Франчайзинг по-украински — все о франшизах

История франчайзинга в Украине

Франчайзинг по-украински - все о франшизах

Франчайзинг является одной из лучших моделей ведения бизнеса в мире, с помощью которой можно эффективно развивать малый и средний бизнес. Такие всемирно известные гиганты, как McDonalds, ZARA, Subway, Shell, Singer стали успешными именно благодаря системе франчайзинга.

Что касается Украины, то по мнению экспертов в сфере экономики, украинские предприниматели все больше отдают предпочтение франчайзингу, когда стоит вопрос о расширении бизнеса.

Франчайзинг позволяет стать владельцем прибыльного бизнеса даже в том случае, если у предпринимателя нет достаточного опыта или большого бюджета.

Поэтому сейчас франчайзингом интересуется практически каждый успешный украинский бизнесмен.

О франчайзинге пишут в деловых журналах, огромное количество информации на эту тему существует в интернете. В Украине проводятся специализированные выставки, встречи предпринимателей, посвященные франчайзингу. Поэтому смело можно сказать, что рынок франчайзинга набирает обороты, ведь с каждым годом количество

франчайзинговых точек в нашей стране увеличивается.

Первые франчайзинговые договора в Украине были заключены в 1993 году. Чуть позже на рынок выходит международный гигант — сеть McDonalds, которая наотрез отказалась использовать франчайзинг для собственного развития на территории Украины.

В 1999 году открылся первый партнерский ресторан сети «Pizza Celentano», который открыт по франшизе.

В 2001 была создана Ассоциация франчайзинга Украины, глава директората ассоциации – Андрей Кривонос.

Задача данной организации – представление интересов предпринимателей на правительственном уровне, которые используют франчайзинговые договора.

Ассоциация франчайзинга оказывает всестороннюю поддержку украинским франчайзерам и франчайзи, защищает их права и интересы, содействует развитию франчайзинга в Украине в целом.

Стоит отметить, что еще в 2001 году в нашей стране существовало всего несколько десятков сетей. В 2004 году начался стремительный рост франчайзинговых точек, и начиная с этого года количество игроков рынка с каждым годом увеличивалось на 30%. А вот на начало 2018 года в Украине успешно работает уже более 23 000 франчайзинговых точек.

В 2010 году на рынок Украины вышла международная сеть пиццерий Domino’s Pizza.

В декабре 2012 года в Киеве был открыт первый ресторан международной сети KFC.

Среди европейских франчайзинговых сетей, представленных в Украине, большая часть принадлежит польским, португальским и немецким брендам.

В Украине успешно работают не только международные франшизы, более 60% рынка принадлежит национальным франшизам. C 2015 года началось активное развитие национальных сетей.

Успешными франчайзинговыми сетями в Украине являются:

На сегодняшний день более 30 украинских сетей представлены на международных рынках. Среди ярких представителей можно отметить:

  • VD one – сеть магазинов мужской одежды;
  • DELFAST – сервис курьерской экспресс-доставки на электровелосипедах.;
  • Arber – магазины деловой одежды для мужчин;
  • Burger Loft – сеть фаст-фудов.

По количеству франчайзинговых точек самыми большими сетями в Украине являются «Наша Ряба» (более 2500 торговых точек), «Гаврилівські Курчата» (более 600 торговых точек), «Форнетті» (около 500 точек).

Франчайзинг в Украине больше развит в крупных деловых центрах, например, в Киеве, Харькове, Одессе, Львове, Днепре. Тормозит развитие франчайзинга в Украине отсутствие четко регламентированного законодательства в сфере франчайзинга, а также присутствие недобросовестных франчайзеров и франчайзи.

Термин «франчайзинг» в украинском законодательстве не используется, его идентифицируют с понятием коммерческой концессии.

Согласно договору коммерческой концессии, одна сторона (владелец бренда), передает другой стороне право использовать модель ведения бизнеса в коммерческих целях за определенную плату.

Негативное влияние на франчайзинг оказывают следующие факторы:

  • высокий уровень теневой экономики;
  • неусовершенствованная нормативно-правовая база;
  • высокая стоимость франшиз;
  • девальвация национальной валюты.

Франчайзинг позволяет привлекать инвестиции в страну, внедрить передовые технологии и инновационные методы ведения бизнеса.

Но несмотря на определенные проблемы в сфере франчайзинга рынок продолжает стремительно развиваться. Надеемся, что в ближайшие годы ситуация измениться и франчайзинг в Украине выйдет на новый уровень, укрепиться законодательная база в этой сфере и об украинских франшизах узнают на международных рынках.

Если вам нужна помощь в разработке, покупке или запуске франшизы, специалисты компании Franchising Full Cycle готовы окунуться в ваш бизнес и вывести его на новый уровень.

Рекомендуем прочитать:

Сервисный франчайзинг (Service Franchising)

Конверсионный франчайзинг (Conversion Franchising)

Мастер франшиза (англ. Master Franchise). Инструкция к применению

Концепция франшизы — основа или формальность?

Франшиза самозанятости: особенности, условия, перспективы

Международный франчайзинг – плюсы и минусы

Франчайзинг в условиях кризиса

Франчайзинг — живительная влага для агрорынка Украины

Франчайзинговый рынок Украины сегодня

Истории великих франчайзеров: McDonald’s

Источник: https://ffc.expert/ffc-blog/istoriya-franchajzinga-v-ukraine/

Франчайзинг Украина 2017, бизнес франчайзинг Украина — Пропозиция

На рынке франчайзинга Украины в настоящее время действует около 750 франчайзинговых сетей. О том, как развивается сетевой бизнес, сколько стоит франшиза и какие условия ее получения, propozitsiya.com рассказал глава Ассоциации франчайзинга Украины Андрей Кривонос.
 

Из 750 сетей, работающих в Украине, половина находится в законсервированном состоянии, «готовности к развитию».

 Около 60% франчайзинговых предприятий работают в сфере торговли, потому что она проще в запуске, но при этом за последние 3 года в этом секторе меньше всего запросов от потенциальных франчайзи.

«То есть людей готовых вкладывать деньги в бизнесы, связанных с товарными остатками, немного», — говорит. Кривонос. Он советует при покупке франшизы именно в торговом сегменте особенное внимание уделить брендированию, созданию легенды бренда и постоянному маркетингу.

30% франчайзингового рынка представлены услугами и этот сегмент будет расти, прогнозирует эксперт. Именно здесь есть возможность искать новые подходы: дробить услугу на составляющие или аккумулировать. «Услуги становятся все более экзотическими. Клиент больше не хочет традиционного действия. Чем сложнее организована ваша услуга, тем больше будет спрос». 

