Франчайзинг: новый потенциал в развитии регионов — все о франшизах

«Франчайзинг: новый потенциал в развитии регионов»

Франчайзинг: новый потенциал в развитии регионов - все о франшизах

09.04.2013

Предприниматели Санкт-Петербурга приглашаются на II Всероссийский форум «Франчайзинг: новый потенциал в развитии регионов», который пройдет в г. Тюмени 25-26 апреля.

Организаторами форума выступают Правительство Тюменской области, Российская Ассоциация Франчайзинга и Комитет Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера.

Ежегодный тюменский форум «Франчайзинг: новый потенциал в развитии регионов» – площадка по продвижению и популяризации франчайзинга, на которой предусмотрено присутствие не только российских, но и зарубежных брендов.

Предприниматели, заинтересованные в создании собственной франшизы, познакомятся с особенностями разработки, регистрации и реализации франшиз, действующим франчайзером, представится превосходная возможность узнать о новых способах продвижения франчайзинговых продуктов и реализовать франшизу за пределами своего региона.

В предварительной программе форума предусмотрены:

  • Панельная дискуссия: «Франчайзинг как стратегия развития регионального бизнеса, господдержка франчайзинга и программы финансирования от банковской сферы»;
  • Выставка международных, федеральных и региональных франшиз;
  • Круглые столы по актуальным вопросам франчайзинга в производственной, инновационной и социальных сферах бизнеса;
  • Презентации франчайзинговых концепций по блокам (индустрия гостеприимства, социально значимый бизнес, услуг, ритейл и т.д.);
  • Мастер-классы, семинары, тренинги по темам: «Роль бренда в успехе бизнеса», «Технологии создания бренда», «Регистрация франшизы и ее продвижение», «Преимущества и риски франчайзинга» и др.;
  • Взаимодействие со СМИ: пресс-конференция, интервью участников форума в федеральных и региональных СМИ.

Всероссийский форум пройдет на специализированной площадке Западно-Сибирского инновационного центра, расположенного по адресу: г. Тюмень, ул. Республики, 142.

Получить дополнительную информацию и зарегистрироваться на Всероссийский форум можно в управлении лицензирования и регулирования потребительского рынка Тюменской области по тел.: 8(3552)690-412, 690-374, 690-425, e-mail: alco-decl@72to.ru

Обсудить тему на форуме Совета

Подписаться на рассылку новостей Совета

Все новости

Источник: http://osspb.ru/osnews/11184

Франчайзинг: новый потенциал в развитии регионов

Дата(ы): 24.04.2013–25.04.2013

Время: 09:00–16:30

Организаторами форума выступают Правительство Тюменской области, Российская Ассоциация Франчайзинга и Комитет Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера.

Ежегодный тюменский форум «Франчайзинг: новый потенциал в развитии регионов» – площадка по продвижению и популяризации франчайзинга, на которой предусмотрено присутствие не только российских, но и зарубежных брендов.

В предварительной программе форума предусмотрены:

  • Панельная дискуссия: «Франчайзинг как стратегия развития регионального бизнеса, господдержка франчайзинга и программы финансирования от банковской сферы»;
  • Выставка международных, федеральных и региональных франшиз;
  • Круглые столы по актуальным вопросам франчайзинга в производственной, инновационной и социальных сферах бизнеса;
  • Презентации франчайзинговых концепций по блокам (индустрия гостеприимства, социально значимый бизнес, услуг, ритейл и т.д.);
  • Мастер-классы, семинары, тренинги по темам: «Роль бренда в успехе бизнеса», «Технологии создания бренда», «Регистрация франшизы и ее продвижение», «Преимущества и риски франчайзинга» и др.;
  • Взаимодействие со СМИ: пресс-конференция, интервью участников форума в федеральных и региональных СМИ.

Контактные данные по событию

Вебсайт:
Телефон: +7 (3452) 69 04 12

Авиабилеты и отели в г. Тюмень

Источник: http://coolidea.ru/events/franchayzing-novyiy-potentsial-v-razvitii-regionov/

Второй Всероссийский форум «Франчайзинг: новый потенциал в развитии регионов»

24 — 25 апреля в городе Тюмени состоится Второй Всероссийский форум под названием «Франчайзинг: новый потенциал в развитии регионов».

Всероссийский форум, который уже не первый год проходит в Тюмени, является серьезной площадкой по развитию и распространению франчайзинга. Форум текущего года отличается присутствием на нем популярных зарубежных и отечественных брендов, а также довольно успешных франчайзинговых концепций из всех регионов РФ.

Побывав на этом мероприятии, уже действующие франчайзи узнают о новейших приемах продвижения франчайзинговых продуктов, о возможности реализовать франшизу за границами своего региона, а предприниматели, которые заинтересованы в образовании собственной франшизы, познакомятся с принципами разработки франшиз.

