Рейтинг рбк: топ-50 самых популярных франшиз 2016 года — все о франшизах

Топ-50 самых популярных франшиз

Рейтинг РБК: топ-50 самых популярных франшиз 2016 года - все о франшизах

РБК выпускает ренкинг франшиз во второй раз. И если по итогам 2015 года это был топ-30, то сейчас — топ-50. Главный вывод таков: лидеры достаточно стабильны, но даже в первой десятке появилось несколько новых игроков, а состав топ-30 обновился примерно наполовину.

Оживающий франчайзинг

По данным портала Franshiza.ru, в январе 2017 года количество заявок на покупку франшизы увеличилось на 57% относительно января 2016 года.

Это неудивительно в условиях стагнирующей экономики. С одной стороны, франчайзинг — это возможность масштабировать бизнес для компаний, у которых недостаточно средств для развития. С другой — это шанс получить работающую бизнес-модель для людей, не имеющих предпринимательского опыта, но желающих получить его из-за потери прежней работы.

«Наибольший интерес в прошлом году вызывали проекты с инвестициями до 500–700 тыс. руб. как вариант самозанятости или первого самостоятельного бизнес-опыта», — рассказывает Нина Семина, генеральный директор компании «Франкон», владелец портала Franshiza.ru. Обусловлено это как экономической ситуацией в стране, так и все большей популяризацией франчайзинга.

«Самым сложным для рынка франчайзинга был 2015 год, сейчас ситуация начинает восстанавливаться, а спрос — расти. Люди адаптировались к кризису и хотят заниматься бизнесом», — говорит руководитель отдела разработки франшиз компании «Делошоп» Владимир Матюхин.

По его данным, растет спрос в первую очередь на технологичные франшизы, в которых все детально продумано и автоматизировано. «Раньше люди открывали пару точек, регистрировали торговую марку — и вперед: продавать франшизы.

Сейчас на такое предложение спроса уже нет», — уверен Матюхин.

Спрос подпитывается еще и тем, что по-прежнему разоряется множество оптовиков и дистрибьюторов. Индивидуальные предприниматели, которые прежде работали с ними, обращаются в крупные сети и стимулируют их к запуску франчайзинговых проектов. Именно так, например, запустила франчайзинговую программу сеть по продаже бижутерии Lady Collection, рассказывает Владимир Матюхин.

При этом 2016 год также был ознаменован стартом нескольких новых ярких франшиз. Московский проект «Делимобиль» предложил первую в стране франшизу каршеринга — услуги поминутной аренды автомобилей. В Москву пришла израильская сеть кофеен Cofix, где все продается по фиксированным ценам.

«Подобных предложений франшиз на российском рынке до сих пор не было», — говорит Нина Семина. По ее мнению, активнее всего развивается сейчас сфера услуг, в частности медицина, услуги детям, EMS-фитнес, растет сегмент коммерческих почтовых и курьерских сервисов как альтернатива государственной почте. В сегменте общественного питания наблюдается высокий спрос на франшизы в сфере фастфуда.

Другим важным выводом стало то, что если раньше практически все новые франшизы появлялись в Москве и Санкт-Петербурге, то сейчас все больше новых предложений из регионов.

Стартовали франшизы сети цветочных салонов из Владимира «Флора центр», интернет-магазина и сервисного центра для автомобилистов из Нижневартовска «Тикамис», производства гранулированных удобрений из Тулы «Фру-фру», службы доставки «Социальные суши» из Саратова.

Владимир Матюхин назвал сыктывкарский проект «Додо Пицца» одной из самых технологичных франшиз в России (сеть уже развивается в Китае и США).

Лидеры и новички

Как уже было сказано, ветераны российского франчайзинга сохранили свои позиции. Франшиза «1С» — это безусловный лидер, догнать которого в ближайшее время вряд ли кто сможет.

Основатель «1С» Борис Нуралиев стал развивать бизнес по модели франчайзинга еще в 1994 году и благодаря армии франчайзи стал крупнейшим поставщиком ПО для автоматизации бизнеса в России. Сейчас компания также предлагает франшизу по бухучету — «1С: Бухобслуживание».

Рынок конкурентный и непростой: самая популярная в стране франшиза одновременно лидирует и по количеству досрочно расторгнутых договоров коммерческой концессии (68).

Третью и четвертую строчки ренкинга занимают компании из области здравоохранения — «Гемотест» и «Инвитро». Обе зарабатывают на медицинских тестах и анализах и бурно растут благодаря франчайзингу. «Инвитро» — первопроходец и исторический лидер этого рынка, а «Гемотест» всегда был в роли догоняющего.

При открытии новых точек «Инвитро», как правило, отдает предпочтение уже опытным франчайзи, отказывая новичкам, чтобы не создавать внутренней конкуренции. Этим воспользовалась компания «Гемотест», которая с удовольствием работает с теми, кому отказали в «Инвитро».

По данным Роспатента, в 2016 году компания заключила больше новых договоров, чем лидер рынка.

В пятерку самых популярных франшиз также вошла созданная только в 2014 году франшиза сети фастфуда «Суши шоп». Казалось бы, пик моды на суши прошел, на рынке множество конкурентов, но проект тем не менее бурно растет.

«Суши сейчас перешли в разряд фастфуда, и активный рост идет за счет регионов. Там в отличие от крупных городов нет еще такой насыщенности рынка», — объясняет руководитель отдела маркетинга «Суши шопа» Кристина Большакова.

Она также отмечает, что, как правило, эту франшизу покупают предприниматели, которые никогда раньше не работали в общепите.