Рестораны и точки общественного питания, традиционно воспринимаемые как локомотив франчайзинга, в Украине занимают лишь 15%. «При всей внешней простоте в HoReCa есть очень много неуправляемых факторов. Особенно проблематичен вопрос недвижимости для ресторанов – территориально они должны размещаться либо на первой линии, либо в парковой зоне», — напоминает эксперт.

Все остальные виды бизнеса занимают в франчайзинге не больше 5%. Чаще всего это финансовые услуги, типа ломбардов.

Бизнес за $50 тыс

Национальные сети, доля которых на рынке 50-55%, продолжают расти. Эта тенденция схожа с зарубежными, например в Турции, Франции и Германии национальные сети составляют 80%, в Китае – 99%, в США -70-80%.

В этом году запросов на покупку франшиз стало больше. Однако ольшие суммы на покупку бизнеса украинцы тратить не готовы: $20-50 тыс. – это предел и в этом есть сложность.

Ведь стандартная франшиза сети ресторанов «Челентано» стоит от €170 тыс, а новый формат небольшого кафе – от €35 тыс.

А если речь идет о таких объемных франшизах, как рестораны KFC (стоимость $1 млн, плюс план за 3 года, необходимость открывать сразу 3-4 точки, монополизировать город, найти средства на рекламу), то потенциальные бизнесмены чаще всего отказывается от такой трудоемкой идеи.

По словам  А. Кривоноса, в последнее время в Ассоциацию стали чаще обращаться владельцы франшиз из Индонезии, Новой Зеландии, Коста-Рики, Боливии, Эквадора, ОАЭ. «Мир становится очень близким и мобильным. Чтобы укрепить эти связи стает вопрос нейминга, фишек, стабильности бизнеса.

Задумывать франчайзинг для одного села – не только бессмысленно, но и опасно для бизнеса. Думайте глобально — действуйте локально. Никому не интересна одна точка, нужен массовый проект, который будет развиваться», — обратил внимание представителей бизнеса руководитель Ассоциации.

Ждут ли наш франчайзинг в Европе?

В связи с ратификацией Положения об Ассоциации с ЕС украинские рестораны, бытовые сети продуктов питания обязаны начать внедрение международных стандартов, например HACCP. Но открытость рынка ЕС к отечественным сетям – иллюзия. «Европа нас не ждет. Тем, кто хочет продвигаться в Европе, придется ехать туда и юридически институализироваться», — подчеркивает эксперт.

Надеяться на диаспору также не стоит, поскольку к выходцам из бывшего СССР местное население может относиться даже негативно. Выбирая персонал и управляющего, лучше ориентироваться на местное население, которое имеет представление о локальном рынке.

При выходе за рубеж специалисты по франчайзингу советуют адаптировать название бренда. «Львовский круассан» в Польше, например, открылся как Grand croissants. «Львівська майстерня шоколаду» также трансформировала название своего бренда.

Как выбрать качественную франшизу?

Один из критериев – участие франшизера в выставках. «Это показатель того, что компания готова говорить публично о своих плюсах и минусах. Участие в выставках – это не самый эффективный вид рекламы, но действенный имиджевый ход».

Зарубежные выставки существенно отличаются от проводимых в Украине. «Это жесткий технологический процесс. На стенде франчайзера у любопытствующего часто вместо «здарвствуйте» спрашивают откуда он. Ели он из региона, где франчайзеры хотят развиваться, разговор продолжается.

У компаний уже есть четкое понимание для каких рынков они продают свой продукт. На стенде «Ашан» в Париже, площадью 200 м2, просто стояли столики, за которыми сидело по 3-4 человека, и менеджер с каждым общался.

Зачем тратить время на территории изначально владельцу франшизы не интересные?

Еще одно отличие в том, что деловые выставки в Европе проходят в выходные дни. «Люди, работая где-то, готовы выделить свой выходной день, чтобы выбирать себе бизнес».

Одна из крупнейших франчайзинговых выставок в мире – Парижская. А вот в Германии выставочная деятельность по сравнению с другими странами очень сократилась. Ряд организаторов выставок сократили свои площади в 10-15 раз.

Крупные франчайзинговые выставки проходят в Милане, Риме, Барселоне, Мадриде, Валенсии. Но они в большей части ориентированы на локальные рынки. Очень масштабной выставкой может похвастаться Турция, но львиная доля экспонентов на ней – национальные сети.

Вся Вышеградская группа, в том числе Украина, посещает осеннюю выставку в Польше.

Работа Ассоциации франчайзинга Украины

Ассоциация франчайзинга Украины проводит анализ франшиз, качество которых оценивается по 41 показателю. В планах Ассоциации проводить сертификацию франшиз. Это позволит публично сообщать о результате аудита по 100 бальной системе.

— Большая часть нормальных франчайзеров по нашему аудиту получает оценку в районе 45-70 балов. «Додо пицца» набрала у нас 86 балов – это максимальная оценка на сегодня. Сеть активно развивается в Украине.

Уже есть почти 200 точек, план – 400. Но мы разыскали их оффшоры со списком бенефициаров, которые не соответствуют заявленным,  количество действующих точек также не всегда находится по указанным адресам.

Часто оценка снижается, когда ее собственники не инициализованы.

Сетевой бизнес в Украине находится на этапе становления. В Верховной Раде есть группа из пяти депутатов, которая готова заняться лоббированием вопросов франчайзингового регулирования.

«Есть подписанные договора с Минэкономики и Минфином, а также проект договора с Госпатентом по сотрудничеству и передаче информации.

Есть партнерские договора с разными Ассоциациями по разным направлениям рынка», — добавил А. Кривонос.

Когда будут получены регистрационные документы и согласована третейская оговорка, на сайте Ассоциации франчайзинга появится открытый список судей, которые будут помогать регулировать отношения с франчайзи.  Возможно, будет опубликован и черный список франчайзеров и франчайзи.

Светлана Цибульская, s.tsybulska@univest-media.com

Источник: https://propozitsiya.com/hochete-dyversyfikuvaty-biznes-podumayte-pro-franchayzyng

Франшиза — Каталог франшиз, купить франшизу в Украине okna-reklamy.com.ua

     Франчайзинг – это способ организации бизнеса, при котором франчайзи арендует бренд у франчайзера, обретая право распространять созданный продукт или услугу по четко определённым правилам.

