. Среди покупателей ее одежды и аксессуаров — певцы, актеры, ведущие и участники популярных шоу.

Контакты

http://www.provokacia.com

http://stilnyashka.com

Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

+7 (495) 988-46-33

Тимур Антелава

Источник: http://franshiza-stilnyashka.com/otzyvy-franchajzi/47-kak-izmenitsya-odezhnyj-ritejl-rossii-v-2015g

Франшизы магазинов женской одежды: обзор рынка

Так, например, люди стали реже посещать торговые центры, а те кто сохранил периодичность, стали меньше совершать необдуманные импульсивные покупки, стали тратить в режиме экономии, больше внимания уделять программам лояльности, дисконтам и скидкам.

По данным исследований, проведённых РБК 2017 год оказался сложным для каждого второго фэшн-ритейлера. Так, 51% представителей отечественного рынка одежды вынуждены были закрыть хотя бы часть представительств своей сети. То есть шло планомерное сокращение розницы.

За 1 год было закрыто более 1230 магазинов. Естественно, это положение отразилось в спаде продаж. Можно говорить о том, что за 2 года – 2015-2016 – объём российского рынка одежды упал на 22%.

Эти процессы, как выяснилось, более всего отразились на среднем ценовом сегменте. То есть можно было наблюдать, как часть потребителей перешла в менее дорогие магазины.

И получилось так, что магазины недорогой одежды и сегмент «секонд-хендов» наоборот почувствовали увеличение собственной аудитории. Также без особых катастроф обошлась сфера детских товаров.

К примеру, сеть «Детский мир» в период этих лет открыла дополнительно более 100 магазинов на территории нашей страны.

Естественно, крупные сетевые игроки не так болезненно реагируют на все изменения рынка, просто потому что могут себе это позволить. Это отражается в том, что когда общий рынок упад на 6%, сетевые магазины одежды, наоборот, вышли в плюс и показали рост 5,9%.

Вывод такой, что самостоятельным и небольшим предпринимателям, занятым в сегменте одежды приходилось сложнее всего. Естественно те предприниматели, которые только планировали выход на этот рынок, либо вынуждены были отказаться или отложить идею, либо должны были найти пути вливания в крупные сообщества. Например, путём открытия франшизы сетевого франчайзера.

Положительные изменения рынка

На данный момент рынок одежды чувствует себя гораздо увереннее, постепенно приспособившись к вступившим в силу новым правилам поведения и игры. Это заметно даже по тому, что иностранные бренды снова более раскованно стали интересоваться территорией.

Так, например, за последний год уже более 11 новых брендов из Европы стали участниками отечественного рынка. Среди них – Aigle, Barbour, Jil Sander Navy и другие.

Покупатели также стали демонстрировать более уверенное поведение. По данным того же исследования от РБК, в 2017 году доля потребителей, которые планируют меньше покупать женскую одежду снизилась по сравнению с предыдущим годом на 11%. К 2018 году этот показатель проявился ещё сильнее.

На 20% повысилась доля потребителей, которые не планируют уменьшать количество покупаемой ими одежды. Постепенно возвращается назад и соотношение тех, кто покупал одежду по средней цене, но из-за кризиса перешёл на более дешёвые бренды.

Да и сам рынок от 2017 к 2018 году показывает постепенное избавление от падения. Уже можно рассчитывать на начало нового роста в ближайшем будущем. На это может повлиять так называемый отложенный спрос, а также тот факт, что эксперты прогнозируют сохранение валютных курсов. Положительно сказывается и прогноз Минэкономразвития, которое говорит о признаках оздоровления российской экономики.

Франчайзинг

Но положительные эффекты только начинают проявляться после долгого негативного развития. И многим предпринимателям всё ещё сложно без больших рисков самостоятельно выходить на этот сегмент рынка. Поэтому повышен спрос на схемы развития бизнеса, которые уже проверены кризисным временем и могут хотя бы неофициально гарантировать удобную почву для развития.

Магазины женской одежды требуют немалых затрат для осуществления деятельности, но франшизы по крайне мере могут обеспечить большую узнаваемость бренда. Обособленным дизайнерским коллекциям под неизвестным брендом занять удобное место на массовом рынке с нуля крайне сложно.

Учитывая тот факт, что франчайзинговые предложения от магазинов женской одежды относятся в основном к франшизам с требуемыми инвестициями не меньше миллиона рублей и больше, предложение их не так сильно развито на современном рынке, как например те же предложения от индустрии еды. Однако спрос не падает. А с «оттаиванием» рынка скорее всего только увеличится. Какие же франшизы представлены сейчас на рынке и какие заслуживают повышенного внимания от тех, кто планирует влиться в сегмент?

Франшизы магазинов женской одежды

Франшиза FANTOSH 

Инвестиции на старте – от 1 000 000 рублей

Заявленный срок окупаемости – 4 месяца

Основная деятельность фирмы – производство и продажа женской одежды в сегменте fast-fashion.