Экскурсии в бизнес- и торгово-развлекательные центры, круглый стол по актуальным вопросам франчайзинга в социальной, инновационной и производственной сферах бизнеса, панельная дискуссия (рассмотрение франчайзинга как стратегии развития бизнеса в регионе, вариантов финансирования от банков и государственной поддержки франчайзинга), презентация франчайзинговых концепций по различным блокам (услуги, социально значимый бизнес, ритейл, индустрия гостеприимства и пр.) – это далеко не весь перечень того, что войдет в программу мероприятия.

Ожидается, что форум объединит 400 предпринимателей со всей территории страны.

Формат мероприятия: ежегодный тюменский Всероссийский форум – авторитетная площадка по продвижению

и популяризации франчайзинга, созвучная общей стратегии инновационного развития России.

Цель проведения мероприятия: развитие регионального франчайзинга, укрепление межрегионального сотрудничества в сфере франчайзинга.

Отличительная особенность мероприятия: присутствие не только известных российских и зарубежных брендов, но и успешных региональных франшиз из субъектов Российской Федерации.

В программе: панельная дискуссия: франчайзинг как стратегия развития регионального бизнеса, господдержка франчайзинга и программы финансирования от банковской сферы; выставка международных, федеральных и региональных франчайзинговых концепций с возможностью прямых переговоров с представителями франчайзеров; презентация франчайзинговых концепций по блокам (индустрия гостеприимства, социально значимый бизнес, услуги, ритэйл и т. д.);

круглый стол по актуальным вопросам франчайзинга в производственной, инновационной и социальной сферах бизнеса; мастер-классы, семинары, тренинги по темам: «Роль бренда в успехе бизнеса» с участием владельца федерального бренда-фамилии, «Технологии создания бренда», «Регистрация франшизы и ее продвижение», «Преимущества и риски франчайзинга» и др.;

экскурсии в торгово-развлекательные и бизнес-центры; взаимодействие со СМИ: пресс-конференция, интервью участников форума в федеральных и региональных СМИ.

Целевая аудитория: собственники бизнеса, ТОП-менеджеры, представители муниципалитетов, частные инвесторы, франчайзеры, девелоперы, владельцы торговой недвижимости.

География участников: Тюменская область, ХМАО, ЯНАО, Свердловская область, Республика Башкортостан, Омская область, Новосибирская область, Пермский край, Курганская область и другие регионы.

Приглашаются к участию в работе II Всероссийского форума «Франчайзинг: новый потенциал в развитии регионов» компании-франчайзеры, заинтересованные в развитии франчайзинговой сети в перечисленных регисонах.

Возможности продвижения франшизы:

— широкое освещение проведения Форума в СМИ

— участие в уникальной деловой программе

— выступление с презентацией собственной франшизы

— организация выставочной экспозиции

— бизнес-экскурсия по топовым ТРЦ г. Тюмени

— размещение информации о франчайзере на сайте мероприятия и в каталоге выставки

— помощь в бронировании гостиниц и организации трансферта

Участие для франчайзеров бесплатное. Для того, чтобы принять участие в качестве слушателя, необходимо пройти предварительную регистрацию.

Информацию по участию в форуме можно получить в управлении лецензирования и регулирования потребительского рынка Тюменской области, тел./факсы: 8 (3452) 690-412, 690-374, 690-425, 690-430, 690-432, e-mail: alko-decl@72to.ru, torg-to@72to.ru.

Источник: http://golyanovo.mos.ru/presscenter/news/detail/688773.html

Юлия Богушевская: Социальный франчайзинг — новая волна

Почему стоит открыть для себя тему социального предпринимательства? По мнению Юлии Богушевской, уникальная экосистема этой рыночной ниши позволяет без особого риска натренировать «бизнес-мускулатуру» и получить опыт построения бизнеса. Есть и приятный бонус — работая, можно получать ещё и моральное удовлетворение.

— Юлия Викторовна, как себя чувствует франшиза в Пермском крае?

— Замечательно. Я давно нахожусь внутри этого процесса и очень ясно понимаю, что происходит.

На сегодняшний момент моя компания реализует множество проектов: консультации предпринимателей по поводу стратегии развития по франчайзингу, создание франчайзинговых проектов (их много в портфеле заказов), работа со студенчеством, участие в публичных мероприятиях — форумах, конференциях, семинарах, круглых столах.

Я считаю, что Пермский край вышел на новый уровень развития франчайзинга и переломный момент произошёл в конце сентября — октябре прошлого года, как раз после BUYBRAND — главного события по франчайзингу в России.

Несмотря на то что в прошлом году в Москве на стендах BUYBRAND Expo не было ни одного пермского проекта, но наши люди (а я их всех знаю) там были. Более 30 человек в индивидуальном порядке приняли участие в этом форуме.