Птица созрела

Настоящее открытие на рынке франшиз-2016 — «Чебаркульская птица». Это агрохолдинг с 40-летней историей, который в 2016 году начал обзаводиться франчайзинговой сетью фирменных магазинов. «Один из руководителей компании проходил обучение на курсах MBA и защитил диплом по теме франчайзинга.

Идея продавать франшизы так всем понравилась, что было решено воплотить ее в жизнь», — рассказывает руководитель группы по продажам «Чебаркульской птицы» Валерий Новокрещенов. В итоге компания заключила, по данным Роспатента, 54 концессионных соглашений и обзавелась 90 с лишним фирменных магазинов.

Работает программа франчайзинга только в Челябинской и соседних областях.

«Феномен «Чебаркульской птицы» объясняется несколькими ключевыми преимуществами — известностью бренда, небольшими инвестициями во франшизу и форматом точек: их можно открывать на площадях, которые мало подходят для непродовольственной торговли или услуг. Арендная плата в таких помещениях, как правило, крайне низка», — говорит Нина Семина. По расчетам Валерия Новокрещенова, на открытие магазина уходит всего 350–400 тыс. руб., вступительный взнос — 140 тыс. руб., роялти — 10 тыс. руб. в месяц.

Наступление региональных брендов — заметный тренд на рынке франшиз. Агрессивно растут франчайзинговый проект фармацевтического дистрибьютора из Омска «Медэкспорт — Северная Звезда» — сеть аптек «Фармкопейка» и другая аптечная сеть от крупнейшего производителя БАДов из Алтайского края «Эвалар». Пользуется спросом франшиза тверской сети фастфуда «Чикен Хауз».

Конечно, не всегда стремительный рост бывает долгим. Для франшизы магазинов по продаже электронных сигарет Vardex лучшие времена остались позади. «Наши дела плохи, рынок падает с головокружительной скоростью.

Законодатели совместно с медиа в последние два месяца ведут планомерную борьбу с рынком электронных сигарет, и скоро это даст свои плоды.

За первый квартал 2017 года, по нашим ожиданиям, закроется около 40% точек», — говорит генеральный директор Vardex Дмитрий Борисов.

Поэтому для начинающих предпринимателей важно не только поймать растущий тренд, но и успеть соскочить с него еще до того, как поезд двинется в обратном направлении.

Методика расчета ренкинга франшиз

Понятие «франчайзинг» в российском законодательстве отсутствует. Для создания франчайзинговых сетей используются разные юридические формы — агентские и лицензионные соглашения, договоры поставки и многое другое.

Единственный формат, юридически идентичный договору франчайзинга в зарубежных странах, — договор коммерческой концессии (ДКК).

Он наиболее широко и подробно регулирует отношения франчайзера и франчайзи, защищает интересы обеих сторон, позволяет передать целый комплекс исключительных прав, а также установить возможность определенных ограничений, например по ценам и конкуренции.

Все ДКК в обязательном порядке регистрируются в Федеральной службе по интеллектуальной собственности (Роспатент).

РБК запросил в Роспатенте информацию о товарных знаках, по которым в течение 2016 года были зарегистрированы ДКК, а также данные о расторгнутых за год договорах по этим товарным знакам и общем количестве зарегистрированных договоров на конец 2016 года (показатель масштаба бизнеса).

Когда компании регистрируют в одном договоре сразу несколько наименований торговых марок (например, Invitro и «Инвитро»), в ренкинге отражается самое популярное наименование.

По словам руководителя отдела разработки франшиз компании «Делошоп» Владимира Матюхина, иногда компании используют ДКК для оптимизации налогообложения. При этом их представители признают, что не развивают бизнес по модели франчайзинга, на сайтах отсутствует информация об условиях франшизы. Такие компании были исключены из ренкинга РБК.

Источник: https://retailer.ru/top-50-samyh-populjarnyh-franshiz/

Рбк составил рейтинг самых востребованных франшиз в 2017 году

Бывший федеральный министр по делам развития Крыма Олег Савельев возглавит аппарат Счетной палаты, сообщили «Интерфаксу» со ссылкой на источники в социально-экономическом блоке правительства и в аппарате Счетной палаты.

Савельев был первым и единственным федеральным министром по делам Крыма. Такая должность и соответствующее министерство появились в марте 2014 г., сразу после присоединения полуострова к России.

Министерство было ликвидировано, а Савельев перестал быть министром в июле 2015 г.

По словам премьера Дмитрия Медведева, необходимость в отдельном министерстве отпала, так как интеграция нового региона завершилась.

Последние три года Савельев был заместителем руководителя аппарата правительства, отвечая в том числе за развитие регионов. В четверг, 6 сентября, премьер Медведев освободил Савельева от должности в аппарате правительства.

Ранее аппаратом Счетной палаты руководил Юрий Воронин, который в июне стал советником председателя Центробанка Эльвиры Набиуллиной, а в августе – финансовым омбудсменом.

В мае 2018 г. председателем Счетной палаты стал бывший министр финансов Алексей Кудрин.

10 цитат нового председателя Счетной палаты

«Вы знаете, в прошлом году у нас в трудоспособном возрасте умерло 450 000 человек, 80% из них – мужчины, если мы не вложимся в это – надо спасать мужчин в общем…». 2017 г.О работе Дмитрия Медведева: «Я предполагал, зная его [Медведева], зная проблемы и вызовы, которые встанут перед страной, что ему будет сложно с ними справиться.

Скорее всего, он не сможет организовать работу должным образом. Сейчас прошло время, и я вижу, что так и произошло». 2014 г.О честных выборах: «Вместо того,  чтобы придерживаться буквы закона, мы живем, как нам хочется. В результате у нас очень слабая система управления». 2011 г.

