Российский интернет-инкубатор для женщин startup women — все о франшизах

WOMEN INVEST DAY о женских стартапах

Российский интернет-инкубатор для женщин startup women - все о франшизах

13 декабря в Центральном доме предпринимателя прошел первый форум женщин-предпринимателей WOMEN INVEST DAY. Организатором форума стало сообщество и бизнес-инкубатор Startup Women. Основной целью мероприятия было познакомить инвесторов и женщин-владельцев собственных стартапов, а также провести обзор самых актуальных трендов в области IT/ медиа/Интернет.

Среди гостей форума и выступающих были как частные инвесторы, так и представители инвестиционных фондов, ищущие интересные бизнес-проекты. Насыщенный день состоял из нескольких секций, посвященных таким темам как инвестиции, оценка проекта, перспективные ниши на рынке интернет-стартапов, e-commerce, медиа-издательства.

По данным крупнейшей консалтинговой компании Accenture, в России около 43% женщин-менеджеров не довольны своей работой. Чаще всего это связано с отсутствием перспектив роста, невозможностью проводить достаточно времени с семьей. Поэтому цель StartUp Women – дать женщинам возможность самореализации и заработка через их собственные проекты, связанные, прежде всего, с бизнесом в интернете.

Алена Попова, со-основатель StartUp-Women, рассказала о скором открытии одноименного инвестиционного фонда, цель которого инвестировать в проекты либо на посевной стадии, либо на стадии, когда проект уже может зарабатывать.

Фонд будет иметь возможность инвестировать до 2 млн. долларов. Основателями фонда являются известные женщины – бизнес-ангелы, а также медийные личности, которые могут способствовать тому, чтобы приток инвестиций в фонд увеличивался.

«В рамках деятельности фонда будет запускаться образовательная программа, которая призвана обучать женщин как и куда вкладывать, а также сберечь эти инвестиции.

Партнеры из Новой Зеландии предложили организовать для нас интерактивные программы-инвестиции в реальном времени. Подробности будут сообщены позднее», — рассказала Алёна Попова.

Виктор Седов, генеральный директор Центра предпринимательства США-Россия, рассказал о деятельности центра, который возглавляет. «России нужны миллионы новых предпринимателей, и для этого необходимо привлекать в бизнес молодежь и женщин. Проблема в том, что молодежь не стремится в предпринимательство. Но я считаю, что женщины-предприниматели могут быть очень успешными в бизнесе».

Специальным гостем Women Invest Day стала Наталья Синдеева, которая вдохновенно рассказала о нелегком пути становления телеканала «Дождь».

Также известная бизнес-леди поделилась планами о большей коммерциализации проекта через продажу рекламного времени, так как благодаря уникальной аудитории телеканала – думающих людей – это направление развития телеканала как бизнеса может стать перспективным.

Об управлении личными финансами рассказала Наталья Смирнова, генеральный директор консалтинговой компании «Персональный советник».

Основная ее мысль заключалась в том, что важно поставить границу между финансами личными и финансами вашего дела для того, чтобы не было крена ни в ту, ни в другую сторону.

«Чтобы ваша финансовая ситуация как физического лица была абсолютна стабильна и никак не завязана на успехе или не успехе вашего конкретного проекта. Я обычно призываю начинать отвечать на вопрос о том, куда вкладывать деньги с того, чтобы определить свой собственный личный финансовый банк.

Перед тем как заниматься какими-либо инвестициями, нужно проанализировать, как будут изменяться ваши расходы и доходы, какие у вас есть свободные средства, как вы можете провести их диверсификацию. Это банальная истина, но ей следуют далеко не все», — делится бизнес-вумен.

Основательница онлайн-сервиса бронирования путешествий Travelmenu Кэтрин Букенмейер рассказала о том, как ее команде удалось привлечь инвестиции от фондов Almaz Capital и Runa Capital на сумму 1,6 миллиона долларов.

Она отметила, что важно начинать с малого. Попросив сначала часть необходимых инвестиций, нужно показать инвесторам первоначальные результаты.

И лишь затем уже с большим уровнем доверия вы сможете рассчитывать на значительную сумму.

Анна Брусницына, директор бизнес-инкубатора «Синергия», заметила собравшимся в поисках инвестиций женщинам, что самое главное для этого – уметь презентовать свою идею инвестору или фонду. Важно также грамотно донести цель проекта и распланировать финансовый календарь. Классифицируя проекты с точки зрения инвестора, она выделила следующие типы финансирования:

  • Seed («компания для посева») – финансирование бизес-идеи для проведения дополнительных исследований, создания опытных образцов продукции, оценки концепции бизнеса и подготовки проекта к поиску инвестиций. Если первоначальные оценки бизнеса положительны, то финансирование может покрыть затраты на разработку товара или услуги, проведение маркетинговых исследований, построение команды менеджмента и /или написание бизнес-плана.
  • Start-up («только возникшая компания») – финансирование компании, когда уже закончена разработка товара (услуги) и осуществление первоначального маркетинга. Компании могут находиться либо в стадии учреждения, либо уже существовать в течение определенного срока, но не имеют длительной рыночной истории. Обычно такие компании уже имеют команду менеджмента, бизнес-план и готовы к операционной деятельности.
  • Early-Stage (начальная стадия) – финансирование компании, выпускающей готовую продукцию и находящейся на самой начальной стадии ее коммерческой реализации. Такие компании могут не иметь прибыли и потребовать дополнительного финансирования для завершения научно-исследовательских работ.
  • Bridge Financing («наведение моста») – тип финансирования, необходимый компаниям, планирующим реструктурироваться в компании открытого типа и пытающимся зарегистрировать свои акции на фондовой бирже.
  • ManagementBuyOut («выкуп управляющим») – инвестиции, предоставляемые управляющим и инвесторам существующей компании для приобретения ими действующих производств или бизнеса в целом.
  • Management Buy-In («выкуп управляющими со стороны») – финансовые ресурсы, предоставляемые венчурным инвестором управляющему или группе управляющих для приобретения ими компании.
  • Turnaround («переворот») – финансирование компаний, испытывающих те или иные проблемы в своей торговой деятельности с целью обретения стабильности и более прочного финансового положения.
  • Replacement Capital («замещающий капитал») или Secondary Purchase («вторичная покупка») – приобретение акций действующей компании другим венчурным институтом или другим акционером.

В секции «Новые «женские» ниши для бизнеса» PR менеджер онлайн магазина «Shoes of Prey» Ольга Ляховец рассказала о новом методе продаж – через создание товара вместе с клиентом.

Леонид Глузман, руководитель скидочного агрегатора «Zina.ru», поделился информацией о новых возможностях на переполненном рынке купонов.

Георгий Белоцерковский, генеральный директор «G&G Dynamics», рассказал о динамике рынка мобильных и iPad-приложений, а также о перспективах его развития.

В заключительной части форума состоялся питч проектов от StartUp Women. Двенадцать отобранных Startup Women проектов представили на суд экспертов короткие презентации.

Профессиональное жюри составили Ирина Вексельберг (инвестор), Виталий Виноградов (i-accelerator), Сергей Грибов (Minerva Capital), Павел Черкашин (бизнес-ангел), Павел Никонов (ABRT), Сергей Еремин (Microsoft), Ирина Рачицкая (РВК), Артем Дубровских (RedWood Private Equity LLP), Алексей Теплицкий (CFA Russia) и др.

По единогласному решению жюри, первое место получил проект Инги Нахмансон «Virtual Interactive Podium» – мультиплатформенный цифровой сервис для создания гардероба на базе персональных данных о фигуре с функционалом виртуальной примерки одежды и аксессуаров.

Второе место жюри присудило сервису для фриланс-рекрутеров «Recruitnet» Татьяны Ананьевой, третье разделили Дина Жарова-Бербнер с проектом продажи детской обуви через интернет с примеркой – «LesBottillions.com» и Людмила Булавкина c проектом «Look100.

ru», который заключается в предоставлении платьев для особого случая в аренду.

Обозреватель ОПОРЫ-КРЕДИТ Гузель Юсупова

Источник: http://bishelp.ru/svoe-delo/women-invest-day-o-zhenskih-startapah

Fashion-инкубатор: откуда берутся звездные дизайнеры

На днях в самом центре Москвы, в сердце стильной жизни столицы, состоялось открытие нового проекта Fashion Incubator#1, созданного, чтобы вывести российскую моду на другой уровень. Полный фотоотчет смотрите в нашем материале.

  • Марина Долидзе и Евгения Линович

Открытие нового проекта Евгении Линович и Марины Долидзе под названием Fashion Incubator#1 задумывалось как двухдневный девичник. Главные модницы столицы, среди которых были Ольга Калаева, Надежда Миссбах, Яна Лебедева, Мария Далакян, Алина Топалова и другие it-girls, с удовольствием посетили пространство шоу-рума и приняли участие в съемке street-style.

Основательницы проекта утверждают, что это беспрецедентное событие, новый качественный этап на модной сцене России. Впервые шоу-рум вобрал в себя столько функций для удобства клиентов: выставочное пространство, консалтинговое бюро, маркетинговое агентство и даже инновационный цех для самых интересных и талантливых дизайнеров.

Помимо российских марок в портфеле агентства представлены и бренды иностранного происхождения.

Идея Fashion инкубатор#1 принадлежит дизайнеру, маркетологу и создательнице нескольких брендов Евгении Линович и консультанту по стилю и владелице консалтингового агентства Fashion IQ Марине Долидзе.

Девушки объединились для того, чтобы не только помочь молодым дизайнерам, но и вывести всю индустрию моды на принципиально иной уровень.

Читайте также:  Франшиза аутсорсинга бухгалтерских услуг 1с:бухобслуживание - цена в 2018 году, отзывы - все о франшизах

У создательниц проект для этого есть не только креативные ресурсы, но и технические: шоу-рум в центре Москвы, связи с крупнейшими department-store и их байерами, а также производственные мощности.