Паушальный взнос – отсутствует

Роялти – отсутствует

Стоит ли обратить внимание на франшизу – да. Бренд FANTOSH имеет уже 10-летнюю историю и успешно преодолел кризисное время. Для франчайзи предоставляется эксклюзивное территориальное право. Франчайзер заявляет о том, что его партнёры, открытые по франшизе могут рассчитывать на ежемесячную прибыль от 200 000 рублей и выше.

Узнать подробнее как достигаются такие результаты вы можете здесь: http://businessmens.ru/franchise/zhenskaya-odezhda-fantosh-957

Франшиза ZZ

Инвестиции на старте – от 300 000 рублей

Заявленный срок окупаемости – 6 месяцев

Основная деятельность фирмы — Продажа фирменной одежды по системе outlet-магазина.

Торговая марка ZZ включает в себя работу по монобрендовой или мультибрендовой системе с такими широкоизвестными именами, как Zara, Bershka, Stradivarius, Pull and Bear, MassimoDutti, Lefties и др.

Паушальный взнос – отсутствует

Роялти – отсутствует

Стоит ли обратить внимание на франшизу – определённо стоит. Торговля известными широкой аудитории брендами даёт право ожидать хороших результатов при качественной работе. 300 000 рублей в стартовых инвестициях – это минимально рекомендуемая сумма на товар.

Узнать подробности работы с франшизой ZZ вы можете здесь http://businessmens.ru/franchise/zz-886

Франшиза Trussardi Jeans

Стартовые инвестиции – 7 000 000 рублей

Заявленный срок окупаемости — ?

Основной вид деятельности компании — продажа женской и мужской одежды.

Паушальный взнос – отсутствует

Роялти – отсутствует

Подробности о франшизе Trussardi Jeans вы можете узнать здесь http://businessmens.ru/franchise/trussardi-jeans-603

Франшиза Shana

Стартовые инвестиции – 3 500 000 рублей

Заявленный срок окупаемости — ?

Основной вид деятельности компании — модная одежда, обувь и аксессуары от нового бренда.

Паушальный взнос – отсутствует

Роялти – отсутствует

Подробности о франшизе Shana вы можете узнать здесь http://businessmens.ru/franchise/shana-602

Франшиза NaraCamicie

Стартовые инвестиции – 4 500 000 рублей

Заявленный срок окупаемости — ?

Основной вид деятельности компании – торговая марка, специализирующаяся на производстве модных дамских блузок, мужских рубашек, галстуков и аксессуаров.

Паушальный взнос – отсутствует

Роялти – отсутствует

Подробности о франшизе Shana вы можете узнать здесь.

Франшиза МТМ shirt

Стартовые инвестиции – 550 000 рублей

Заявленный срок окупаемости — ?

Основной вид деятельности компании — магазин-ателье одежды по системе Made-Тo-Мeasure (моделирование)

Читайте также:  Франшиза магазина обуви и аксессуаров mascotte - цена в 2018 году, отзывы - все о франшизах

Паушальный взнос – отсутствует

Роялти – отсутствует

Подробности о франшизе МТМ shirt вы можете узнать здесь.

Франшиза GLOSS

Стартовые инвестиции – 1 000 000 рублей

Заявленный срок окупаемости – 12 месяцев

Бренд GLOSS пришел на рынок с новыми предложениями, направленными на исполнения самого главного желания современных женщин — одеваться стильно, но при этом не тратить огромные суммы на обновления гардероба.

Паушальный взнос – отсутствует

Роялти – отсутствует

Подробности о франшизе GLOSS вы можете узнать здесь.

Франшиза Sud express

Стартовые инвестиции – 1 400 000 рублей

Заявленный срок окупаемости – 18 месяцев

Основной вид деятельности компании — продажа женской одежды и аксессуаров.

Паушальный взнос – отсутствует

Роялти – отсутствует

Подробности о франшизе Sud express вы можете узнать здесь.

Франшиза OGGI

Стартовые инвестиции – 4 000 000 рублей

Заявленный срок окупаемости – 6 месяцев

Основной вид деятельности компании — продажа женской одежды и аксессуаров.

Паушальный взнос – отсутствует

Роялти – отсутствует

Подробности о франшизе OGGI вы можете узнать здесь.

Франшиза Oasis Stores

Стартовые инвестиции – 9 000 000 рублей

Заявленный срок окупаемости – 18 месяцев

Основной вид деятельности компании — модная качественная одежда для любого случая: от одежды для выхода до джинсов на каждый день.

Паушальный взнос – отсутствует

Роялти – отсутствует

Подробности о франшизе Oasis Stores вы можете узнать здесь.

Помимо вышеперечисленных франшиз, вы можете встретить в этом сегменте рынка франчайзинговые предложения других известных и не очень брендов. Такие, как D-Style, CLIMONA, Olsen, PERSONAGE, Flo&Jo, KAREN MILLEN, JOYMISS, Lo, DEVERNOIS, LILY и многие другие.

Узнать подробности о работе с каждой из них вы можете в специальном разделе нашего каталога http://businessmens.ru/franchise/word/odezhda-dlya-zhenschin/1

Большинство из этих франшиз характеризуются сравнительно одинаковыми требованиями к своим потенциальным франчайзи – наличием необходимых инвестиционных средств (по больше части от 1 миллиона и выше), наличием свободной коммерческой площади под организацию магазина (средняя площадь – от 40 до 100 квадратов).