Читайте также:  Франшиза рекламы на чеках ticket com - цена в 2018 году, отзывы - все о франшизах

Такие правила детально прописываются в договоре.

Строго придерживаясь данных правил, франчайзи обретает право использовать имя компании, её репутацию, технологии, получать необходимую консультационную, правовую и иную помощь.

Приобретение открытой франшизы имеет ряд преимуществ:

  1. Покупатель получает готовый бизнес, гарантированно обеспечивающий доходом буквально со следующего дня.
  2. Предприниматель избавлен от необходимости разрабатывать новые технологии и строить планы по продвижению – за него это уже сделал франчайзер.

  3. Получение точных прогнозов, основанных на реальных и проверенных, а не предполагаемых данных. Это сводит практически к нулю возможные риски, поскольку франчайзер заинтересован в предоставлении проверенной информации.
  4. Простота получения банковского кредита.

    Банки весьма неохотно выдают кредиты на открытие бизнеса «с нуля», поскольку полагают подобное предприятие рискованным, чреватым невозвратом кредита.

    С покупкой франшизы ситуация кардинально иная: с точки зрения банка, риски при приобретении бизнеса, способного начать незамедлительно приносить доход (часть которого тратится на выплату кредита) – практически отсутствуют. Поэтому банк охотно выдаст кредит на данное предприятие.

  5. Получение разнообразной поддержки от франчайзера, заключающейся в проведении обучения, даче консультаций, предоставления юридической или даже финансовой помощи. Франчайзер как никто другой заинтересован, чтобы его франчайзи эффективно развивался, тем самым повышая доход самого франчайзера. Обоюдная выгода становится локомотивом успеха.

     Поднять свой бизнес «с нуля» достаточно сложно и рискованно. Это требует существенных вложений, в то время как нет никаких гарантий того, что предприятие окажется конкурентоспособным. Многие начинающие компании не выдерживают конкуренции и разоряются уже в первые пару лет с момента основания, после чего к незадачливым бизнесменам начинают стучать в двери коллекторы.

     Совершенное по иному дело обстоит с покупкой франшизы – раскрученного и пользующегося популярностью бренда. Франчайзи практически не несёт рисков, что является несомненным преимуществом.

Получая в распоряжение уже обученный квалифицированный персонал и всё необходимое оборудование, начинающему бизнесмену остаётся всего-навсего эффективно осуществлять контроль.

А владелец бренда обязательно окажется максимальное этому содействие, ведь его собственная прибыль напрямую зависит от успеха своего франчайзи.

    Каталог франшиз «OKNA-REKLAMY» в первую очередь будет полезным франчайзерам, предпринимателям, состоявшимся бизнесменам и тем, кто лишь собирается начать своё дело. Свою выгоду от использования портала извлекут все, кто расширяет свой бизнес, создавая сеть партнёров, и желает свести риски к минимуму благодаря протекции компании, которая уже состоялась. Сегодня франчайзинговые проекты представлены во многих сферах бизнеса, а их влияние захватывает всё новые и новые сферы. Это происходит благодаря тому, что франчайзинг является эффективной обоюдовыгодной совместной работой обоих партнёров на протяжении не одного года. Успешные франчайзинговые компании охотно делятся собственными успехами и практическим опытом, оказывая помощь как в информационном, так и правовом плане. Используя возможности портала, вы будете иметь возможность подробно проанализировать содержание предложений различных франчайзинговых компаний, действующих в Украине, выгодно прибрести франшизы, а многие бизнесмены поделятся с вами бесценным опытом достижения собственного успеха при помощи франчайзинга. Это в корне изменит ваши представления о ведении бизнеса. Анализ сведений об увенчавшихся успехом франшизах даст возможность подробно изучить франшизные предложения и принять наиболее оптимальное решение, открывая своё собственное дело.

Франчайзинг позволяет предпринимателям найти качественно новый подход для запуска своего бизнеса, не неся неоправданных расходов на проведение анализа конъюнктуры рынка, построение дорогих бизнес-планов и т.д. Всё это уже было осуществлено франчайзерами и остаётся лишь определиться с направлением, выбрать проект и приобрести франшизу.

     Благодаря порталу «Окна рекламы» вы имеете возможность приобрести готовый бизнес, стратегия развития которого уже была разработана и внедрена. Это делает открытие бизнеса предельно простым, поскольку торговый знак уже успел зарекомендовать себя на рынке, изучение спроса в конкретной сфере – осуществлено, сегментация рынка проведена, путь развития бизнеса определён.

     На портале вы сможете использовать площадку для покупки или продаже франшизы. Используя «OKNA-REKLAMY», вы быстро подберёте соответствующие вашим требованиям франчайзинговые предложения, приобретёте готовый бизнес, превратившись из неискушенного бизнесмена в преуспевающего франчайзи.

Франчайзерам же портал поможет продавать франшизы, благодаря чему они имеют возможность увеличить охват и поднять объемы продаж своей торговой марки. Франчайзинговые компании имеют возможность опубликовать объявление о продаже собственной франшизы и найти потенциальных покупателей.

Источник: https://okna-reklamy.com.ua/franshiza

Рынок франчайзинга в Украине

Январь, 2015

Рынок франчайзинга в Украине

Франчайзинг — это слово, которое все чаще можно встретить на страницах деловых изданий, на тематических и общих интернет-ресурсах и в обиходе предпринимателей. И совершенно не зря, потому что франчайзинг — это технология льготного предпринимательства, которой уже много лет пользуются деловые люди во всем мире.

Все больше украинских бизнесов рассматривают франчайзинг как модель своего дальнейшего развития. Этому способствует и конкуренция, возрастающаявследствие глобализации, и другие подстегивающие факторы. К тому же преимущества и выгоды франчайзинга также являются существенной причиной ежегодного роста рынка.

В этой статье мы раскроем для вас все прелести и недостатки этой бизнес-модели и подробно охарактеризуем франчайзинг в Украине.

Экскурс в историю

XV век.Слово «franchise» определяло ряд привилегий, «вольностей», получить которые можно было исключительно от французских королей, которые жаловали её своим вассалам.

Примерами таких «вольностей» были: разрешение на торговлю эксклюзивным видом товаров, право вести охоту в королевских лесах, право на содержание ярмарок, рынков, паромных переправ, а также права на постройку пивоваренных заводов и прокладку дорог. 
 

1559 год.Английский король начал выдавать епископатам права и свободы franchising на совершение различных действий, в частности коммерческого характера, и было введено понятие франшизы, под которой понималось некое место на территории города, рынка или ярмарки, предназначенное для реализации свободными людьми своих товаров и услуг.