«На данный момент Fashion инкубатор#1 является для нас скорее историей меценатского характера», — заявляет Евгения Линович.

Марина Долидзе же уверена, что создание этого проекта продиктовано потребностями рынка, ведь консалтинг — крайне востребованная сфера услуг в любом бизнесе. Woman.ru желает успеха новому начинанию it-girls.

Источник: http://www.woman.ru/fashion/medley3/article/151269/

Самые интересные женские стартапы России: выбор Forbes Woman. Фото

Pruffi

Основатель: Алена Владимирская

Сфера деятельности: хантинговое агентство

Год основания: 2011

Ежемесячный оборот: 5 600 000 рублей

Биография Алены больше похожа на приключенческий роман: мечта о работе в Elle, журфак МГУ, стажировка в Сорбонне, рождение ребенка и возвращение в родную Вологду. Там Алена быстро стала одним из ведущих журналистов и открыла местные отделения «Эха Москвы» и «Комсомольской правды».

После переезда в Санкт-Петербург Алена прошла путь от корреспондента в журнале «Досуг» до директора по маркетингу. Тогда Владимирская впервые столкнулась с рекрутинговым рынком: ИД «Работа для вас» открыл филиал в Питере, который возглавила Алена. Подшефный Владимирской проект Работа.ру стал лидером на рынке онлайн-рекрутинга, и девушку пригласили в Москву.

Через некоторое время Алена возглавила сервис по трудоустройству в Mail.ru, а затем основала свой собственный проект.

Владимирская поняла, что будущее рекрутинга за социальными сетями и предложила развивать направление в Mail.ru Group. Реализовать идею компания отказалась, а Алена основала свой собственный проект. Он получил название Pruffi Friends.

В 2011 году стартовый капитал проекту Pruffi обеспечил вице-президент Ростелеком Алексей Басов, получив за это четверть бизнеса Владимирской.

В Pruffi.ru, тогда еще Pruffi Friends, впервые стали писать о вакансиях в соцсетях с раскрытием топовых зарплат. Модель поиска кандидатов через социальные рекомендации предполагает гонорар каждому подписчику Pruffi. Успешная рекомендация кандидата на руководящую должность стоит в среднем 25 000 рублей.

Источник: http://www.forbes.ru/forbes-woman-photogallery/zhenshchiny-v-biznese/268533-samye-interesnye-zhenskie-startapy-rossii-vyb

50 ресурсов для женщин-предпринимателей | Rusbase

Girl Boss Foundation: предоставляет до $15000. Период подачи заявлений проходит два раза в год: первый — с января по июнь, второй — с июля по август.

Cartier Women’s Initiative: $20000 финансирования, один год коучинга, установления связей, использования возможностей и освещения в СМИ.

Women Startup Challenge (у истоков стоит женщина-технарь): краудфандинговая платформа + грант в $50000.

Springboard Enterprises: сеть для новаторов, инвесторов и влиятельных лиц, которые содействуют развитию женских технологических компаний.

Global Fund for women: гранты для компаний, которые поддерживают права женщин по всему миру.

Women’s Capital Connection: помогает женщинам-предпринимателям инвестировать в свои проекты.

Women Startup Competition: соревнование для лучших женских стартапов в Европе.

She EO Venture (в Канаде): женщины внесли в общий фонд $1 млн, чтобы использовать его для финансирования 10 женских предприятий.

По теме: Хотите запустить интернет-магазин — ищите инвестора

Венчурные фирмы для женщинучредителей

Kapor Capital: инвестирует на раннем этапе развития компании. Ориентирован на продукты и услуги социального воздействия, а также поддержку женщин-учредителей и других меньшинств.

So Gal Ventures: венчурные фирмы под руководством двух женщин-миллениалов, которые инвестируют в женский бизнес.

Female Founders Fund: инвестируют в компании под женским началом во множестве сфер бизнеса.

37 Angels: заключает сделки и согласовывает благонадёжность компании, чтобы инвестировать в сделки участников суммами от $50000 до $150000.

500 startups: готовы вложить $1 млн в 10 компаний под женским руководством (примерно по $100000 на каждую).

Astia: инвестирует в компании под руководством женщин.

Women’s Venture Fund: инвестирует в женский бизнес, предлагает наставничество и менторские консультации.

Golden Seeds: сосредоточены на инвестировании женщин-предпринимателей на раннем этапе развития.

Belle Capital: главный источник человеческого и финансового капитала для поддержки слаборазвитого рынка женского бизнеса.

Women’s Venture Capital Fund: инвестирует в женщин-предпринимателей, открывших компании в сфере интернет-медиа и экологических товаров и услуг.

Texas Women Venture Fund: инвестиции для женского бизнеса.

Intel Capital: $125-миллионный фонд, ориентированный на женщин и слабо представленные слои предпринимателей.

Valor Ventures: сосредоточена на инвестировании женщин-учредителей. Компания основана в Атланте, штат Джоржия.

Isabella Capital: сосредоточена на инвестировании в бизнес, существующий на женском рынке.