Форум дал новый импульс, новую энергию — франшизы начали создаваться более осмысленно. Наши предприниматели осознали и стали соблюдать правильный алгоритм.

Читайте также:  Франшиза магазина белья и трикотажа serge - цена в 2018 году, отзывы - все о франшизах

Первое, что разрабатывается, — это стратегия, она должна определить, в каком направлении, зачем и на сколько лет создаётся франшиза и что получилось в результате.

И главное, исходя из стратегии и понимания российских трендов, в эту франшизу наши пермские предприниматели закладывают социальную составляющую. Франчайзеры ищут, где они обществу будут полезны, чтобы общество не отторгало новый бизнес.

Я наблюдаю действительно удивительную ситуацию — идёт абсолютно новая волна предпринимательства: огромное количество франчайзинговых проектов выходит на старт. И стратегия почти всех франчайзинговых проектов так или иначе связана с социальным аспектом.

Своей миссией как представителя Российской ассоциации франчайзинга в Пермском крае я вижу создание для российского и зарубежных рынков полноценных, качественных, абсолютно просчитанных, обоснованных франшиз, финансовая модель и система поддержки которых абсолютно прозрачны.

Есть ещё пример, который доказывает качественные изменения в сознании предпринимателей региона: до осени прошлого года с любым потенциальным клиентом-заказчиком я тратила огромное количество времени, нервов, темперамента, чтобы доказать необходимость и обоснованность подхода к созданию франшизы. А предприниматели говорили: «Давайте мы быстро что-нибудь сделаем на продажу, год-два продержимся, и хорошо».

Сегодня меня стали слышать, считая требования к глубине проработки проекта и итоговому качеству правильными.

В прошлом году мы начали работать над созданием Центра компетенций по франчайзингу на базе ПГНИУ. Я разработала авторскую программу переподготовки специалистов по тематике «франчайзинг» объёмом более 250 часов, аналогов которой сегодня в России нет.

Мы понимаем, что отрасли франчайзинга нужны подготовленные кадры.

Если компания масштабирует свой бизнес с применением технологии франчайзинга, выводит франшизу на рынок, то точно возникает необходимость создания подразделения, которое будет эту франшизу сопровождать, коммуницировать с партнёрами-франчайзи, вносить изменения в документацию, проводить повторные обучения, мониторить и контролировать деятельность всей франчайзинговой сети. Людей в этой службе надо учить, с тем чтобы они отчётливо понимали, что такое франшиза, знали свой функционал и конечную задачу коммуникаций.

Вся эта деятельность в комплексе получила признание. На пленарном заседании BUYBRAND Expo 2016 было объявлено, что «Франчайзинг-Интеллект» входит в топ-5 отечественных компаний по разработке франшиз, а Пермский край входит в число регионов-лидеров по развитию франчайзинга в России.

— Вы говорили о франчайзерах, а есть ли покупатели на их продукт?

— Их тоже много. Причём эти люди идут за франшизой, чётко понимая, чего они хотят. Они осознают, что половина российского рынка — это лжефраншизы.

Поэтому покупатели-франчайзи стараются понять, какие вопросы задавать продавцу, какие документы с ним надо подписывать, а какие — ни в коем случае, чтобы не залезть в кабалу.

Предприниматели понимают, что начало бизнеса с приобретённой франшизой снижает риски, экономит ресурсы и время. Даже если платишь паушальный взнос и роялти — всё равно вхождение в бизнес обойдётся дешевле.

На самом деле для предпринимателей работа с франшизой — это великолепный тренинг, который позволяет «накачать бизнес-мускулы» и заработать деньги на какой-то свой собственный проект.

Классическая схема: франчайзинг, как катализатор, будит в человеке все его предпринимательские наклонности, и на основе приобретённого опыта и первых заработанных денег у него появляется возможность выйти на новый уровень развития бизнеса.

Впрочем, возможен и второй вариант: человек поймёт, что у него нет способностей к предпринимательству, и будет искать себе применение в другой сфере. При этом риски для него минимальные, выход из бизнеса тоже понятен и прозрачен, без особых потерь. Это очень цивилизованный вариант, если, конечно, отстраниться от лжефраншиз.

— Сколько франшиз сегодня действует в Перми?

— Их не пересчитать. В 2015 году, когда мы со студентами Высшей школы экономики оценивали потенциал Перми по франчайзингу, насчитали примерно 45 пермских франчайзеров.

Сегодня их количество явно перевалило за сотню. Но я говорю только о тех проектах, в создании которых участвовала сама либо которые хорошо знаю.

Есть и компании, которые самостоятельно делают франшизы очень тщательно и качественно, выводя их на рынок.