Но мы со своей стороны хотим заметить, что выбор франшизы – дело ответственное. Подходить к нему только с точки зрения личного восприятия коллекции одежды – невозможный вариант.

И основываться необходимо на продолжительном изучении предложения франчайзера, которое начинается с непосредственного общения и его представителями. Проще говоря – не стесняйтесь запрашивать больше информации у франчайзера.

Подробнее о том, какие ошибки при выборе франшизы чаще всего мешают достижению успеха в построении бизнеса читайте здесь.

Источник: http://businessmens.ru/article/franshizy-magazinov-zhenskoy-odezhdy-obzor-rynka

Что ждет ритейл в ближайшие пять лет?

Отдел аналитики британского журнала «Экономист» сделал прогноз развития торговли в России. Отраслевой отчет отдела экономической информации представляет анализ рынка на данный момент. Отчет обновляется раз в квартал, раз в полгода и ежегодно в зависимости от страны. 

Что изменится в российском ритейле в ближайшие несколько лет, как повлияют санкции на наш рынок и в каком направлении будет развиваться офлайн и онлайн торговля?

Санкции, которые используются странами в так называемой «торговой войне», в первую очередь сильно скажутся на запросах потребителей.

Поскольку покупатели будут несколько ограничены в выборе тех или иных товаров, торговые сети будут вынуждены подстраиваться под требования клиентов.

В частности, в 2018–2022 годах ожидается существенный рост продаж продуктов и товаров местного производства (в среднем, на 8% в год).

Эксперты полагают, что санкции США и ЕС будут действовать и в будущем, на протяжении ближайших пяти лет. Несмотря на то, что данные меры не оказывают большого влияния на рынок потребительских товаров, именно санкции спровоцировали активное развитие производства собственных продуктов в России. Ожидается, что данная тенденция сохранится вплоть до 2022 года.

В 2017 году был отмечен рост объемов продаж на 1,9%. Напомним, что в 2015 и 2016 годах объем продаж, наоборот, падал, на 6,1% и 0,5% соответственно. Специалисты полагают, что в прогнозируемый период с 2018 года по 2022 год объемы продаж будут увеличиваться в среднем на 3,8% в год.

Несмотря на то, что общий прогноз для российской розничной торговли на период с 2018 по 2022 гг в целом положительный, резкого подъема и улучшения ситуации ожидать не приходится. Основной причиной, тормозящей развитие розничной торговли в России, эксперты считают снижение расходов домохозяйств. Покупатели в перспективе будут стараться уменьшать свои расходы при посещении магазина.

Как санкции повлияли на ритейл?

Отечественный ритейл по-прежнему находится под влиянием экономических санкций. Эксперты полагают, что санкции США и ЕС будут действовать и в будущем, на протяжении ближайших пяти лет.

Несмотря на то, что данные меры не оказывают большого влияния на рынок потребительских товаров, именно санкции спровоцировали активное развитие рынка собственных продуктов в России.

Ожидается, что данная тенденция сохранится вплоть до 2022 года.

Весной президент страны Владимир Путин сообщил о том, что экономический суверенитет остается главным приоритетом для правительства.

Протекционистские меры (меры по ужесточению требований для импортных товаров и повышения налогов на импорт, снижению экспортных налогов, с целью повышения конкурентоспособности отечественных товаров) сохранятся в ближайшие годы, включая замену импортных товаров на отечественные и поддержку домашнего сектора производства. Особенно это будет выгодно для пищевого сектора. Эксперты полагают, что такая политика и экономический суверенитет сохранятся с 2018 по 2022 год.

В 2017 году был отмечен рост объемов продаж на 1,9%. Напомним, что в 2015 и 2016 годах объем продаж наоборот показывал падение на 6,1% и 0,5% соответственно. Специалисты полагают, что в прогнозируемый период с 2018 года по 2022 год объемы продаж увеличатся в среднем на 3,8% в год.

Какие изменения произойдут в офлайн-торговле?

Расширение географии сетей. В период с 2018 по 2022 гг. розничные сети не только продолжат активно развиваться в пределах крупных городов, но и будут активно осваивать более удаленные районы, небольшие города, деревни и поселки.

В 2017 году самыми большими по количеству магазинов по-прежнему остались «Магнит» и X5 Retail Group (торговые сети «Карусель», «Перекресток», «Пятерочка»); Dixy Group — дочернее предприятие Mercury Group; «Лента», которая в октябре 2016 года купила русскую Finlandrs Kesko. X5 планирует открыть 2,500 новых магазинов в этом году.  

Кроме того, «Магнит» вступил в партнерство с «Почтой России», что в дальнейшем позволит сети не только использовать логистику Почты, но и открыть множество небольших супермаркетов рядом с почтовыми отделениями. Подобное партнерство является экономически выгодным для «Магнита».

В феврале 2018 года ВТБ (государственный российский банк) купил 29,1% акций «Магнита» за 2,5 млрд долларов. В дальнейшем ВТБ продал 11,82% акций, и в настоящий момент банк владеет 17,82% акций сети.