Women Venture: помогает женщинам создать жизнеспособный и рентабельный бизнес.

Boston Women’s Venture Capital Summit: день для презентации женских стартапов, выступлений спикеров и проведения воркшопов; помогает женщинам найти инвесторов.

Womena: инвестирование в женский бизнес на Ближнем Востоке.

По теме: У женщин-стартаперов получается лучше – исследование First Round Capital

Акселераторские программы

Merge Lane: 12-недельная программа в Боулдере, штат Колорадо.

Women’s Start Up Lab: две недели и два месяца интенсивного тренинга для женщин-учредителей.

The Refinery основана в Коннектикуте. Предоставляет поддержку от наставников, а также сообщество единомышленников, менторов и консультантов.

Digital Undivided: инкубатор и акселератор, помогающий женщинам-стартаперам увеличить ангельские и венчурные инвестиции.

Women Launch: воркшопы, связи и акселераторские программы.

Pipeline Fellowship: учебная программа с ангельскими инвестициями для женщин. Обойдётся в $4500.

Ernst & Young Entrepreneurial Winning Women Program: народный конкурс, который отбирает женщин-предпринимателей и помогает им развить свой бизнес.

NewMe Accelerator: акселератор для местных техстартапов, во главе которых стоит слабо представленное меньшинство.

Female High Fliers Programme: 13-недельная программа для женщин-предпринимателей в Ирландии.

Women Founder Network: акселератор, который предоставляет женщинам-предпринимателям все необходимые ресурсы и инструменты.

По теме: 14 грантовых программ для стартапов в Сингапуре

Ресурсы, связи и конференции для бизнеса

Bossbabe Netwerk: помогает женщинам-миллинеалам устанавливать связи, общаться и делиться мнениями — за $5 в месяц.

Female Entrepreneur Association: онлайн-центр, созданный для того, чтобы вдохновлять и предоставлять женщинам возможности для реализации их идей.

Marie Forleo: инструменты и ресурсы для ведения бизнеса.

The Lioness: журнал, вдохновляющий женщин-предпринимателей.

In Good Company: коворкинг-пространство в Нью-Йорке + платный тренинг для женщин.

Double Digit Academy: помогает женщинам собрать ангельские и венчурные инвестиции.

She Owns It: предоставляет женщинам возможность описывать успешные истории их бизнеса.

 Women 2.0: самое огромное в мире сообщество и медиабренд, созданный для следующего поколения технологических лидеров.

The Empower Lounge: помогает женщинам начать свой бизнес + развить компанию уже сегодня.

Women Home Business: истории успеха малого и домашнего бизнеса женщин-предпринимателей.

Women Who Launch: вдохновение на основе настоящих историй из мира стартапов, организация практических семинаров и укрепление связей среди женщин-предпринимателей.

The Chic CEO: онлайн-ресурс для женщин-предпринимателей.

Hello Fearless: онлайн-курсы для женщин, которые хотят стать предпринимателями, и уже опытных бизнес-леди.

Women’s Small Business Accelerator: помогает всем женщинам воплотить их мечты о собственном бизнесе в жизнь, предоставляя обучение и менторство.

Center for Women and Enterprise: некоммерческая организация, помогающая прекрасному полу начать и развить свой бизнес.

Young Women Social Entrepreneurs: имеет филиалы в Афганистане, Гане, Кении, Южной Африке; помогает женщинам получить необходимую информацию и установить связи.

Women In Tech: вдохновляет талантливых женщин на бизнес в сфере медиа и технологий, предоставляя им необходимые связи и опыт.

Women Centric: делится новостями об организациях и отдельных личностях, которые помогают женщинам выстроить лучшую карьеру и предоставляют возможности для бизнес-леди.

The Next Women: сообщество инвесторов, предпринимателей и консультантов, которые предоставляют доступ к капиталу, ресурсам и связям.

Female Founders: некоммерческая государственная организация по поддержке гендерного равенства в предпринимательстве.

Female Entrepreneurs of the World: поддерживает гендерное равенство и продвижение женщин в предпринимательстве.

The Yellow Conference: сообщество творческих женщин, желающих развить свои увлечения и привнести полезные и добрые вещи в повседневную жизнь Лос-Анжелеса.

Freja Daily: советы на каждый день и вдохновение для нового поколения женщин-предпринимателей.

Start Up Chicks: сообщество, коучинг и образование для женщин предпринимателей.

По теме: 10 женщин, навсегда изменивших мир технологий

Источник.

Нашли опечатку? Выделите текст и нажмите Ctrl + Enter

Источник: https://rb.ru/list/for-women/

В сша бум бизнес-инкубаторов для военных. какие стартапы запускают ветераны?

Инженер армии США Кимберли Юнг смотрела на оранжевые цветы шафрана, растущие по обочинам дороги в афганской провинции Герат. Это было необычно: её взгляд привык к пыли и сорнякам, среди которых она выискивала мины, оставшиеся после боевых действий. «Каждый раз, когда мы находили бомбу, было ощущение, что где-то рядом падала новая. Это был бесконечный цикл», — вспоминает Юнг.