Лжеразработчики, которые разрабатывают в основном лжефраншизы, тоже существуют. И уберечься от риска таких контактов сегодня достаточно сложная задача.

— Какие направления пользуются наибольшим спросом?

— Прежде всего это общепит. Есть также фитнес-услуги, детское дошкольное образование, детский досуг, медицина (общеоздоровительная, без узкой специализации). Досуговое направление стало модным, много разрабатывается квестов, корпоративных игр, развлечений. Это направление сегодня оказалось очень востребовано, в нём сосредоточилась масса креативных людей.

— То, о чём вы говорите, плохо соотносится с мнением предпринимателей, которые считают сегодняшние условия мало способствующими открытию нового бизнеса. Все проблемы на слуху: административные барьеры, контролирующие организации, невозможность взять кредит. Может быть, франшиза — это некая другая экосистема, которая справляется с подобными трудностями более успешно?

— Наверное, да. Франшиза — другая экосистема. Тот, кто создаёт франшизу, — неординарный предприниматель, поскольку ему уже удалось за несколько лет выстоять, достичь успеха, выработать свои стандарты, которые позволяют регламентировать бизнес до такой степени, что модель можно продавать в другие регионы и тиражировать ровно в исходном виде, без потери качества.

Сеть франчайзинга действует в своих стратегиях, стандартах, в своей миссии. У них есть свои правила общения с внешним миром.

Такой предприниматель уже отработал схему взаимодействия с внешней средой. Если что-то у франчайзи идёт не так, он подключается и помогает решить проблему.

Он может также выстроить отношения с каким-либо сетевым банком, чтобы его партнёры могли на любой территории в филиале этого банка получить кредит.

Более того, он бесплатно получает огромное количество идей для творчества от своих партнёров-франчайзи. Это синергия обратного интеллектуального капитала.

В своём регионе никогда не получить таких разнообразных ситуаций в процессе построения бизнеса. Проблемы франчайзи такой предприниматель может принимать как шанс раз за разом отлаживать бизнес-процессы.

Бизнес шлифуется, становится всё более устойчивым, поднимается на ступень выше. Синергия интеллекта — большое преимущество.

И это всё применимо к франчайзингу в любой отрасли. И к социальному франчайзингу в том числе.

— Социальное предпринимательство и франчайзинг начали взаимопроникновение недавно, но сегодня это уже ярко выраженный тренд. Что произошло?

— Тема социального предпринимательства вообще молодая в мировом масштабе, не говоря уже о России. В нашей стране ей как сформировавшейся сфере бизнеса, по большому счёту, не более 10 лет. Но с каждым годом тема становится всё более интересной для предпринимателей, для государства, которое понимает, что у него не хватает ресурсов и сил заниматься решением социальных вопросов.

Все эти моменты в комплексе привели к тому, что государство начало поддерживать социальное предпринимательство как явление различными ресурсами: административными, финансовыми, когда предприниматели берут на себя задачи государства и решают их в конкретных регионах.

Первый импульс — это поддержка. Второй — личные мотивы. Бизнесу стало неинтересно просто зарабатывать деньги, он хотел бы при этом получать моральное удовлетворение. Сочетание этих двух моментов — зарабатывания денег и выполнения особой миссии — даёт человеку просто счастье.

Я больше семи лет в Пермском кампусе ВШЭ веду авторские курсы по франчайзингу, а там учатся очень прагматичные ребята. И я вижу просто удивительный отклик со стороны будущих бизнесменов на задачи социального предпринимательства: каждый второй студент при тестировании по результатам курса отметил: «Открыл для себя тему социального предпринимательства».

Эта тема благодатна не только для государства, которое запустило её в общество с обещанием поддержки. Механизмов для этого много. Например, государственно-частное партнёрство (ГЧП).

В крае уже есть конкретный пример построения такого бизнеса, которым занялась в Чердыни предприниматель Нина Маратканова.

Государство отдало ей в пользование памятник старины, относящийся к федеральной собственности, она его восстановила и открыла там дом престарелых.

На основе ГЧП могут возникать различные проекты. А для того чтобы контент этих проектов был устойчив, эффективен, может использоваться технология франчайзинга.

— Бизнес какого масштаба может быть задействован в таких проектах?

— Любого. Это могут быть и крупные компании, и частные предприниматели.

Большую работу ведёт в этой сфере Фонд региональных социальных программ «Наше будущее» (создан в 2007 году Вагитом Алекперовым для реализации долгосрочных социально значимых программ и проектов, где могут быть применимы принципы социального предпринимательства, — ред.).

Уже два года компания «Франчайзинг-Интеллект» в партнёрстве с фондом «Наше будущее» занимается тематикой развития франчайзинга в России, созданием франшиз на основе социального бизнеса.

