Отзыв о франшизе «география» — все о франшизах

Франшиза «География»

Отзыв о франшизе

В 2007 году на рынке России появилась новая перспективная туристическая компания «География», которая за несколько лет развилась в большую сеть. Агентство работает с ведущими туроператорами, обеспечивая своим клиентам доступный и незабываемый отдых. В списке направлений – экскурсионные программы, популярные туры, а также эксклюзивные и экзотические программы.

Продажа туров – не единственное направление в работе «Географии». Также фирма занимается продажей и помощью в бронировании железнодорожных и авиабилетов – для туристических и деловых перелетов во всех направлениях. Офисы компании, кроме России, работают в Беларуси и Казахстане.

А еще при «Географии» работает своя школа, которая готовит специалистов в области туристического менеджмента. Обучение на курсах проходят все сотрудники компании, но записаться в школу могут и специалисты из других агентств, а также новички, которые только начинают свою карьеру в этой прибыльной сфере бизнеса.

Преимущества франшизы «География»

Спустя год работы, в 2008 году, география «Географии» начала стремительно расширяться, и руководство ее приняло решение перейти на франчайзинг-партнерство. Сегодня франчайзи турсети имеют ряд бонусов:

— отсутствует паушальный взнос при покупке франшизы (для всех городов, кроме столиц и Екатеринбурга);

— франчайзи не платит роялти, если выполняет установленный объем продаж;

— доступ к лучшим турам с комиссионными до 14%;

— помощь квалифицированных юристов и бухгалтеров;

— оформление офиса в фирменном стиле;

— услуги единого колл-центра;

— подробное руководство по ведению турбизнеса.

Предъявляемых требований при этом немного: наличие помещения для офиса с возможностью оборудования минимум двух рабочих мест и размещения рекламы. Также перед открытием своей фирмы франчайзи должен пройти обучение в туршколе.

Почему стоит сотрудничать с «Географией»

За 7 лет работы «География» открыла 10 собственных офисов и 150 – на условиях франчайзинга. В 2010 году компания стала лидером по продаже турпутевок за пределами России. Сотрудничество с ведущими туроператорами и авиаперевозчиками – еще одно подтверждение высоких стандартов работы.

За годы работы компания сформировала собственный бизнес-план – с учетом всех ошибок, подводных камней, а также возможностей, которые встречаются в работе туристического агентства.

Этими знаниями коллектив делится на занятиях в собственной туршколе, а также со своими франчайзи.

Приобретая франшизу, новый партнер получает на руки готовый турбизнес с узнаваемым именем, и не рискует столкнуться со сложностями в первые месяцы работы.

На открытие бизнеса, помимо покупки франшизы, придется потратить около полумиллиона рублей. Но по статистике эта сумма окупается уже в первый год работы.

Новых клиентов привлекает разнообразие туров по популярным направлениям – Египет, Турция, страны Европы. Также «География» предлагает организацию эксклюзивных поездок по программе «Эготур», в которую включаются все пожелания клиента. «География» — известный и узнаваемый, а главное – популярный бренд, который хорошо известен в России и за ее пределами, и не нуждается в дополнительном пиаре.

Источник: http://franshiza-otzyvy.ru/puteshestviya/franshiza-geografiya/

Франчайзинг – это отличная возможность для развития своего бизнеса или для начала новой для вас деятельности

Главное, внимательно ознакомиться со всеми условиями работы и реальными выгодами сотрудничества с будущим партнером.

“География” за 10 лет работы уже доказала эффективность и результативность предлагаемой модели работы со своими партнерами.Причем более 50% франчайзи офисов нашей компании открывалось людьми, для которых этот бизнес был новым и они прошли свой путь до становления лидерами на своих региональных рынках и в нашей сети вместе с “Географией”.

Структура модели работы под франчайзингом “География” строится на прямой связи от успеха и результата работы каждого её участника. Поэтому вся команда Управляющей компании каждый день работает над созданием и внедрением новых и актуальных сервисов, способных увеличить продажи в конкретных точках продаж.

Лучшей рекомендацией работы с нашей компанией являются отзывы, действующих партнеров.

Для опытных агентств франчайзинг “География” это отличная возможность получить инструменты для своего развития и помощь профессионалов и высокооплачиваемых специалистов Управляющей компании, что обычно не может себе позволить маленькое самостоятельное агентство.

В нашей компании целый штат профессионалов и только отдел по интернет-коммерции включает в себя SEO, SMM специалистов, рекламщиков, маркетологов, а без этих людей в современных условиях развивать бизнес очень сложно.

Конечно многое можно делать самому, но мы считаем, что в офисах турагентства руководитель и его менеджеры должны быть сосредоточены на продажах.

Познакомьтесь со специалистами Управляющей компанииА сайт турагентства, песня отдельная, сделать его можно за пять минут, воспользовавшись шаблонами на просторах Интернета, а вот чтоб сайт помог вам реально зарабатывать – сложная задача. Нужны поставщики цен, программисты, копирайтеры, фокус-группы для оценки вашей работы и т.д. Здесь очень важно рассчитать свои силы и возможные финансовые вложения.

Учитывая все ньюансы, конечно, эффективней создание единого сайта, соответствующего высоким требованиям потребителя сегодня. Подробнее о наших разработках

Мы рады, что наши франчайзи партнеры успешно применяют наш опыт и сервисы на территории нескольких стран

У нас реально были истории, когда партнеры уходили из сети и пробовали вести работу сами или с другими партнерами, но после пары лет обязательно возвращались.
Хотите знать почему? Все просто, мы даем весь набор необходимых для жизнедеятельности турагентства сервисов на самых выгодных на туристическом рынке условиях.

Мы дадим “второе дыхание” вашему бизнесу или поможем начать его с нуля.

Что же такое – франчайзинг. Основные термины.