1840 год. Большинство пивоваров Германии предоставляли франшизы тавернам, в которых эксклюзивно продавалиих пиво.

1851 год. Производитель швейных машин – компания «Зингер» для распространения своей продукции стала продавать франшизы на дистрибьюцию своей продукции.

1880 год.Города стали предоставлять монопольные франшизы уличным перевозчикам.

На рубеже XIX и XX веков нефтеперерабатывающие предприятия и автокомпании начали предоставлять права на продажу их продукции.

1929 – 1930 гг., до 1939 года. Великая Депрессия, вовремя которой проходили апробациювариации франчайзинга.

Конец 40-х, 50-е годы.Окончание второй мировой войны, восстановление Японии и Европы.

1961 – 1973 гг.Вьетнамская кампания, вследствие которой появилась категория военных ветеранов. Для того чтобы обеспечить им занятость, правительство США принимает ряд законов, которые формируют лицо современного франчайзинга как льготного предпринимательства.

1960 год. Создание Международной ассоциации франчайзинга (США).

1972 год. Создание Европейской федерации франчайзинга.

1993 год. Первые договора франчайзинга в Украине.

1995 год.Создание Мирового франчайзингового совета.

2001 год.Создание Ассоциации франчайзинга (Украина).

Ознакомимся с терминами

Франчайзер (правообладатель) — владелец торговой марки, передающий свои знания и права на использование ТМ.

Франчайзи(пользователь) — компания, которая приобретает во временное и возмездное пользование франчайзинговый пакет.

Франшиза — право на работу в сети.

Роялти  — периодический платеж за право пользоваться ТМ.

Суть франчайзинга

Франчайзинг (Franchising) — предпринимательская деятельность, согласно которой на договорной основе одна сторона (франчайзер) передаетвторой (франчайзи) за вознаграждение на определенный срок право использования:

  • торговой марки;
  • знака для услуги;
  • фирменного наименования;
  • услуг;
  • технологического процесса;
  • специализированного оборудования;
  • ноу-хау;коммерческой информации, охраняемой законом.

Популярность франчайзинга обеспечивается выгодностью для всех участников партнерства.

Франчайзи, покупатель франшизы, получает готовую модель бизнеса с проверенными методиками управления, маркетинга, набора и развития персонала, стандартами обслуживания клиентов и многое другое.

Часто в рамках франшизы передаются права на использование уникальных изобретений и ноу-хау, которых в другом месте попросту не найдешь. Также можно ожидать от франчайзера, продавца франшизы, разнообразной поддержки на всех этапах организации и развития бизнеса.

Выгода франчайзера в том, что он, передавая технологии и права, развивает свою сеть и усиливает свой бренд с минимальным задействованием личных ресурсов. Но, несмотря на кажущуюся простоту и очевидные выгоды, стать франчайзером не так просто.

Характеристика рынка Украины

Сегодня на рынкеУкраины работают около 600 франчайзеров, и в их сетях зафиксировано около 23000 точек (франчайзи).Так как ситуация меняется то в одну, то в другую сторону, приходится применять приблизительную оценку «около».
*франчайзерами принято считать те компании, которые имеют хотя бы одного франчайзи.       

Всего в Украине, по данным компании «Франч», зафиксировано 1186 франчайзинговых предложений. Наибольшее число франшиз зафиксировано в сегменте розничной торговли – 423франшизы, за ними идет общепит (210) и услуги для бизнеса (151), неплохие показатели также в сфере красоты и здоровья (75) и детских брендов(71 франшиза).

По происхождению франшиз наблюдается равновесие между национальными и зарубежными брендами — примерно по 50%, причем большую часть иностранных франчайзеров (то есть четверть от общего количества) составляют россияне.

Перспективными для развития по франчайзингу можно считать так называемую «фирменную розницу», разного рода услуги, облегчающие жизнь, потребительские товары. Останутся в тренде дети и красота со здоровьем. 

Специалисты сходятся во мнении, что в 2015 году можно ожидать роста рынка приблизительно на 10-15%.

Франчайзинг, как и другие модели бизнеса, больше развит в городах-миллионниках с высокой деловой активностью. При однозначном лидерстве столицы очень важную позицию занимает Львов, так как он выступает малой родиной многих украинских франшиз.

Андрій Максимчук,

головний редактор порталу франшиз Vlasbiz.net

Ми видаємо журнал «Власний бізнес + франчайзинг», адмініструємо портал франшиз Vlasbiz.net, а також займаємось організацією семінарів та виставок у сфері франчайзингу.

Оскільки наш офіс розташовано у Львові, то, звісно, наша діяльність більше зосереджена на Заході України.

Мушу визнати, що в тому, що стосується розвитку франчайзингу, Західна Україна має певні переваги, але й певні недоліки перед іншими регіонами.

З одного боку, на Заході України порівняно сильно розвинений малий бізнес і підприємництво, оскільки великих промислових підприємств тут після розпаду Радянського Союзу фактично не залишилося. Тому у Львові народилася досить значна частина вітчизняних франшиз, достатньо лише назватинайбільшого, мабуть,франчайзера у сфері громадського харчування – мережу піцерій «Челентано».

Разом із тим навіть київські франчайзингові мережі та мережі зі Сходу, які раніше робили акцент на розвитку у промислових містах-мільйонниках на Сході України, у зв’язку з останніми подіями більше звертають увагу на Західну Україну як на найбільш спокійний регіон, у якому зараз можна проводити експансію, поки на Сході не так спокійно.

Важливим також є те, що для багатьох франчайзингових мереж, насамперед, у сфері торгівлі одягом та взуттям, дуже важливим критерієм для розвитку є наявність якісних ТРЦ у регіоні. У цьому плані Львів донедавна дещо відставав у розвитку від Києва і навіть від інших великих українських міст.

Серед великих ТРЦ, створених за високими європейськими стандартами, зараз у Львові працює лише ТРЦ «KingCrossLeopolis». Проте найближчим часом подібних майданчиків стане більше: уже в 2015 році обіцяють відкрити ТРЦ «Форум Львів» (на 36 тис. кв. м орендної площі) та ТРЦ «VictoriaGarden» (на 53,4 тис. кв.

м орендної площі), що може стати додатковим стимулом для розвитку франчайзингу в місті та регіоні.

Подводя итог, можно констатировать, что франчайзинг в Украине представляет собой  специфический сплав зарубежных франчайзинговых технологий и отечественных подходов к ведению бизнеса. Но, несмотря ни на что, франчайзинг развивается, и самое время задуматься об использовании данной модели в своем бизнесе.

