Тонкости счета — все о франшизах

Франшизное дело нюансы и тонкости

Тонкости счета - все о франшизах

Как Открыть бизнес по франшизе Если ВАС привлекает..

Как Открыть бизнес по франшизе Если ВАС привлекает бизнес по франшизе, то необходимо уяснить для себя все этапы его правильной организации. . Узнайте, какие сложности ВАС подстерегают И КАК Себя от них уберечь Бизнес по франшизе — это хорошее решение для удачного старта начинающему бизнесмену.Причины тому вполне очевидные:.

Готовая, и что самое важное, уже отработанная на практике бизнес-идея, узнаваемость бренда, возможность узнать от франчайзера «секреты» Успеха Плюсы, конечно, очевидны, но прежде чем поддаться эйфории, стоит внимательно и досконально изучить все аспекты вопроса приобретения франшизы, чтобы все сделать в логической и правильной последовательности, максимально снижающей риски для вашего будущего бизнеса. Законодательство РФ О франчайзинге ДЛЯ российских бизнесменов Слово «франчайзинг» достаточно молодое, ведь история развития этого бизнес-направления еще не может похвастаться своей долговечностью. Тем не менее, определенный опыт в этой сфере на территории РФ уже сформировался, а, значит, им можно поделиться. Начнем с самого главного, чтобы изначально развеять все иллюзии бизнес-новичков.

Дело в том, что в российском законодательстве не просто отсутствует отдельный закон о франчайзинге, а даже само это понятие не нашло отражения. Т.е. деюро «франчайзинг» в его классическом западном понимании остался, к великому сожалению, пока за бортом российской правовой системы.

Неким аналогом договору франчайзинга, если так его можно назвать, является договор коммерческой концессии, положения которого регулируются главой 54 ГК РФ.

Если рассматривать положения ГК РФ для договора коммерческой концессии в отношении франчайзи, то они сулят для него ряд положительных моментов: Этот договор предполагает передачу прав на использование товарного знака, и если в свою фирменную символику или наименование франчайзер задумает внести какие-либо изменения, при заключенном договоре коммерческой концессии, то в соответствии с положениями статьи 1039 ГК РФ он должен получить согласие у франчайзи.

В соответствии с нормами статьи 1033 ГК РФ франчайзер не имеет права на выдачу другому субъекту прав на использование своего товарного знака на территории франчайзи (обязательно должна быть четко определена в договоре концессии территория).

Преимущественное право получает франчайзи на заключение в последующем договора концессии, в срок до трех лет с момента прекращения действия первого договора. Это правило оговорено в статье 1035 ГК. Если это право будет нарушено, то вы вправе потребовать возмещения своих убытков и упущенной выгоды.

Причем, продлить договор с вами франчайзер должен на старых условиях, несмотря на произошедшие изменения за указанный промежуток времени, и, возможную экономическую неактуальность старых условий для франчайзера (на практике именно так часто и бывает).

Статья 1034 ГК предусматривает для франчайзера субсидиарную ответственность за франчайзи . Все эти явные выгоды для франчайзи весьма невыгодны продавцам франшизы и достаточно обременительны для них.

В связи с чем, очень часто из-за законодательной неурегулированности вопросов франчайзинга в РФ, есть возможность применения вполне законных юридических манипуляций.

Выражаются они в следующем: предлагая приобрести вам франшизу, при заключении сделки фигурирует не договор коммерческой концессии, а, например, договор комиссии, лицензионный договор, договор продажи оборудования и т.д.

Таким образом, франчайзер идет на определенную хитрость и снимает с себя ряд обязательств и ограничений, что в значительной степени ухудшает положение франчайзи, и увеличивает риски для его будущей деятельности.

ВАЖНО: При приобретении франшизы, изначально уточняйте, какой договор будет заключен, будет ли в нем прописана территория использования вами исключительных прав выбранного бренда.

Определение ниши: ВЫБОР франшизы ДЛЯ ПокупкиПервым шагом На пути приобретения франшизы ДЛЯ ВАС Будет ВЫБОР ЕЕ из многочисленных предложений, существующих на рынке. Для того чтобы этот этап не стал для вас хаотичным метанием из одной крайности в другую, надо систематизировать все франшизы, выставленные на продажу.

Классификация придумана не нами, а вполне логично вытекает из классических направлений коммерческой деятельности: — Торговля — Производство — Услуги .

Это три основные ниши коммерческой деятельности, в выборе осуществления которых ВЫ должны определиться Торговая Франшиза предполагает, что вы будете приобретать у франчайзера определенный товар для последующей его реализации. Т.е. у него есть уже сформированный и узнаваемый бренд и товарный знак, что способствует его продвижению.

Производственная франшиза предполагает приобретение технологии производства, с передачей всех технологических карт, производственных процессов и списка необходимого для приобретения оборудования. Должно быть в этом случае получено от франчайзера и решение по поставщикам производственного оборудования.

Также франчайзер должен взять на себя обязательства по налаживанию производственного процесса на вашем предприятии с обучением персонала, отработкой технологии. Франшиза на предоставление услуг должна содержать четкие руководства по предоставляемым услугам, их подробное и поэтапное описание.

Кроме того, франчайзером должно в обязательном порядке предлагаться обучение персонала процессу предоставления его услуг.

Переговоры И Обсуждение нюансов приобретаемой франшизы с ЕЕ продавцомПОСЛЕ Того, как вы остановили свой ​​выбор на какой-либо франшизе (возможно нескольких) в качестве потенциальной к приобретению, наступает этап переговоров с франчайзером.