Итак, туристический франчайзинг – это  аренда существующего бренда. Франчайзер (то есть «хозяин» бренда) предлагает франчайзи (арендатору бренда) свою маркетинговую программу, свой корпоративный дизайн, свою поддержку, рекламные компании, а иногда и клиентов за отдельную плату.  Франшиза турфирмы – это права на бренд, которые получает фанчайзи, заключая договор. Для чего это делается?

• Во-первых, одному очень сложно выжить в туристическом бизнесе, а в составе крупной сети с проработанной стратегией, с узнаваемым брендом начинать бизнес гораздо проще;• Во-вторых, у франчайзера, как правило, уже налажен бизнес, и они передают эти правила и планы франчайзи, то есть огромная экономия на разработке бренда, на раскручивании, на наборе опыта в туристическом бизнесе;

• В-третьих, туристический бизнес – сетевой, поэтому сами туроператоры и турагентства заинтересованы в росте своей сети внутри страны и за рубеж, поэтому они всячески будут помогать развитию своей турфирме по франшизеОбучение сотрудников, повышение квалификации чаще всего они берут на себя;

• В-четвертых, доход от такого турагентства по франшизе будет гораздо выше, чем у одиночки. Это тоже связано с брендом и его узнаваемостью среди клиентов;

К тому же, огромным плюсом, который редко учитывается, будет выпадение из списка конкурентов франчайзера, что немного облегчает ситуацию на рынке услуг.

Зачем туроператорам  и турагентствам  франчайзинг?

Охватить всю страну одной туристической компанией, мало кому под силу, даже если просто организовать продажи в крупных городах страны. Конкуренция в этой сфере огромная, одиночкам выжить очень сложно. Поэтому здесь франчайзинг очень популярен.

В итоге, туроператор получает филиал в каком-то городе, дополнительных клиентов, рекламу, узнаваемость. Расширяет зону влияния, часто потеснив конкурентов. А франчайзи получает готовый бизнес, доход и работу на крупную сеть. В нашей стране почти 70% турагентств работает на франшизе.

Как открыть турагентство по франшизе?

У каждого франчайзера есть свой список требований для получения разрешения на их бренд, тут все зависит от личных пожеланий. Но в основном, в этом списке:

  1. Требования к помещению – чаще всего указывают минимальное количество метров, рабочих мест и место, где это помещение располагается. Некоторые хотят «красную линию» без конкурентов, некоторые – торговый центр и так далее.

    Многие предъявляют требования к количеству рабочих мест, к квалификации сотрудников, к возможности увеличение рабочих мест в сезон.

    Помещение должно соответствовать всем требованиям противопожарной безопасности, должны быть соблюдены все санитарные нормы и требования.

  2. Требования к техническому оснащению, сюда можно отнести ПК, ПО, параметры сети Интернет, телефонные линии и многое другое.

  3. Требования к сотрудникам, вплоть до дресс-кода. Чаще всего франчайзеры сами обучают сотрудников по своей системе, некоторые идут дальше и направляют своих сотрудников работать в офис франчайзи. Тут также могут быть требования к образованию, опыту работы, качеству работы и так далее.

  4. Маркетинговый план – скорее всего, чтобы купить франшизу турагентства, необходимо следовать разработанному в компании маркетинговому плану. А вот в нем может содержаться очень много нюансов и мелочей.

    Тут и вид рекламы, и способы привлечения клиентов, и выплата зарплаты и премии сотрудникам, и мотивация сотрудников, и планы прироста оборота и многое-многое другое. Необходимо внимательно изучать маркетинговый план до подписания договора франчайзинга.

    Также, маркетинговый план должен быть адаптирован под размер города, под спрос клиентов, под конкуренцию на данном конкретном рынке.

Таким образом, подводя итоги вышесказанному, можно  выделить такие важные моменты:

• Для того чтобы открыть турфирму по франшизе от вас будет требоваться гораздо меньше труда и затрат, чем при открытии с нуля. Снимаются расходы на создание бренда, на его раскрутку и на вхождение в рынок;

• Окупаемость такого проекта будет выше и значительно быстрее, чем без франшизы;

• Вы приобретаете опыт и знания, отработанные на практике, выработанные на пробах  ошибках, от которых вас уже уберегут;

• Таким образом, франчайзинг для турагентств является визитной карточкой для входа на туристический рынок.

Статья Деловой квартал №34 (844) 24.09.2012: Под присмотром «большого брата»

В России бум франшиз. В Интернете и СМИ можно найти десятки предложений и от владельцев торговой марки, и от брокеров. Ежегодно в Москве проходит выставка BuyBrand, которая фактически является парадом самых активных франчайзеров

Что стоит за заманчивыми предложениями купить налаженный бизнес и уже через год-два получать прибыль? читать далее [76,0 КБ]

Условия сотрудничества Требования к франчайзи Стандарты работы в сети

Источник: https://www.geograftour.com/agency/franchajzing-preimushestva/nuzhen-li-mne-franchajzing/

Покупка франшизы: плюсы и минусы бизнеса под известным брендом

Если вы скажете, что франшиза – это выгодно, вы будете правы.

Читайте также:  Франшиза макдональдс - все о франшизах

Если вы с пеной у рта будете доказывать, что франшиза – это деньги на ветер, вы тоже будете, как никогда, правы.

Франчайзинг сложно назвать однозначным бизнесом. Вы можете вложить последние деньги, и стать королем списка Forbes. А можете раз за разом покупать новые франчайзинговые проекты, и вбухивать миллионы просто в пустоту.

В этой статье хотелось бы поговорить о том, что нужно знать при покупке франшизы, какие факторы должны насторожить предпринимателя, и где он может допустить непоправимые ошибки. Поехали.

Покупка франшизы: плюсы и минусы

Давайте для начала разберемся, какие выгоды и негативные моменты существуют в франчайзинге. Что являет собой данный бизнес?

Итак, франшиза – это продажа:

  • идеи, определенного опыта и практики;
  • комплекса исключительных прав на объекты интеллектуальной собственности.

