Больше франшиз, хороших и разных — все о франшизах

Как выбрать франшизу: советы от основателя сети кофеен

Больше франшиз, хороших и разных - все о франшизах

Едва ли не каждый предприниматель, обладающий свободным капиталом, задумывался о покупке бизнеса по франшизе. По подсчётам Franshiza.ru, проведённым в 2017 году, в России работает 1 470 франчайзеров (продавцов франшиз). Есть из чего выбрать.

Однако высокая конкуренция приводит к появлению недобросовестных франчайзеров. При том, что из 1 470 компаний на рынке ведут активную деятельность не более 700: кто-то не справляется с темпами роста, а кто-то просто запускает на рынок неработающую модель, и покупатель франшизы становится жертвой.

К чему же должен быть готов начинающий предприниматель и как определить, с каким франчайзером ему стоит работать, а с каким — нет? Попробуем разобраться.

1. Выясните, какую именно франшизу вы покупаете

Для начала надо понимать, что франчайзинг — это когда одна сторона (владелец бизнеса — франчайзер) передаёт другой стороне (покупателю франшизы — франчайзи) право вести определённый вид бизнеса, используя разработанную бизнес-модель. Фактически вам продают экспертизу и инструменты реализации уже работающей и приносящей прибыль модели.

Международная ассоциация франчайзинга США (IFA) выделяет три направления бизнес-франчайзинга.

Франшиза на торговую марку

Франчайзи получает право только на использование торгового имени. Например, бренд «Маша и Медведь» из мультфильма перерос во франшизу всевозможных товаров для детей — всего более 600 видов, от раскрасок до посуды.

Франшиза на дистрибуцию

Франчайзи получает права на продажу специфического или локализованного продукта франчайзера. Например, это продажа на новых рынках (Coca-Cola, Chevrolet) или расширение сети локальной дистрибуции, где франчайзи становится новой точкой сбыта (сеть магазинов «Чебаркульская птица»).

«Чистая» франшиза

Франчайзи предоставляется бизнес полного цикла (включая лицензию, физическое производство, экспертизу по работе, маркетинговую стратегию, процесс контроля качества и прочее). Чаще всего такие виды франшиз применяются в ресторанном бизнесе (McDonald’s, Starbucks и другие).

В первых двух вариантах покупка франшизы подразумевает непосредственное участие франчайзера в процессе выхода на рынок и развития — именно ему принадлежит бренд (или образ, или персонаж).

«Чистая» франшиза в том числе предполагает модель, когда головная компания, передавая франчайзи свой опыт и франчайзи-бук (свод правил по запуску и работе), предоставляет ему относительную свободу действий.

В большинстве сетевых кофеен франчайзи могут сами выбирать около 5–10% сопутствующего меню — шоколадные батончики, мюсли и так далее. Правда, есть и обратный вариант.

Например, McDonald’s жёстко регулирует все процессы: от размещения (только премиальная недвижимость и лучшее расположение) до меню (франчайзи не имеет права добавлять свои позиции).

2. Проверьте своего франчайзера

После того как вы разобрались, что такое франшиза и какой она бывает, самое время задуматься о том, как проверить франчайзера на добросовестность.

Показатели сети и отдельно взятых точек — лучшая реклама для него. Другое дело, если показатели успеха бизнеса завышены.

Не стесняйтесь проверять франчайзера. Например, на сайте ФНС можно посмотреть все данные о юридическом лице: кто учредитель компании и какой уставной капитал, узнать дату регистрации и прочее. Есть различные базы (мне нравится «Контур. Фокус»), где можно посмотреть финансовые показатели юридического лица по налоговой отчётности.

3. Пообщайтесь с действующими франчайзи

Следующий этап подтверждения благонадёжности франчайзера — поговорить с его действующими франчайзи. Они уже прошли путь, который вас ждёт, знают о многих подводных камнях, могут рассказать о прибыльности своего бизнеса и о том, чего ожидать от работы с франчайзером.

Для головной компании не должно быть проблемой передать вам контакты франчайзи. А вот если франчайзер по какой-то причине не может познакомить вас, то это повод задуматься — стоит ли работать с такой непрозрачной компанией.