Для начала внимательно изучите коммерческое предложение, размещенное им на площадке продажи франшиз либо же на официальном сайте франчайзера. Обычно оно представлено в весьма сокращенном (лаконичном) виде, позволяющем уяснить для себя только какие-то общие нюансы.

В частности, тезисно представлены права и материальные блага, которые приобретает франчайзи по франшизе. Здесь вы должны запросить у франчайзера подробную расшифровку конкретных прав и получаемых материальных ресурсов. Причем, расшифровку запросите по каждому пункту.

Дело в том, что, казалось бы, вполне понятные на первый взгляд вещи несут не одинаковую практическую нагрузку в ваших глазах и глазах франчайзера. — Право на использование товарного знака и монопольная территория для франчайзи. В этом моменте вы должны понять, какие права вы приобретаете.

Будет ли вам предоставлено монопольное право работы на определенной территории, либо же франчайзер оставит для себя лазейку продажи на этой территории франшиз и другим предпринимателям. — Почти во всех коммерческих предложениях вам пообещают обучение.

Не стоит обольщаться на этот счет, ведь часто это лишь декларируемое право, поскольку обучением франчайзер считает предоставление брошюры или же брендбука с общими тезисами и подобной билитристикой.

Уточняйте, что входит в понятие «обучение»: существует ли какой-то специализированный обучающий центр, предполагается ли стажировка на аналогичных действующих предприятиях персонала и руководящего состава, будет ли организован выезд сотрудников франчайзера на ваше предприятие для запуска бизнеса и отладки его на месте.

— Часто в коммерческих предложениях франчайзеры обещают вам рекламную поддержку.

Тут также надо попросить конкретизировать в чем она заключается: будут ли вам переданы какие-то рекламные материалы (если да, то в каком количестве, единоразово или на постоянной основе), будет ли о вас размещена информация на основном сайте компании, предоставят ли вам возможность создания сайта на корпоративной платформе и т.д. — Еще одним распространенным пунктом в коммерческих предложениях являются обещания о постоянном консультационном сопровождении.

Действуем по тому же принципу: выясняем в каком объеме, на протяжении какого временного отрезка, по каким вопросам будет проводиться консультирование. .

Немаловажно уяснить, насколько оперативно Нет Можно Будет получить консультацию Следующий Аспект, на который нужно обратить пристальное внимание в переговорах — это обязательства для франчайзи. Здесь вы должны получить исчерпывающий список требований и его конкретизацию.

Если это требования к помещению, то попросите расписать их максимально детально. Если список требований включает ремонт помещения с обязательным соблюдением корпоративного стиля, то требуйте все подробности, уточняйте, будет ли франчайзер разрабатывать для вас дизайн-проект.

Здесь хотим заострить ваше внимание особенно, ведь любая невнимательность, недопонимание, чревата значительными расходами. Если ремонт не будет соответствовать требованиям франчайзера, вам придется все переделать за свой ​​счет, иначе бизнес начать вы не сможете.

Если вам в обязательства вменяется приобретение оборудования, то запросите его список, также пусть конкретизируют стоимость и производителя, технические характеристики, предлагаемые варианты доставки и монтажа.

Часто торговые франшизы предполагают выкуп обязательного объема товара, вне зависимости от сложившегося у вас спроса. Это значит, что вы будете тратить свои оборотные средства и просто складировать этот товар, а вот сможете ли вы его реализовать, франчайзера может и не волновать этот вопрос.

ВАЖНЫЙ МОМЕНТ: Если франчайзеру нечего скрывать и он действительно готов к открытому диалогу, то он предоставит контакты предпринимателей, которые уже приобрели данную франшизу и работают по ней. Непременно свяжитесь с ними и узнайте о приобретенном ими опыте.

С какими сложностями, возможно, они столкнулись при приобретении франшизы, в каких моментах коммерческое предложение франчайзера не соответствует действительности.

Составление бизнес-плана: расчет точки безубыточности, реального срока окупаемости, возможных рисковЕсли Все Моменты по приобретению франшизы ВЫ ДЛЯ Себя прояснили, то самое время приступать к расчетам. Это достаточно ответственный и важный этап, которому надо уделить особое внимание.

Сразу начнем с того момента, что франчайзер предложит вам уже готовый вариант бизнес-плана, вернее свою его вариацию. Просмотреть его, конечно, не будет лишним, но вот всецело доверять не рекомендуем.

Дело в том, что он будет составлен по так называемой «оптимистической» модели ведения бизнеса. Это значит, что в его основу положен самый благоприятный вариант, в котором учтены только основные статьи затрат и не предусмотрены риски.

Оптимизм — это, конечно, хорошо, но для бизнес-расчетов слишком большая вольность.

В любой бизнес-школе вам скажут, что все прогнозы и расчеты в бизнесе стоит производить исходя из «пессимистической» модели, а уже при реализации стараться и стремиться прийти к «оптимистической». ВАЖНО: Помощником на этом этапе вам станет статья как составить бизнес- план самостоятельно.

Читайте также:  Tele2: итоги 2014 - все о франшизах

Юридический анализ договора На приобретение франшизы В Том случае, если составленный БП подтвердит ваши ожидания, то самое время переходить к юридическим аспектам сделки. Вам нужно запросить проект договора у франчайзера и внимательнейшим образом его изучить.