Важно! Не стоит путать франшизы с готовым бизнесом, это совершенно разные вещи! Готовый бизнес – это компания с оборотом, возможно – номинальным гендиректором, бухучетом, и она не имеет никакого отношения к франчайзингу.

В чем заключаются плюсы франшиз?

  1. Не надо раскручивать бизнес. Да, приобретая франшизу, вам никогда не придется столкнуться со всеми невзгодами обычных компаний, которые запускались с нуля. Вы практически получаете готовый проект и четкие инструкции по нему.
  2. У вас есть план.

    Любой франчайзинговый проект – это четкий план и инструкции к действию. Ваш франчайзер все предусматривает за вас – вам останется только безукоризненно следовать его советам и рекомендациям.

  3. Вас посвятят во все подробности бизнеса. Все секреты, особенности и подводные камни вам раскроет франчайзер в процессе обучения.

    Он введет вас в мир скучного бухгалтерского учета, научит конкурировать с вашими конкурентами, передаст особые секреты, которые используются в его компании, а также поможет с другими проблемами.

  4. Вас будут консультировать.

    Приобретая франшизу, вы получаете уникальную возможность на каждом этапе развития своего бизнеса получать раскрытые консультации от профессионалов. Поверьте, это дорогого стоит.

Какие риски при покупке франшизы необходимо учитывать?

  • Франшиза может оказаться бесполезной в вашем регионе. Увы, но так бывает. Вы покупаете право на запуск торговой точки по производству сладких пончиков, однако спустя 3 месяца приходите к выводу, что в вашем городе люди на улице покупают только кофе или спиртные горячительные напитки.
  • Франчайзер может оказаться мошенником. Единственное, что будет интересовать вашего франчайзера – это уплата вступительных и паушального взносов. Все. Далее вы просто отправляетесь в свободное плавание. Ни о какой поддержке речи быть не может.
  • Франшиза может оказаться вообще никому не известной. В таком случае ваша целевая аудитория попросту не увидит разницы между покупкой продукции у вас или у тети Маши на местном рынке.

10 частых ошибок при покупке франшизы: вещи, на которые нельзя «забивать»

«Поворот не туда»

Никогда. Не. Покупайте. Франшизы. В. Которых. Вы. Ни. Черта. Не. Смыслите. Поверьте, это реально толковый совет. Давайте представим себе 50-летнего водителя, который всю жизнь провел за рулем, видел сотни ДТП и идиотов на дорогах.

И вот, для опытного дальнобойщика наступил кризис среднего возраста. Он решил, что ему не хватает адреналина в жизни, пересчитал накопленные деньги и отправился за покупкой франшизы. Нет, не по открытию фирмы грузоперевозок, что было бы идеальным вариантом. А в сфере туризма.

Думаю, каждый уже догадался, что из этой идеи ничего хорошего не вышло.

Не стоит думать, что франчайзер все сделает за вас, и браться за сложные проекты по реализации, например, нефтяной продукции, если вы всю жизнь проработали пекарем. С Газпромом вы конкурировать не сможете.

Наивная вера в рекламные обещания

К сожалению, реклама часто не соответствует действительности. Нисколько не сомневаюсь, что обещания вроде «окупаемость в 300% уже в первый месяц, минимум вложений и внимания к своему бизнесу!» никого не оставят равнодушными. Тем не менее, вестись на это не рекомендуется.

Это одна из проблем покупки франшизы в России. Нельзя покупать франшизу, ориентируясь исключительно на заманчивые обещания. Анализируйте, изучайте. Просите цифры, статистику. Идите с документами к экспертам. Пускай специалисты вам скажут, «что такое хорошо, что такое плохо», но не покупайте ничего только по одному призыву.

По этому поводу мне нравятся слова известного инвестора:

Плохой выбор

Вам может казаться, что продажа розовых единорогов – это отличная идея для Зажопинска. Вы можете спать и видеть, как покупатели у вас на глазах дерутся за право обладать эксклюзивным животным. Но реальность обычно сурова. И она заключается в том, что в Зажопинске гораздо большим спросом пользуются курочки и утки в сельскохозяйственных целях.

Прежде, чем с радостью открывать «супер-бизнес», обязательно проверьте, насколько бизнес, который вам предлагают, будет доходным. Это важно.

Легкомысленное отношение к документам

При покупке франшизы вы решили не глядя подмахнуть все договоры. Однако каково же ваше удивление было, когда через полгода случайным образом вы узнали, что документы на товарный знак и другие права не то, что не зарегистрированы, а их вообще не существует в природе!

Всегда проверяйте все то, что подписываете. Помните, все, что передает вам франчайзер, должно быть составлено и зарегистрировано соответствующим образом.

Непроверенный партнер

Вы пообщались с франчайзером, и он показался вам приятным и милым молодым человеком, знающим свое дело. Вы с ним оформили франшизу, перечислили денежки, и через некоторое время узнали, что «франчайзер» — это физическое лицо, простой гражданин, а подписанный договор франшизы не имеет никакого юридического веса.

Какие вопросы следует задать при покупке франшизы? Прежде всего, проверьте все документы вашего потенциального франчайзера, узнайте о его деловой репутации и о том, как часто в последнее время он выступал участником судебных разбирательств по своему бизнесу.

География бизнеса

Представьте, что вы купили франшизу по ресторанному бизнесу, и нашли в своем городе довольно просторное помещение под ресторан, которое соответствует всем требованиям франчайзера.

И вот, бизнес запущен, красиво играет нанятый пианист на сцене, посуда блестит, как и улыбка на лице молодых официанток, а людей все нет и нет.

И невдомек «юному франчайзи», что ресторан находится на отшибе города, что расположен он в забитом спальном районе, где тусуются одни наркоманы и прочие асоциальные элементы общества.

Даже самые успешные проекты можно разрушить при неправильном подборе места. Хотите узнать, насколько удачным является место для аренды? Уделите несколько дней и проведите их на том самом месте, запасшись бутербродами и горячим кофе. Оцените, кто там ходит, какой сегмент ЦА, насколько ваше место является проходным.