Если вы убедились в том, что начинаете работать с добропорядочным франчайзером, то двигаемся дальше.

4. Выясните, есть ли собственный бизнес у франчайзера

Встречаются такие случаи, когда головная компания продаёт франшизу, но не ведёт собственный бизнес. Фактически это означает, что франчайзер учит других вести дела, хотя нет подтверждения, что он умеет это делать сам.

Экспертиза в любой быстрорастущей нише становится устаревшей в течение года-двух, а то и быстрее. Нельзя научить другого, как открыть кофейню, если ты сам этого не делал (или делал когда-то давно). Даже мировые лидеры рынка — Starbucks и Costa Coffee — регулярно открывают собственные кофейни, чтобы следить за рынком изнутри.

5. Узнайте, кто управляет франчайзинговой сетью

В подавляющем большинстве случаев головная компания сама занимается управлением франчайзинговой сетью. Однако есть некоторые функции, которые она может отдать на аутсорс, — например, поиск и привлечение новых франчайзи. Этим занимаются трейдерские компании, которые также разрабатывают сами предложения.

Структура работы управляющей компании с франшизами должна выглядеть так:

  • Работа с потенциальными франчайзи (после первоначального ознакомления).
  • Работа с подписанными франчайзи (на стадии запуска).
  • Работа с действующими франчайзи (по нашему опыту, ближе к 6–8 месяцу работы, когда партнёры выходят на точку окупаемости).

Все процессы взаимодействия с франчайзи после их ознакомления с предложением франчайзер должен вести сам, а не через аутсорсеров. Только франчайзер обладает экспертизой, как действовать в той или иной ситуации при запуске или развитии проекта.

Если у управляющего нет чёткой структуры отдела франчайзинга, то значит, и в работе с вами не будет никакой структуры.

Вывод

У вас с франчайзером есть большая общая задача — получать прибыль. Он не станет работать за вас, но чётко объяснит, что нужно делать для того, чтобы его бизнес-модель приносила прибыль.

На рынке франшиз высокое предложение, поэтому для предпринимателя важны не только бизнес-показатели, но и философия головной компании: в идеале стоит найти не просто франчайзера, а единомышленника. Ведь, как известно, если бизнес не доставляет удовольствия, его не стоит запускать.

Читайте также

Источник: https://lifehacker.ru/kak-vybrat-xoroshuyu-franshizu/

Как выбрать франшизу? 5 главных советов для бизнеса | IM

В прошлой статье я рассказывала вам, что такое франшиза и как её создать. Сегодня коснемся другого аспекта этого вопроса – как выбрать франшизу начинающему предпринимателю, на что обратить внимание.

Все больше начинающих предпринимателей решают пойти именно таким путем – приобрести франшизу и попробовать «поиграть по чужим правилам».

Покупка франшизы уберегает от множества ошибок, которые совершают начинающие предприниматели, и уже снимает с вас ряд проблем – например, вам не нужно будет думать о раскрутке имени компании, организации бизнес-процессов, обучении сотрудников.

Всё это берет на себя бренд, под крылышко которого вы заберётесь. Вы получите поддержку опытных предпринимателей, и уже проверенную временем бизнес-модель – и это основное преимущество перед стартапами.

Однако очень важно выбрать подходящую для себя франшизу. Нужно не прогадать как со сферой, так и с конкретной компанией, с которой вы будете работать.

Эксперты оценивают четверть франшиз в России как фейковые. Очень много финансовых пирамид, которые выдают себя за франшизу, а на деле таковыми не являются.

Другая статистика приводит еще более интересные данные: 20% франчайзи успешно работают и зарабатывают, а 30% закрывают бизнес, открытый по франшизе.

Потому, если вы загорелись идеей начать с такого вида бизнеса, надо всё хорошо взвесить, проверить и обдумать с самого начала.

Источник: https://internet-marketings.ru/kak-vybrat-franshizu/

Выбор и покупка франшизы

Сегодня присутствует множество различных брендов и производственных франшиз в России. И если вы решили стать их частью и воспользоваться реально работающими технологиями и действенными методами ведения бизнеса, но не знаете с чего начать, то данная статья поможет дать ответ на вопрос, как правильно открыть бизнес по франшизе.