Об акцизах на алкоголь и табак: «Мы хотим, чтобы люди чувствовали, что тот, кто пьет водку, кто курит, тот больше внесет помощь государству. Выкурил пачку сигарет — значит, больше внес средств на решение социальных задач, поддержку демографии, развитие каких-то других социальных услуг». 2010 г.

Читайте также:  Почему франшиза tutti frutti? - все о франшизах

О падении цен на нефть: «Мы готовились к худшему, оно наступило быстрее, чем мы ожидали, но мы готовы к этому». 2009 г.О нехватке профессиональных кадров: «В стране не хватает трудолюбивых, профессиональных, очень честных людей». 2009 г.«Я начинал свою карьеру после школы с автомеханика и осваивал эту специальность в течение двух лет.

Так что можно начинать с любой специальности и дорасти до министра финансов». 2009 г.«Я согласен, что нам нужно сходить с нефтяной иглы и заканчивать курить, но впервые слышу, что для того, чтобы закончить курить, нужно выкурить все, что скопилось на складах». 2006 г.О реформах: «Если проводить реформы активно – то это не скучно». 2011 г.«Мы шутили, сколько у нас было отставок.

Больше всего их оказалось у главы МЧС Сергея Шойгу – на его счету 20 отставок». 2007 г.

Котировки компании Snap, владельца популярного мессенджера Snapchat, в четверг упали до рекордно низкой отметки со времени IPO в марте 2017 г. Акции Snap, размещенные по $17, сегодня стоили меньше $10 – $9,84, пишет CNBC.

Котировки Snap падают несколько сессий подряд, только на этой неделе они опустились на 9%.

Источник: https://www.vedomosti.ru/business/news/2018/04/04/755796-reiting-samih-vostrebovannih-franshiz

Разбор 7 франшиз из рейтинга РБК от практика франчайзи – Клуб директоров

Так как рынок франчайзинга у нас чёрный, то в списке нет компаний, которые продают своё предложение по бизнесу без регистрации в Роспатенте. А их очень много (Около 1470 продавцов франшиз). Поэтому этот рейтинг- условный и не отражает реальное положение дел.

Однако в списке франшиз РБК бизнесы, многие из которых играют «в долгую», регистрируют бренды (которые зачастую ничего не дают-об этом дальше), оформляют всё по правилам и не первый год ведут свою деятельность.

Сам рейтинг можно изучить по ссылке «Рейтинг РБК: ТОП-50 самых востребованных франшиз в 2017 году»

Оценка и критика 7 популярных франшиз

    1. Несомненный лидер любого списка и самая успешная в этом смысле компания в РФ — компания 1С.
      Более 8 000 проданных франшиз. Это одновременно и хорошо и плохо. Хорошо что система проверена и показала свою работоспособность. Плохо что вы конкурируете между собой с действующими франчайзи на одном рынке.

      Шанс разбогатеть при такой внутренней конкуренции не очень высок.

    2. ДоДо пицца.
      С большим уважением отношусь к Фёдору Овчинникову, отлично знаю высокие успехи франчайзи в моём городе- Самара. В целом в этом бизнесе хороший продукт сочетается с ярким маркетингом, ноу-хау и инновационным подходом. Поэтому сам бы стал франчайзи, если бы мой город был свободен.

      А так- радуюсь в стороне 🙂

    3. Гемотест, Инвитро, Хеликс и т.д.
      Конкуренция на рынке лабораторных анализов усиливается. Лояльность клиентов низкая. Окупаемость в текущих условиях от 24 месяцев, а вложения от 1.5 млн. Лично у меня интереса не вызывает никакого.
    4. Бегемот, Бэби Клуб.  Детская тематика остаётся в тренде.

      Как магазин (с большими инвестициями и долгой окупаемостью), так и детский клуб (с аналогичными характеристиками) имеют уже более двух сотен открытых точек. Конкуренция в сегменте начального и доп. образования для детей также усиливается, появляется всё больше предложений. Соответственно рентабельность падает.

      Для меня данные франшизы и тематика в целом интереса не представляет, однако вполне подходит женскому полу (большинство франчайзи именно женщины).

    5. ВилГуд. 
      В статье про эту франшизу автосервисов указывается что хорошо организованный автосервис может работать с рентабельностью до 15%. Учитывая что большинство частных автосервисов держаться на конкретных мастерах и закрываются когда эти мастера уходят- тут явно присутствует иной подход. В целом бизнес интересный, «вечный», основатели открытые, показатели реалистичные. Одновременно с этим из минусов можно отметить высокие вложения, долгая окупаемость, 10% отчисления за доп. услуги и 3.5% роялти от выручки- с оборота, а также платное предоставление многочисленных услуг от головной компании. Однако моё общение с ними закончилось на вопросе: «А как Вы будете помогать мне искать и проверять мастеров на квалифицированность, ведь все работы в автосервисе выполняет человек, а не робот и это деятельность требует высокой компетентности мастера ?». Ответа я никакого не получил и, по сути, никак не помогают. И это один из главных минусов этой франшизы.
    6. Суши Шоп, Баскин Робинс, 33 пингвина, Пицца Шоп, Subway, Синнабон.
      Франшизы из сферы общепита, которые не имеют почти никаких конкурентных преимуществ перед аналогичными предложениями, которые способны открыться рядом и работать под другой вывеской. (По задумке суть бренда в том, что под его маркой продукт продаётся намного лучше, чем под какой-либо другой. Н-р бургеры из Макдональдс покупают намного чаще, чем из других «бургерных»). В этих франчайзинговых предложениях я не вижу какого-то сильного преимущества перед аналогичными. Это же подтверждает 17% закрытых точек от общего количества в «Суши Шоп». (17%, Карл!).
    7. Точка красоты, 4hands, Пальчики. 
      На красоту девушки точно не перестанут тратиться, особенно в России, поэтому есть все шансы успешно развивать бизнес в этой сфере, осталось только определиться с форматом.