Геннадий Полищук,

Читайте также:  Лучшие франшизы 2013 года: обзор топ-франшиз - все о франшизах

 консультант по франчайзингу, бизнес-брокер
 

Украинские предприниматели активно интересуются технологией франчайзинга. О создании собственной франчайзинговой сети задумывались многие отечественные бизнесмены.

Бытует даже определенный миф — мол, «вот сейчас назовемся франшизой, быстренько продадим 100 лицензий и разбогатеем».

В процессе работы консультанта по франчайзингу приходится развенчивать эти мифы и помогать тем, кто действительно готов работать, используя модель франчайзинга. Франчайзинг показан бизнесам, которые доказали свою успешность, и это не единственный критерий.

Для передачи (продажи) франшизы необходимо стандартизировать все бизнес-процессы, подробно описать стандарты и технологические аспекты. Мировой опыт подтверждает — технология франчайзинга применима практически ко всем сферам бизнеса. Так что дерзайте, господа!

Валерий Жерегеля,

руководитель портала по продаже бизнеса в Украине «БизРейтинг»

По сравнению с прошлым годом рынок готового бизнеса существенно сократился — как минимум на 25%, причем в первую очередь кризис ударил по рынку продажи франшиз. Потенциальные покупатели в первой половине года просто брали паузу, чтобы посмотреть, как будут развиваться события, осенью же активность выросла, но не так сильно, как это бывает в данный сезон в спокойное время.

Делать какие-то прогнозы на 2015 год, наверное, не стоит, поскольку ситуация меняется очень резко. Еще год назад никто не ожидал, что мы потеряем такие «вкусные» для данного рынка регионы, как Крым и Донбасс.

 Хотя, если реально смотреть на вещи, то падение и дальше продолжится в силу чисто экономических причин. Денег у населениястановится меньше, крупные инвесторы выводят капиталы из страны. Думаю, что еще через полгода мы ощутим всю тяжесть положения, в котором оказались.

Цены на готовый бизнес ощутимо просядут, на рынок будет выброшено еще больше предложений на продажу. Вот тогда настанет время для скупщиков таких активов.
Сегодня спрос среди покупателей как на франшизу, так и на действующий бизнес примерно одинаково низок.

Инвестировать желают в продовольственные магазины формата «У дома», ищут IT-компании, магазины для детей.

Источник: http://www.harved.biz/articles/business/rynok-franchayzinga-v-ukraine

Покупка франшизы в Украине: как не попасть в ловушку

Все чаще в кризис украинцы задумываются о начале или расширении своего бизнеса. Договор франчайзинга поможет за относительно небольшие деньги получить доступ к уже проверенной стратегии ведения того или иного дела под присмотром более опытных коллег. 

Нужно понимать, что, когда вы «берете в пользование» чей-то раскрученный бренд на вас, как начинающего предпринимателя (франчайзи) ложатся вполне конкретные обязанности и стандарты ведения бизнеса.

Но до подписания соответствующего договора, эксперты советуют тщательно проверить потенциального партнера на предмет того, реально ли франчайзер заинтересован развивать и расширять свой бренд или же просто хочет заработать на вас дополнительные деньги.

«У предпринимателя всегда есть возможность проверить «качество» бренда.

Помимо франчайзера, стоит пообщаться с клиентами, поставщиками продукции, с другими франчайзи, которые работают или раньше работали с ним, а также посоветоваться с экспертами Ассоциации франчайзинга и консультантами. Появились сомнения — не связывайтесь», — порекомендовал UBR.ua глава директората Ассоциации франчайзинга Андрей Кривонос.

Что спрашивать

Что же нужно узнать о франчайзере, что бы не выбросить свои «кровные» на ветер UBR.ua спросил у управляющего партнера Franchise Group Мирославы Козачук. Всем своим клиентам, планирующим покупать франшизу, она советует обращать внимание на следующие показатели:

  • Сколько лет бренд/ТМ работает на рынке?
  • Какая у него репутация?
  • Сколько у него франчайзи?
  • Какая территория развития этого бизнеса?
  • Насколько востребован этот бизнес?
  • Что говорят действующие партнеры?

«Последний пункт один из самых важных. Ведь действующие франчайзи сети могут рассказать о реальной картине, а не о сказках, которыми нередко кормят потенциальных покупателей собственники ТМ.  желающие просто заработать на франчайзинге», — отметила в беседе с UBR.ua Мирослава Козачук. 

Вот список вопросов, которые она настоятельно советует задать франчайзеру при покупке франшизы:

  • Сколько стоит вступительный взнос?
  • Есть ли периодические платежи: роялти, рекламный взнос?
  • Какой срок окупаемости?
  • Какие инвестиции на запуск точки?
  • Какие требования к франчайзи?
  • Какой пакет документов предоставляется: юридический пакет, финансовый план, франчайзинговый пакет, бренд-бук, лицензии на ТМ, технологические карты и пр.?
  • Сколько времени занимает период открытия/запуска бизнеса?
  • Какими договорами оформляется передача франшизы/концепции?
  • Какой контроль ведется в течении работы франчайзинговой точки?
  • Какой пакет поддержки предоставляется?
  • На сколько лет подписывается договор франчайзинга?
  • Какой период времени еще действует свидетельство на ТМ?
  • Если покупаем мастер-франшизу, кокой план/график открытия/запуска точек, в каком количестве и периодах?
  • Обязательно ли перед покупкой франшизы, нужно сделать маркетинговый анализ рынка?
  • Как и где обучается персонал?
  • Какие пожелания к будущему партнеру?17.  Какое количество своих точек есть у продавца франшизы на сегодняшний день?
  • Какое количество франчайзинговых точек работает?
  • В какие страны/регионы планирует выходить собственник ТМ?
  • Какой план развития бренда на ближайших два года?

«На первой же встрече с франчайзером необходимо узнать как можно больше: сколько денег понадобится вложить, на какую прибыль можно рассчитывать, а также самостоятельно ознакомится с изложенными цифрами в бизнес-плане и пр.», — отметил Андрей Кривонос. 

К чему готовится

Также нужно уделить отдельное внимание тому, как осуществляются платежи по франшизе: это фиксированная сумма, или же она привязана к обороту, прописаны ли дополнительные платежи, какова их периодичность, есть ли бонусы за привлечение новых партеров и т.д.

«Что касается формы собственности и т.д., то во франчайзинговом пакете каждый раз прописано какой ФОП или ООО зарегистрировать и в каких классах. Это все порекомендует франчайзер исходя из своей практики», — заметила Мирослава Козачук.