Читайте также:  Франшиза ветеринарной клиники "свой доктор" - цена в 2018 году, отзывы - все о франшизах

Понятие и особенности

Что значит франшиза, это комплекс благ, предоставляемый передающей стороной (франчайзером) получающей стороне (франчайзи) за материальную плату. В него входят право использования бренда и бизнес модели. Говоря простым языком, фактически осуществляется аренда товарного знака, «узнаваемости» бренда, а также всех применяемых франчайзером производственных технологий.

Для покупки нужно заключить договор продажи франшизы. Покупка франшизы имеет ряд преимуществ, среди которых можно отметить следующие:

  1. Работающая бизнес стратегия. Успешный франчайзер уже доказал состоятельность и эффективность методов ведения своего бизнеса. Приобретая франшизу, вы получаете не только имя, но и проверенную выгодную бизнес систему.
  2. Широкий выбор. Существует огромное количество предприятий в совершенно разных отраслях. Выбираем ли мы сферу предоставления услуг или розничную продажу – в каждой отрасли обязательно найдется подходящее предложение.
  3. Гарантия спроса. Любой успешный бренд обладает обширной базой лояльных ему потребителей, готовых платить именно за данный товар или услугу. Также, покупая франшизу, вы становитесь ее единственным представителем на заданной территории. Это существенно снижает количество возможных конкурентов.
  4. Минимальные расходы на рекламу. Вы становитесь частью уже известной и хорошо узнаваемой торговой марки. Нет необходимости в создании логотипа, рекламного слогана, корпоративных цветов и одежды для персонала. Франчайзер предоставит все необходимое.
  5. Поддержка. Так как сам франчайзер непосредственно заинтересован в финансовом успехе франчайзи, он не только предоставит доступ ко всем своим технологиям и наработкам, но и будет им обучать, но и наконец, быстрая окупаемость франшизы в России.

Признаки хорошей франшизы

Бренд проверен временем. Чем больше времени франшиза существует на рынке, тем большего доверия она заслуживает. За время своего существования она успела доказать свою ценность для потребителя. Чем дольше бренд на рынке, тем лучше проработаны методы ведения бизнеса, проверена эффективность применяемых технологий и ноу-хау.

Ответственный франчайзер хотя бы год проверяет свою бизнес-систему исключительно на собственных предприятиях. За это время он разрабатывает документацию по технологиям, методам ведения бизнеса, чтобы упросить процесс вхождения во франшизу. И только затем выставляет ее на продажу.

Репутация

Имидж важен для любой компании. Успешный бренд не фигурирует в скандалах или судебных исках. Сотрудники довольны работодателем, и не жалуются на него в социальных сетях. Существенным аргументом в пользу франшизы может стать наличие наград, премий и занятые первые места в различных топах и рейтингах.

Узнаваемость

Известная франшиза всегда на слуху. У нее есть запоминающийся логотип, четко выстроенная маркетинговая стратегия. Ведь, как ни крути, выбор франшизы часто обусловлен популярностью и уже сформированной базой поклонников бренда.

Готовность обучать

Вне зависимости от опыта и способностей к предпринимательству, обучение у франчайзера необходимо. Хороший франчайзер с готовностью должен передать все проверенные методы ведения бизнеса, научить всем технологиям и оказывать всяческую поддержку. В это входит обучение и повышение квалификации персонала, стажировки, тренинги и обмен опытом между франчайзи.

Открытость

На это особо следует обратить внимание при выборе франшизы. Такой франчайзер сразу предупредит о возможных рисках и никогда не станет уговаривать на покупку.

Он с готовностью покажет в работе действующее предприятие, чтобы была возможность оценить процесс работы изнутри, пообщаться с персоналом и узнать их отношение к бренду.

Хороший франчайзер предоставит контакты уже существующих франчайзи, чтобы вы могли узнать детали, опасности и особенности от непосредственных членов франшизы.

Франшизы-мошенники

Чтобы избежать множества финансовых, юридических или даже уголовных проблем, рассмотрим виды фиктивных франшиз, которые фактически занимаются мошенничеством.