Однако, как и в остальных вышеприведённых примерах мало у кого есть какие-то яркие, отличительные черты и бренд. Поэтому при жёсткой конкуренции и примерно одинаковом продукте рентабельность стремится к отметке ниже 10%.

Когда я изучал одно из предложений (хотел открыть маникюрный салон), то, во-первых чувствовал себя намного более женственней :)), а во вторых после общения с десятком франчайзи стало понятно что никто из них не выбирается за пределы 80 000 рублей прибыли. С учётом того что затраты были не менее 500 000 рублей.

Соответственно лично для меня интерес не представляют.

Отмечу, что исходя из моего опыта работы по десятку франшиз я крайне избирательно отношусь к выбору новых направлений. И в моём представлении действительно стоящая франшиза должна отвечать нескольким критериям.

4 критерия стоящей франшизы

  1. Иметь массовый продуктуслугу с маржинальностью бизнеса от 20%.
  2. Иметь яркий, отличительный бренд и маркетинг.
  3. Иметь возможность неограниченного масштабирования, при одновременном сдерживании франчаёзером каннибализма среди франчайзи.

  4. Иметь во главе этичного, компетентного и дальновидного основателя.

В данном рейтинге франшиза под эти критерии только одна- это «ДоДо пицца».

Остальные по одному или нескольким критериям не подходят, следовательно и интереса для меня не представляют.

Также важным фактором этого рейтинга является то, что он сильно обновляется каждый год и поэтому слишком серьёзно воспринимать его не стоит. Т.е. всего лишь несколько компаний удерживают динамику роста одновременно с низким уровнем закрытия старых франчайзи. А это дорогого стоит. Ведь, по сути, открыть бизнес просто- сложно не дать ему закрыться (как гласит древняя мудрость).

Если есть опыт работы по франшизам или хотели бы открыть своё дело по данной модели, то подписывайтесь на Telegram-канал

Последние публикации

Источник: https://dirclub.ru/rejting-rbk/

Рейтинг РБК: топ-50 самых востребованных франшиз в 2017 году | Портал малого и среднего предпринимательства РС(Я)

Рейтинг РБК: топ-50 самых востребованных франшиз в 2017 году

5 апреля 2018

РБК представляет ежегодный рейтинг самых динамично развивающихся в России франшиз. Используя данные Роспатента по итогам 2017 года, мы нашли самые востребованные среди покупателей франшиз торговые марки

Как мы считали?

Понятие «франчайзинг» в российском законодательстве отсутствует. Для создания франчайзинговых сетей используются разные юридические формы: агентские и лицензионные соглашения, договоры поставки и многое другое. Единственный формат, юридически идентичный договору франчайзинга в зарубежных странах, — договор коммерческой концессии (ДКК).

Он наиболее широко и подробно регулирует отношения франчайзера и франчайзи, защищает интересы обеих сторон, позволяет передать целый комплекс исключительных прав, а также установить возможность определенных ограничений, например цен и конкуренции.

В этом году по просьбам владельцев франшиз мы включили в рейтинг также договоры коммерческой субконцессии — обычно их используют «дочки» иностранных компаний для своих франчайзи в России.

Все договоры концессии и субконцессии в обязательном порядке регистрируются в Федеральной службе по интеллектуальной собственности (Роспатент). Процесс регистрации занимает обычно от полугода, так что рейтинг фиксирует изменения с некоторым опозданием, но это единственные официальные данные о рынке франшиз.

РБК запросил в Роспатенте информацию о товарных знаках, по которым в течение 2017 года были зарегистрированы ДКК, а также данные о расторгнутых за год договорах по этим товарным знакам и общем количестве зарегистрированных договоров на конец 2017 года (показатель масштаба бизнеса). Эти данные обработал информационный центр РБК. Когда компании регистрируют в одном договоре сразу несколько наименований торговых марок, например Invitro и «Инвитро», в рейтинге отражается самое популярное наименование.

Место франшизы в рейтинге определяется количеством заключенных в 2017 году договоров; если этот показатель у двух торговых марок совпадает, тогда более высокое место занимает та франшиза, которая лидирует по общему числу контрактов (см. доп. информацию в таблице).

Тренды и бренды

Цель рейтинга РБК — найти самые динамично развивающиеся сети на рынке франчайзинга, а также секторы экономики, где появляются и быстро растут новые франчайзинговые концепции. Именно на эти бренды и рынки имеет смысл ориентироваться как разработчикам франшиз, так и тем, кто собирается приобрести франшизу.

 «Динамика подключения новых партнеров — это показатель востребованности франшизы и устойчивости ее бизнес-модели, — считает основатель каталога franshiza.ru Нина Семина.

— С другой стороны, понятно, что лидеры рейтинга уже работают в условиях сильной конкуренции, но география продаж франшиз огромная, а франчайзеры обычно стараются не допустить конкуренцию между франчайзи».

Рынок франшиз в России развивается стабильно. По данным портала franshiza.ru, в сентябре 2017 года в России действовали 1470 продавцов франшиз, но активно продвигали свои услуги не более 700 компаний. Рост количества франчайзеров на сентябрь 2017-го по отношению к сентябрю 2015 года составил всего 4,8% (за предыдущие два года — 7,14%), по расчетам franshiza.ru.