Непринужденный покер с франчайзером

Иногда молодые предприниматели решают сыграть в своеобразный покер с франчайзером, поставив на игру свои деньги и время. Фактически договор заключается без какой-либо проверки и проведения переговоров. В итоге это выливается в многочисленные начисления штрафов по поводу и без, в рабские условия и хронические долги.

Не нужно подписывать все, что вам предлагают. Внимательно изучите условия договора, пройдитесь по каждому пункту. Также привлеките хорошего опытного юриста, который поможет вам в данном деле.

При необходимости вы можете провести переговоры. Не спешите – найти другую франшизу вы всегда успеете.

Ваш специалист непременно вам расскажет, что его настораживает в договоре, и с какими пунктами не стоит ни в коем случае соглашаться.

Драконовские взносы

Вам на глаза попался договор, где прописаны 2 млн. рублей начального, 1 млн. паушального взносов и 50% роялти? Бегите. Я серьезно. Такие условия даже в ночном кошмаре не назовешь адекватными.

В действительности многие франчайзеры «грешат» завышенными взносами в франшизах – условия покупки могут оказаться кабалой. Ваша задача – своевременно их распознать. Опять же, поможет вам в этом как раз грамотный юрист.

Да здравствуют кредиты!

Вы решили начать свой бизнес из кредита? Тогда откажитесь от этой идеи немедленно! Кредиты обычно имеют %, за неуплату которых вы попадаете в рабство не только к франчайзеру, но и к банку. Помните, вы никогда не сумеете на 100% предугадать, как пойдет ваш бизнес.

Кредиты целесообразно брать, когда вы уже более-менее стали на ноги, и вам нужны дополнительные средства для развития своего бизнеса. Но только не начинайте свое дело с долгов.

Сам себе юрист

«Да зачем вообще нужны эти юристы? Только тратиться на них…». Согласитесь, такие мысли бывают даже у довольно опытных предпринимателей. Но только до первого форс-мажора. Как только случается что-то из ряда вон выходящее, как вчера еще уверенный в себе лев превращается в робкого ягненка, не знающего, в какие двери стучаться, и в какие колокола бить.

К сожалению, отсутствие юриста у франчайзи – это основная ошибка при покупке франшизы. Помните, юрист – это ваша страховка, гарантия и залог удачного выбора франшизы.

Кто, как не специалист, оградит вас от жестокости этого мира: от несправедливых и сомнительных условий договора, от завышенных платежей по роялти, от мошенничества и других подвохов? Никогда не брезгуйте юристом.

Да, возможно, он потребует за сопровождение сделки 50 000-70 000 рублей, но! Это ваша гарантия на будущее.

Источник: https://blog.burocrat.ru/pokupka-franshizy/17-pokypka-franshizy.html

Открыть бизнес по франшизе

Построение взаимовыгодного сотрудничества между представителем известной торговой марки и инвестором — это и есть полноценная франшиза. Наличие свободных средств не является гарантией открытия прибыльного бизнеса.

Какие вы знаете ниши, которые имеют высокую маржинальность и остаются высокодоходными даже на конкурентном рынке? Таких отраслей нет! Помните ажиотаж с кофейнями? С центрами детского развития? С салонами красоты и точками экспресс-маникюра?

Сегодня рационально искать новые ниши входа в рынок, пользуясь услугами продавцов франчайзинга. Что он из себя представляет? В первую очередь это открытие уже знакомого целевой аудитории бизнеса на ваши средства, под управлением владельца торговой марки.

Франшиза для начинающих предпринимателей выгодна следующим:

  • Вы экономите около 45% времени на открытие и полноценный запуск.
  • Вы исключаете 8 из 10 рисков.
  • Вы получаете готовую маркетинговую стратегию и бизнес-анализ, который РАБОТАЕТ.
  • Вы полностью минимизируете свои затраты на раскрутку бренда, так как все решения и известность торговой марки в тех или иных регионах сделают свое дело.

Бизнес по франшизе имеет также преимущества и для непосредственного держателя торговой марки:

  • Развитие бренда в регионах.
  • Повышение лояльности клиентов/покупателей.
  • Дополнительная выручка за счет продажи уже сформированного маркетингового плана и проведенного бизнес-анализа.
  • Получение стабильного дохода (роялти) от франчайзи.

Открытие бизнеса по франшизе предполагает собой подписание соответствующего договора, поэтому все юридические условия и нормы соблюдаются.

Покупаем прибыльную франшизу из высокодоходной ниши

Выше в статье были перечислены те ниши, которые уже изъезжены и не являются столь привлекательными для потенциальных инвесторов.

Сегодня рациональнее делать бизнес под франшизу в сфере, которая привлекательна обширной категории, а не отдельным социальным группам. Например, качественные и доступные товары для дома необходимы всем слоям населения.

Компактный ритейл в магазинах небольшой площади сегодня только набирает обороты.

Home Market — прибыльная франшиза магазина с товарами для дома

Сталкивались ли вы с проблемой, что в будний день необходимо купить корм животному, что-то из бытовой химии (порошок?), лампочку для замены перегоревшей.

Но вы живете в микрорайоне, где до ближайшего супермаркета идти 30 минут? Выход есть! Вы можете открыть бизнес по франшизе Home Market.

Компания-держатель торговой марки уже имеет более 80 собственных розничных точек и 18 партнеров в разных регионах России.

Этот пакет предполагает открытие собственной розничной точки небольшой площади в 200-260 квадратных метров, с оптимизацией, компьютеризацией и современным дизайном. В ассортимент входит несколько базовых групп товаров:

  • Косметика и другие товары для красоты.
  • Бытовая химия.
  • Товары для животных и детей.
  • Подарки.
  • Товары для мелкого ремонта/инструменты.
  • Аксессуары.