Отмечается, что это первый в истории розничной торговли России случай, когда государственный банк вкладывается в розничный сектор.

В дальнейшем ВТБ продолжит развивать «Магнит» и одним из приоритетов в развитии может стать продажа продуктов через онлайн-магазин.

Что ждет розничную онлайн-торговлю?

Онлайн-торговля продолжит рост. Будут развиваться те интернет- магазины, которые реализуют товар по более дешевым ценам, нежели традиционные супермаркеты. После продолжительного экономического спада в стране покупатели не готовы платить больше за товары в магазине, если у них есть возможность получить все необходимое дешевле и в нужном качестве.

Эксперты полагают, что лидером в онлайн-торговле по-прежнему останется сервис Alibaba, как ведущий китайский магазин на российском рынке (согласно данным сервиса, ежемесячно покупки на сайте совершают 15,6 млн человек). Из российских — наиболее заметны Ozon и «Юлмарт».

Для онлайн-ритейла перспективное направление — развитие сервисов, в первую очередь новых способов оплаты, которые упростят процедуру покупки.

Все больше магазинов предлагают оплатить товар при помощи Samsung Pay, Apple Pay и PayPal, которые уже работают в России. Также распространена онлайн оплата заказов при помощи «Яндекс. Денег» и WebMoney.

Перспективное направление — развивать оплату биткоинами (например, таким способом можно оплатить товар в «Юлмарте», эта возможность появилась с сентября 2017 года).

Что произойдет с продуктами питания?

Санкции, которые существенно влияют на торговлю в США, Турции, Украине и Европе, спровоцировали изрядный спад на продуктовом рынке России за последние несколько лет.

Тем не менее многим иностранным продуктам в стране успешно нашли замену. В России существенно расширился сельскохозяйственное производство благодаря поддержке со стороны государства и актуальности для покупателей.

Эксперты полагают, что ситуация с санкциями в период с 2018 года по 2022 год не изменится.

Кафе и рестораны — что их ждет?

Именно общественное питание занимает одну треть в списке расходов россиян после продуктов и предметов одежды. Согласно Росстату, в России около 88 000 ресторанов.

Крупные сетевые операторы продолжают наращивать количество своих точек. «Макдональдс» намерен продолжить активное развитие на территории России (в настоящее время у сети 600 точек быстрого питания и 60 «МакКафе»).

В феврале 2017 года компания сообщила о намерении создавать свои блюда из продуктов исключительно российского производства. В перспективе достичь данного результата получится к 2020 году.

Помимо «Макдональдс», в России планируют продолжить свое развитие сети KFC, Burger King и Subway.

Виктория Станковская, Retail.ru

Источник: https://www.retail.ru/articles/152986/

Кризис на модном рынке: какие бренды одежды исчезнут из магазинов

Согласно опросам, из-за кризиса москвичи стали реже ходить в магазины и намерены обновлять гардероб только по необходимости.

 Резкий скачок курсов валют и нестабильная экономическая ситуация в целом заставила ряд популярных марок масс-маркета покинуть российский рынок, закрыть часть магазинов или сократить ассортимент.

Придется ли покупателям затянуть ремни и отказаться от полюбившихся брендов, и не останутся ли россияне «голыми», разбирался корреспондент РИАМО.

Торговые центры Москвы призывают покупателей не паниковать>>

Модные бренды покидают Россию

В конце 2014 года российский рынок лишился сразу трех брендов: ESPRIT, OVS и River Island. Компания «Маратекс», работавшая с марками по франшизе компании EM&F Group, объявила о закрытии розничных точек на территории России.

Компания Stockmann в последние месяцы 2014 года вывела из России управляемый ею бренд Seppala, объяснив это желанием сосредоточиться на развитии марки Lindex.

Однако уже в феврале 2015 года стало известно о планах по закрытию и всей сети Lindex, состоящей из 19 магазинов.

Как подтвердили РИАМО в пресс-службе компании «IKEA» (собственника ТЦ «Мега»), Stockmann планирует к концу 2016 года закрыть три собственных универмага, расположенных на территории МЕГА Химки, Мега Теплый Стан и МЕГА Белая Дача.

Кроме того, NewLook – английский ритейлер одежды принял решение о закрытии всех магазинов, расположенных на территории РФ и Украины. Немецкий бренд Gerry Weber объявил о расторжении договоров с российскими компаниями, работавшими по франчайзингу.

Компания Mexx признана голландским судом банкротом.

Читайте также:  Дело из первых рук - все о франшизах

При этом генеральный директор компании BNS Group, работающей с маркой по договору франчайзинга, Денис Богатырев в конце 2014 года заявил, что в России магазины Mexx будут функционировать, как и прежде.

Однако сегодня перспективы существования бренда в отрыве от владельца, распродающего остатки коллекций, выглядят крайне туманно, а в компании BNS Group комментировать ситуацию перестали.

Санкции убрали из российских магазинов дорогие продукты — Роспотребнадзор>>

Паника преждевременна?