Тем не менее каждый год на рынке появляются новички, которые опережают старожилов по динамике заключения новых договоров с партнерами. Из 50 компаний, представленных в нашем рейтинге, 32 компании — новички; топ-10 обновился на 50%.

Что есть что?

Франчайзинг — вид отношений между рыночными субъектами, когда одна сторона (франчайзер) передает другой (франчайзи) право на использование бренда, бизнес-моделей, технологий и патентов.

Франшиза — комплекс прав, которые получает франчайзи.

Паушальный взнос — фиксированная сумма, которую франчайзи платит франчайзеру по договору коммерческой концессии на старте бизнеса.

Роялти — периодическая компенсация за использование франшизы. Как правило, выплачивается раз в месяц, высчитывается как процент от выручки.

Неизменной остается только верхняя строчка списка — крупнейший поставщик софта для автоматизации бизнеса 1С (№ 1) с большим отрывом лидирует в нашем рейтинге уже третий год подряд. В самой компании объясняют это в первую очередь популярностью своих программ и низким порогом входа в бизнес. «Это франшиза, доступная всем», — написал РБК основатель 1С Борис Нуралиев.

А вот разработчик справочной правовой системы компания «КонсультантПлюс», которая предыдущие два раза попадала на вторую позицию, в этом году не вошла даже в топ-50. «Мы не развиваем сейчас франчайзинг. Новых договоров заключается мало, работают те же франчайзи, что уже были», — пояснила РБК представитель компании Марианна Скворцова.

Главная «звезда» 2017 года — это компания «Додо Пицца» (№ 2). Она взлетела на второе место с 15-го и, судя по динамике открытия новых точек, имеет все шансы сохранить позиции в рейтинге 2018 года. «Год был сложный, но интересный, мы открыли 113 новых пиццерий в России и 14 за рубежом.

«Продали» уже все крупные города в России, кроме Грозного, — говорит основатель сети Федор Овчинников. — Из-за двукратного роста выручки и открытия новых пиццерий серьезно выросли нагрузки на информационную систему.

Мы инвестировали в команду и развивали нашу ИТ-инфраструктуру».

Этой весной «Додо Пицца» запускает первую рекламную кампанию на федеральном телевидении. Развитие сети теперь будет связано в первую очередь с населенными пунктами, в которых меньше 50 тыс. жителей.

Там невелик платежеспособный спрос, но и конкуренции практически нет. Например, бизнес уже запущен в Вельске (Архангельская область, 23 тыс. жителей) и Абинске (38 тыс.

жителей, Краснодарский край) — и продажи этих пиццерий превышают показатели аналогичных заведений во многих крупных городах России.

Серьезная конкурентная борьба идет на рынке лабораторных анализов. Компания «Инвитро» (№ 14), которая первой начала строить масштабную франчайзинговую сеть в этом сегменте, вылетела из топ-10.

Ее обогнал не только извечный конкурент «Гемотест» (№ 3), но и компания «Хеликс» (№ 9).

 «В сфере медицины и лабораторной диагностики многие бренды сейчас имеют высокую плотность франчайзинговых точек, поэтому развивать сети теми же самыми темпами им становится все сложнее», — объясняет основатель каталога франшиз franshiza.ru Нина Семина.

Новая ниша, где активно сейчас развивается франчайзинг, — это автосервисы. Компания «Вилгуд» (№ 8) впервые попала в топ-50.

Все началось с того, что владельцы «Вилгуда» Барно и Шерзод Турсуновы разработали ИТ-систему Wilgood IS для управления своим автосервисом; спустя какое-то время знакомый основателей компании попросил поделиться с ним этой системой.

Предприниматели тогда обнаружили, что на рынке нет аналогов их разработки, но (как и Федор Овчинников из «Додо Пиццы»), решили продавать не софт, а франшизу автосервиса «в сборе». Сейчас в сети уже 103 станции.

Судя по рейтингу РБК, рынок автосервисов меняется на глазах — в этом году уже четыре франчайзи СТО попали в топ-50, в прошлом году была одна. «Гаражные мастера» понимают, что в одиночку не выжить, и объединяются в сети, чтобы автоматизировать свой бизнес и вместе привлекать клиентов.

Впервые в рейтинг РБК попала компания из финансовой индустрии — это автоломбард «Национальный кредит» (№ 10). Компания начала продавать франшизу только в 2016 году, а уже в 2017-м Росстат зарегистрировал 41 договор.

По словам Алексея Лазутина, председателя совета Национального объединения ломбардов, в России работает около 20 тыс. ломбардов, рынок очень конкурентный.

Но при этом 90% ломбардов специализируется на ювелирных украшениях, а автоломбардов лишь около 7% — в этой нише еще есть место, чем Лазутин и объясняет быстрый рост «Национального кредита».

Некоторые компании, попавшие в топ-10 рейтинга РБК, даже не пытаются строить федеральные сети — из-за сложностей с логистикой они сосредоточились на своих регионах и построили там масштабный бизнес.

Это, например, сеть магазинов «у дома» «Чебаркульская птица» (№ 5), которая всего за два года заключила 141 договор в Челябинской и соседних областях. И сеть пивных магазинов «Сибирская заправка» (№ 7), открывшая 214 «Заправок» в Алтайском крае и соседних регионах.

Таким образом, производители мяса птицы и пива, соответственно, расширяют каналы сбыта.