Псевдо-бренд

Мошенники создают торговую марку, наглым образом копируя три основных атрибута уже существующего известного бренда (его имя, логотип и брендовые цвета). Подобные торговые марки редко бывают официально зарегистрированы. Главная их цель – побыстрее продать «франшизу» начинающему предпринимателю. И последствия такой покупки могут стать для ИП фатальными.

Помимо очевидных – финансовых, могут быть серьёзнейшие репутационные потери. Ведь использование украденных атрибутов бренда может навсегда отвадить всех потенциальных партнеров и потребителей. Помимо этого, узнав о подделке, оригинальный франчайзер может подать в суд, как на бренд-подделку, так и на горе-покупателя.

Предприятие-однодневка

Красивые презентации, огромные прибыли, всевозможные выгоды завлекают доверчивого покупателя. Звучащие очень убедительно, но неподкреплённые ничем, у всех этих красивых слов одна цель – «развести» бизнесмена хотя бы на первый взнос.

После частичной оплаты вы больше никогда не увидите и не услышите об этих мошенниках. Поэтому всегда обращайте внимание на дату создания компании и франшизы. Если даты находятся очень близко друг к другу – смело проходите мимо.

Этапы покупки франшизы

После рассмотрения теоретических обще информативных данных о франчайзинге в целом, остановимся на более конкретных и практических рекомендациях о том, как выбрать франшизу.

Исследуем ниши и род деятельности

В первую очередь следует проанализировать каталог имеющихся франшиз и сферы их деятельности. Существует множество сайтов, которые могут помочь определиться, какую франшизу купить. На них присутствует каталог перспективных предприятий, где можно кратко ознакомиться с брендом и найти контакты его представителей.

Проведите анализ вашего региона, определите, какие потребности наиболее распространены у потребителей. Важно выбрать нишу, в которой наименее выражена конкуренция, где спрос явно превышает предложение, и где имеются перспективы для последующего роста.

Чтобы не совершить критические ошибки при выборе франшизы, можно обратиться в консалтинговую компанию, которая может проконсультировать и дать рекомендации по поводу целесообразности приобретения выбранного предприятия.

Изучаем предложения

Выберите, по крайней мере, 3 интересных вам проекта и внимательно изучите их предлагаемый франчайзинговый договор.

Особое внимание обращайте на следующую информацию:

  1. Размер территории, на которой действует право пользования интеллектуальной собственностью франчайзера.
  2. Размер и род выплат по франшизе. Каков первоначальный взнос, имеются ли периодический выплаты и отчисления на рекламную деятельность.
  3. Имеются ли у владельца определенные специфические требования по расположению предприятия франчайзи.
  4. Обязуется ли франчайзер поддерживать предприятие на первых порах и заниматься обучением и повышением квалификации персонала.

И только проанализировав вышеперечисленные характеристики, можете решать, какую франшизу выбрать.

Консультируемся со специалистом

Остановив свой выбор, можно уже углубленно заняться документацией и разного рода юридическими вопросами. Крайне советуем обратиться к опытному, сведущему во франчайзинге, юристу.

Следует обратить повышенное внимание на следующие документы:

· декларации в налоговую инспекцию;

· финансовые отчеты о доходах и расходах за год и за квартал;

· ежемесячные бухгалтерские отчеты с указанием баланса фирмы.

Планируем бюджет

Помните, что в заявленную стоимость при покупке франшизы, зачастую, не включаются расходы на аренду помещения и найма персонала. Также следует учесть, что любому предприятию требуется некоторое время на становление и развитие. Поэтому рекомендуется, помимо необходимых

средств для приобретения, иметь 30 % от этой суммы в качестве финансового «буфера».

Выбираем расположение и помещение

Как мы упоминали выше, расположение предприятия во многом зависит от рода деятельности франшизы.

В качестве общих требований следует убедиться в наличии достаточного количества подъездных путей, места для парковки автомобилей и простоте нахождения точки для потенциального потребителя.

Советуйтесь с франчайзером, ведь он, как никто другой, может помочь подобрать наиболее подходящее помещение.

Подбираем сотрудников

Принимая людей на работу, помните, что именно от персонала во многом зависит, насколько успешным будет предприятие, и какой репутацией будет пользоваться. Обязательно уделяйте должное внимание обучению и регулярному повышению квалификации ваших подчиненных.