Идеология следующая: не стоит изобретать множество «велосипедов» в одинаковых проектах, надо выбрать из уже имеющихся тот, который отвечает стандартам самой удачной социальной практики, сделать из него франшизу, пригодную для тиражирования в любом регионе страны. Портфель проектов фонда обширен.

Технология франчайзинга применима к социальному предпринимательству и даёт совершенно удивительный эффект.

Читайте также:  Франшиза «татюр» в стиле «пин-ап» - все о франшизах

Так, в декабре 2016 года начался сбор заявок на организованный фондом «Наше будущее» конкурс, который называется «Социальный франчайзинг». Я вошла в состав его экспертного совета.

В результате будут выбраны два проекта, из которых сформируем франшизы. Думаю, это будет постоянно действующий проект фонда.

— Вы полагаете, социальное предпринимательство сегодня реальный тренд?

— Бизнес активно откликается на подобные инициативы.

Бывает, предприниматель начинает своё дело с меркантильной целью, выискивает в своей работе элементы социальной нагрузки для получения неких преференций. Ну и пусть, если при этом решаются социальные задачи. В дальнейшем количество неизбежно перейдёт в качество, процесс зарабатывания денег будет сочетаться с благородными мотивами.

— А такие случаи бывали?

— В Прикамье есть компания, которая занимается изготовлением изделий из древесины, это чисто коммерческий проект.

На определённом этапе развития своего бизнеса команда решила создать франшизу, вывести её на рынок, но при этом реализовать и социально значимые задачи. Покупка каждой франшизы должна сопровождаться посадкой дерева в нашем регионе.

Они сами взяли на себя это обязательство, в нём нет никакой экономической выгоды, это их вклад в экологию и дар обществу.

Сегодня многие начинают понимать, что в бизнесе должны присутствовать две составляющие — материальная и моральная. Они могут иметь разный удельный вес, но обязательно должны быть.

— А вы не выдаёте желаемое за действительное?

— Я вижу, что на самом деле многие люди стремятся к тому, чтобы моральная составляющая была весомой частью их деятельности. Кроме того, и общество начинает оценивать какие-то проекты, бизнесы с точки зрения их общественной пользы. Идёт встречный процесс.

— То есть это своеобразная попытка решить ментальную проблему традиционной нелюбви нашей общественности к предпринимательству как таковому?

— Когда бизнес-интересы превалируют, люди действительно начинают отрицательно относиться к бизнесу. Они видят у отдельных представителей бизнеса «долларовые счётчики» в глазах и делают вывод о том, что ничего хорошего этот бизнес для общества не делает. Такая нестыковка ожиданий общества и результатов бизнеса — фундамент для определённых экономических, социальных, гражданских конфликтов.

Если в бизнесе будет присутствовать социальная часть, то и его репутация будет меняться.

— Как определить, можно ли считать тот или иной бизнес социальным?

— Подготовлен проект федерального закона, в котором даётся определение понятия «социальное предпринимательство» и его критерии, но документ ещё не принят. Поэтому пока социальное предпринимательство — размытое понятие.

Например, в одном регионе не хватает детских садов, и тот, кто открывает такие учреждения, может считаться социальным предпринимателем. В другом — плохо с медициной, и владелец частного медицинского кабинета тоже может претендовать на такой статус. Где-то не хватает специалистов по уходу за пожилыми людьми, там дома престарелых и патронажная служба на дому тоже попадут в эту категорию.

В глубинке, где нет ни одной парикмахерской, тот, кто её открыл, тоже является социальным предпринимателем. Если на депрессивной территории человек создал бизнес, организовав 20 рабочих мест, он — социальный предприниматель. Для разных территорий разные виды деятельности будут являться социальным предпринимательством, в зависимости от региональных предпочтений.

Фонд региональных социальных программ «Наше будущее» говорит: мы вам дадим взаймы денег без процентов, но берите франшизу, в которой просчитана финансовая модель, сроки окупаемости ясны. И он поддерживает этот проект, гарантируя, что модель будет работать.

— А что делает государство?

— В каждом регионе определён набор социальных услуг для малоимущих, пожилых, инвалидов, многодетных семей и т. д. Региональная власть анализирует ситуацию и составляет реестр потребителей социальных услуг.

Кто-то нуждается в детском садике, кто-то — в уходе за престарелым, кто-то — в медицинском обслуживании. В то же время из представителей бизнеса или государственных учреждений (или НКО) формируется реестр поставщиков социальных услуг.

Человек выбирает из этого реестра какую-то структуру, и государство туда переводит вслед за ним денежные средства.

Если бизнес вошёл в реестр поставщиков социальных услуг, государство предоставит ему потребителя вместе с финансированием, которое заложено в бюджете.