Судя по рейтингу РБК, в России динамично развиваются две концепции франчайзинга. Первая — товарный франчайзинг, когда владелец бренда (это может быть как производитель, так и крупный ретейлер) обеспечивает своих партнеров всеми необходимыми товарами. Производители таким образом строят торговые сети и обеспечивают сбыт, а ретейлеры развивают новые форматы и выходят в новые регионы.

Второй тип быстро развивающихся франчайзинговых сетей построен на автоматизации бизнес-процессов. Качественный специализированный софт — это дорого и для малого бизнеса практически недоступно. Опыт «Додо Пиццы», «Вилгуд» и др. показывает, что в сфере услуг именно ИТ-разработки способны привлечь и удержать франчайзи.

Взгляд со стороны

«Компании запускают франшизы для малых городов»
Нина Семина, основатель каталога франшиз franshiza.ru

«В 2017 году популярными были низкостоимостные франшизы (до 700 тыс. руб. расходов на запуск бизнеса), а также франшизы в сфере медицинско-лабораторной диагностики, детского образования, красоты и общественного питания.

Снизился спрос на франшизы в сфере розничной торговли одеждой и обувью и вырос спрос на франшизы декоративной косметики: в начале 2017 года мы наблюдали рост спроса на франшизы Flormar, NYX Professional Makeup и российский бренд Mixit.

В тренде и сегмент франчайзинга, построенного на продаже продуктов питания, напитков, товаров для дома по низким ценам («Галамарт», Fix Price, Home Market).

Все больше действующих франчайзеров запускают как отдельный формат франшизы для малых городов. Раньше все хотели развивать сети в миллионниках, но там и так уже сильная конкуренция на большинстве рынков.

В малых городах конкуренция не так высока, но для них нужны специальные предложения с минимумом инвестиций. С другой стороны, многие российские успешные франчайзеры начинают выходить на международный рынок — в страны постсоветского пространства, в Европу и Китай.

В основном это характерно для сегмента общественного питания («Шоколадница», «Джелатерия Пломбир», «Додо Пицца» и др.).

Среди новых направлений франчайзинга в 2017 году — EMS-фитнес, интеллектуальные игры, виртуальная реальность, агрегаторы (например, агрегатор такси Fasten). Интересный тренд — развитие мультифранчайзинга, когда люди приобретают по несколько различных франшиз сразу.

По прогнозам на 2018 год мы ожидаем появления франшиз в сфере услуг и товаров для животных (уже появились клиники для животных «Медвет»), интересных региональных концепций франшиз фастфуда, развития сегмента ресторанов «с изюминкой», сегмента красоты и здоровья, ИТ-франшиз, а также франшиз, ориентированных на молодое поколение».

«Типичный покупатель франшизы — это менеджер среднего звена»
Совладелец консалтинговой компании компании «Делошоп» Филипп Гуреев

«Мы наблюдаем незначительный рост спроса на франшизы в пределах 5–10% за год. В то же время появляется множество новых игроков-франчайзеров. Многие из них быстро прекращают свою деятельность.

Как правило, это небольшие компании из регионов, которые открыли две-три точки у себя и теперь рассчитывают покорить со своей концепцией всю Россию. В основном это услуги и общепит со стартовыми вложениями от 1–2 млн руб.

Однако если бизнес хорошо пошел в одном городе, это вовсе не означает, что он будет успешен на федеральном уровне. В общем новых концепций и идей на рынке появляется гораздо больше, чем клиентов — покупателей франшиз.

Как обычно, спросом пользуются детские центры, футбольные школы, медицинские лаборатории и т.п. Успешно развивается сеть «Фасоль» (№ 20. — РБК) от Metro Cash & Carry — многие владельцы безымянных магазинчиков «у дома» предпочитают работать под крылом большой сети.

Типичный покупатель франшизы в 2017 году — это менеджер среднего звена, у которого есть до 5 млн руб. Как правило, он рассматривает франшизу как способ получить пассивный доход. Ставки по депозитам упали, недвижимость не дорожает, вот они и хотят запустить какой-нибудь бизнес.

При этом часто доверяют его женам, родственникам, наемным управленцам, что, конечно, является ошибкой. Чем меньше собственник вовлечен в бизнес франшизы, тем больше его шансы потерять деньги.

Иногда проще купить уже готовый бизнес — обойдется это дороже, чем франшиза, но рисков меньше».​

Источник: https://www.rbc.ru/

Источник: http://portal.b14.ru/news/rejting-rbk-top-50-samyh-vostrebovannyh-franshiz-v-2017-godu/

50 актуальных франшиз сегодня по версии РБК

Сотрудники РБК составили рейтинг востребованных франшиз по итогам прошлого, 2017, года.

Оценка актуальности брендов производилась на основе информации, предоставленной Росстатом. В частности изучалось количество заключенных и расторгнутых договоров коммерческой концессии (и субконцессии) под названными товарными знаками. При дублировании названия учитывалось наиболее популярное.

Самые высокие места получили франшизы с наибольшим количеством заключенных договоров в прошлом году.

Сам рейтинг издания призван выявить наиболее динамичные франчайзинговые сети, а также отрасли с принципиально новыми подходами к масштабированию бизнеса.

По словам основателя сайта-каталога «Франшиза.ру» Нины Семиной, владельцы брендов стараются исключить конкуренцию между франчайзи, несмотря на востребованность бизнес-модели. По данным портала, в прошлом году в РФ было 1470 франшиз, 700 из которых активно продвигались на рынке. При этом за два года количество франшиз увеличилось примерно на 7,14%.

Интересно, что 32 компании в рейтинге являются абсолютно новыми. Десятка лидеров также обновилась на половину.