Вне зависимости от того, на каком этапе покупки франшизы вы сейчас находитесь, главный совет или рекомендацию можно озвучить так: «Общайтесь. Разговаривайте. С потенциальными потребителями, клиентами, владельцами, их партнерами. Обсуждайте юридические вопросы со своим юристом, с консалтинговой компанией, с действующими или уже закрывшимися франчайзи, с их персоналом и сотрудниками».

Читайте также:  Рейтинг франшиз 2015-2016 г. - все о франшизах

В заключение

Покупка франшизы – это достойная альтернатива самостоятельному ведению бизнеса, каталог франшиз смотрите на нашем сайте. Однако франчайзер всегда налагает определенные, часто очень жесткие, требования не только к франчайзи в целом, но и непосредственно к ИП и его манере ведения дел. Это очень командный вид деятельности.

Поэтому перед покупкой оценивайте не только параметры предприятия, но свои личностные характеристики. И если уверены, что это вам подходит, перечитайте нашу статью еще раз и отправляйтесь на поиски вашей идеальной франшизы.

Источник: https://2pct.ru/vybor-i-pokupka-franshizy/

Что такое франшиза простыми словами

Здравствуйте, уважаемые читатели блога KtoNaNovenkogo.ru. Термин франшиза (от franchise, в переводе означающем «льгота») относится к более сложному понятию – франчайзинг.

Языком науки: франчайзинг — это передача права на ведение деятельности от лица бренда, с одной стороны, и ведение этой самой деятельности — с другой (по сути, это аренда бренда).

Но, как показывает практика, язык науки сух и малопонятен, поэтому разберём, что такое франшиза простыми словами

.

Франшизы бывают разные (черные, белые, красные)

Это, конечно же, шутка, но в каждой шутке есть доля правды. Используется несколько понятий связанных с этим термином и они зачастую имеют разный смысл (кроме того, что во всех случаях предоставляется та или иная льгота):

Классическая франшиза (о ней и будет идти речь в этой статье) — это занятие бизнесом не как самостоятельное лицо (предприятие), а как часть большой системы (по законам этой системы, под ее брендом или по ее технологиям). Вы в этом случае снижаете риски прогореть, ибо будете идти по проторенному пути имея «карту всех мелей» на руках, но взамен придется выплачивать мзду (роялити) правообладателю. Я бы назвал это «арендой бизнеса».

Страховая франшиза — с этой сущностью все мы с вами сталкивались, когда, например, страховали машину. Вам предлагают франшизу, например, 15 тыс. рублей, и если сумма ущерба при возникновении страхового случая 15 тыс. рублей не превысит, то вам ничего не выплатят по страховке. А если превысит, то выплатят разницу (сумма ущерба минус величина франшизы).

Это был пример «безусловной франшизы», которая чаще всего используется страховщиками. Например, страховка с «франшизой 15» будет стоит на 15 тыс. рублей дешевле, чем полная страховка (по Каско).

В этом случае мелкие повреждения вы будете оплачивать сами, а вот крупные чеки на ремонт по страховке оплатит страховая компания (но опять же за минусом 15 тыс. рублей).

Довольно выгодная штука, как по мне.

Другие виды «страховых льгот» рассматривать не буду (есть еще условная, временная, высокая и динамическая франшизы), ибо крыша поедет от такого количества информации. Если интересно, то идите в Википедию.

Франшиза в кино — очень похоже на классический вариант, но только применительно к медиаиндустрии.

Появляется успешный фильм, его герои или придуманный в нем мир становятся популярными и вот оно начало становления франшизы (вселенной Марвел, к примеру).

Начальный фильм, по сути, становится популярным брендом, который можно продолжать нещадно эксплуатировать. Все, кто пожелают это делать, будут отстегивать рояллити правообладателю (начинателю).

Выходит второй фильм «про то же», потом третий, четвертый. Их называют сиквелы, приквелы, римейки. Но, по сути, это «изделия», выпущенные по отработанной и запонтентованной технологии. У них меньше шансов провалиться в прокате, ибо у них за плечами успех фильма-родоначальника франшизы.