Шафран — одну из самых дорогих пряностей мира — выращивали жители соседней деревни, которая показалась Юнг по местным меркам зажиточной. Правда, война мешала экспорту, и Юнг подумала, что могла бы с этим помочь. Спустя три года её компания Rumi Space лидирует по количеству работающих на неё женщин в Афганистане — 380 сотрудниц. Выручка с тех пор выросла вчетверо.

Поставляемый в США шафран покупают лучшие рестораны Америки — например, French Laundry и Daniel. «Мы бы не выросли так быстро, если бы не помощь Bunker Labs» — Юнг называет компанию, которая помогает бывшим военным открывать и растить собственные бизнесы. Издание Fast Company недавно посвятило таким инкубаторам большой текст. «Секрет» публикует его сокращённый перевод.

Шафран

«Бизнес — самый устойчивый способ для поддержания мира», — считает основательница Rumi Space Кимберли Юнг.

Однако ни один из миллиардов долларов, направленных в Афганистан в XXI веке, не потратили на кооперацию с частным сектором и помощь деревенским районам. При этом 80% жителей Афганистана зарабатывают исключительно сельским хозяйством.

Лучше всего продаётся опиумный мак. Его покупают талибы для производства наркотиков, которые потом поставляют на мировой рынок, в том числе в Россию.

Читайте также:  Tele2: итоги 2014 - все о франшизах

В шафране, 90% которого поставляют из Ирана, Юнг увидела шанс переломить эту ситуацию. Когда её миссия в Афганистане закончилась, она вернулась в ту самую деревню и купила несколько сумок шафрана.

В Америке она договорилась о пробных поставках в несколько ресторанов. Качество продукта устроило шефов — они согласились брать шафран по $169 за унцию.

Уже через несколько месяцев рестораны заказывали у Юнг гораздо больше, чем она могла поставить за собственные деньги. Тогда Юнг и обратилась в Bunker Labs.

В инкубаторе компании помогли составить бизнес-план и свели с профессионалами в упаковке, импорте, экспорте и интернет-продажах. Но главное — дали деньги на новые закупки, что и обеспечило Rumi Space быстрый рост.

Инкубатор

Bunker Labs — один из крупнейших инкубаторов, созданных ветеранами для ветеранов. У него 15 отделений по всей стране. Чикагское — крупнейшее. Оно бесплатно помогает в управлении 370 компаниями: предоставляет им коворкинг, проводит 13-недельную программу акселерации, знакомит с менторами и организует питчи перед инвесторами.

Основатель Bunker Labs Тодд Коннор в 2000–2004 годах служил на флоте, а потом стал работать бизнес-консультантом. В 2014 году, когда всё больше американских военных возвращались из Афганистана и Ирака, он захотел помочь им приспособиться к жизни на гражданке.

Тем более что качество поддержки со стороны государства его не устраивало: «С ветеранами часто обращаются так, будто им нужна психологическая помощь. Это далеко не всегда так. А уж если мы говорим о бизнесе, то рынку вообще всё равно, ветеран ты или нет.

Главное — это то, какой у тебя продукт».

Первым делом Коннор провёл исследование и выяснил, что 25% ветеранов хотят заниматься собственным бизнесом, но считают, что им не хватает знаний. При этом уже состоявшиеся ветераны-предприниматели готовы ими делиться. «Армия всегда славилась сильными связями. По сути, это привилегированная сеть, которую никто никогда не пытался упорядочить», — объясняет Коннор.

Bunker Labs работает как инкубатор и в некотором роде представляет собой LinkedIn для ветеранов. На разных мероприятиях новички знакомятся с успешными ветеранами-бизнесменами и договариваются с ними о спонсорской помощи. При этом ни Коннор, ни спонсоры не забирают акции компаний. Сначала спонсорами были только региональные банки. Сейчас подключились такие гиганты, как Comcast и JP Morgan.

Последователи

Вслед за Bunker Labs подобные инкубаторы стали открывать и другие ветераны. В прошлом году бывший офицер ВВС США Филипп Поттер основал The Armory в Финиксе. Там ветераны составляют 8% взрослого населения.

Отличие Armory от Bunker Labs в том, что Поттер работает с несколькими ветеранскими организациями для выявления потенциальных предпринимателей.

Он находит людей с зачатками идей и запускает в десятимесячную инкубационную программу, предоставляя бесплатное место в коворкинге, юридическую поддержку, помощь в проработке идеи, расчёте жизнеспособности концепции и дальнейшем оформлении и развитии продукта.

За год благодаря Armory уже появилось десять компаний в разных сферах — от кибербезопасности до производства эргономичных банок для мусора. Одна из них — Rush Club, организатор соревнований по фитнесу среди профессиональных тренеров и спортсменов со всего мира.

Два человека одновременно поднимают штанги, ядра, подтягиваются или лазают по канату. Победитель проходит в следующий этап, где ему противостоит более сильный соперник. «Они перепридумали фитнес-упражнения и превратили их в зрелищный спорт», — утверждает Поттер.