Первое место в рейтинге франшиз от РБК по-прежнему занимает 1С — ведущий разработчик программного обеспечения в РФ. За 2017 год компания заключила 698 ДКК. Порог входа в бизнес — 25 000 рублей, ежеквартальный взнос — 3000 рублей. Однако экспансия партнеров никак не ограничивается и они развиваются по законам рынка. Так, за прошлый год 91 договор был расторгнут.

Интересно, что «КонсультантПлюс» вообще выпал из рейтинга, хотя ранее два раза занимал вторые строчки. Как отмечают в самой компании, они не развивают франчайзинг на данном этапе.

Вторую строчку по итогам 2017 года заняла «Додо Пицца», поднявшись сразу 12 строчек. Компания заключила 128 новых ДКК. В издании прогнозируют сохранение результата и в текущем году.

Отмечается, что успех франшизе принесла собственная IT-система «Додо ИС», отслеживающая и контролирующая процессы на кухне пиццерий и в непосредственно в залах заведений. Вход в бизнес оценивается в 4,5-16 млн рублей.

При этом вступительный взнос составляет 350 000 рублей, а роялти — 3,5% от дохода в первый год, 5% — в последующие.

Третье место — «Гемотест», занявшая прочное место в сегменте лабораторных анализов. Именно здесь наблюдается наибольшая конкуренция. Так, 14 строчку занимает «Инвитро», вытесненная из десятки лидеров.

На девятом месте расположился еще один конкурент — «Хеликс». Стартовые инвестиции в развитие бизнеса по модели «Гемотест» составят 1,25-1,8 млн рублей.

Первоначальный взнос — 50 000-200 000 рублей, роялти — 1,18% от оборота первые два года, 2,36% — последующие.

Новой активно развивающейся нишей для франшиз в прошлом году стали автомобильные сервисы. В частности компании «Вилгуд» впервые удалось войти в рейтинг, заняв сразу восьмое место.

Подход к организации бизнес-процессов здесь аналогичен «Додо Пицца» — компания разработала собственную IT-систему Wilgood IS, позволяющую контролировать и управлять автосервисом. При этом продается бизнес целиком, а не сама система управления.

При этом для переоборудования имеющегося автосериса под требования франшизы понадобится не менее 1,5 млн рублей. Если открывать аналогичный бизнес с нуля, необходимо запастись 6-8 млн рублей. Паушальный взнос начинается от 500 000 рублей и зависит от размера города.

Роялти — 3,5% от оборотных средств, точка безубыточности — три месяца. Срок окупаемости — два года. В общей сложности в рейтинг вошли четыре автосервиса.

Четвертое место — сеть товаров для детей «Бегемот». За прошлый год по франшизе было открыто 96 новых торговых точек. Минимальные инвестиции для открытие такого гипермаркета составляют 2 млн рублей. Паушальный взнос — 117 000 рублей. Прочие сборы отсутствуют, а первая партия товара предоставляет бесплатно. Срок окупаемости — один год.

Пятое место — «Чебаркульская птица». Отмечается, что компания ориентируется на ближайших регионах и не пытается развиваться в качестве федеральной сети.

В 2017 году было заключено 87 новых ДКК. Чтобы открыть магазин, необходимо 400 000 рублей. При этом первоначальный взнос составляет 150 000 рублей, а ежемесячный — 10 000 рублей.

Инвестиции должны окупиться уже спустя три месяца.

Шестое место — сеть магазинов строительной и садовой техники и инструментов «220 вольт». Последняя за год приросла 66 новыми торговыми точками. Необходимый объем инвестиций для данного направления бизнеса — 2,5 млн рублей при окупаемости до двух лет.

Седьмое место — «Сибирская заправка». Под данной торговой маркой распространяется продукция Барнаульского пивоваренного завода.

Первоначальный взнос здесь составляет 500 000 рублей, на которые компания предлагает открыть торговую точку или переоборудовать имеющуюся в соответствие с требованиями франшизы. Иные взносы отсутствуют.

Окупаемость составляет четыре месяца при выручке около 80 000 рублей в месяц.

Девятое место — «Хеликс» — диагностические и лабораторные центры. Для старта бизнеса понадобится минимум 700 000 рублей, которые окупятся спустя три месяца. При этом ежемесячная прибыль франчайзи может достигать 600 000 рублей в месяц.

10 место — «Национальный кредит», являющийся автоломбардом. Компания из данной сферы впервые попала в рейтинг РБК.

Интересно, что франшиза у нее появилась лишь в 2016 году, а в 2017-ом был зарегистрирован 41 ДКК.

По словам председателя НОЛ Алексея Лазутина, в РФ доля автоломбардов сегодня составляет не более 7%, тогда как остальные специализируются на ювелирных изделиях и драгоценностях. Именно этим обусловлен быстрый старт компании.

С полным рейтингом можно ознакомиться в свободной таблице.

Из наиболее заметных также можно отметить такие франшизы, как «Суши Шоп» — 11 место, «Баскин Роббинс» — 16 место, «Белвест» — 20 место, «Оренбургский пуховый платок «Ореншаль» — 21 место, Subway — 22 место, KFC — 26 место, «Эвалар» — 28 место, «Шоколадница» — 35 место, Killfish — 38 место.

Аналитики отмечают, что в развитии фрашниз наметились две концепции: распространение продукции производителя и автоматизация бизнес-процессов.

Семина также добавляет, что в 2017 году выросла популярность франшиз с низким порогом вхождения в бизнес — до 700 000 рублей. Что касается сфер деятельности, то активно развиваются медицинско-лабораторные компании, заведения общепита, салоны красоты, образовательные учреждения для детей.