Хотя, родоначальником может быть не только фильм, но и книга, как, например, стало с самой популярной в мире медиафраншизой про Гарри Поттера. И наборот, по фильму может быть написана книга, опять же на правах франшизы. Ее автор получит преимущество (из-за известности фильма), но будет выплачивать мзду правообладателю. Всем хорошо (кроме читателей этой книги

Источник: https://KtoNaNovenkogo.ru/zarabotok_na_saite/monetizaciy/chto-takoe-franshiza-prostymi-slovami.html

Лучшие, выгодные франшизы: критерии выбора и рейтинг

Каждый предприниматель ищет для своего бизнеса лучшие франшизы, чтобы организовать максимально прибыльный бизнес. Однако что собой представляют самые лучшие предложения в сфере франчайзинга, сказать сложно.

Каждый оценивает франчайзинговые компании исходя из своих приоритетов. Кому-то важна быстрая окупаемость, кому-то простота старта, другим – низкие риски разорения и прочее.

Но все же давайте попробуем определить, как оценивать компании, предлагающие франшизу, чтобы подобрать для себя наиболее выгодные предложения.

Общие правила

Следуя общим требованиям, которые выдвигают предприниматели, оценивая франчайзинг-компании, самые успешные предложения должны иметь такие общие характеристики:

  • перспективность;
  • защита от банкротства;
  • высокая рентабельность;
  • быстрая окупаемость.

Часто различные компании составляют список лучших предложений на рынке, однако не всегда они раскрывают критерии отбора участников рейтинга и принципов, по которым строится список. Если же вы решили опираться на подобный список, постарайтесь уточнить, сколько компаний участвовало в рейтинге.

Ведь одно дело, когда список строится на основе десятка изученных организаций и другое, когда были протестированы сотни, а то и тысячи предложений на рынке. Но, даже опираясь на какой-то список, надо понимать, что лучшей франшизы с точки зрения франчайзи не существует.

В каждом конкретном случае надо опираться на собственные критерии.

Индивидуальные критерии выбора

Самые подходящие предложения для любого предпринимателя будут те, которые отвечают таким его требованиям:

  • уровню финансовых возможностей франчайзи;
  • уровню навыков и профессиональных знаний франчайзи;
  • перспективам, которые наметил себе франчайзи;
  • особенностям местности, на которой предлагается франчайзинг.

Понятно, что какая бы франшиза ни была прибыльная, если предприниматель не может ее вытянуть из-за ограниченности собственного бюджета, она не будет для него лучшей. То же самое можно сказать и в том случае, когда для ведения дел ему надо иметь определенные знания или навыки. Их, конечно, можно приобрести по необходимости, но это существенно снизит рентабельность затеи.

В поисках подходящей компании, оцените, насколько предложения соответствуют условиям местности, в которой вы планируете работать. Даже если компании всячески убеждают вас, что идея очень прибыльная, все равно оцените самостоятельно ее выживаемость касательно ваших условий. Например, магазин элитной и эксклюзивной одежды вряд ли окажется хорошей идеей в небольшом городке.

Также самые лучшие предложения стоит оценить с точки зрения поставленных франчайзи целей. Для одного главная цель – выйти на окупаемость за пару месяцев, для другого – постоянное наращивание дохода, для третьего – выйти на максимальную отдачу от бизнеса, пусть даже спустя несколько лет. Все это надо учитывать, анализируя отечественный франчайзинг.

Проверка выбора

Но даже когда вы остановили свой выбор на конкретном предложении, необходимо пройти этап его проверки, прежде чем принять окончательное решение. Для этого надо сделать несколько конкретных шагов:

Ближе оценить франшизу

Для этого достаточно пообщаться с представителем компании и задать ему все волнующие вопросы.

После общения вы не только сможете оценить, насколько этот бизнес вам импонирует, но и то, насколько настроен франчайзер на сотрудничество.

Подумайте, насколько полно вам давали ответы на вопросы, не старались ли что-то скрыть, обойти какой-то вопрос. Честные и доверительные отношения – это то, на чем базируется успешный франчайзинг.

Подача финансовых данных

Будьте готовы к тому, что франчайзер потребует предоставить ему доказательства вашей финансовой состоятельности. Ему крайне важно знать, насколько его бизнес будет подвержен рискам при работе с вами.