В то же время, в украинской практике заключения франчайзинговых договоров выписки со счетов предоставлять не нужно. Как правило, требуются небольшие инвестиции — до $500 тыс. Учитывая то, что, скажем, открытие ресторана будет стоить порядка $250 тыс., это относительно небольшие деньги. Точки фастфуда или к примеру кофе, буду стоить, конечно, дешевле — $30-100 тыс.

По словам экспертов, выписки здесь не играют большой роли так как практика показывает, что и сам фрачнайзер держит деньги не в украинских банках, поэтому франчайзи лишних вопросов задавать точно не будет. В то же время, для работы с зарубежным брендом финансовое состояние и кредитная история являются важным фактором, но это уже отдельные случаи.

Источник: https://ubr.ua/business-practice/own-business/pokupka-franshizy-v-ukraine-kak-ne-popast-v-lovushku-426377

Ошибка 404

  • Как открыть аптеку в Украине? Что необходимо для открытия и работы аптеки?МаксимЗдравствуйте, сбросьте пожалуйста на електронку условия франшизы и аптеку под ключ maksim_mosiichuk@mail.ru или mmaksym@nshdubai.com спасибо .Виктория (Одесса)Добрый день! Будьте добры, отправьте на почту условия необходимые для открытия аптеки в городе по франшизе:nowfoods010617@gmail.comАлинаДобрый день! Будьте добры, отправьте на почту условия необходимые для открытия аптеки в селе по франшизе:galaktika018@gmail.comВадим (с. Харпчка)Добрый день, рассматриваю открыть небольшую аптеку в деревне Харпачка, Винницкой обл,Гайсинского р-на, население около 2 тыс человек. В 5 км курортная деревня Степашки,вблизи находящихся деревнях в том числе и в Степашках нету даже аптечного пункта , не говоря уже об аптеках,просьба направьте условия по франшизе на мой электронный адрес: mr.bvl1970@ukr.netРуслан Александрович (Киев)Добрый день. Хотел бы открыть аптеку (аптечный пункт) в Киеве есть помещение 60 м2. Вышлите пожалуйста Ваши предложения с услугой «аптека под ключ»
  • Франшиза аптеки. Открытие аптеки с наименьшим риском и вложением средств.Александр (Ирпень)Здравствуйте . Интересует мини франшиза вышлите условия на почту torea_7@yahoo.com спасибоРуслан (киев)Добрый день,Меня интересуют Ваши условия в помощи открытия аптеки по враншизе,вышлите пожалуйста условия на почту Ostapenko1927@gmail.com СпасибоНаталья (г.Кодыма Одесская область)Добрый день! Интересна ваша франшиза и мини-франшиза. Районный центр, помещение 70 кв.м. Скиньте условия,пожалуйста,на почту otchenash.natasha@gmail.comСветлана (село)Интересуюсь мини франшизой на аптечный пункт есть свое помещение до 20 кв. Какие вложения необходимы .Какие условия сотрудничества? Пишите Vivasveta@ukr.netАноним (Днепр)Добрый день, интересна ваша франшиза. Вышлите подробную информацию по сотрудничеству на почту vlad270399@gmail.com
  • Программа для аптеки Парацельс — идеальное решение цена/функционал.мари (сочи)суперПискунова Елена (собственник аптеки) (г. Красилов, Хмельницкая обл. )Только положительные эмоции. Программа Парацельс облегчает процесс заказа товара, учет, контроль и самое главное можно подстроить под себя. Максимально благодарна своему специалисту Николаю! За терпение, отзывчивость, вежливость и компетентность. Я купила этот продукт, т. к. он продается без всякой арендной платы, покрывает все мои потребности, программа отвечает требованиям сегодняшнего времени.Наталья (Пятихатки)Пользуюсь «Скарбом», ваша программа парацельс, конечно, очень понравилась. Жалко, что раньше о ней не знала.Игорь (Каховка)Раньше про  программу парацельсс не слыхал,нашел сайт когда искал  аналоги 1с аптеки,программа отличная,удобная и понятная именно для работы в аптеке.Все просто и доступно.Легко контролировать работу первого стола и улучшать продажи по различным параметрам.Беру именно программу Парацельс.Аноним (Тернопіль)Проста і зручна аптечна програма,швидко вчишся і зразу без проблем працюєш.Професійний підхід до роботи у персонала.Дякую за програму Парацельс!
  • Лицензия на аптеку Украина. Гарантированное получение лицензии за 10 дней.Яна (Киев)Спасибо за полезную статью!«Эксперт-Фарм»Открыть аптеку вы можете, а вот быть зав. аптекой — нет. Согласно лицензионным условиям для этого вам нужно быть провизором, для городов, и фармацевтом, как минимум, для сел и ПГТ.Надія (с.Заріччя)Чи можу я відкрити аптеку якщо я лікар і бути там завідувачем?«Эксперт-Фарм»да, можете открыть аптеку. Ваше образование не играет никакой роли.Елена (Житомир)могу ли я открыть аптеку , если я и не имею диплом провизора.Я ФОП.
  • Самые лучшие программы для аптек, ТОП-5. Сравнительный анализ.Екатерина (Хабаровск)Эта статья очень полезна, спасибоЕлена (Новгород-Волынский)недавно открылась аптека, где я работаю. У нас тоит программа Парацельс. Я очень довольна, очень проста в понимании, предоставили доступные видео-уроки. То, что было не понятно, объяснили по удаленному доступу сотрудники Эксперт-Фарм. Не без нюансов, но все решалосяНиколай (Львов)Очень неплохой аналог 1С аптеке и Мориона, цена намного дешевле,простота и удобство работы на высоте.Наши 3 аптеки перешли на программу ПарацельсАнонимЭксперт-Фарм: Внедрения программы для аптеки занимает в среднем около 7-14 дней. Многое зависит от персонала, от их профессионального уровня и владения компьюерной техникой. Працельс безусловно намного проще в освоении чем 1С Аптека.АнонимУ нас в аптеке стоит программа Скарб, так прога нормальная, многое учтено в ней, но тех поддержка хромает… мягко сказать. В этом есть грешок у скарба.