Источник: https://secretmag.ru/cases/stories/v-ssha-bum-biznes-inkubatorov-dlya-voennykh-kakie-startapy-zapuskayut-veterany.htm

Бизнес-инкубаторы и бизнес-акселераторы России

?luckyea77 (luckyea77) wrote,
2018-01-06 20:48:00luckyea77
luckyea77
2018-01-06 20:48:00

Бизнес-инкубатор — это организация, занимающаяся поддержкой проектов молодых предпринимателей на всех этапах развития: от разработки идеи до её коммерциализации.

В России бизнес-инкубаторы появились в 1990 году.

По российскому законодательству, бизнес-инкубатор — это «организация, решающая задачи, ограниченные проблемами поддержки малых, вновь созданных предприятий и начинающих предпринимателей, которые хотят, но не имеют возможности начать своё дело, связанные с оказанием им помощи в создании жизнеспособных коммерчески выгодных продуктов и эффективных производств на базе их идей».Под бизнес-инкубатором понимается организация, созданная для поддержки предпринимателей на ранней стадии их деятельности путём предоставления в аренду помещений и оказания консультационных, бухгалтерских и юридических услуг. Общая площадь нежилых помещений бизнес-инкубатора должна быть не менее 900 кв.м, при этом площадь, предназначенная для размещения субъектов малого предпринимательства, должна составлять не менее 85 % от полезной площади бизнес-инкубатора. Площадь нежилых помещений, предоставленных в аренду одному субъекту малого предпринимательства, не должна превышать 15 % от площади нежилых помещений бизнес-инкубатора, предназначенной для размещения субъектов малого предпринимательства.Бизнес-инкубатор обеспечивает оказание следующих основных услуг: 1. предоставление в аренду (субаренду) субъектам малого предпринимательства нежилых помещений бизнес-инкубатора; 2. осуществление технической эксплуатации здания (части здания) бизнес-инкубатора; 3. почтово-секретарские услуги; 4. консультационные услуги по вопросам налогообложения, бухгалтерского учёта, кредитования, правовой защиты и развития предприятия, бизнес-планирования, повышения квалификации и обучения; 5. доступ к информационным базам данных.Бизнес-инкубатор (за исключением бизнес-инкубаторов производственного и агропромышленного назначений) должен соответствовать следующим основным требованиям к техническому оснащению: 1. наличие не менее 70 рабочих мест, оборудованных оргтехникой и мебелью; 2. наличие для каждого рабочего места компьютера, принтера (индивидуального или коллективного доступа) и телефона с выходом на городскую линию и междугородную связь; 3. наличие не менее одной оборудованной (мебель, доска и телефон) переговорной комнаты; 4. наличие не менее одного оборудованного (мебель, доска, проектор и телефон) зала для проведения лекций, семинаров и других обучающих занятий; 5. наличие интернет-канала для не менее 80 % рабочих мест бизнес-инкубатора; 6. наличие оргтехники для коллективного доступа: факс, копировальный аппарат, сканер, цветной принтер, телефонная мини-АТС.

Бизнес-акселератор (англ. business accelerator, startup accelerator или seed accelerator, букв. «ускоритель») — социальный институт поддержки стартапов. Понятие описывает как учреждения, так и организованные ими программы интенсивного развития компаний через менторство, обучение, финансовую и экспертную поддержку в обмен на долю в капитале компании.

В отсутствие общепринятого определения, характерные особенности бизнес-акселераторов позволяют провести границу между ними и традиционными инкубаторами.

Обобщая тезисы из диссертации Джеда Кристенсена на соискание степени магистра делового администрирования «Копируя Y Combinator» (2009 год), исследования The Startup Factories авторства Пола Миллера и Кирстен Баунд (2011 год) и публикации Сьюзен Коэн в журнале Innovations: Technology, Governance, Globalization Массачусетского технолологического института (декабрь 2013 года), можно отметить ключевые особенности модели. * Состав акселераторов формируется на конкурсной основе. Команды проходят тщательный отбор, собеседования и интервью. Число заявок в известные акселераторы (такие как Y Combinator) достигает тысяч, но в один набор проходит только несколько десятков команд. * Прошедшие отбор команды проходят подготовку одновременно в составе потока (также именуемого составом, набором или когортой). Постоянное общение способствует обмену опытом и взаимной поддержке. * Большинство акселераторов предоставляет резидентам посевное финансирование и получает доход за счёт роста стоимости доли в капитале проинвестированных стартапов. * Программы акселерации ограничены несколькими месяцами, на протяжении которых команды проходят обучение в близких предпринимательству областях, общаются с известными предпринимателями, инвесторами и нишевыми специалистами, работают с менторами. Большую роль в процессе обучения играет развитие бизнес-модели. По завершению акселерации команды представляют свои проекты инвесторам и имеют возможность привлечь следующий раунд финансирования.

В чем разница между бизнес-инкубаторами и бизнес-акселераторами? Что выбрать?

Главным и принципиальным различием является время поддержки. Инкубатор поддерживает стартап на всех этапах его развития, от создания идеи и до перехода в фазу зрелого бизнеса.