Читайте также:  Дистрибуция не франчайзинг - все о франшизах

Изучение документальной стороны франшизы

Только убедившись, что в ваших руках данный франчайзинг имеет шанс на процветание, представитель компании выдаст вам пакет документов для ознакомления с франшизой. Обычно он включает договор и сведения о компании.

Не существует единой установленной формы таких данных, поэтому пакет документов в разных организациях может отличаться. Надо понимать, что франчайзи имеет право просить изменить некоторые пункты договора, если сумеет обосновать просьбу. Для изучения документации стоит привлечь юриста.

Остальные нюансы желательно перепроверить, пообщавшись с теми, кто уже продвигает этот франчайзинг.

Визит в главный офис

Как уже говорилось, франчайзинг будет успешным только при условии хороших отношений между сотрудниками главной компании и представителями франчайзи.

Поэтому обязательно надо нанести визит в главный офис, пообщаться с руководителем, другими сотрудниками и завести доверительные отношения с теми из них, кто будет курировать ваш бизнес.

Во время визита постарайтесь оценить профессионализм сотрудникам и рабочую атмосферу в коллективе. Если вас все устраивает, можно делать завершающий шаг – подписывать договор франшизы.

Примеры лучших франшиз

Сегодня считается, что самый прибыльный франчайзинг находится в сфере одежды. В каждом даже самом мелком торговом центре обязательно работает несколько магазинов одежды различного направления: брэндовых вещей, малоизвестных марок, детской, взрослой, спортивной, спецодежды и прочее. Ниже представляем список популярных марок, которые используют франчайзинг для развития бизнеса.

La compagnie des petits

Марка французской детской одежды массового ценового сегмента. Коллекция включает не только одежду, но и обувь, аксессуары, сумки – всего примерно тысяча артикулов. Данный франчайзинг считается перспективным за счет охвата практически всех потребностей целевой аудитории.

Она включает в себя детей от новорожденных до подростков 12 лет. Для открытия проекта потребуются инвестиции в размере не менее 3 млн руб. и помещение от 60 м2. Паушальный взнос установлен в размере 375 тыс. руб. Также назначено роялти 180 тыс. руб.

Приблизительный период окупаемости – около года.

DIVERSE

DIVERSE – это польский брэнд молодежной одежды стиля Streetwear и Casual. В ассортимент товаров помимо одежды входят различные сопутствующие аксессуары и обувь. Есть отдельная спортивная линия, предлагающая одежду для различных видов спорта.

Целевая аудитория – люди от 18 до 35 лет. Покупая данную франшизу, предприниматель получает на нее эксклюзивные права по его региону. Для этого потребуется инвестировать не менее 3,5 млн руб. и найти помещение не менее 100 м2.

Паушальный взнос и роялти не предусмотрено, а срок окупаемости установлен примерно на год.

V.I.P.A

Франшиза от латвийского производителя женского нижнего белья, рассчитанная на целевую аудиторию 25-40 лет с доходами от среднего и выше. Средний чек будущего магазина составит примерно 3,5 тыс. руб.

Производитель предлагает две линии белья, которые обновляются дважды за год: Basic и Fashion. Чтобы открыть франшизу надо иметь не менее 2 млн руб., зато ни роялти, ни паушального взноса главная компания не требует.

Для магазина понадобится помещение от 30 м2. Окупятся вложения примерно через 18 месяцев.

Weekender

Если вам интересно работать с несколькими брэндами одежды, стоит обратить внимание на франшизу Weekender. Она дает возможность продавать одежду стиля Life Style и Outdoor Style таких известных марок, как Columbia, Merrell, O`Neill, Quiksilver и прочие.

Целевая аудитория магазина – 16-45 с молодежным ядром 25-35 лет. Для размещения одежды и аксессуаров необходима площадь не менее 240 м2. Проект можно начать, имея в распоряжении сумму не менее 4 млн руб. Ориентироваться надо на отчисления в рекламный фонд – 2%.

Зато не взимается роялти и паушальный взнос.

Bat Norton

Тем, кто любит нестандартные и дерзкие решения подойдет франшиза от молодых новосибирских предпринимателей Bat Norton. В ее коллекции молодежные футболки, джинсы, платья, юбки, туники с различными дерзкими принтами.