С одной стороны, сложности в развитии российского fashion-ритейла на лицо, но с другой – выбывают «слабые звенья». Например, по словам гендиректора Fashion Consulting Group (FCG) Анны Лебсак-Клейманс, Esprit показывал отрицательную прибыль уже на протяжении нескольких последних лет.

Для Stockmann 2014-й год стал убыточным, компания потеряла 42,9 миллионов евро, поэтому сокращение количества магазинов – это мера по оптимизации расходов.

Что касается NewLook и Gerry Webber, хотя на европейском рынке они показывают хорошую динамику роста, в России это небольшие сети ограниченной узнаваемости, не выдерживающие конкуренцию с основными игроками.

Потребительский рынок – структура подвижная. Одни компании уходят – их место занимают другие. Сегодняшняя ситуация не исключение. По оценкам экспертов, россиянам не стоит бояться сокращения выбора.

Так, PR директор Fashion Consulting Group Ольга Штейнберг сообщила РИАМО, что в 2015 году о своем намерении выйти и развиваться на российском рынке заявили целый ряд модных брендов: Harvey Nichols, House of Fraser, Blue Inc.

(Великобритания), Galeries Lafayette, The Kooples (Франция), White house black market, Abercrombie&Fitch, Disney store (США), Cortefiel, Lefties (Испания), Cos (Швеция), DeFacto (Турция).

Штейнберг отметила и то, что ряд крупных международных сетей планируют активное развитие на российском рынке модной одежды, в их числе TAKKO Fashion, H&M, BENETTON, UNIQLO, FOREVER21.

Узнайте возможную причину приостановки производства Renault в Москве>>

Самые популярные бренды останутся

Избавление от нерентабельных подразделений – первая мера антикризисного управления.

Следуя этому правилу, крупнейший оператор одежды, компания Inditex, в чей портфель входят такие популярные бренды масс-маркета, как Zara, Oysho, Massimo Dutti, Bershka, Pull and Bear, Stradivarius, Uterque и Lefties закрыла флагманский магазин Zara на Тверской улице в центре Москвы. Аналогичное решение приняли марки Incity и Pandora. 

Это неудивительно. Стоимость аренды на главной витрине страны фиксирована в долларах. С учетом возросшего курса, ставка в диапазоне 2,7 — 4,5 тысячи долларов за квадратный метр становится неподъемной.

Кроме того, посещаемость магазинов резко упала не только из-за снижения спроса, но и запрета парковки в непосредственной близости к магазинам.

Даже игроки, твердо стоящие на ногах, не готовы нести убытки и содержать магазины с отрицательной рентабельностью.

Эта тенденция вовсе не говорит о сокращении выбора для потребителей, скорее, она означает концентрацию Fashion-операторов на наиболее успешных торговых площадках.

Так, комментируя РИАМО уход из ТЦ «МЕГА» компании Stockmann, в пресс-службе IKEA заявили, что московские мега-моллы пользуются большим спросом у арендаторов, и проблем с поиском вариантов использования освободившихся площадей они не испытывают. 

При этом на рынке уже отмечается увеличение числа вакантных торговых зон. По данным агентства JLL, в третьем квартале 2014 года объем свободных площадей в ТЦ Москвы увеличился на 2,5% до 6%. Однако руководство крупнейших торговых центров столицы, таких как «ЦУМ», «Третьяковский проезд», «ГУМ», «Европейский», «Атриум» от комментариев по поводу ситуации с арендаторами отказывается. 

Эта ситуация на руку и крупным ритейлерам.

По экспертному мнению Ольги Штейнберг, у многих брендов, давно работающих и закрепившихся на рынке, есть хорошие шансы не просто выжить, но и, при грамотном управлении, извлечь из ситуации максимальную выгоду: открыть магазины на лучших условиях в максимально привлекательных локациях, занять ниши, освобождаемые уходящими с рынка более слабыми компаниями.

Ассортимент цифровой техники сократился на 15% в магазинах Москвы>>

Шопинг по необходимости

Понятно, что при сокращении доходов население тратит меньше. По итогам исследования, проведенного FCG (Fashion Consulting Group) в феврале 2015 года, 75% москвичей планируют экономить на приобретении одежды.

Выводы опроса подтверждают и игроки рынка.

По словам гендиректора московского представительства Sela Натальи Чиненовой, посещаемость магазинов в Москве снижается, и большинство покупателей приходят за конкретной вещью.

Однако покупать все равно будут, просто спрос сместится или сократится: 65% опрошенных останутся верными любимым маркам, но будут обновлять гардероб реже, а 28% потребителей уйдут в более низкий ценовой сегмент.

Проблемы в экономике — это плата не за Крым, а за суверенитет — Путин>>

Шанс для российской промышленности

Как известно, кризис – это новые возможности. Сложившая ситуация порождает еще один немаловажный тренд: возросшая стоимость привычных марок смещает внимание покупателей в сторону отечественных брендов. В условиях высокого курса валют иностранным игрокам сложно поддерживать доступные для россиян цены, сохраняя при этом положительную рентабельность магазинов. 