Во-первых, вы сможете сходу определить использует ли уловки франчейзер, описанные в первой части нашей статьи, обусловленные несовершенством законодательства РФ в вопросах франчайзинга.

Во-вторых, вы должны сверить все условия договора на предмет соответствия их условиям, которые получили в результате переговоров с франчайзером. Это одинаково касается, как приобретаемых прав и материальных благ, так и возлагаемых на вас обязательств.

ВАЖНО: Если вы не являетесь юристом и не в курсе определенных нюансах законодательства об интеллектуальной собственности, то в обязательном порядке стоит прибегнуть к профессиональной юридической помощи.

Естественно, обращаться нужно к специалисту или компании, с соответствующей специализацией. Обратиться надо за услугой правовой экспертизы договора, в результате которой вы должны получить заключение о соответствии договора аспектам законодательства, соблюдении всех обещанных вам условий.

Естественно, вы должны к бланку договора приложить все результаты ваших переговоров с франчайзером (подробный перечень обещанных прав и материальных благ, а также обозначенных обязательств).

Кроме того, договор должен быть проанализирован на наличие скрытых негативных условий для вас с проведением последующих разъяснений возможных юридических их последствий.

Основные организационные Шаги Решение О покупке франшизы принято, теперь нужно предпринять и определенные организационные шаги для создания бизнеса. — Выбор организационно-правовой формы. — Выбор оптимальной формы налогообложения. — Регистрация бизнеса.

— Регистрация в негосударственных фондах и статистике. -. Заказ печати и открытие расчетного счета . КАЖДЫЙ из представленных этапов СО всеми Своими нюансами описан подробно в инструкции КАК организовать Свое Дело Вот ТАК выглядит процесс организации бизнеса На по покупке франшизы.

Следуйте рекомендациям, и ваши шансы на успех кратно

Источник: http://organoid.ru/sposoby-zarabotka/franshiznoe-delo-nyuansy-i-tonkosti

Лучшие банковские франшизы помогут в открытии собственного банка

В последнее время банки России всё чаще предлагают предпринимателям купить у них бизнес по франшизе. Дилерская сеть растет, и, как следствие, увеличивается и пассивный доход франчайзеров.

Получаются выгодные условия как для корпораций, так и для предпринимателей. Как открыть банк по франшизе и что для этого нужно? На такой вопрос нужно ответить подробно.

Банковские франшизы: что это такое?

Инвестору предлагается освоить роль банкира и открыть банковское учреждение на условиях франчайзинга. Это довольно удобно, так как не потребуется платить дополнительные налоги. Более того – у него будет множество других привилегий, которые отсутствуют при открытии бизнеса с нуля

На инвестора возлагается сложная, но интересная задача – работать по доверенности от крупного банка. Конечная же цель этого учреждения – развить свою сеть во множестве населенных пунктов.

Иные задачи банков:

  • предоставлять кредиты людям в определенных городах;
  • выдавать депозитные, кредитные и личные карты;
  • продавать страховые пакеты;
  • предоставлять лизинговые схемы и т.д.

Преимущества и недостатки

Почему купить и работать с банковской франшизой – выгодно? Потому что существуют конкретные плюсы:

  1. Для предпринимателя и сотрудников все франчайзеры гарантируют регулярное обучение и курсы повышения квалификации;
  2. Небольшие вступительные взносы. Для расширения деятельности бизнесмену достаточно будет внести необходимую денежную сумму на счет компании – франчайзера.
  3. Практически полностью отсутствует конкуренция. Каждый банк выдвигает концепцию открытия только одного отделения в городе франчайзи.
  4. Банковские франшизы уникальны – предоставляется возможность заниматься, например, автокредитованием или микрозаймами.
  5. Осуществляется качественная поддержка от лучших юристов.
  6. Компании помогают найти подходящее место для офиса.
  7. Появляется шанс выйти на большой рынок и уже «играть по-крупному».
  8. Большинство банков быстро окупаются. Это значит, что после стадии «вхождение в безубыток» франчайзи будет получать только чистую прибыль.
  9. Чтобы открыть банк с нуля, может понадобится, по статистике, несколько десятков миллионов рублей. По франшизе же вступительные и инвестиционные взносы будут гораздо меньше. Поэтому такой бизнес подходит даже начинающим предпринимателям.

Отрицательные стороны:

  1. Инвестору приходится выполнять все условия, которые требует франчайзер.
  2. Со стороны головного офиса осуществляются постоянные проверки. Если результаты покажутся неудовлетворительными, то филиал будет закрыт.
  3. В последние несколько лет наметилась тенденция закрытия множества банков. Если такое учреждение перестанет существовать, то франчайзи в один момент лишится стабильного источника дохода.
  4. Если банк потеряет репутацию, то это сразу же отразится на ведении деятельности филиалов.

Открыть банк по франшизе — инструкция

  1. Для открытия филиала в своем городе следует отыскать банковскую организацию, которая желает расширить свою сеть. Для этого рекомендуется создать специальную группу, которая будет вести переговоры с руководством банков.

  2. После того, как один из банков выскажет желание сотрудничества, он отправит франчайзи форму. В ней нужно сделать обоснование, почему предпринимателю необходима банковская франшиза. От бизнесмена также может потребоваться небольшая база потенциальных клиентов.

  3. После удовлетворения обоснования необходимо изучить предлагаемый бизнес план и проработать индивидуальный финансовый план.
  4. В итоге каждый банк предложит концепцию открытия и развития филиала. Как правило, у всех учреждений разные условия.