Также в ассортименте представлены толстовки, шорты и шапки с названиями известных ВУЗов, туристические и городские сумки в стиле «ретро». Средняя стоимость одной единицы товара – 1800 руб.

Основная целевая аудитория – молодые люди в возрасте 14-28 лет.

Компания выдвигает требования к будущему магазину: площадь 50-120 м2, расположение в торговом комплексе с мировыми брэндами, разработанный штатным дизайнером интерьер.

Инвестировать в проект придется приблизительно 3 млн руб. Роялти не предусмотрено, но необходимо внести паушальный взнос в размере 1 млн руб.

и делать ежемесячные отчисления в рекламный фонд в размере 3% от оборота. Проект окупится примерно за год.

Isabel Garcia

Данная торговая марка предлагает продавать по франшизе ее повседневные, коктейльные и вечерние юбки, брюки, блузки, платья, а также аксессуары к ним: кольца, серьги, браслеты, пояса, колье. Ни паушальный взнос, ни роялти не требуется, а для открытия магазина понадобится примерно 1,5 млн руб. Само помещение должно быть не менее 50 м2. Срок окупаемости проекта – год.

LiberaVita

Это элегантная одежда стиля Casual, ориентирована на студентов, менеджеров среднего звена, интеллигентов с доходами от среднего и выше. Женский сегмент охватывает всю возможную одежду и аксессуары, кроме верхней одежды.

Мужская линейка включает толстовки, пиджаки, шорты, свитера, водолазки, джинсы. Средняя цена одного изделия – 900 руб., средний чек – 2500-3000 руб. Открыть магазин можно на площади от 20 м2. Для этого потребуются инвестиции в размере от 900 тыс. руб.

Выделять средства на роялти и паушальный взнос нет необходимости. Предполагается, что проект окупится через полгода.

Для франчайзи предлагается несколько схем сотрудничества в зависимости от их опыта работы в бизнесе. Так, новичкам предлагается использовать формат торговых точек Corner, которые устанавливаются в торговом центре или магазине.

Более опытные предприниматели могут открыть магазин лайт-формата, проведя ребрендинг его уже работающего магазина одежды. Также им предлагается открыть классический вариант магазина одежды, став представителем брэнда.

Допускается присутствие других марок, но при условии, что они составят не более 20% от всего ассортимента.

Serginnetti

Российская марка женской одежды, готовая одеть женщину с ног до головы. Предлагается как верхняя, так и нижняя одежда, различные трикотажные и кожаные вещи, аксессуары.

Модельный ряд представлен блузками, юбками, платьями, куртками, пальто, а также бижутерия, сумки и аксессуары, которые создаются отдельно под каждую коллекцию одежды. Разработано восемь коллекций, которые обновляются раз за год.

Каждая из них представлена деловыми, вечерними и трендовыми моделями. Отдельно выпускается новогодняя коллекция. Вся одежда охватывает размеры 42-50 и ориентирована на женщин 18-35 лет с доходами 300-1000 долл. в месяц. Средний чек магазина составит примерно 2500 руб.

Для его открытия понадобится помещение от 50 м2 и вложения в размере 1,3 млн руб. Ни роялти, ни паушальный взнос не требуется. Ожидается, что инвестиции вернутся примерно через год-полтора.

IMPERO

Особенность данной франшизы в том, что она предлагает не просто мужскую одежду. Клиент может поучаствовать в поливе любой вещи, предлагаемой в магазине. Все вещи шьются на заказ по индивидуальным меркам и пожеланиям клиента к фактуре и цвету ткани, фасона изделия и его деталей. Наряду с этим предлагаются готовые модели.

Средняя цена костюма – от 21,5 тыс. руб. Магазин можно организовать на площади в 25 м2. Для покупки франшизы потребуется 300 тыс. руб., а каждый месяц придется делать отчисления в размере 5% от дохода в рекламный фонд. Роялти не требуется. Весь проект обойдется в 700 тыс. руб. Планируется, что магазин окупится через 9 месяцев.

Источник: https://newbusiness.su/luchshie-franshizy.html

Ссылка на основную публикацию