Акселератор же существует для быстрой и эффективной точечной помощи, которая может обеспечить развитие проекта в самые короткие сроки – от стадии прототипа или MVP (minimal viable product) до продукта с выстроенными бизнес-процессами.

Отличаются сферы применения.

Если акселераторы в основном специализируются на интернет-проектах (хотя есть и примеры, в том числе в России, акселераторов для таких специфических рынков, как ресторанный бизнес) и запускаются бизнес-звездами (читаем инвестфондами), то инкубаторы могут поддержать практически любое начинание.

Очень часто свои инкубаторы есть у государственных и мунициальных учреждений и крупных ВУЗов, а также компаний различного профиля.

Тут стоит вспомнить про 219 постановление Правительства РФ («О государственной поддержке развития инновационной инфраструктуры в федеральных образовательных учреждениях высшего профессионального образования»), по которому в нескольких десятках российских институтов были созданы бизнес-инкубаторы. Сами инкубаторы часто существуют за счёт дотаций от «донора» — учреждения, при котором они созданы.

Читайте также:  Почему актуальность бизнеса по защите призывников продолжает расти? - все о франшизах

Если в акселераторе обычно есть четкая временная программа развития, за соблюдением которой следит ментор, то инкубатор основывается на паттерне большого сообщества людей, которые знают «тему». Обычно это не только сами стартаперы, но еще и консультанты (часть из которых «приводит» инкубатор), менторы, а также случайно или неслучайно приходящие инвесторы.

Соответственно, поведенческая суть инкубатора состоит именно во взаимопомощи.Разница есть и у аудиторий двух бизнес-моделей поддержки. Одной из основных функций инкубатора является предоставление стартаперам рабочего места и офиса в аренду или субаренду, а также поддержание технического состояния этого места.

При этом с проекта не берется доля, и инкубатор выступает в роли «доброго дядюшки», который безвозмездно готов помогать новичкам – или не безвозмездно, а за фиксированную арендную плату, которая, естественно, на порядки меньше съёма полноценного офиса или даже использования в таком качестве квартиры.

В инкубатор могут прийти команды на самом раннем этапе – например, когда в проекте есть полтора основателя (он сам и его большое желание) и идея, без архитектуры бизнеса и даже продуктового прототипа.

Срок пребывания в инкубаторе составляет около 12 месяцев, но может достигать и трёх лет – есть уже работающие, зарабатывающие и зрелые бизнесы, которые продолжают использовать инкубатор в качестве основной площадки.Другое дело акселератор.

В него обычно приходит команда, у которой уже есть юридическое лицо (или появится при входе в акселерационную программу) и, как минимум, MVP. Основной интерес стартапера в акселераторе – экспертная поддержка и инвестиции.

Акселераторы, существующие на деньги фондов, помогают проекту развиться в эффективный бизнес за короткий промежуток времени – в случае с акселератором ФРИИ это три месяца. Стандартными этапами можно назвать верификацию (проверку того, что продукт сделан так, как это было задумано), работающий прототип и валидацию (подтверждение работоспособности продукта). Участие в акселераторе и последующие seed-инвестиции помогает стартапу быстро перейти не только к работающей и эффективной модели, но и масштабироваться в зрелый бизнес. Важно отметить, что организатор акселератора, как правило, берёт за участие долю в проекте.

Резюмируя: если вы только планируете начать работать над проектом, у вас есть идея, но нет команды, и есть возможность тратить собственные деньги – инкубатор может вам помочь. Особенно, если в вашем городе он есть. А если у вас уже есть прототип и нужна экспертная и финансовая поддержка – прямая дорога в акселератор.

Список бизнес-инкубаторов и бизнес-акселераторов России

Источник: https://luckyea77.livejournal.com/2112861.html

От партнеров: Startup Women Growth: Mama 2.0

Home — Новости

ср, 07/11/2012 — 10:00

11 июля (среда) состоится уникальное мероприятие — Мама 2.0, организаторами которого выступает сообщество StartupWomen.

Безусловно, одна из самых перспективных и интересных ниш в интернете, в которой отлично ориентируется женщина – это  ниша детских товаров и услуг. Что нужно для того, чтобы выйти на этот рынок? Идея, знания, инвестиции, команда и самые лучшие менторы. Обрести все это вы сможете на мероприятии Мама 2.0!

На  Startup Women Growth: Mama 2.0 вас ждет:

  • детальная проработка ниши детских товаров и услуг;
  • обзор рынка,
  • выявление актуальных трендов;
  • разбор российских проектов и анализ лучших западных моделей,
  • обучение основным навыкам, необходимым для развития и запуска стартапа,
  • презентация 5 лучших проектов инкубатора Мама 2.0

Запад уже давно понял и обратил внимание на эту нишу — организовано мероприятие mamabeartech.co, ведутся тематические блоги и все чаще создаются стартапы, ориентированные на family-friendly. Учитывая мировые тенденции мы хотим активизировать интерес к этой нише в России.