Ситуация позволит укрепиться на рынке отечественным брендам, считают эксперты. Крупнейшие представители российской модной индустрии, такие как Ostin, Gloria Jeans, Sela, Incity, Oodji, являются классическими представителями доступного масс-маркета. 

Как показал февральский опрос, проведенный компанией FCG, около 12% респондентов решили в 2015 году покупать больше одежды, произведенной в России, а 73% собираются внимательно к ней присмотреться. 

Результаты исследования подтверждаются и опросом, проведенным в январе 2015 года по заказу Министерства промышленности и торговли РФ. Более половины опрошенных (54%) положительно оценили качество одежды, изготовленной в России. Главным же критерием выбора в пользу отечественного производителя 43% респондентов назвали более низкую по сравнению с зарубежными аналогами стоимость.

Медвежонок Рося стал символом Центрального детского магазина на Лубянке>>

Новые бренды – на смену старым

Ситуация в сфере fashion-ритейла такова, что компании приготовились к худшему. Однако большинство из них не спешит закрывать бизнес: каждый старается адаптироваться и даже укрепиться за счет выбывших конкурентов. 

Таким образом, российский покупатель вряд ли лишится выбора, но скорее всего, будет вынужден скорректировать привычки и начать заново изучать бренды и ценники.

Анна Семенова

Источник: https://riamo.ru/article/51371/krizis-na-modnom-rynke-kakie-brendy-odezhdy-ischeznut-iz-magazinov.xl?mTitle=&mDesc=&mImg=

Одежный ритейл в регионах: потенциал

08.10.2015

Почему в середине 2016 года российский рынок одежды ждет дальнейший рост

Девальвация рубля конца 2014 года привела к существенному удорожанию импорта, а также росту издержек компаний, арендная ставка которых была номинирована в валюте.

Многие fashion-ритейлеры стали активно пересматривать условия договоров с арендаторами и поставщиками, либо отложили закупки коллекций с целью снижения валютных рисков в связи с возможным дальнейшим откатом курса национальной валюты.

Не стало неожиданным и решение некоторых сетей по сокращению закупок.

Широко обсуждается вхождения страны в новую полосу экономического кризиса. Наряду с напряженной политической обстановкой, негативные рассуждения о кризисе существенным образом повлияли на поведение россиян, которые моментально скорректировали свою потребительскую модель на более бережливую.

Сокращение доходов, нестабильная внутри- и внешнеэкономическая ситуация отразилась на досуге российских граждан.

Довольно значительная доля россиян изменила свое поведение, все чаще отказывая себе в шопинге, посещении театров и кино, музеев, картинных галерей и других не менее приятных формах досуга.

В текущих рыночных реалиях оптимизация бизнес-процессов, включающая в себя и закрытия неприбыльных магазинов, стала довольно органичным решением для многих фэшн-ритейлеров. Наряду с этим, некоторые зарубежные бренды, такие как River Island, OVS, New Look, Gerry Weber, Seppalaи Lindex объявили о намерении уйти с российского рынка.

Впрочем, несмотря на очищение российского одежного ритейла, которое неизбежно происходит в экономически сложные периоды, говорить о его насыщенности всёже преждевременно.

На сегодняшний день существенная доля сетевой цивилизованной розницы сконцентрирована в наиболее экономически развитых городах, которыми зачастую становятся города-миллионеры (с численностью 1 млн.+) или города-субмиллионеры (с численностью от 700 тыс. до 1 млн. чел.).

Так, 47,9% сетевых фэшн-ритейлеров сегодня работают в российских городах-миллионерах, на долю субмилионеров и городов с численностью населения от 500 тыс.

человек приходится 15,7% всех сетевых магазинов одежды, а на города с населением от 250 до 500 тыс. человек – 16,6% одежных сетей. Таким образом, лишь каждый пятый сетевой магазин одежды открыт в городах с населением менее 250 тыс.

человек, что говорит о существенном потенциале роста в данных географических зонах.

О неравномерном развитии говорит и статистика: если в городах-миллионерах на 100 тыс. человек приходится 24,5 сетевых магазинов одежды, то в городах с численностью населения от 100 до 250 тыс. человек лишь 13,4.

Раскрыть потенциал регионов поможет развитие франчайзинга. Сегодня большинство как отечественных, так и международных fashion-ритейлеров (64,3%) уверены в перспективности развития по смешенной модели, а именно использование франчайзинга для развития бренда в городах с численностью населения до 500 тыс. человек и самостоятельное развитие в городах-миллионерах и субмиллионерах.

Понимание необходимости выхода в небольшие города России привело многих ритейлеров к созданию мини-форматов, отличающихся требованиями к минимальному размеру помещения. На сегодняшний день такую градацию активно применяют большинство сетевых проектов.

Так,  франчайзинговые магазины ZARINA, открываемые в городах России с численностью населения более 100 тыс. человек, должны иметь площадь от 130 до 180 кв. м. В городах с численностью населения до 100 тыс. человек требования к площади магазинов иные: управляющая компания допускает открытие магазинов меньшего формата (не менее 100 кв. м.).

Например, сеть KiraPlastinina также предлагает два различных формата для небольших городов: «стандарт» для населенных пунктов с численностью населения от 300 тыс. человек, а также «лайт» для городов с численностью населения от 80 до 300 тыс. человек.