Связь с банком поддерживается по телефону, а также по корпоративной почте. Ежедневно требуется отправлять в головной офис отчеты о проделанной работе и реализованных услугах.

Каталог франшиз

Национальный Банк Сбережений

Когда была открыта: 1992.
Год запуска франчайзингового предложения: 2008.
Филиалы: личные — 20, работающие по франшизе – 8.
Стоимость покупки: 150 000 рублей.
Рекламный сбор: нет.
Роялти: нет.

Инвестиционные вклады от: 1 700 000 рублей.
Время окупаемости: 24 месяца.
Ежемесячные доходы: 100 000 рублей.
Помещение, необходимые размеры: 25 квадратных метров.
Страны для ведения деятельности: Россия.
Контакты: портал http://www.

nbsrf.ru/, рабочий телефон 8(4932)59-11-59.

Фосборн Хоум

Когда была открыта: 2005.
Год запуска франчайзингового предложения: 2011.
Филиалы: личные — 1, работающие по франшизе – 23.
Стоимость покупки: 550 000 рублей.
Рекламный сбор: нет.
Роялти: нет.

Инвестиционные вклады от: 650 000 рублей.
Время окупаемости: 7 месяцев
Ежемесячные доходы: 200 000 рублей.
Помещение, необходимые размеры: 25 квадратных метров.
Страны для ведения деятельности: Россия.

Контакты: официального портала нет, рабочий телефон 8(495)995-58-52.

Банковские гарантии 24

Когда была открыта: 2009.
Год запуска франчайзингового предложения: 2013.
Филиалы: личные — 20, работающие по франшизе – 580.
Стоимость покупки: 200 000 рублей.
Рекламный сбор: нет.
Роялти: 9 000 рублей ежемесячно.

Инвестиционные вклады от: 100 000 рублей.
Время окупаемости: 2 месяца
Ежемесячные доходы: 180 000 рублей.
Помещение, необходимые размеры: 30 квадратных метров.
Страны для ведения деятельности: Россия.
Контакты: портал http://bg-franshiza.

ru/, электронная почта fr@bg-franshiza.ru, рабочий телефон 8(800)333-19-63.

Отдельно стоит сказать о Сбербанке. Что любопытно, главное банковское учреждение собственной франшизы не имеет. Как оказалось, этого и не требуется. Несколько лет назад была запущена специальная программа «Бизнес старт».

Её суть – если у бизнесмена нет необходимого начального капитала, то ему выдавался кредит на предпринимательское дело. За всё время вышло, что Сбербанк аккредитовал более сорока франчайзинговых банков. Среди них такие известные франшизы, как:

  • ЧистоFF;
  • Экспедиция;
  • Sub Way;
  • Tom Tailor.

Заключение

Этот вид предпринимательской деятельности всегда приносить хорошую прибыль. Кроме того, от франчайзера можно в любой момент ожидать необходимую помощь. Поэтому открывать банк по франшизе – выгодно. И в этом может убедиться каждый желающий. Однако перед покупкой нужно не забыть просчитать все возможные потери и риски.

Источник: http://sdengami.ru/franchajzing/kak-otkryt-bank-2.html

Франшиза банка: как открыть филиал? :

В современном мире практически каждый второй человек хочет заниматься собственным бизнесом, который будет регулярно приносить стабильный доход. Вот только как правильно выбрать нишу?

Недавно финансовые организации стали предлагать предпринимателям открыть банк по франшизе. Сеть дилеров растет с каждым годом, в результате увеличивается и пассивный доход франчайзеров. Франшиза банка дает выгодные условия как для предпринимателей, так и для крупных финансовых корпораций. Что же нужно сделать, чтобы открыть финансовое учреждение? Давайте попробуем разобраться.

Что собой представляет банковская франшиза?

Используя договор франшизы, инвестор легко может почувствовать себя в роли банкира и открыть финансовое учреждение. Такой способ ведения бизнеса достаточно удобен, поскольку он освобождает от уплаты дополнительных налогов. Кроме того, он дает множество привилегий, чего нельзя сказать о ведении бизнеса с нуля.

Задача инвестора сложна, но достаточно интересна. Он будет работать по доверенности, представленной крупным банком. Цель такой организации – развитие широкой сети финансовых учреждений во множестве населенных пунктов.

Основными задачами банковских организаций являются:

  • предоставление кредитов;
  • выдача личных, депозитных и кредитных карт;
  • продажа страховых пакетов;
  • предоставление лизинговых схем.

Преимущества и недостатки франшизы

Почему же франшиза банка в России считается столь выгодной? Существует масса конкретных преимуществ данного способа ведения бизнеса. Все франчайзеры гарантируют для самого предпринимателя и сотрудников организации прохождение специальных обучающих курсов для повышения квалификации.

Кроме того, взносы за использование франшизы не столь велики. Все, что нужно будет сделать начинающему банкиру для расширения своей деятельности, это внести необходимую сумму на счет франчайзера.

К преимуществам данного вида бизнеса также можно отнести практически полное отсутствие конкуренции.

Франшиза банка: какие условия требуется соблюдать при ее открытии? Обычно банковская организация поддерживает концепцию создания одного офиса в населенном пункте. По своей сути франшизы уникальны. Предприниматель может заниматься только микрозаймами или автокредитованием. Кроме того, франчайзер как правило обеспечивает квалифицированную юридическую поддержку.

Помощь франчайзера

Большим преимуществом ведения бизнеса по франшизе является возможность получения необходимых консультаций у профессионалов. Франчайзеры обычно контролируют деятельность начинающих предпринимателей на этапе открытия бизнеса.