— Каким образом формируется реестр поставщиков социальных услуг? Очевидно, что войти в него будет много желающих, в том числе и не совсем добросовестных?

— Есть очень интересная идея, которую тоже запустил фонд «Наше будущее».

Понимая, что государству трудно разобраться, есть ли в каждом конкретном случае социальное предпринимательство, фонд предложил сертифицировать социальных предпринимателей. Претенденты на такой статус высылают заявку, эксперты фонда анализируют их бизнес по всем критериям и выдают сертификат.

Это своего рода верительная грамота, свидетельствующая, что бизнес интегрирован в общество. Так что предприниматели уже идут к государству за поддержкой на основании этого документа.

Сертификация социальных предпринимателей — процедура серьёзная, вызывающая абсолютное доверие у общества и государства.

Я всё время ссылаюсь на фонд не только потому, что это мои партнёры, но и потому, что «Наше будущее» на сегодняшний день является новатором в России в сфере социального предпринимательства.

Ежегодно в Москве фонд проводит конкурс «Импульс добра». Это тоже один из его проектов.

Я поражаюсь тому количеству государственных и негосударственных институтов, которые на церемонии присутствуют и поддерживают предлагаемые фондом инициативы.

Фонд «Наше будущее» — разработчик стратегических проектов социального предпринимательства. В его арсенале гранты, беспроцентные ссуды.

А в последнее время появилась ещё одна форма поддержки — конкурс «Социальный франчайзинг», в рамках которого фонд выделяет деньги на упаковку удачного социального бизнеса во франшизу.

Взаимодействие с фондом позволяет ускорить многие процессы в этой сфере деятельности.

www.newsko.ru

Источник: http://www.rusfranch.ru/presscenter/publications/3270/

Андрей Пантелеев: Франчайзинг экономически выгоден региону

В преддверии II Всероссийского форума «Франчайзинг: новый потенциал в развитии регионов» корреспондент «Вслух о главном» встретился с начальником управления лицензирования и регулирования потребительского рынка Тюменской области Андреем Пантелеевым.

В преддверии II Всероссийского форума «Франчайзинг: новый потенциал в развитии регионов», который пройдет в Тюмени 24–25 апреля, корреспондент «Вслух о главном» встретился с начальником управления лицензирования и регулирования потребительского рынка Тюменской области Андреем Пантелеевым.

— Андрей Вадимович, скоро в Тюмени откроется форум, посвященный франчайзингу. Расскажите о мероприятии поподробнее — что оно будет собой представлять?

– Это уже второй подобный форум. Решение о том, что мероприятие станет ежегодным, принято еще в прошлом году. Тогда мы опробовали этот формат и поняли, что нужно участникам мероприятия. Именно поэтому второй форум мы делаем двухдневным. Во время работы форума пройдет выставка, где будет представлено более 50 франшиз – как международных и федеральных, так и региональных, тюменских.

— Будут ли чем-то отличаться первый и второй дни форума?

– Да, в плане обучающих мероприятий.

В первый день мы организуем большую дискуссию с участием представителей власти различных регионов — всего около десяти, Российской ассоциации франчайзинга, компаний, занимающихся продвижением франчайзинга в целом.

За круглым столом обсудим как общие вопросы франчайзинга, так и развитие франчайзинга регионального, на котором мы делаем акцент, потому что именно он является инструментом для выравнивая разницы между столицей и регионами.

Второй день форума будет посвящен предпринимателям, которые хотят понять сам принцип бизнеса по франшизе, его специфику, преимущества и подводные камни.

Кроме того, те предприниматели, которые сегодня стоят на пороге открытия своей франшизы, смогут узнать, как написать франшизу и продвинуть ее в другие регионы.

К нам приедут несколько компаний, которые как раз специализируются на написании франшиз, с ними прямо в Тюмени можно будет заключить договор.

— А можно ли назвать принципиальное отличие самого форума от прошлогоднего?

– Пожалуй, главное отличие в том, что в рамках форума будут представлены реальные практики, а не только организован общий ликбез.

Ну и, конечно, то, что выставка будет проходить два дня — это удобно, это возможность на второй день подойти к вопросу выбора франшизы, скажем, с определенным осознанием.

Следует также отметить, что на этот форум к нам едут такие бренды, которые раньше даже не откликались на приглашение. Вообще, мы рассчитываем, что о форуме и его результатах узнает вся Российская Федерация.

— Если вернуться к началу проекта — почему было принято решение, скажем так, возглавить процесс развития франчайзинга в Тюменской области?

– Поймите, потребительский рынок очень многогранен, и оказывать поддержку всем видам бизнеса очень сложно. Поэтому мы искали некий инструмент, который бы позволял расти всем. И франчайзинг отвечает этим требованиям, он «ложится» на все отрасли рынка. Это первое. Второе — любое дело надо сопровождать и помогать ему продвигаться.