Очевидно, что сети адаптируют не только франчайзинговые, но и собственные магазины в зависимости от численности населения городов, вводя определенные требования на площадь и ассортимент магазинов, внедряя единые стандарты для достижения более высоких экономических показателей сети в целом.

Читайте также:  Билингвальный детский сад: бизнес в удовольствие! - все о франшизах

Впрочем, планы по активной экспансии вглубь страны фэшн-ритейлерам лучше отложить до лучших времен.

Стабилизация курса национальной волюты, а также потребительского настроения – являются крайне важными условиями для успешного регионального развития. Активность российских предпринимателей, определяющая спрос на франшизы, также сегодня не высока.

Это подтвердил и Кестутис Санаускас, генеральный директор компании ОАО «Мэлон Фэшн Груп», известной своими брендами Befree, Zarina, LOVEREPUBLIC.

Aранчайзинг переживает сейчас не лучшие времена: отсутствие кредитных средств дестабилизирует  бизнес в условиях кризиса. Некоторые франчайзи все же смогут не справится с новыми рыночными условиями».

Однако осталось ждать не долго: эксперты отрасли уверены, что в середине 2016 года российский рынок одежды уже ждет дальнейший рост. 

Источник: http://franchisinginfo.ru/statya/784/odejnyy-riteyl-regionah-potencial/

Топ-10 крупнейших фэшн-ритейлеров России

Российский рынок одежного ритейла продолжает оставаться под давлением негативных факторов, главным из которых является сильное снижение потребительской активности на протяжении последних кварталов. Аналитики констатируют дальнейшее падение рынка даже относительно слабого 2015 года, когда крупные российские бренды вынуждены были массово закрывать низкорентабельные магазины.

Больше всех покупателей по результатам 2016 года потеряли марки среднего ценового сегмента, в то время как часть потребителей, на фоне сокращения расходов, вынуждена мигрировать в сторону более демократичных брендов.

На общем фоне увереннее чувствуют себя международные топ-бренды, каждый год планомерно увеличивающие долю на российском рынке.

При сокращении рынка для большинства компаний, для самых сильных игроков сохраняется положительная динамика продаж от квартала к кварталу.

И, в то время как многие российские ритейлеры замедляют или приостанавливают дальнейшую экспансию, лидирующие европейские бренды расширяют сети в расчете на восстановление рынка в краткосрочной перспективе.

Моллы.Ru проанализировали данные крупнейших игроков на рынке фэшн-ритейла в России по данным на начало 2017 года и определили 10 лидирующих ритейлеров. В десятке оказалось 4 международных и 6 российских компаний.

Inditex Group

Бренды: Zara, Pull & Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Zara Home, Oysho
Количество магазинов: 500
Число подписчиков в vk (Zara): 280 000

Испанская группа Inditex, один из трех крупнейших по объему выручки мировых фэшн-ритейлеров, по-прежнему делает ставку на российский рынок, хотя темпы роста сети в последние два года снизились. Россия остается третьим по величине рынком сбыта после Испании и Китая для компании с оборотом в 20 млрд евро.

До 2006 Zara развивалась в России по франчайзингу, а партнером Inditex выступал финский Стокманн. После перехода на самостоятельное развитие, Inditex открыла в России уже более 500 магазинов и стала самым желанным и востребованным ритейлером на рынке. Ну и веру компании в российский рынок сегодня подтверждает и недавнее открытие флагманского магазина Massimo Dutti на Кузнецком мосту.

А на днях стало известно, что Inditex подписала контракт на производство одежды Zara в России.

Глория Джинс

Бренды: Gloria Jeans, Gee Jay
Количество магазинов: 500
Число подписчиков в vk: 395 000

Крупнейший по объему продаж российский фэшн-ритейлер, специализирующийся на производстве и продаже недорогой одежды для всей семьи, завершил 2016 год с фантастическими показателями. На фоне общего снижения рынка, Gloria Jeans увеличила выручку на 40%, до 34 млрд рублей, а чистую прибыль — в 2,5 раза, до 5,6 млрд.

В рамках новой стратегии развития ритейлер закрывает магазины небольшого формата и открывает новые в формате от 1000 кв.м.

На сегодняшний день Gloria Jeans управляет сетью из более чем 550 торговых точек в России, Грузии и Украине, на 2017 год запланирована дальнейшая региональная экспансия и выход на новые европейские рынки.

Adidas

Бренды: Adidas, Reebok
Количество магазинов: 1000+
Число подписчиков в vk: 547 000

Как и на глобальном рынке, в России Adidas успешно перешел из спортивных брендов в фэшн и занял одну из ведущих позиций на рынке обуви и одежды lifestyle. На руку спортивному гиганту играет общемировой тренд по росту популярности спорта и активного образа жизни.

Российские потребители все чаще выбирают модные кроссовки в качестве обуви на каждый день и на работу в офис. Несмотря на относительно слабые финансовые результаты последних лет, Adidas по-прежнему относит Россию к числу ключевых для себя рынков для дальнейшей экспансии.