Читайте также:  Бизнес-брифинг - все о франшизах

Так, к примеру, они могут оказать помощь в поиске места для офиса. Кроме того, они предоставляют франчайзи свое громкое имя, что дает возможность сразу занять ведущие положение на рынке.

Как правило, большинство банковских учреждений, открытых по такой схеме, очень быстро окупаются.

Начальные вложения и окупаемость

Сколько стоит франшиза? Банк, отзывы о котором подтверждают его устойчивое финансовое положение, может предложить начинающим предпринимателям открыть бизнес даже с небольшими начальными вложениями. На самом деле, отзывы о банковской франшизе существуют самые разнообразные.

Некоторые предприниматели отмечает исключительно положительные моменты, а именно: официальное трудоустройство, стабильный доход и постоянное развитие бизнеса. Но можно встретить и негативные моменты, среди которых стоит выделить строгое выполнение всех инструкций, а в случае экономического кризиса нужно быть готовым к полной ликвидации фирмы.

Поэтому перед открытием финансового учреждения обязательно ознакомьтесь со всеми тонкостями.

По статистике, чтобы запустить банковское учреждение с нуля, нужно несколько десятков миллионов рублей. Использование франшизы позволяет существенно снизить эту сумму. Именно по этой причине новички в банковском секторе предпочитают именно такую схему ведения бизнеса.

Негативные моменты

Главным недостатком работы по франшизе является необходимость четкого следования всем условиям франчайзера. Головной офис может постоянно следить за дочерними предприятиями. Если результаты проверок не удовлетворят владельцев компании, филиал закроют.

В последние годы случаи ликвидации банковских учреждений перестали быть редкостью. Это означает, что если у какого-то банка отберут лицензию, то франчайзи моментально лишится заработка. Стоит также учитывать, что если репутация банка начнет портиться, это скажется и на популярности филиалов.

Открываем банк по франшизе

Если вы хотите открыть офис финансового учреждения в своем городе, то сначала вам нужно будет найти банк, желающий расширить свою сеть. Для проведения переговоров с руководством банка лучше создать специальную группу сотрудников.

Если финансовая организация решит пойти на сотрудничество с вами, она направит вам форму франчайзи. В этом документе необходимо подробно описать обоснование. Проще говоря, здесь нужно будет привести причины, по которым вам необходима франшиза банка.

В некоторых случаях финансовая организация может запросить вас доказать наличие потенциальной клиентской базы.

В случае, если ваше обоснование устроит франчайзера, он предложит вам изучить бизнес-план. На данном этапе также осуществляется индивидуальное финансовое планирование.

На завершающей стадии банк, как правило, предлагает свою концепцию развития филиала. Что касается отчетности, то здесь разные банки предъявляют отличающиеся между собой требования.

Кто-то требует поддержания связи по телефону, а кому-то необходимы ежедневные развернутые отчеты по электронной почте.

Список франшиз

Далее приведем список популярных банковских франшиз и их условия:

  1. «Банк сбережений». Финансовая организация была открыта в 1992 году, работать по франшизе банк начал в 2008 году. В настоящий момент функционирует 8 филиалов. Стоимость приобретения франшизы составляет 150000 рублей. Франчайзи освобожден от роялти и рекламных сборов. Окупается франшиза за два года. Ежемесячный доход от ведения бизнеса составляет примерно 100 тысяч рублей.
  2. «ФосборнХоум». Компания ведет свою деятельность с 2005 года, франчайзинговое предложение появилось в 2011 г. На сегодняшний день по франшизе работает уже 23 офиса. Срок окупаемости составляет 7 месяцев. Средний доход за месяц составляет 200 тысяч рублей.
  3. «Банковские гарантии». Учреждение открылось в 2009 году. Франшиза появилась в 2013 году. Сегодня по ней работает около 580 офисов компании. Стоимость франшизы составляет 200 тысяч рублей. Рекламный сбор отсутствует, роялти составляет 9 000 рублей в месяц. Срок окупаемости всего лишь пару месяцев. Для ведения бизнеса необходимо помещение, площадью 30 квадратных метров.

Многих интересует вопрос ведения бизнеса от имени известной банковской структуры, например, от «Альфа-банка». Франшиза данного финансового учреждения выгодна или нет? Такое предложение стоит намного дороже, да и условия для открытия бизнеса предъявляются достаточно строгие.

Отдельно стоит упомянуть о самом популярном банке в нашей стране. Сбербанк не имеет собственной франшизы, однако ему это и не нужно. Пару лет назад появилась специальная программа под названием «Бизнес-старт», суть которой заключалась в выдаче кредитов на предпринимательство. Получается, что за время существования данной программы, Сбербанк выдал кредиты более чем 40 франчайзинговым банкам.

Большой интерес сегодня представляет франшиза «Тинькофф». Банк вместо обычной схемы предлагает открыть партнерский колл-центр. Такая организация позволяет, используя ресурсы крупной банковской организации, развивать собственный бизнес и получать доход.

Интересные условия предлагает также банк «Открытие». Франшиза этой компании наверняка привлечет тех, кто заинтересован в высоком доходе. Специалисты финансовой организации помогут вам разобраться во всех условиях, а также подберут для вас оптимальное предложение.

В заключение

Такой вид предпринимательской деятельности как франшиза банка заточен на получение стабильного высокого дохода.