Источник: http://all-biz.net/%D1%84%D1%80%D0%B0%D0%BD%D1%88%D0%B8%D0%B7%D0%B0-%D0%B0%D0%BF%D1%82%D0%B5%D0%BA%D0%B0.html

Франчайзинг в Украине. Развитие бизнеса в сегодняшних условиях | Каталог франшиз Топ-Франшиза

По мнению организаторов, выставки «Индустрия торговли» и «Франчайзинг», проходившие одовременно в украинской столице,  собрали «наиболее активную часть украинского бизнеса, тех, кто не опустил руки, а продолжают, как лягушка из известной притчи, «взбивать молоко»».

Оргкомитет выставок обратился к участникам выставок с просьбой рассказать, что помогает им двигаться вперед вопреки всему, где они черпают душевные и экономические силы, какие инструменты они задействуют в сегодняшних условиях, ответив на следующие вопросы:

  1. Почему сегодня время действовать, а не наблюдать и выжидать?
  2. В чем преимущества работы с украинскими компаниями?
  3. Ваши рекомендации развития бизнеса в сегодняшних условиях?

Александра Костенко, собственник сети автомоек без воды Royal Carwash:

  1. Первый путь к увеличению ценности вашего труда — работать на опережение. Моряк, ожидавший идеальных условий для рыбалки, умер от голода. Сделайте так, чтобы время работало на вас. Кризис — это не проблемное явление, это огромная возможность создать действительно успешный устойчивый бизнес, несмотря ни на что. Когда конкуренты закрываются и не выдерживают новых рыночных условий, да — это самое идеальное время для старта. Другое дело, что нужно думать и работать над увеличением ценности продуктов и услуг. Качество — это не просто оценочная категория, это способность товара или услуги удовлетворить конкретные потребности покупателя. Концентрация внимания, сосредоточенность на результате и ускорение всех бизнес-процессов — работающие в таком режиме предприниматели именно сейчас имеют безграничные возможности для развития своего бизнеса. В сегодняшних реалиях есть возможность открыть бизнес с минимальными вложениями, ведь компании-франчайзеры, учитывая ситуацию в стране, сдерживают цены на франшизу и намного лояльнее относятся к партнёрам.
  2. Как начинающим предпринимателям, так и крупным бизнесменам стоит посмотреть в сторону отечественных компаний. Во-первых, украинские компании более независимы от колебаний на валютном рынке. Во-вторых, бизнес-процессы украинских компаний выстроены с учётом украинских реалий, следовательно, максимально устойчивы. Кроме того, украинские компании гибче и лояльнее, нежели зарубежные партнёры. Это проявляется и в работе по схеме франчайзинга (отношения между франчайзером и франчайзи), так и в ценовой политике, и в обслуживании клиентов.
  3. Нужно применять на практике проверенные принципы успеха. Конечно же, можно трудиться над созданием собственного бизнеса с нуля. Но это намного рискованнее, затратнее и проблематичнее, нежели воспользоваться готовой бизнес-моделью, предлагаемой по схеме франчайзинга, и активно войти на рынок под успешным узнаваемым брендом. Процесс поиска достойного бизнес-предложения не отличается от процесса достижения любой другой достойной цели. Стоит продумать и зафиксировать на бумаге, какой бизнес вы хотите, какие ваши ожидания от бизнеса. Вам интересен определённый финансовый результат, которого вы достигнете, либо вам интересен тот или иной бизнес как процесс? Какие личные цели вам поможет реализовать новый бизнес? Главная задача — не только выжить в сегодняшних реалиях, но и преуспеть! Присоединиться к существующей успешной компании путём приобретения франшизы – реально работающий инструмент для создания своего бизнеса, с минимальным риском и вложениями. Выстроив один источник дохода, стоит в последствии наладить и второй, и третий источник, что позволит минимизировать риски. Работая по франшизе, можно за более быстрый период, нежели создавая новый бренд, достичь желаемого финансового результата и двигаться уже к другим намеченным целям. Главное — не останавливаться, мыслить позитивно, усовершенствоваться и проявлять инициативу. Расширяйте связи в деловом мире, посещайте больше мероприятий бизнес-формата, развивайтесь и преуспевайте!
Читайте также:  Как пройти путь от грузчика до совладельца крупнейшей федеральной сети по аренде персонала? - все о франшизах

Александр Петренко, директор сети магазинов «ЭКО-лавка»:

  1. Во все времена есть возможности, особенно во времена кризиса. Эта полоса учит нас работать и развиваться в экстремальных условиях, что обязательно положительно отобразится в нормальное время, и рост будет удвоен. Тем более, это время очень удачно для вложения гривневых накоплений в бизнес, так как многие еще удерживают старые цены. Как пример: «Эко-лавка» раньше стоила 20 — 25 тыс. дол, а сейчас 8 000 — 10 000 тыс. дол.
  2. Украинские компании готовы сейчас сделать все для нормального развития, потому это можно использовать в своих интересах, тем самым помочь нашему бизнесу и нашей экономике.
  3. Стараться максимально удерживать цены и искать пути постоянного развития.

Александр Борсукевич, менеджер по продажам «МД Лояльность»:

  • В нынешних экономических условиях практически все рынки падают. В условиях падающего рынка бездействие компании смерти подобно, и все участники рынка понимают это. Все одновременно предпринимают активные усилия по сохранению своей доли — по сохранению своей клиентской базы, удержанию клиентов и т.п. Поясню на примере: объем рынка 1 млн., его делят 3 крупные компании, например, в пропорции 200 тыс., 300 тыс. и 500 тыс. Все участники предполагают, что за год рынок упадет вдвое и останется 500 тыс. на всех. Также все понимают, что объемы каждой компании упадут НЕравномерно — кто-то потеряет больше клиентов, кто-то меньше. Причем для самой мелкой компании падение объемов со с 200 до 100 тыс. недопустимо — такой объем реализации не покроет их постоянных расходов. Понятно, что данная компания (если она примет решение продолжить работу, а не свернуться) будет предпринимать сверхусилия по сохранению/наращиванию своей клиентской базы и суммы среднего чека по каждому клиенту. Если какая-то из компаний не будет ничего делать, то остальные своей активностью отберут у неё долю рынка в объеме большем, чем просто падение рынка.
  • Они более гибкие и быстрые в принятии решений в качестве заказчиков. Это связано с тем, что зарубежные компании, которые работают на нашем рынке, чаще всего являются филиалами / дочерними структурами крупных международных компании, а крупным компаниям свойственны бюрократизм, низкая готовность идти на риск, длительное и многоступенчатое принятие решений.
  • В качестве подрядчиков и поставщиков сейчас украинские компании из-за падения рынков больше заинтересованы в удовлетворении клиентов и сохранении с ними постоянных отношений, как результат — конкурентоспособные цены и высокое качество, понимание конкретной специфики рынка.
  • Сейчас более привлекательными становятся экспорт товаров и услуг (из-за падения курса национальной валюты) и производство с низким уровнем импортных составляющих в себестоимости.
  • Увеличивается спрос на все, что позволяет экономить — как клиентам свои деньги, так и компаниям снижать свои расходы. Увеличивается спрос на проекты оптимизации затрат, дающих быструю гарантируемую окупаемость. Опять же из-за падения курса национальной валюты снижается относительная стоимость рабочей силы на нашем рынке для зарубежных компаний в валюте, поэтому можно ожидать их активизации в этом направлении и учитывать это при формировании стратегии и планов. Из-за большой неопределенности политической и экономической ситуации в стране понизить уровень допустимых рисков при принятии решений и использовать более пессимистические сценарии развития событий при планировании.