А гендиректор Adidas Герберт Хайнер в 2016 году сообщал, что компания может перенести часть производства в Россию. 

Oodji

Бренды: Oodji
Количество магазинов: 350
Число подписчиков в vk: 46 000

Компания Oggi, начинавшая в 1998 году как команда из 20 сотрудников с производством женской одежды в Санкт-Петербурге, сегодня выросла до международного бренда и одного из лидеров российского рынка фэшн-ритейла с оборотом более 400 млн евро в год.

В 2011 году компания сменила название нм Oodji и начала развиваться на европейском рынке. Сегодня оперирует сетью из более чем 350 магазинов в 7 странах. В последнее время Oodji открывает магазины в крупном формате от 1000 кв.

м, ассортимент моделей был расширен до 5000 моделей, а с 2016 года марка стала доступна для покупателей на европейских площадках Amazon.com.

Incity

Бренды: Incity, Deseo
Количество магазинов: 450
Число подписчиков в vk (incity): 132 000

Компания «Модный континент», развивающая федеральную сеть магазинов под брендом Incity, в последнее время переживает не лучшие времена. С 2014 года отмечается снижение основных операционных показателей сети.

Выручка компании в 2014 году составила 10 млрд рублей, в 2015 году — около 8 млрд. Вместе с тем, «Модный континент» остается одним из ведущих игроков среди российских брендов. Под управлением компании сегодня находится более 450 магазинов в формате от 250 до 1000 кв.

м, а география сети насчитывает более 180 городов России и на других рынках.

H&M

Бренды: H&M Количество магазинов: 100 Число подписчиков в vk: 397 000

Шведская Hennes & Mauritz, один из трех крупнейших мировых одежных ритейлеров с годовым оборотом более 8 млрд евро, делает ставку на российский рынок.

Компания продолжает региональную экспансию, открывая флагманские магазины в городах с населением от 500 тысяч жителей, а также развивается в Москве. В ближайших планах ритейлера — открытие крупнейшего в России универмага H&M в «Галерее Актер» на Тверской.

О серьезных планах по работе в России шведского гиганта также говорит появившаяся информация о возможном выводе H&M в Россию своего бренда COS.

Melon Fashion Group

Бренды: Zarina, Love Republic, befree
Количество магазинов: 560
Число подписчиков в vk (суммарно 3 бренда): 193 000

Melon Fashion Group, развивающая три сеть монобрендовых магазинов женской одежды в среднем ценовом сегменте, входит в число лидирующих по объему выручки компаний на рынке.

MFG активно развивается в регионах и открывает новые магазины befree, Zarina и Love Republic в ведущих торговых центрах. Сегодня управляет сетью из более чем 560 магазинов в России, а также Украине, Армении, Грузии, Белоруссии, Казахстане и, с апреля 2017 года, в Польше.

Суммарная площадь магазинов под управлением MFG превышает 110 тысяч кв.м, число сотрудников — более 4000 человек.

Sela

Бренды: Sela.
Количество магазинов: 160
Число подписчиков в vk: 66 000

Российский производитель одежды Sela делает ставку на активное развитие на падающем рынке и планирует почти в два раза увеличить число магазинов до конца 2017 года.

Sela рассчитывает воспользоваться выгодными условиями по аренде и занять значительную часть площадей, которые освобождают основные конкуренты.

По результатам текущего года компания рассчитывает увеличить число собственных магазинов до 250 против 140 в начале 2016 года. Годовые инвестиции в развитие собственной розничной сети составят около 9 млн долларов.

Nike

Бренды: Nike, Hurley.
Количество магазинов: 70
Число подписчиков в vk: 74 000

Nike остается вторым по объемам продаж спортивным брендом на российском рынке, уступая только Adidas. В прошлом году американский производитель отчитался о росте глобальных продаж на 7,7%, до 9,1 млрд долларов.

В России первый моностор «Фирменные магазины Nike» был открыт на Большой Полянке при поддержке Delta-MTI еще в далеком 1994 году. C 2003 года компания начала работать в России самостоятельно.

В 2016 году Nike запустила в России интернет-магазин, а этой весной открыла на Кузнецком мосту в Москве флагманский магазин, который стал крупнейшим в Восточной Европе. Сегодня годовой оборот Nike в России оценивается более чем в 11 млрд рублей. 

Zolla

Бренды: Zolla
Количество магазинов: 350
Число подписчиков в Vk: 73 000

Бренд Zolla принадлежит компании Factor LLC. Марка появилась на рынке относительно недавно, и спустя 13 лет торговая сеть покрыла более 80% территории страны. Сегодня в сеть Zolla входит более 350 моносторов в ведущих торговых центрах Москвы и регионов.

С 2009 года компания также развивала сеть YNG, но в кризис было принято решение отказаться от дальнейшей работы с дочерним брендом и сфокусироваться на основной сети.

В последнее время Zolla открывает моносторы в более крупном формате и реконструирует действующие магазины в Москве в соответствии с обновленной концепцией.

www.malls.ru

Источник: http://www.rusfranch.ru/presscenter/publications/3347/

Ссылка на основную публикацию