Прибыльность этой предпринимательской деятельности формируется на основании высокой маржинальности всех представленных групп продукции. Знаете ли вы, сколько на закупке оптом стоит бытовая химия или поводки для животных? Наценка составляет минимум 30%.

Прежде чем открыть франшизу с нуля, важно определить район открытия. Именно эту информацию изначально уточнит менеджер. Обратите внимание, что франчайзинговый договор включает в себя помощь со стороны продавца в поиске помещения.

Что еще входит в пакет:

  • Маркетинговый план/бренд-бук.
  • База поставщиков.
  • Консультационная помощь юристов и менеджеров.
  • Обучение набранного персонала/повышение квалификации в дальнейшем.
  • Право пользования торговой маркой на протяжении времени действия договора.

Преимуществом покупки готового пакета является существующая лояльность клиентов. Бренд Home Market уже знаком многим, так как о нем говорят в бизнес-среде России (способствует этому участие в выставках, конференциях малого и среднего бизнеса).

Особенность открываемых торговых точек в их современности, в ярком оформлении и дизайне. Специалисты готовят дизайн-макет, предоставляют расстановку оборудования.

Компьютеризация снижает расходы на персонал, исключая также кражи (для этого устанавливается ряд видеокамер и датчики на выходе/входе в помещение).

Приобретение права на пользование торговой маркой с комплексной помощью — это лучший выбор для предпринимателя с небольшим опытом. Таким образом вы сокращаете время на открытие точки в среднем с 6 до 1-2 месяцев. Все юридические тонкости объясняются и регулируются от продавца. Помимо этого персональные менеджеры помогают подобрать помещение в соответствии с составленным ТЗ.

Рационально войти в сферу продажи товаров для дома в микрорайонах, на территории больших жилых комплексов. Обычно помещения в таких зонах сравнительно недорогие. Деятельности ориентирована на местных жителей. Количество покупателей в день может достигать нескольких сотен.

При наличии вопросов свяжитесь с консультантами компании Home Market, которые всегда будут рады помочь!

Источник: https://franchise.homemarket.ru/otkryt-biznes-po-franshize/

PRO Франчайзинг

Делаем настоящие франшизы

Плюсы и минусы франчайзинга

Быстрое масштабирование

В отличии от открытия своих филиалов и представительств, модель франчайзинга позволяет развивать Ваше предприятия «чужими» силами, что снимает любые ограничения для масштабирования (люди, финансы и т.д.)

Низкая доходность

Вы зарабатываете лишь на роялти, либо на поставках товара. Как правило это не превышает 5-8% от оборота подразделения.

Минимум рисков

Все риски по ведению бизнеса по франчайзингу
франчайзи берет на себя.

Возможны отклонения от стандартов качества

Зачастую франчайзи отклоняются от стандартов качества, заложенных во франшизе, что ведет к репутационным потерям Вашего бренда.

Приток инвестиций в бизнес

Вы быстро и практически «бесплатно» получаете постоянный приток денег (за паушальный взнос), который можно направить на развития бизнеса

Головная боль на всю жизнь

Если франчайзи не достигнет ожидаемых результатов (а такое бывает даже если у Вас сверх качественная франшиза) он будет упрекать Вашу компанию и может причинить не мало проблем: суды, претензии, отзывы

Хотите узнать о франчайзинге больше? Отправляйте заявку!

Что в себя включает хорошая франшиза

Сильная модель продаж

Ключевой фактор успеха любого бизнеса — устойчивый сбыт. Это может быть одним из нижеприведенных факторов:1 — много входящих заявок2 — известный бренд, привлекающий клиентов

3 — предсказуемый «холодный» сбыт

Все процессы стандартизированы

Почему мы так любим Макдоналдс?Потому что бургер там всегда одинаковый. От Калининграда до Владивостока!

Этого возможно достичь лишь при жесткой стандартизации всех бизнес — процессов предприятия!

Поддержка франчайзи

Любой успешный франчайзер тратит много времени на поддержку и развитие своих «младших» партнеров.
Их успех = Ваше процветание.

Богатый опыт Франчайзера

Когда компания сама преодолела ни один кризис, когда компания открыла минимум 3 подобных проекта/заведения по своей модели — это залог успеха и у адекватного франчайзи обязательно получится повторить Ваш успех. В противном случае это лотерея.

9

столько мы делаем франшиз в год

2015

год создания первой франшизы

Стандартизация бизнес -процессов

Это та самая технология Вашего успеха, которой и называют франшизой.
Описываются основные бизнес процессы компании от того как привлекать клиентов до сдачи отчетности франчайзеру.

Франчайзинговая модель

Просчитываем вложения на запуск, отдел контроля и качества, количество сотрудников, зарплатный и рекламный фонд, подсчитываем рентабельность. Ставим план по объемам прибыли от франчайзинга.

Административный background

Подготавливаем crm, должностные инструкции и программу обучения и контроля персонала отдела франчайзинга

Нанимаем, обучаем, запускаем!

Нанимаем и обучаем менеджеров и специалистов отдела контроля и качества -даем им уже работающие инструменты. Вводим руководителя отдела для контроля выполнения планов.

Хотите узнать о франчайзинге больше? Отправляйте заявку!

Вот что мы делаем на тему франчайзинга

сердце франчайзинговой сети

добавляем недостающих деталей

Консультация

Это бесплатная консультация. Мы общаемся, Вы говорите о проблемах и пожеланиях. Мы честно говорим, сможем ли Вам помочь.

Аудит

Мы проводим аудит, чтобы разобраться в вашем бизнесе или уже существующей франшизе.
Определить объем работ.

Карта действий

Составляем пошаговую карту действий. Со сроками и конкретными шагами к для достижения результата

Реализация

Можете реализовать карту самостоятельно или под нашим руководством. Всю работу могут выполнить специалисты IPO.GROUP

Самостоятельный

Вы получаете пошаговую карту действий и производите все работы самостоятельно.

Авторский надзор

Карту действий реализуете Вы или ответственные лица, мы обучаем, помогаем и проверяем.