Главным преимуществом работы по данной схеме является возможность получения в любой момент необходимой консультации и поддержки. Именно по этой причине особенно выгодно открывать банк по франшизе.

Вы можете убедиться в этом на собственном опыте. Однако, перед покупкой франшизы обязательно просчитайте все возможные риски.

Источник: https://BusinessMan.ru/franshiza-banka-kak-otkryit-filial.html

Инвестиции, паушальный взнос и роялти в бизнес по франшизе

Для открытия любого бизнеса нужны инвестиции. Для открытия бизнеса по франшизе тоже. Для начала давайте определимся, что кроется за красивым словом «инвестиция»

«Инвести́ции — денежные средства, ценные бумаги, иное имущество, в том числе имущественные права, иные права, имеющие денежную оценку, вкладываемые в объекты предпринимательской и (или) иной деятельности в целях получения прибыли и (или) достижения иного полезного эффекта» (Википедия)

Инвестиции – это долгосрочные вложения капитала. И это означает, что, вложив в дело деньги, вы уже не вынимаете их из бизнеса долгое время. Вы можете использовать прибыль, но основной капитал из бизнеса не вынимаете.

Это как деньги в банке. Положили на депозит и снимаете только проценты. Стоит только затронуть основную сумму или решить снять деньги раньше, условия вклада тут же меняются в худшую сторону, и вы недополучаете прибыль.

Инвестиции подразделяются на внутренние и внешние. Внутренние инвестиции подразделяются на:

  1. Финансовые – приобретение ценных бумаг (акции, облигации и др.), вложение денег на депозитные счета в банках, в НПФ и т.д.
  2. Реальные инвестиции – вложение денег в капитальное строительство, расширение и развитие производства.
  3. Интеллектуальные инвестиции – подготовка специалиста, передача опыта, лицензий, «ноу-хау».

Внешние инвестиции делятся на:

  • прямые, дающие инвестору полный контроль над деятельностью иностранного предприятия;
  • портфельные, обеспечивающие инвестору право на получение дивидендов на приобретение акций иностранных предприятий.

Если рассматривать инвестиции с точки зрения направленности действий, то их можно подразделить на:

  1. Начальные инвестиции.
  2. Инвестиции на расширение.
  3. Реинвестиции – направление свободных средств на приобретение новых основных средств.
  4. Инвестиции на замену основных фондов.
  5. Инвестиции на диверсификацию.

Приобретая франшизу, Вы совершаете интеллектуальное инвестирование, так как получаете «ноу хау» компании франчайзера, его бизнес-модели. Интеллектуальным инвестированием будет оплата паушального взноса.

Кроме того, это и реальные инвестиции в:

  • покупку оборудования
  • ремонт помещения
  • рекламу
  • сырья для производства
  • аренду и т.д.

Многое зависит от вида бизнеса по франшизе.

Роялти — это плата лицензиата за переданные ему лицензиаром объекты промышленной собственности (патенты, торговые марки) и технологические ноу-хау. В недавно открытом филиале или дочерней компании платежи роялти могут превышать суммы выплачиваемых дивидендов.

При открытии бизнеса по франшизе Вы начинаете пользоваться торговой маркой (патентами и другими объектами собственности лицензиара (франчайзера). Соответственно платите роялти.

Кроме обязательных паушального взноса и роялти могут быть маркетинговые сборы ежемесячные и другие платежи. Так, например, при покупке франшизы «Гемотест», франчайзи некоторые услуги франчайзера может приобрести за отдельную плату, разумеется, это совершенно добровольно.

На рынке появляется все больше франшиз, где нет обязательного паушального взноса, роялти, маркетинговых платежей. Наиболее яркий пример: «Пятерочка», работающая в системе обратного франчайзинга.

В этом случае компания платит агентское вознаграждение своим франчайзи порядка 17% («+»/ «-») от оборота, из которых франчайзи оплачивает аренду, налоги, зарплату. Все остальное берет на себя франчайзер.

Эффективность бизнеса в этом случае выше, чем при прямом франчайзинге, владелец практически полностью контролирует весь бизнес партнера. Однако в случае расторжение договора франчайзи уйдет так и не понявшим до конца все тонкости бизнеса.

Открыть дело «с нуля» и сделать его прибыльным для него в большинстве случаев останется по-прежнему сложным. Доходность такого бизнеса для самого франчайзи тоже ниже нежели при прямом франчайзинге. Это как раз тот случай, когда нужна просто «стабильность и небольшой постоянный доход от бизнеса».

«Пятерочка» оказывает действительно серьезную поддержку. Однако не все франчайзеры при обратном франчайзинге могут это сделать, и тогда франчайзи может оказаться в заведомо невыгодном положении. Франчайзер старается компенсировать это, как правило, более высоким % вознаграждений.

Стоит учитывать, что реальные инвестиции могут оказаться больше или меньше, чем прогнозирует франчайзер. Это зависит от местонахождения точки, затрат на ремонт помещения, величины арендной ставки, средней заработной платы в регионе и т.д., поэтому и необходимо начинать с анализа региона (ссылка) на статью.

В любом случае стоит заложить определенную финансовую подушку безопасности на непредвиденные расходы.

А также иметь сумму денег, которая нужна на жизнь, в случае если первые месяцы с начала запуска доходов не будет, а в первые месяцы после запуска доходы от бизнеса будут покрывать только текущие расходы. Конечно, не все так страшно, но лучше подстраховаться заранее.