Подробная информация о мероприятии здесь.

Регистрация на мероприятие здесь.

Об организаторе:

Startup Women — это виртуальный бизнес-инкубатор и сообщество для женщин-предпринимателей в сфере IT и Интернет. Сообщество насчитывает 5 500 участниц (молодые 25-35, активные девушки-предпринимательницы).

Источник: http://inc.hse.ru/article/2012/07/11/_2177.htm

Акселератор, инкубатор или технопарк — что выбрать стартапу

Credit: iStock

Работа акселератора Y Combinator, который подтолкнул предпринимателей к созданию компаний Airbnb и Dropbox, сформировала мнение, что участие в акселераторах, инкубаторах или технопарках — ключ к успеху. Лишь в Великобритании работает 205 инкубаторов и 163 акселераторов стартапов, подсчитали в фонде Nesta. О том, как стартапу выбрать подходящий формат, пишет издание Financial Times.

Отличие инкубаторов в избирательности подхода: участие в этом формате дает компаниям неограниченный доступ к коворкингам (обычно за плату), а также тренинги и менторов. Часто инкубаторы финансирует государство или учебные заведения. Акселерационные программы ограничены по времени, а их отличие — в интенсивности.

Цель акселераторов — масштабирование существующего бизнеса. Акселереторы предусматривают участие в мастер-классах, менторов, а также возможность представить проект инвесторам. Эти программы часто предоставляют гранты или кредиты проектам (иногда в обмен на долю в компании). Иногда акселераторы взимают деньги за участие.

Услуги инкубаторов и акселераторов часто пересекаются, добавляет издание.

Технопарком (или хабом) называют различные формы коворкинговых пространств. Иногда технопарками называют географические кластеры для стартапов в определенной сфере.

Время, которое стартап тратит на прохождение авторитетной акселерационной программы, трансформируется в знак качества, когда компания хочет привлечь средства от инвесторов.

Инвестор, вкладывающийся в стартапы на ранней стадии, может просмотреть 1,5 тысячи бизнес-планов в год. Всё, что может помочь стартапу на этом этапе, полезно, считает партнер BGF Ventures Саймон Калвер.

Она создает атмосферу для роста, которую вы не можете создать самостоятельно, уверен он.

Вопросы, которые помогут определиться с выбором программы:

Какой уровень поддержки нужен компании? Что нужно бизнесу: технопарк, инкубатор или акселератор?

Кто организует программу и какой у них опыт?

Какие программы включены? Актуальны ли они для нужд вашего бизнеса?

Предоставляет ли программа менторов?

Какие у программы внешние партнеры? Помогут ли их связи вашему бизнесу?

Потребует ли участие затрат с вашей второны? Будут ли оправданы расходы?

Кто еще прошел эту программу?

Предоставляет ли программа менторов?Как вы видите успех? Приведет ли вас к нему эта программа?

По мнению Дэвида Хелларда, сооснователя компании Zipcube (аналог Airbnb для бронирования пространств для совещаний), хорошая платформа дает компании пространство для тестирования идеи и определения успешной модели.

Три года назад его стартап принял участие в годовой программе Sirius (ее поддерживало правительство Великобритании), в ходе которой компании обучались в акселераторе Ignite.

За время участия в программе Sirius стартап привлек $730 тысяч и грант в $48 тысяч.

Дэвид Хеллард

сооснователь Zipcube

«За это время наш бизнес трансформировался из компании, которая занимается офисными площадями в компанию, которая специализируется на помещениях для встреч».

Глава акселератора Entrepreneurial Spark Люси-Роуз Уолкер предупреждает, что стартапы при выборе программы не должны стремиться за деньгами. Компания должна убедиться, что программа предоставит правильную поддержку. Выбирая программу стартапы должны помнить об издержках и других рисках: плата за участие в программе или доля, которую должна будет отдать компания, может быть слишком велика.

В Великобритании, по данным Nesta, инкубаторы требуют от стартаперов в среднем $332 за человека. А за участие в акселерационных программах компании отдают в среднем 7% в компании. Крис Хэйли, руководитель исследований в сфере новых технологий и стартапов в Nesta, предупреждает, что некоторые программы могут быть вредными: они дают плохие советы или забирают хищнические доли в компаниях.

Предприниматель Дженни Кэмпбелл (участвует в британском телешоу Dragons’ Den, в котором стартаперы представляют свои идеи инвесторам), считает, что репутация — ключ в выборе программы. Часто инкубаторы и акселераторы создают программы вместе с банками или юридическими фирмами, отмечает издание.

Кэмпбелл рекомендует стартапам задать себе вопрос — какой бренд стоит за программой.

По мнению Дженни Кэмпбелл, акселераторы недостаточно прозрачны: организаторы этих программ должны предоставлять статистику по числу рабочих мест, которые они помогли создать, или по объему средств, которые они помогли привлечь.

Есть новость? Присылайте на news@incrussia.ru

Источник: https://incrussia.ru/news/akselerator-inkubator-ili-tehnopark-chto-vybrat-startapu/

Ссылка на основную публикацию