Так вот, при покупке франшизы, после того, как два бизнеса объединили свои усилия, мы видим, что дальше наше участие не требуется. Наконец, третье и самое важное — для региона это экономически выгодно. Когда федеральная компания открывает в нашей области свой филиал, она платит здесь налоги и создает рабочие места, это так.

Но основная прибыль всегда остается в федеральном центре и, соответственно, деньги из региона уходят, в то время как при заключении договора франчайзинга наш предприниматель, купив у федералов франшизу, также платит налоги в областной бюджет и обеспечивает работой население. Да, он платит роялти — и это нормально, надо платить за сопровождение бизнеса.

Но вся прибыль остается в регионе и инвестируется сюда. Вот принципиальная разница. Франчайзинг — это универсальный механизм, и хорошо, что мы его довели до развития в регионы, в муниципальные образования Тюменской области. Потому что, однажды насытив Тюмень, мы поняли, что федералы не готовы двигаться дальше, их концепции в принципе не рассчитаны на население в 50–100 тыс. человек.

И мы решили делать свои франшизы, тем более что прецеденты уже были — компания «Арсенал», например. Это четвертый момент, который необходимо отметить.

Читайте также:  Франшиза магазина товаров для дома галамарт - цена в 2018 году, отзывы - все о франшизах

— Можете ли вы подвести какой-то промежуточный итог проекта по развитию франчайзинга?

– Да, проект работает уже три года, и мы видим, что почти неизвестная технология ведения бизнеса стала понятной и привычной.

Все понимают, что франчайзинг — это не «волшебная таблетка», но успешность определенных методик развития бизнеса по франшизе доказана.

Второе — заметно, как преобразился, обновился потребительский рынок – и в качестве услуг, и в плане конкурентной цены. К сожалению, все это можно сказать только о Тюмени, так что настало время вплотную заняться муниципалитетами области.

— Есть ли вообще в России прецеденты успешного развития регионального франчайзинга?

– Есть отдельные представители других регионов — Челябинска, Екатеринбурга и других, – у которых наши предприниматели купили успешные франшизы и развивают их здесь. Есть, например, челябинский предприниматель, который купил франшизу в Екатеринбурге и работает с ней в Тюмени.

Но, что называется, взять в руки флаг регионального франчайзинга — на это не решился ни один регион. Так что здесь нас можно назвать пионерами. Надо отметить, что в плане франчайзинга мы вообще очень открыты, на хорошем счету у всей аудитории, которая работает в этой сфере.

— Можно ли говорить об изменениях в культуре, в уровне потребления в регионе в связи с приходом франшиз на наш рынок?

– Конечно, ведь приход сюда многих брендов обеспечивает комфортность проживания — потребитель может на месте получить то, за чем еще вчера был вынужден выезжать в столицы. Конечно, франчайзинг создает культуру потребления, но франчайзинг еще и может отвечать на запросы населения.

Например, полтора года назад в Тюмени встал вопрос прачечных — мы сегодня везем франшизу «Сам прачка». Кроме того, франчайзинг еще и создает культуру предоставления услуги.

Я не раз говорил, что если отрасль проседает, достаточно внедрить в нее франчайзинговую компанию – и сразу начинается рост, потому что франшизой задаются стандарты качества услуги, обслуживания, уровня цены и прочее.

— Наверное, можно говорить о перекосе в сторону продажи франшиз в торговле и общепите. Есть ли такие отрасли, которые, по вашему мнению, нуждаются в приходе туда сильной франшизы?

– Да, такие отрасли есть. Например, сейчас решается вопрос о продвижении концепции спортивных клубов в муниципальных образованиях области.

Затем — детское образование, включая дополнительные услуги, когда детский развивающий центр предлагает еще и проведение праздников — и такие готовые концепции уже есть, в том числе и тюменская – «Ступеньки».

Но если говорить именно о муниципальных образованиях, то там еще нужно наполнение и торговлей, и общепитом — в муниципалитетах и этого не хватает.

— Необходимо ли вам содействие со стороны администрации муниципальных образований для развития франчайзинга в регионе?

– Безусловно, нам бы хотелось от муниципальных образований, во-первых, получить список предпринимателей, которые готовы инвестировать свои средства в экономику региона, в том числе и во франчайзинговые схемы. Убедить их работать по франчайзингу — это уже наша задача. Второе, что нам нужно, – список пустующих ниш в регионе, которые необходимо заполнить.

— Ваше ведомство в числе прочего курирует две большие программы: развитие регионального франчайзинга и «Покупаем тюменское». Пересекаются ли они между собой или это совершенно разные проекты?