«Под ключ»

Все сделают специалисты IPO.GROUP, останется только лишь подхватить работающую систему.

Выберите удобный для Вас вариант!

Как происходит реализация проекта:

Деление на блоки

Весь проект делиться на небольшие блоки, а блоки в свою очередь делятся на задачи.Таким образом реализация проекта становиться абсолютно прозрачной.

Посмотреть пример можно здесь.

Регулярная отчетность

Мы обозначаем срок выполнения блока, как правило — это рабочая неделя.В начале недели Вы получаете план по реализации проекта, в конце недели получаете факт.

Посмотреть пример отчетности можно здесь.

Приемка каждого этапа

При получении факта выполненных работ Вы его принимаете или даете корректировки, если Вы считаете, что мы что-то не доделали. Если такое случилось, хотя еще не бывало, мы доделаем и только после этого приступим к выполнению следующего блока.

Часто задаваемые вопросы или FAQ

Мы работаем по всей России.Основную деятельность ведем в г. Санкт-Петербург и Москва.При необходимости команда может выехать в любую точку Россииили наше взаимодействие будет выстроено удаленно по системе авторского надзора,

где нет необходимости нашего физического присутствия

Договор заключается с юридическим лицом и согласуется в двухстороннем порядке.Мы гарантируем выполнение всего действий, что прописаны в договоре.Результаты в каждом бизнесе индивидуальны, поэтому мы не даем несбыточных гарантий.

Любой трезво мыслящий предприниматель понимает, что делая правильные шаги (а мы в договоре пропишем правильные шаги) , результат будет неизбежен.Наш опыт это доказывает.Стоимость каждого проекта рассчитывается индивидуально и зависит от следующих факторов:1. круг решаемых задач и их сложность2. вариант взаимодействия3. скорость и длительность реализации проекта4.

количество задействованных специалистовКаждый клиент и проект уникальны и индивидуальны.

Оставляйте заявку мы подберем для Вас лучшие условия.

Работы сроком до 1 месяца осуществляется по 100% предоплате.Для проектов сроком более 1 месяца – формируется график оплаты.Вся оплата производится поэтапно.

График оплаты согласовывается.

В договоре мы прописываем все условия реализации проекта.А именно: график выполнения работ, график оплаты, ответственность сторон.

Вы можете выступить как физическое лицо или от лица компании.

От 2.Все зависит от типа, сложности и скорости реализации проекта.

Основное взаимодействие Вы будете проводить с менеджером проекта.

Мы уверены, что Вы очень крутой предприниматель,но порой не хватает рук для реализации проекта или «замыливается глаз».

Вот тут мы можем предоставить компетентных специалистов,взглянуть на Ваш бизнес по-новому и найти рычаги для роста.Мы подписываем соглашение о коммерческой тайне.Да, мы действительно очень много узнаем о Вашем бизнесе.

Если бы мы хотели открыть бизнес как у Вас мы бы уже это сделали.

Но важно любить свое дело, мы любим то что делаем.

Оставить заявку на консультацию

Франчайзинг полного цикла

мы знаем о франшизах все

Создание

Проработка всех стандартов и документов.

Упаковка

Подготовка промо материалов, разработка ввода франчайзи.

Продажа

Рекламируемся.
Преврашаем заявки в франчайзи.

Контроль

Франчайзи процветают.
В компании все под контролем

Блог о франчайзинге

Разбор известных франчайзинговых компаний.
Читай наш манифест.

Оставить заявку на консультацию

Разработка модели отдела франчайзинга

от 35.000

Определяем основные бизнес-процессы, количество персонала, его целевые действия, методы оценки и контроля.

Отдел Продаж франшизы

от 350.000

Поиск каналов сбыта, формирование укомплектованного отдела обученными сотрудниками!

Обучение франчайзи

от 70.000

Разрабатываем обучение по Вашему продукту и организации бизнеса. Франчайзи сможет добиваться больше уже с первого дня!

Создание Отдела контроля и качества

от 150.000

Взаимодействуют с франчайзи по текущим вопросам, а так же проводят регулярный контроль и обучение франчайзи и его сотрудников.

Составление орг.схемы

от 35.000

Раскладываем Вашу компанию по основным направлениям деятельности компании. Сотрудников на ключевые результаты.
Делаем компанию прозрачной, находим узкие места!

Разработка франчайзингового пакета

от 250.000

Описываем технологию успеха вашей компании.
От маркетинга до юридического блока.

Упаковка франшизы

от 250.000

Рентабельность, пакетные предложения продажи, презентации, видео, лендинги — отображающая суть, визуальная составляющая.

Разработка статистики и форм отчЁтности

от 30.000

Разрабатываем форму отчетности франчайзи
Вы получаете ежедневный контроль над ключевыми показателями.

Доработка франчайзингового пакета

от 50.000

Во франчайзинговом пакете дырка?
Допишем необходимые блоки в лучшем виде!

Стандартизация компании

от 90.000

Разрабатываем должностные инструкции, описываем бизнес-процессы. Любой отдел становится прозрачным, предсказуемым и легко масштабируемым, а сотрудники легко заменимыми.

Оставьте заявку на бесплатную консультацию по услуге.

Наши специалисты подробно расскажу о сроках, этапах работ, а так же ответят на все интересующие Вас вопросы.

Просто выберите услугу, которая Вас заинтересовала и оставьте контактные данные.

Вы сами выбираете формат взаимодействия

Работы могут быть восполнены как специалистами IPO.GROUP, так и внутренними сотрудниками Вашей компании под чутким руководством специалистов IPO.GROUP

Мы можем отказать Вам в заключении договора

Мы отказываем в заключении договора, если мыне уверены в том, что мы сможем выполнить проект на 100%

Мы за честность и открытую коммуникацию.

Поэтапная оплата и согласование

Гибкие условия оплаты. Весь проект разбивается на этапы, мы переходим к следующему этапу, только если предыдущий принят на 100%

Все в срок

Мы ни разу не нарушили сроков. Если сказали — сделаем.