А вот готовые бизнес-модели по продаже одежды и обуви, напротив, стали пользоваться меньшим интересом со стороны франчайзи. Франшизы декоративной косметики по итогам 2017 года также показали рост популярности.

Еще одним трендом стали торговые точки по продаже продуктов питания и товаров для дома по низким ценам.

Вместе с этим идет переориентация на небольшие города, где меньше конкуренции.

В качестве новых направлений франчайзинга отмечаются такие, как EMS-фитнес, агрегаторы, виртуальная реальность, интеллектуальные игры. На фоне этого развивается мультифранчайзинг, когда инвесторы приобретают сразу несколько бизнес-моделей в разных сферах.

В текущем году эксперты ожидают появления франшиз в сфере товаров и услуг для животных, например, специализированных клиник, фастфута с интересной концепцией, IT. Кроме того будут развиваться сетевые бизнесы ориентированные на молодежь.

Источник: http://ufa.today/obzor.aspx?id=1084

Рейтинг РБК: ТОП-10 самых популярных франшиз 2016 года

ТОП-10 самых популярных франшиз 2016 года

РБК выпускает ренкинг франшиз во второй раз. Главный вывод издания: лидеры достаточно стабильны, но даже в первой десятке появилось несколько новых игроков, а состав топ-30 обновился примерно наполовину.

По данным портала Franshiza.ru, в январе 2017 года количество заявок на покупку франшизы увеличилось на 57% относительно января 2016 года.

Это неудивительно в условиях стагнирующей экономики. С одной стороны, франчайзинг — это возможность масштабировать бизнес для компаний, у которых недостаточно средств для развития. С другой — это шанс получить работающую бизнес-модель для людей, не имеющих предпринимательского опыта, но желающих получить его из-за потери прежней работы.

Издание отмечает, что наибольший интерес в прошлом году вызывали проекты с инвестициями до 500–700 тыс. руб. как вариант самозанятости или первого самостоятельного бизнес-опыта.

ТОП-10 самых популярных франшиз 2016 года

Фирма «1С» основана в 1991 г. и специализируется на разработке, дистрибьюции, издании и поддержке компьютерных программ делового и домашнего назначения. Из собственных разработок фирмы «1С» наиболее известны программы системы «1С:Предприятие», а также продукты для домашних компьютеров и образовательной сферы.

«Консультант Плюс» — компьютерная справочная правовая система в России, разрабатывается компанией «КонсультантПлюс» и содержит свыше 102 миллионов документов по состоянию на январь 2017 год.

 Распространяется через сеть региональных информационных центров (РИЦ), состоящую из 300 центров, расположенных в крупных городах, и более 400 сервисных подразделений в небольших населенных пунктах.

«Гемотест» — это современный высокотехнологичный исследовательский центр, ежедневно выполняющий десятки тысяч медицинских анализов для пациентов со всей России.

 Регулярная модернизация технологической базы, внедрение принципиально новых методов и оборудования позволяет «Гемотест» выполнять самый большой спектр исследований: от клинического анализа крови до выявления генетических паталогий.

Инвитро — российская компания, предоставляющая услуги медицинской лабораторной диагностики. Компания основана 10 ноября 1998 года на базе ТОО «ОМБ».

Суши Шоп – это одна из наиболее динамично развивающихся компаний на рынке быстрого питания. Первый магазин открылся в Санкт-Петербурге в марте 2011. В декабре 2012 года появился первый магазин сети «Суши Шоп» в столице.

 Формат «takeaway» или «суши с собой» стал концепцией заведения быстрого питания. Японская и китайская еда готовится на вынос, что позволяет сократить ненужные издержки и обеспечить высокое качество при разумной цене.

За 3 года были открыты почти 200 магазинов по всей России.

«Чебаркульская птица»  — франшиза сети магазинов по продаже мясной продукции. ООО «Чебаркульская птица» — это современный многопрофильный птицеводческий комплекс с полным циклом производства куриного мяса, мясо-колбасных изделий, яичных продуктов, замороженных полуфабрикатов и готовых блюд.

Vianor — франшиза на розничную торговлю шинами, дисками и сопутствующим шинным сервисом. Сеть Шинных Центров поддерживается правообладателем концепции — крупнейшим мировым производителем шин концерном Nokian Tyres plc.

Helix — rомпания поддерживает сотрудничество с более чем 850 коммерческими и 100 государственными медицинскими учреждениями. Все исследования проводятся в 3 крупных лабораторных комплексах Хеликс в Москве, Екатеринбурге и Санкт-Петербурге.

 Helix предоставляет разные варианты сотрудничества, в зависимости от возможностей и целей партнера.

Можно открыть несколько или один центр диагностики; вложить капитал в бизнес франчайзи, диверсифицировать свое нынешнее дело или воспользоваться особым предложением для небольших городов.

Subway — самая крупная в мире сеть ресторанов, действующих под одной торговой маркой. Мы всегда открыты для новых партнеров и готовы обеспечить их инструментами и методами для повышения конкурентоспособности на рынке ресторанов быстрого обслуживания. Компания насчитывает более 600 ресторанов в РФ.

«33 пингвина» появилась на российском рынке в марте 2004 года. С 2006 года «33 пингвина» развивается по системе франчайзинга.

 В 2011 году франшиза «33 пингвина» признана самым рентабельным франшизным проектом года в России, в 2012 — франчайзи «33 пингвина» из Хабаровска стал самым успешным франчайзи года (по версии национальной премии в области франчайзинга «Золотой бренд»).

Источник: http://businesslife.today/news/rejting-rbk-top-10-samyh-populyarnyh-franshiz-2016-goda/

Ссылка на основную публикацию