Не случайно франчайзеры указывают в своих предложениях: инвестиции ОТ … Они прекрасно понимают, что разброс от указанной суммы может быть как в большую, так и в меньшую сторону.

Итак, мы с Вами разобрали понятия инвестиции, паушальный взнос, роялти, прямой и обратный франчайзинг. При общении с франчайзером обязательно задавайте вопросы о том, какие дополнительные платежи могут быть и на что они пойдут.

  • За чей счет обучение сотрудников, где проходит, кто будет оплачивать проживание, проезд и т.д.?
  • В случае, если франчайзи так и не выйдет на точку окупаемости в заявленные сроки будет ли какая-то компенсация?
  • В случае расторжения договора возможно ли вернуть франчайзеру товар, оборудование?
Читайте также:  Франшиза гостиницы для животных bookingcat - цена в 2018 году, отзывы - все о франшизах

Это все повлияет на величину ваших инвестиций на бизнес по франшизе. Нужно учитывать массу «мелких затрат», таких как оплату интернета, настойку оборудования, оплату коммунальных платежей, покупку и обслуживание кассового аппарата и еще ряд других обязательных небольших платежей, которые объединившись вырастают в весьма солидную сумму.

В следующем посте мы с Вами поговорим о том, какие правильные вопросы стоит задавать франчайзеру, чтобы не ошибиться в выборе франшизы.

Источник: https://topprodazhi.ru/investitsii-paushalnyiy-vznos-i-royalti-v-biznes-po-franshize/

Юридические тонкости покупки франшизы

Рынок франшиз продолжает показывать активный рост. И если с пониманием качества и зрелости той или иной франшизы в России ситуация изменилась в лучшую сторону, то юридические аспекты покупки франшизы пока для многих остаются «темным лесом». Какой будет договор, кто подписывает, какие объекты в нем описываются, как проверить товарный знак? Вопросов много.

В России франчайзинг в качестве инструмента для развития бизнеса активно использует уже не только крупный и средний, но и малый бизнес. В интернете можно встретить множество предложений по приобретению всевозможных франшиз – барбершопы, соляные пещеры, школы скорочтения и другие.

Многие из них выглядят чрезвычайно заманчиво, поскольку обещают франчайзи окупаемость, буквально, через несколько месяцев после открытия бизнеса, гарантированный ежемесячный доход, а также всестороннюю поддержку франчайзера.

Однако при приобретении франшизы может оказаться не все так радужно, как обещал франчайзер. Например, по причине недобросовестности или просто неподготовленности последнего.

В результате, франчайзи может не только не окупить свои инвестиции в конкретную франшизу, но еще и понести дополнительные убытки.

В настоящей статье юристы юридической компании «Лемчик, Крупский и Партнеры» расскажут о том, на что стоит франчайзи обратить внимание при приобретении франшизы.

При переговорах по приобретению франшизы уделите достаточное время на проведение юридической проверки франчайзера. Условно ее можно разделить на две части.

Для начала франчайзи необходимо убедиться в том, что со стороны франчайзера договор подписывает именно коммерческая организация или индивидуальный предприниматель. Некоммерческие организации и физические лица не могут выступать сторонами по договору в силу пункта 3 статьи 1027 Гражданского кодекса РФ (далее – ГК РФ).

Далее не менее важно проверить наличие у франчайзера прав на передаваемые по договору результаты интеллектуальной деятельности и приравненные к ним средства индивидуализации (далее – объекты интеллектуальной собственности).

Особое внимание стоит уделить правам на товарный знак. Последний должен быть зарегистрирован в государственном реестре товарных знаков и знаков обслуживания. Его регистрацию осуществляет Роспатент. Франчайзи может самостоятельно осуществить проверку на сайте Роспатента, для этого ему потребуется только номер регистрации товарного знака.

При проверке франчайзи следует обратить внимание на дату истечения срока действия исключительного права на товарный знак.

В пункте 3 статьи 1037 ГК РФ установлено, что в случае прекращения принадлежащего правообладателю права на товарный знак, когда такое право входит в комплекс исключительных прав, предоставленных пользователю по договору коммерческой концессии, без замены прекратившегося права новым аналогичным правом договор коммерческой концессии прекращается. 

Проще говоря, прекращение права на товарный знак повлечет прекращение договора коммерческой концессии.

По этой причине рекомендуется франчайзи включать в договор коммерческой концессии гарантию, в соответствии с которой франчайзер за своей счет обязуется принимать все необходимые меры для поддержания регистрации товарного знака в силе.

Кроме того, необходимо проверить права на прочие объекты интеллектуальной собственности, передаваемые по договору: секреты производства (ноу-хау), коммерческое обозначение и прочее.

В случае, если франчайзер не подтвердит права на объекты интеллектуальной собственности, то от такого сотрудничества стоит отказаться. В противном случае существует большая вероятность получения претензий от действительных правообладателей и убытков вследствие их удовлетворения судом.

В российском законодательстве отсутствует понятия «франчайзинг» и «договор франчайзинга». 

Для юридического оформления правоотношений между франчайзером и франчайзи в ГК РФ предусмотрена глава 54 под названием коммерческая концессия. Мировые и крупные российские бренды, развивающие свой бизнес по модели франчайзинга, заключают с франчайзи, как правило, именно договор коммерческой концессии.

В некоторых случаях – лицензионный договор о предоставлении права на использование товарного знака. По последнему договору франчайзи получает право пользования одним объектом интеллектуальной собственности (товарным знаком), также ему не предоставляется консультационная поддержка со стороны франчайзера.