Того же будем требовать и от Вас.

Хочешь так же? Звони!
8 (499) 647-48-83⠀⠀⠀ | ⠀⠀⠀ 8 (812) 602-52-83

Здравствуйте!Именно со мной будет происходить первое взаимодействие.Я всегда провожу первую встречу для формирования проекта.Дальше с Вами будет вести взаимодействие команда опытнейших специалистов.На каждой позиции от 3 до 5 специалистов

Источник: http://www.ipo-group.ru/pro_franchajzing

Транспортная франшиза: плюсы и минусы, особенности

Транспортная франшиза — это действенный способ создать собственный бизнес доставки. Логистическая деятельность требует узкоспециальных знаний и мультимиллионного бюджета уже на старте (сумма граничит с 3 млн. рублей).

Даже человеку с профильным образованием будет сложно охватить аспекты создания компании и поддержать ее на плаву, пока бизнес не окупит расходы и не начнет приносить регулярную прибыль. Точка безубыточности молодой транспортной компании наступает через годы, а поддержка от головного предприятия сокращает срок и риски.

Однако выбор следует взвесить: плюсы и минусы франчайзинга лучше знать до совершения сделки.

Преимущества транспортной франшизы

Доставка грузов, товаров, документов и прочего необходима каждому городу. Это делает бизнес универсальным и востребованным в любых масштабах, а чем шире география и автопарк, тем рентабельнее запуск. Это главная причина купить франшизу транспортной компании, а не пытаться поднять сложное дело с нуля, но есть и другие плюсы. Почему транспортную компанию лучше открывать по франшизе:

  • вы будете работать под известным брендом;
  • начинать бизнес проще по опробованной бизнес-модели;
  • большинство франчайзеров предлагают объединенную клиентскую базу и CRM;
  • грузы можно доставлять и хранить на складах других франчайзи головной компании;
  • продавец франшизы помогает с ведением бухгалтерской документации и отчетности;
  • головная компания рекламирует услуги транспортных предприятий, работающих под ее брендом;
  • сотрудники обучатся у опытных коллег из головной компании;
  • репутация франчайзера откроет для вас доступ к крупным заказам и тендерам.

Транспортная франшиза дает начинающему бизнесу возможности, ради которых при других условиях бизнесу придется нарабатывать имя в течение долгих лет.

Недостатки транспортной франшизы

Несмотря на ряд плюсов, логистический бизнес по франшизе неидеален. Прежде чем купить франшизу транспортной компании, стоит оценить риски. К каким недостаткам стоит подготовиться, начиная работать по транспортной франшизе:

  • риск купить недоработанную бизнес-модель;
  • конкуренция на логистическом рынке;
  • зависимость от репутации и финансовой состоятельности головной компании;
  • инвестиции в рост и развитие чужого бизнеса;
  • необходимость следовать правилам и требованиям франчайзера, а за отклонение от них — платить штрафы;
  • ежемесячное перечисление роялти головной фирме.

Приведенный список недостатков транспортной франшизы целиком зависит от условий договора.

Некоторые франчайзеры предлагают льготные условия, например, отсутствие роялти на протяжении первоначального бесприбыльного периода. Другие, напротив, вынуждают платить за все, включая базу CRM.

Учесть все нюансы неопытному бизнесмену будет сложно, поэтому прежде чем купить транспортную франшизу, наймите юриста со специализацией в подобных делах.

Особенности развития бизнеса по транспортной франшизе 2018 года

В логистический бизнес не попадают случайные люди — он требует специфических знаний. Но и с образованием готовьтесь к неочевидным нюансам открытия транспортной компании. До того, как купить транспортную франшизу, оцените, насколько ваши возможности соответствуют требованиям бизнеса. Особенности логистического бизнеса:

  1. Количество клиентов. Открывайте бизнес доставки в крупном населенном пункте — в нем больше клиентов, следовательно, больше прибыль.
  2. Наемные сотрудники. Если нет большого стартового капитала, не набирайте большой штат. Для старта хватит и четверых сотрудников: водителя, диспетчера, грузчика и бухгалтера.
  3. Ниша на рынке. Определитесь со специализацией доставляемых грузов, и избавитесь от большинства конкурентов курьерского бизнеса. Кроме того, четко поймете, какой понадобится автопарк и прочие нюансы, ведь компании по доставке молочной продукции, мебели и документов работают в разных условиях.
  4. Расценки и прибыль. Выгоднее прочего грузоперевозка опасных веществ, но чтобы вести бизнес законно понадобятся специальные разрешения, требующие времени и денег на оформление.
  5. Продвижение услуги. Работа по франшизе предполагает, что услуги рекламирует головная компания, но если это не противоречит правилам франчайзинга, продвигайте себя на местном уровне. Вы в первую очередь заинтересованы в расширении собственного бизнеса.

Франчайзинг — это работа по требованиям головной компании, но и покупатель транспортной франшизы имеет право на условия. Перед подписанием договора изучите его с юристом и при необходимости внесите правки, чтобы вести дела комфортно и выгодно для себя на законном основании.

Расчет затрат на запуск транспортного проекта по франшизе

Логистика — это не модный бизнес, который на пару лет заполоняет рынок, а после покидает его, но за счет внезапной популярности быстро окупается. Доставка грузов транспортными компаниями актуальна всегда, поэтому предприятие способно приносить постоянную прибыль. Примерный финансовый план открытия:

  • Первоначальные вложения: +/- 600 000 рублей.
  • Планируемый ежемесячный доход: +/- 300 000 рублей.
  • Ежемесячные расходы: +/- 200 000 рублей.
  • Штат сотрудников для начала: 4 человека.

На возмещение затрат компании по транспортной франшизе в 2018 году потребуется от 12 месяцев. Несмотря на это и высокую конкуренцию, актуальность бизнеса остается на высоте из-за стабильности направления.