Пока мы не ставили перед собой цель свести их, но отчасти они идут вместе. Допустим, если поставить задачу организовать магазин под вывеской «Покупаем тюменское» – он может представлять собой некий франчайзинговый пакет. В этом сам принцип франчайзинга — любой успешный проект может быть оформлен в виде франшизы и продвинут на другую территорию.

— И напоследок вопрос о будущем — чего ждать от потребительского рынка Тюменской области в ближайшие годы?

– Думаю, с учетом открытия новых торговых центров в 2013–2014 годах продолжится бурное развитие областного потребительского рынка, которое по темпам часто опережает общероссийские показатели. А вот после, чтобы оно – развитие – продолжилось, нужно уже вводить на территории какие-то принципиально новые услуги и проекты.

— Что это может быть?

– Ну, например, аквапарк. А вообще стоит поискать в прошлом те проекты и идеи, которые, что называется, не пошли или остались на уровне идей. Ведь каждому проекту предназначено свое время, если помните — первый Subway открылся в Тюмени семь лет назад и оказался невостребован, а сегодня эти рестораны быстрого обслуживания «разбросаны» по всему городу.

Источник: http://www.vsluh.ru/news/interview/264382

Франчайзинг: новый потенциал в развитии регионов

23 мая 2012 в Тюмени состоялся Всероссийский форум «Франчайзинг: новый потенциал в развитии регионов». Его организаторами выступили правительство Тюменской области и Российская ассоциация франчайзинга. Участники форума собрались в Западно-Сибирском инновационном центре, на улице Республики, 142.

В рамках форума прошла выставка, во время которой предприниматели приобретали заинтересовавшую их франшизу.

Заместитель губернатора Тюменской области Сергей Дегтярь пояснил, что одна из важнейших особенностей франчайзинга – снижение предпринимательских рисков за счет отработанных бизнес-технологий и прозрачность ведения бизнеса.

По статистике из всех вновь образованных предприятий 85% прекращают свою деятельность в течение первых пяти лет, а из фирм, созданных в рамках франчайзинга – только 15% – это наиболее низкий уровень среди всех категорий субъектов малого бизнеса.

В 2012 году на грантовую поддержку областного правительства могут претендовать малые предприятия, покупающие франшизу. Губернатор отметил, что правительство Тюменской области тесно взаимодействует с Российской ассоциацией франчайзинга.

Больше всего на российском рынке распространены недорогие франшизы — стоимостью до полумиллиона рублей (41%), 38% составляют франшизы стоимостью от полумиллиона до миллиона рублей, 6% – свыше 5 млн рублей, 15% – от 1 до 5 млн.

На западном рынке наблюдаются аналогичные тенденции. На российском рынке 66% российских франшиз, остальное – зарубежные (34%).

Франчайзинг в России активнее всего развивается в сфере розничной торговли: продовольственный и непродовольственный ритейл, далее идут сфера услуг и общественного питания.

Источник: https://centrnp72.ru/news/209-franchaizing-novyi-potencial-v-razvitii-regionov.html

Франчайзинг: новый потенциал в развитии регионов

01.04.13 07:19

Приглашаем предпринимателей принять участие во II Всероссийском форуме «Франчайзинг: новый потенциал в развитии регионов».

Форум будет проходить 24 и 25 апреля 2013 года в г. Тюмень.

Форум «Франчайзинг: новый потенциал в развитии регионов» — это коммуникационная площадка для обсуждения основных тенденций и перспектив развития рынка франчайзинга в стране.

Тюмень станет центром франчайзинга УФО и России. Традиция организовывать значимые мероприятия в сфере франчайзинга началась в 2010 году с конференции «Франчайзинг как основной фактор успешного развития потребительского рынка Тюменской области».

Отличительной особенностью II Всероссийского форума 2013 года станет присутствие на нем не только известных российских и зарубежных брендов, но и успешных региональных франшиз из субъектов Российской Федерации.

Организаторы форума: Правительство Тюменской области, Комитет Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера и Российская Ассоциация Франчайзинга.

Целевая аудитория:

  • собственники бизнеса
  • ТОП-менеджеры
  • представители муниципалитетов
  • частные инвесторы
  • франчайзеры
  • девелоперы
  • владельцы торговой недвижимости

География участников:

  • Тюменская область
  • ХМАО
  • ЯНАО
  • Свердловская область
  • Республика Башкортостан
  • Омская область
  • Новосибирская область
  • Пермский край
  • и другие регионы

Программа Форума

Оргкомитет Форума:

По вопросам участия представителей органов государственной власти:

Управление лицензирования и регулирования
потребительского рынка Тюменской области: (3452) 690-412, 690-374, franshiza@72to.ru

По вопросам участия франчайзеров:

Источник: http://fond-samara.com/news/310-news-2013-04-01

Ссылка на основную публикацию