По договору коммерческой концессии правообладатель (франчайзер) обязуется предоставить пользователю (франчайзи) право использовать в предпринимательской деятельности комплекс исключительных прав на объекты интеллектуальной собственности.

Особенность этого договора заключается в том, что франчайзи получает в пользование не отдельные объекты интеллектуальной собственности, а именно комплекс объектов, который позволяет ему полноценно осуществлять предпринимательскую деятельность под товарным знаком фрачайзера.

По договору коммерческой концессии франчайзи должно быть предоставлено право на использование товарного знака франчайзера. Верховный суд в Определении от 26.08.2015 № 304-ЭС15-5828 по делу № А45-13334/2014 указал, что передача товарного знака в составе комплекса исключительных прав является обязательным условием договора коммерческой концессии.

Помимо товарного знака, в соответствии с пунктом 1 статьи 1027 ГК РФ в составе комплекса передаются права на коммерческие обозначения, секреты производства (ноу-хау).

Перечень объектов интеллектуальной собственности, перечисленный в пункте 1 статьи 1027 ГК РФ, не является исчерпывающим.

Следовательно, по договору могут быть предоставлены также права, распоряжение которыми допускается ГК РФ, например, права на изобретения, полезные модели, программы для ЭВМ, базы данных и другие объекты интеллектуальной собственности.

В договоре следует максимально подробно изложить все существенные условия договора коммерческой концессии – предмет договора, то есть комплекс передаваемых прав на объекты интеллектуальной собственности, и вознаграждение.

Это поможет избежать потенциальных споров о том, что договор является не заключенным по причине несогласования сторонами его существенных условий.

В качестве примера недостаточной индивидуализации объекта интеллектуальной собственности можно привести ситуацию, когда стороны в договоре указывают только название товарного знака.

Для полной индивидуализации товарного знака в договоре необходимо указать его номер регистрации, а также в качестве приложения к договору оформить свидетельство о государственной регистрации товарного знака. 

При этом следует иметь в виду, что товарный знак регистрируется в отношении определенных франчайзером товаров и услуг в соответствии с МКТУ.  Франчайзи перед подписанием договора рекомендуется соотнести товары/услуги, в отношении которых зарегистрирован товарный знак, c товарами/услугами, которые фактически будут реализовываться/оказываться последними.

Помимо товарного знака, также необходимо как можно более полно индивидуализировать и все иные объекты интеллектуальной собственности, передаваемые франчайзи по договору.

Передача комплекса исключительных прав подлежит государственной регистрации в Роспатенте. 

Обеспечивает регистрацию франчайзер, если иное не предусмотрено в договоре. На практике встречаются ситуации, когда франчайзер заключает договор, получает паушальный взнос по нему, однако не выполняет своих обязательств по регистрации. Согласно пункту 2 статьи 1028 ГК РФ в этом случае, при несоблюдении требования о регистрации предоставления права использования считается несостоявшимся.

Договор коммерческой концессии является возмездным. Условие о вознаграждении является существенным, – по этой причине сторонам следует определить в договоре размер вознаграждения или порядок его определения.

В противном случае договор будет считаться незаключенным и не повлечет возникновения между сторонами взаимных прав и обязанностей (Постановление ФАС Московского округа от 22.01.

2013 по делу № А40-105978/11-134-333).

Франчайзи выплачивает вознаграждение за право вести предпринимательскую деятельность под товарным знаком франчайзера с использованием его стандартов и технологий. Вознаграждение франчайзера может состоять из паушального взноса и/или роялти. 

Паушальный взнос устанавливается в виде фиксированного платежа и, как правило, выплачивается в течение определенного сторонами срока с момента вступления в силу договора. Роялти выплачиваются с периодичностью, установленной франчайзером (ежемесячно, ежеквартально, ежегодно).

В договоре может быть предусмотрено, что роялти составляет определенный процент от оборота от объема продаж франчайзи или в виде наценки на оптовую цену товара, закупаемого у франчайзера. При определении процента от оборота следует уточнять, подлежат ли включению в него суммы НДС.

Как правило, франчайзер все равно устанавливает минимальный размер роялти в твердой денежной сумме. Такое условие может выглядеть следующим образом: стороны договорились, что размер роялти не может быть менее минимального гарантированного размера роялти, который составляет 100 000 рублей в месяц.

Кроме того, в договоре коммерческой концессии могут быть установлены и иные платежи, которые должен совершать франчайзи. Например, распространенным является условие о том, что франчайзи должен тратить определенные денежные средства на рекламно-маркетинговые мероприятия.

В законодательно установленные обязанности франчайзера по договору коммерческой концессии входит передача франчайзи технической и коммерческой документации, предоставление информации, необходимой франчайзи для осуществления прав, предоставленных ему по договору коммерческой концессии, а также инструктаж франчайзи и его работников по вопросам, связанным с осуществлением этих прав.

В качестве подтверждения передачи вышепоименованных документов франчайзеру и франчайзи рекомендуется составить соответствующий акт.

При этом, не лишним будет включение в договор условия о возможности его одностороннего внесудебного расторжения по инициативе франчайзи при непредоставлении ему франчайзером необходимых документов, не проведении соответствующего обучения и пр.

(см. Постановление Федерального Арбитражного суда Московского округа по делу № А40-27300/13 от 03.12.2013 г.) 

Источник: https://surfingbird.ru/surf/yuridicheskie-tonkosti-pokupki-franshizy—8izL6B72B

Ссылка на основную публикацию