Как начать работать по транспортной франшизе

Для старта логистической компании, открытой по готовой модели под узнаваемым брендом, определитесь с франшизой. Изучите рынок доставок и выясните, готовы ли лидеры продать франшизу (сделать это можно на официальных сайтах или по телефону). Если не найдете желаемого таким путем, изучите предложения в сети.

Как выбрать франчайзера

На что обратить внимание при выборе транспортной франшизы:

  • Финансовая история фирмы. Были ли колебания прибыли, какова ее репутация среди франчайзи, конкурентов и потребителей услуг? Информация позволит составить полную картину, основываясь не только на официальных данных от головной компании.
  • Срок на рынке в качестве самостоятельной фирмы и опыт франчайзинга. Компания, которая основала свое дело недавно, вряд ли имеет возможность делиться прибылью с франчайзи. Однако и фирма с многолетней историей может оказаться ненадежным франчайзером на этапе запуска франшизы. Оптимальным выбором станет предприятие с опытом работы в выбранном направлении от 3 лет и франчайзингом от 1-1,5 лет.
  • Количество учредителей головной компании. Чем шире круг правления, тем выше вероятность непостоянной политики, которая скажется на работе франчайзи.
  • Наличие юридических ограничений, тяжб в судах, исков. Избегайте франчайзеров, у которых проблемы с законом.
  • Адекватность рыночных расценок. Речь о суммах франчайзингового пакета: насколько паушальный взнос и роялти соответствуют поддержке и имени головной компании.

Как запустить проект транспортной компании по франшизе

В 2018 году план действий, необходимых, чтобы открыть бизнес по транспортной франшизе, не отличается от ранних проектов:

  1. Проанализируйте рынок и спрос в регионе открытия.
  2. Изучите предложения и выберите франшизу.
  3. Наймите юриста, который будет сопровождать бизнес от зарождения.
  4. Проанализируйте вместе с ним условия франшизы.
  5. Зарегистрируйте индивидуальное предпринимательство (ИП).
  6. Заключите договор с франчайзером.
  7. Арендуйте помещение, подходящее под требования головной компании.
  8. Найдите квалифицированных работников.

В интернете достаточно информации о франчайзерах, чтобы ознакомиться с официальными данными и отзывами от франчайзи. Однако стоит больше полагаться на свою оценку и анализ юриста, ведь информация в сети может оказаться оплаченным заказом или заведомой ложью.

ТОП-3 транспортных франшиз

Российский логистический рынок предлагает на выбор франшизы транспортных компаний 2018 года, принимающих франчайзи-новичков. Рассмотрим предложения трех франчайзеров с надежной репутацией.

СДЭК

Курьерская служба СДЭК основана в 2000 году, продает франшизы с 2009 года. Сфера деятельности максимально охватывает рынок: грузоперевозки любых габаритов по всему миру, срочные доставки, развоз цветов и подарков, распространение рекламных продуктов. Что потребуется для запуска бизнеса по транспортной франшизе СДЭК:

  • стартовый капитал от 300 000 до 800 000 рублей;
  • паушальный взнос − 150 000 рублей;
  • роялти — до 6 месяцев бесплатно, после — 10% от дохода;
  • окупаемость — 3-6 месяцев.

Бизнесмен, купивший транспортную франшизу СДЭК, получает все данные для анализа рентабельности, спроса, клиентской базы и т. п. Обучаться в головной компании сможет не только глава франчайзи, но и все сотрудники. Подробнее о франшизе СДЭК

Национальная почтовая служба

Франшиза Национальной почтовой службы — это право доставлять по России все виды корреспонденции и других видов почтовых отправлений, принимать и транспортировать грузы вне зависимости от габаритов адресно и безадресно, распространять рекламную продукцию. Особенности работы по транспортной франшизе Национальной почтовой службы:

  • стартовый капитал от 100 000 до 300 000 рублей;
  • паушальный взнос − 100 000 рублей;
  • роялти — до 6 месяцев бесплатно, после — 10% от дохода;
  • окупаемость — 6 месяцев;
  • предполагаемый ежемесячный доход − 50 000 рублей.

Бизнесмену, купившему транспортную франшизу Национальной почтовой службы, и персоналу компании открывают доступ к внутренней программе для управления логистикой в реальном времени, чтобы сократить количество ошибок и нарушений. Услугами франчайзера пользуются частные и государственные компании на регулярной основе. Подробнее о транспортной франшизе Национальной почтовой службы

ГлавДоставка

Грузовая транспортная франшиза ГлавДоставка охватывает географию России и стран СНГ, на рынке головная компания 10 лет. Технические моменты работы с грузовой транспортной франшизой ГлавДоставка:

  • стартовый капитал — от 200 000 рублей;
  • паушальный взнос — отсутствует;
  • роялти — 30 000 рублей;
  • окупаемость — 8 месяцев.

Франчайзер обучает в Москве сотрудников франчайзи, оказывает юридическую поддержку, подключает владельцев франшизы к общему контакт-центру (если возможно подключить IP-телефонию). Подробнее о франшизе ГлавДоставкиОригинальную нишу заняла фирма Eco-Gruzovoz — транспортная компания экономных грузоперевозок и курьерской доставки по СНГ и Европе. Подробнее о франчайзере в видео.

Заключение

Купить франшизу транспортной компании, чтобы открыть собственную службу перевозок и доставки — взвешенный выбор. Логистическое дело — это сложный бизнес, который окупается в течение продолжительного времени, если начинать с нуля.

Транспортная франшиза в разы сокращает риски и время на окупаемость, но прежде чем ее покупать, стоит изучить специфику работы и проконсультироваться с юристом насчет предлагаемых условий. Франчайзер должен не просто предоставить имя, а оказать поддержку на этапах запуска и развития бизнеса.

В этом случае финансовые отчисления от франчайзи будут оправданы.

Источник: http://www.ideibiznesa.org/transportnaya-franshiza-plyusy-i-minusy-osobennosti.html

Ссылка на основную публикацию