Если компания планирует продолжать работу на рынке и дальше, то сейчас можно по заниженным ценам выкупить привлекательные активы или переманить ключевых специалистов/топ-менеджеров.

Лилия Кухарчук, директор ТМ «ПАРА СОЛО»:

Украина переживает тяжелые и трагические моменты своей истории, которая пишется у всех нас на глазах и при нашем непосредственном участии. Все делается для сохранения единой страны и ее безопасности. Одним из аспектов и важнейшим фактором поднятия и развития такой безопасности страны, безусловно, является ее экономика.

В последние несколько лет в Украине появилось понятие «Франчайзинг» и получило свое распространение и развитие. Это очень мощный инструмент экономического развития любой отрасли во всех странах мира, помогает выходить из самых сложных ситуаций и является действенным во время кризисов мировой экономики.

Поэтому именно сегодня самое время действовать. Украинский бизнес имеет большой опыт в борьбе за свое выживание, и «Франчайзинг» поможет преодолеть сложный период и в этот раз.

Именно «Франчайзинг», как система, при которой франчайзер делегирует свой опыт, свои наработки и стандарты качественного ведения бизнеса, позволит избежать многих ошибок на старте и сократит потери, в том числе и финансовые.

Именно во время кризисных ситуаций и сложностей происходит ломка старых экономических схем и правил, которые оказались не дееспособными и эффективными, и именно в это время появляются новые концепции и подходы. Рождаются новые идеи. Открываются возможности. Бизнес получает второе дыхание. Так было всегда и так будет и на этот раз.

В этой связи для Украины на первый план выходит работа по франчайзингу именно с украинскими производителями и представителями различных услуг и сервисов. Такой патриотизм, кроме духовных и человеческих аспектов, имеет ряд чисто экономических преимуществ. Он благороден. Он оправдан.

Покупая украинскую франшизу, клиент избежит таких трудностей или, как минимум, не получит их в полном объеме; скачки курса доллара (в себестоимости основной массы украинского продукта импортное сырье не занимает и 35%, а значит, не повлияет на конечную розничную стоимость товара и услуг).

Также, как правило, украинский франчайзинг более гибкий для потенциального клиента и лучше адаптирован к нашему рынку. Насколько это важно, франчайзи сможет убедиться уже в первые месяцы работы с украинской франшизой.

Импорт становится дорогим, и украинская экономика получает дополнительные факторы для роста и развития.

Кроме этого, в условиях, которые сложились, становится проще входить в бизнес; торговые площади и площадки становятся более доступны.

Владельцы коммерческой недвижимости в условиях нарастающей конкуренции и ограниченности в возможностях для маневра идут на разного рода уступки и скидки по цене, что тоже позитивно отразится на смете стартовых затрат любого проекта, будь то открытие кофейни, магазина детской одежды или комплекса спортивных услуг.
Отдельно хотим обратить ваше внимание на франшизу детской и подростковой одежды ПАРА SOLO™ (сайт бренда: www.parasolo.com.ua).

Дети растут, и каждый сезон необходимо покупать одежду. Продукция марки производится в Украине и доступна по цене. Также хорошо учитывает все пожелания покупателя и отвечает его ожиданиям, в том числе и ментальным.

Все это позволит франчайзи максимально по времени выйти на время окупаемости проекта и начать получать прибыль. Поэтому призываем потенциальных клиентов и людей, интересующихся франчайзингом, прежде всего, обращать внимание на украинские франшизы. От этого выиграют все. Деньги будут работать в Украине.

Увеличится количество рабочих мест. Улучшится финансовый макроклимат. Поддержи Украину!

Покупай украинское!

Мебельная компания «AРТ MЕТАЛЛ ФУРНИТУРА»:

  1. Трудные времена не вечны, тем более у всех нас уже есть положительный опыт преодоления трудностей. Кризисы приходят и уходят, а жизнь продолжается! Очень важно в такой момент держаться за руки: не только самому производителю остаться на плаву, а и помочь своим партнерам не только выживать, но и продолжать расти и развиваться — это залог успешного будущего и уверенности в завтрашнем дне. Только страх удерживает как человека, так и компанию от движения вперед в такое время… Если есть правильная позитивная команда, которую ведет настоящий опытный в бизнесе и ТОП-менеджменте лидер, компания сохранит свое лидерство на рынке и поможет тем, кто идет рядом.
  2. Украинские компании смелы и амбициозны, они хорошо ориентируются в тенденциях рынка, наши специалисты более творческие и работоспособные, способные на неординарные решения, как со стороны дизайна, так и инжиниринга мебели. Уже ни для кого не секрет, что вектор законодательства в мебельной моде постепенно смещается в Украину. Пусть это происходит не так быстро, как хотелось бы, но такая тенденция четко прослеживается. При этом украинская мебель при равном или даже лучшем качестве имеет более конкурентные цены, чем импортная. Более того, все больше и больше качественного сырья и материалов для мебели не импортируется, а производится в Украине, что также дает существенное преимущество в формировании рыночной цены.
  3. Не бояться трудностей. Сейчас, в период нестабильных курсов, многие покупатели активно продолжают вкладывать накопленные средства в доступные по цене товары долгосрочного использования, и только от таланта ваших маркетологов и продавцов зависит, узнает ли покупатель о вашем уникальном предложении, или вы упустите свой шанс.

Подробная информация о выставках «Индустрия торговли» и «Франчайзинг» — на сайтах выставок www.marho.ua и www.franchising.euroindex.ua.

topfranshiza.ru — новости франчайзинга России и СНГ

Источник: http://topfranshiza.ru/franchayzing-v-ukraine-razvitie-biznesa-v-segodnyashnih-usloviyah

Ссылка на основную публикацию